Avaliação da Planificação da Atenção Primária à Saúde · IV II III I V VI NR Mais...

Coordenação Estadual da Atenção BásicaDepartamento de Ações em Saúde

Secretaria Estadual da Saúde/RS

Avaliação da Planificação da Atenção Primária à Saúde

Dados Gerais

0,3%0,5%0,6%0,8%0,9%1,1%1,2%

3,1%3,4%5,1%6,3%7,3%

11,4%14,2%

45,1%

Médicx Veterinária

Fiscal Sanitarista, Fisioterapeuta, Fonoaudiólogx, ACE, Coordenação de …

Serviço Social, Educador físico, T.O, Auxiliar assistente de saúde

Outros

Farmacêuticx

Auxiliar de serviços gerais, Visitadora PIM

Nutricionista, Psicólogx

ASB/TBS

Administrativo/Recepcionista

Dentista

Médicx

Não Respondeu

Enfermeirx

Téc/Aux. de Enf.

ACS

Para as linhas que aparecem mais de uma categoria profissional, leia-se a porcentagem por profissão. Ex.: Nutricionista 1,2% (n = 8) Psicólogo 1,2% (n=8) representando no total 2,4% (n =16)

Categoria Profissional

87,5% são profissionais de equipes mínima

de AB

69,1%

9,2%5,2%

1,6% 1,4% 0,6% 0,4% 0,3% 0,6%0

100

200

300

400

500

600

ESF UBS EACS NASF Gestão CAPS Residência CEO Outros

Local de Atuação

85,1% dos participantes

compõem equipes de Atenção Básica

14%

80%

3% 1% 1%0

100

200

300

400

500

600

Muito satisfeito Satisfeito Indiferente Insatisfeito Muito Insatisfeito

Satisfação geral com a Planificação

94% de satisfação

Satisfação geral da Planificação – por município

Dona Francisca

n=11

Itacurubi n=4

Ivorá n=15

Jaguari n=16

Paraíso do Sul

n=6

São João do

Polesine n=21

São Vicente do Sul n=32

Silveira Martins

n=8

Unistalda n=13

São Francisco de Assis

n=45

Cacequi n=34

Júlio de Castilhos

n=66

São Sepé n=81

Santa Maria n=180

Santiago n=115

Capão do Cipó n=13

Faxinal do

Soturno n=28

Série11 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 97,8% 97,1% 95,5% 93,8% 93,3% 93,0% 92,3% 89,3%

82,0%

84,0%

86,0%

88,0%

90,0%

92,0%

94,0%

96,0%

98,0%

100,0%

Satisfação geral da Planificação – por categoria profissional

Educador físico n=2

Farmacêuticx n=6 Fisio n=3 Fono n=3 Nutri n=8 Téc. Enf

n=87Enfermeirx

n=74Dentista

n=32 Outro n=75 ACS n=289 Médicx n=40

ASB/TSB n=17

Psicólogx n=6 T.O n=4

Série12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 97,7% 97,3% 96,9% 96,0% 95,5% 95,0% 94,1% 83,3% 75,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

68%

18%

10% 1%3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Dois Um Três Outro Não respondeu

Duração das oficinas (dias)

8,3%

77,0%

6,5% 5,3% 0,3% 2,6%0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

Muito satisfeito Satisfeito Indiferente Insatisfeito Muito Insatisfeito Não respondeu

Satisfação com a quantidade de oficinas

85,3% de satisfação

OBS1: Os dados apresentados acima representam 80% das respostas à questão 4 (n-2085);OBS2: Quanto à questão 5 (assuntos não pertinentes), nenhuma resposta recebeu mais que 1,7%.

Assuntos pertinentes ao processo de trabalho

2%

2%

3%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

8%

9%

9%

14%

0 50 100 150 200 250 300 350

Abordagem familiar

MACC

Escala de Coelho

Sistemas de informação

Indicadores de saúde

Assistência Farmacêutica

Vigilância em Saúde

Org. Processos de Trabalho

RAS

PMAQ

APS

Acolhimento

Territorialização

22%18%

13%8% 5% 4%

30%

0

50

100

150

200

250

IV II III I V VI NR

Mais contribuíram

38%

13% 4% 4% 2% 1%

38%

0

50

100

150

200

250

300

VI V III I IV II NR

Menos contribuíram

Contribuição das oficinas para mudanças no processo de trabalho

OFICINAS

I – Redes de Atenção à Saúde

II – Atenção Primária à Saúde

III – Territorialização e Vigilância

em Saúde

IV – Organização da Atenção e dos

Processos de Trabalho

V – Abordagem Familiar, Sistemas

de Informação, Análise de Situação

de Saúde e Monitoramento

VI – Genograma, Organização da

Assistência Farmacêutica, PMAQ e

Contratualização

8%

76%

7% 3% 0% 6%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Muito satisfeito Satisfeito Indiferente Insatisfeito Muito Insatisfeito Não respondeu

84% de satisfação

Satisfação com as atividades de dispersão

0,5%

0,5%

0,6%

0,8%

1,6%

2,1%

7,8%

11,2%

12,4%

17,3%

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Matrizes de planejamento II e V

PMAQ VI

Assistência Farmacêutica VI

Curso EAD Aedes Aegypti III

Organização da APS II

Programação em Saúde I

Indicadores de saúde V

Escala de Coelho V

Organização do Processo de Trabalho IV

Territorialização, VS - MAPA III

Atividades de dispersão que mais contribuíram com o processo de trabalho

Obs.: Os números romanos correspondem às oficinas em que cada atividade foi realizada

56%35%

9%

Não

Sim

NR

Alguns assuntos temas poderiam ser abordados em EAD?

Obs.: As sugestões de temas que poderiam ser trabalhados em EAD não atingiram mais de 3,6% (n=695)

77%

16%

7%

Sim

Não

NR

Percebeu mudanças no processo de trabalho?

0,9%

1,0%

1,2%

1,3%

1,7%

2,3%

2,6%

2,9%

6,2%

6,5%

12,4%

13,1%

13,4%

18,0%

0 20 40 60 80 100 120 140

Não encontrar filas na unidade

Implantação do PEC

Maior comunicação intra-equipe e com a gestão

Trabalho em rede

Valorização do trabalho comunitário

Territorialização

Qualificação da assistência

Classificação risco familiar

Melhora nas agendas

Valorização da reunião de equipe

Mudanças no acolhimento

Qualificação do trabalho em equipe

Qualificação Profissional

Organização do processo de trabalho

Mudanças observadas no processo de trabalho

7%

42%

22%

13%9%

7%

0

50

100

150

200

250

300

350

Muito satisteito Satisfeito Indiferente Insatisfeito Muito insatisfeito Não respondeu

Avaliação da participação do gestor

Durante a tabulação dos dados, notamos que as respostas

“indiferente” receberam, na justificativa, valoração negativa

31%

22%

8% 2% 1% 1%0

20406080

100120

Não participou Participou pouco Não houve preocupação do gestor com mudanças

Atrapalhou o andamento das oficinas

Não divulgação dos resultados das atividades

de dispersão

Não houve participação ativa e coerente do

gestor

Avaliações negativas

17%

10%7%

2% 1%0

10

20

30

40

50

60

Participou Empenhados no processo de mudança

Adesão à Planificação Valorização do diálogo Aproximação entre gestão e trabalhadores

Avaliações Positivas

Avaliação da participação do gestor municipal

Avaliação dos (as) Médicos (as)

Dos (as) 40 Médicos (as) que responderam a avaliação

• 82% atuam em eSF;

• 95% satisfação geral com relação ao processo de Planificação da APS;

• 67% acham necessários DOIS DIAS para a realização de cada oficina e 80% dos médicxs estão satisfeitos (ou muito satisfeitos) com o número de oficinas (seis);

• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, apenas “contratualização” apareceu duas vezes e nenhum tema teve mais de 1% de representatividade;

• 89,5% dos médicxs afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação

3

3

3

3

4

4

5

7

7

12

12

17

20

0 5 10 15 20 25

Genograma

Gestão da clínica

Organização da agenda

Sistema de Informação

Analise da situação de saúde

PMAQ

RAS

APS


Indicadores


Acolhimento

Territorialização



OFICINAS




em Saúde








Contratualização

27,5

20,5

10,37,7

5,1

0

5

10

15

20

25

30

II IV III VI I; V

Mais contribuíram

30,8

12,810,3

5,12,5

05

101520253035

VI V I III; IV II

Menos contribuíram

Avaliação dos (as) Enfermeiros (as)

Dos (as) 71 enfermeiros (as) que responderam à avaliação

• 63% atuam em eSF, 18% em UBS e 5% em EACS;

• 97% de satisfação geral com relação ao processo de Planificação da APS;

• 73% acham necessários DOIS DIAS para a realização de cada oficina e 81% estão satisfeitos (ou muito satisfeitos) com o número de oficinas (seis);

• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, nenhum temasugerido atingiu representatividade de 1%;

• 85,9% dxs enfermeirxs afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação.


0,4%0,4%0,9%1,3%1,3%1,3%1,8%2,2%2,7%5,8%6,2%6,2%6,7%7,6%7,6%8,0%9,8%13,3%16,4%

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Aedes

Monitoramento

Escala de Coelho

Anál. Sit. Saúde

Contratualização

Genograma

Agenda

Assist. Farmacêutica

Abordagem familiar

Vigilância

APS

Sistema de informação

MACC

PMAQ

Indicadores

RAS

Acolhimento


Territorialização


OFICINAS




em Saúde








Contratualização

33,3%

25,0%

16,7%13,3% 11,7%

0,0%0

5

10

15

20

25

IV III V I II VI

Mais contribuíram

72,9%

12,5% 4,2% 2,1%05

10152025303540

VI V I, II, IV III

Menos contribuíram

Atividades de dispersão que mais contribuíram para qualificação do processo de trabalho

29,3% 29,3%27,3%

9,3%

3,3% 0,7% 0,7%0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Territorialização e Vigilância III

Indicadores V Organização do processo de trabalho

IV

Escala de Coelho V APS II RAS I PMAQ VI

Avaliação dos (as) Dentistas

Dos (as) 32 dentistas que responderam à avaliação:

• 81,3% atuam em eSF;


• 65% acham que são necessários DOIS DIAS para a realização de cada oficina e 75% estão satisfeitos (ou muito satisfeitos) com o número de oficinas (seis);

• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, AssistênciaFarmacêutica teve 4% das respostas (os demais temas não chegaram a obter 1%);

• 85,9% dxs dentistas afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação.


1,0%

4,2%

5,2%

6,3%

8,3%

9,4%

10,4%

10,4%

38,5%

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Escala de Coelho


RAS

APS

Assistência farmacêutica

indicadores

territorialização

PMAQ


Contribuição das oficinas para mudanças no processo de trabalho Dentistas

OFICINAS




em Saúde








Contratualização

46,88%

15,63%

6,25% 6,25%3,13% 0,00%

0

2

4

6

8

10

12

14

16

IV II III V VI I

Mais contribuíram

44%

16%

6% 3% 3% 0%0

2

4

6

8

10

12

14

16

VI V III I IV II

Menos contribuíram

Atividades de dispersão que mais contribuíram para a qualificação do seu processo de trabalho

36,1%

29,5%

16,4%

9,8%

3,3% 1,6% 1,6% 1,6%

0

5

10

15

20

25

Organização do processo de

trabalho

Territorialização Indicadores Escala de Coelho RAS Assistência farmacêutica

Monitoramento APS

Avaliação dos (as) Técnicos (as) de

Enfermagem

Dos (as) 88 Técnicos (as) que responderam a avaliação

• 66% atuam em eSF e 18 em UBS;

• 96,6% satisfação geral com relação ao processo de Planificação da APS;

• 69% acham necessários DOIS DIAS para a realização de cada oficina e 86% dxsTéc. Enfermagem estão satisfeitos (ou muito satisfeitos) com o número de oficinas(seis);

• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, “AssistênciaFarmacêutica” apareceu 5 vezes (1,9%), PMAQ apareceu 4 vezes (1,5%) eIndicadores 3 vezes (1,1%);

• 78,4% dxs Téc. de Enfermagem afirmaram ter percebido mudanças no seuprocesso de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas dePlanificação


1

2

5

5

6

6

9

13

14

20

27

28

30

49

Contratualização

Genograma

Atenção Primária em Saúde

Sistemas de Informação

Indicadores em Saúde

Aedes Aegypti

MAAC

Vigilância em saúde


Redes de Atenção à saúde

Acolhimento

PMAQ

Territorialização

Organização dos processos de trabalho em saúde

Contribuição das oficinas para mudanças no processo de trabalho Tec. De Enfermagem

OFICINAS




em Saúde








Contratualização

35,5%

24,2%

16,1%12,9%

8,1%3,2%

0

5

10

15

20

25

Oficina IV Oficina II Oficina III Oficina I Oficina V Oficina VI

Mais contribuíram

63,3%

18,4%12,2%

4,1% 2,0% 0,0%0

5

10

15

20

25

30

35

Oficina VI Oficina III Oficina I Oficina V OficinaII Oficina IV

Menos contribuíram

Atividades de dispersão que mais contribuíram para a qualificação do seu processo de trabalho

34%

31%

12%11%

5%

4%2% 1%

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Organização dos processos de

trabalho

Territorialização Indicadores de Saúde

Escala de Coelho Organização da APS Programação em Saúde


PMAQ

Avaliação dos (as) ASB/TSB

Dos (as) 17 ASB/TSB que responderam à avaliação

• 100% atuam em eSF



• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, nenhum temasugerido atingiu representatividade de mais de 2%;

• 94% afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação.


2%2%

2%2%2%

4%4%

6%6%

6%

6%6%

6%8%

12%

14%

0 1 2 3 4 5 6 7 8

Projeto terapêutico

QualificaAPS

Abordagem familiar

Classificação de riscos (crônicos, agudos)


Contratualização

Materno Infantil/Rede Cegonha

APS

Territorialização

RAS

Acolhimento

Indicadores da saúde

Vigilância

Organização da Assistência Farmacêutica

Organização dos processos de trabalho

PMAQ/AMAQ


OFICINAS




em Saúde








Contratualização

50%

20% 20%

10% 0% 0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

IV II III I V VI

Mais contribuíram

Menos contribuíram

56%

33%

11% 0% 0% 0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

VI V III I II IV


18%

16%

14%

10%

2% 2%0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

Territorialização/Mapa Escala de Coelho Organização do processo de trabalho

Indicadores de saúde Acolhimento Sistema de Informação

Avaliação dos (as) ACS

Dos (as) 291 ACS que responderam a avaliação

• 80% atuam em eSF, 8% em EACS e 4% em UBS;



• Na pergunta sobre temas que poderiam NÃO ter sido abordados, AssistênciaFarmacêutica obteve 2,2% das respostas, Sistemas de Informação 1,5% e Vigilânciaem Saúde 1,4% (os demais temas citados obtiveram menos de 1% das respostas);

• 77,3% dxs ACS afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação.


1,3%

2,1%

2,2%

3,3%

4,8%

6,0%

6,2%

7,1%

8,7%

9,9%

16,4%

23,1%

0 50 100 150 200 250

Contratualização

Genograma

Indicadores



Escala de Coelho

Vigilância

RAS

PMAQ

APS

Territorialização



OFICINAS




em Saúde








Contratualização

20,6% 19,6%

14,1%

6,5% 6,5% 5,2%0

10203040506070

II IV III I V VI

Mais contribuíram

38,8%

15,1%3,4% 3,1% 2,1% 1,7%

0

20

40

60

80

100

120

VI V I III II IV

Menos contribuíram


18,8% 18,7%

8,0%

5,8%

1,9% 1,5% 1,4%0,7% 0,3%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Escala de Coelho Territorialização em saúde

Organização do processo de

trabalho

Indicadores Vigilância em Saúde

RAS APS Assistência farmacêutica

PMAQ

Avaliação dos (as) TO

Dos (as) 4 TO que responderam a avaliação

• 50% atuam em CAPS, 25% em NASF e 25% em NAAB;



• Não foram citados temas que poderiam NÃO ter sido abordados;

• 100% dxs TO afirmaram ter percebido mudanças no seu processo de trabalho ou de sua equipe a partir da participação nas Oficinas de Planificação.


8%

8%

8%

8%

17%

17%

17%

25%

0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3

Indicadores

PMAQ

APS

RAS

Acolhimento

Vigilância Epidemiológica


Territorialização


OFICINAS




em Saúde








Contratualização

MAIS CONTRIBUIU67% dxs TO que responderam a questão

acreditam que foi a oficina IV

MENOS CONTRIBUIU100% dxs TO que responderam a questão

acreditam que foi a oficina VI


17% 17%

8%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

Territorialização Organização do Processo de Trabalho

APS

Avaliação da Planificação da Atenção Primária à Saúde · IV II III I V VI NR Mais...

Documents

Transcript of Avaliação da Planificação da Atenção Primária à Saúde · IV II III I V VI NR Mais...