Barcelona pós 92 palestra

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BARCELONA PÓS 92 DE UM EVENTO ESPORTIVO PARA UMA CIDADE DE MARCA

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Devido à experiência de sucesso vivenciada em 1992 com as Olimpíadas de Barcelona, sendo considerada um marco para esta cidade ao ponto de determinar um antes e depois desse grande evento esportivo, a palestra ministrada pelo produtor Luis Alencar tem como proposta, traçar um debate acerca do seu planejamento estratégico e realizar uma análise contextual dos paradigmas enfrentados na época por Barcelona, além de refletir sobre as estratégias que levaram à consolidação da sua marca atual de cidade cosmopolita, intercultural, criativa e flexível, cujo posto vem proporcionando ativos importantes. Assim, partindo deste planejamento - onde sua atual expectativa se delimita no ano de 2015 - o encontro se direcionará no sentido de encontrar um modelo viável para a realidade soteropolitana, tendo em vista os dois maiores eventos esportivos mundiais que serão celebrados no Brasil daqui a alguns anos.

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BARCELONA PÓS 92DE UM EVENTO ESPORTIVO PARA UMA CIDADE DE MARCA

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BARCELONA

Um breve histórico: 1,6 milhões de habitantes (3 milhões de

habitantes na área metroplitana); Capital da Comunidade Autônoma de Catalunha; Conhecida como «a pequena Manchester».

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BARCELONA: cidade modelo

Democracia; Inviabilidade do tecido industrial; Centralidade da cultura; Novas tecnologias.

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Do modelo à marca

Progressista; Moderna; Diferencialmente catalana.

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Instrumentos de câmbio

Benchmarking Planejamento estratégico

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Planejamento Estratégico Metropolitano de Barcelona

Missão:Desenvolvimento sócioeconômico e a constante transformação desse crescimento.

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Planejamento Estratégico Metropolitano de Barcelona Qualidade de vida; Bem- estar; Centralidade da cultura; Geração e difusão do conhecimento e

da criatividade; Capital humano.

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Propostas Desenvolvimento econômico com

critérios sustentáveis e de ocupação; Modelo territorial e mobilidade; A cultura da convivência, a coesão

social e a cooperação.

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Desenvolvimento econômico com critérios sustentáveis e de ocupação Gerar, atrair e reter talento criativo e inovador; Estabelecer vínculos entre os sistemas produtivos

e educativos (formação permanente); Impulsar as habilidades e as capacidades

empreendedoras; Coordenação institucional; Impulsar a melhoria de infraestrutura e sua

gestão autonômica; Potencializar as relações com os países

mediterrâneos, America Latina e Ásia.

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Modelo Territorial e Mobilidade Manter e potencializar a capacidade residencial das

áreas urbanas; Normalizar a tendência de segregação do espaço; Aumentar as residências de proteção oficial; Integração espacial das famílias de imigrantes; Infraestrutura de serviço e transporte público; Modelo de gestõ autônomo; Melhorar a logística de distribuição das

mercadorias; Coerência territorial no planejamento urbanístico; Crescimento x preservação.

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Cultura da convivência, a coesão social e a cooperação

Impulsionar uma personalidade e referência metropolitana (interculturalidade);

Reforçar o pacto cidadão; Conciliação do trabalho e da família; Igualdade de oportunidades e acesso a

educação de qualidade; A cultura como centralidade.

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A política cultural como a política da cidade.

«Monumentalizar a periferia, regenerar o centro»

Oriol Bohigas

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Barcelona Centre de Disseny: Áreas de nova centralidade.

Vila Olímpica

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Port Nou

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Diagonal Mar

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Forum

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Distrito 22@

Visão geral Centre Interdiscplinari de Besós- Diagonal

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Zona Franca

Hotel Porta Fira

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Distrito do Raval «Bairro chinês» Cluster cultural Museu de Art Contemporani de

Barcelona- MACBA; Centre de Cultura Contemporani de

Barcelona- CCCB; Centre de Estudis e Recursos Culturals

de Barcelona- CERC

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Fortalecimento da identidade nacional

Museu Nacional de Art de Catalunya

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Museu de Historia de Catalunya

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Generalitat de Catalunya

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Parlament de Catalunya

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Teatre del Liceu

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Biblioteca Nacional de Catalunya

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Institut d’Estudis Catalans

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Museus mais visitados em Barcelona

50%

15%

15%

20%europeus da comu-nidade européia, ex-cluindo os espanhóis

estrangeiros de países fora da comunidade européia

espanhóis, excluindo os catalães

catalães

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Imagem Barcelona

Barcelona Platò Film Comission Gestiona, Regula, Facilita.

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Barcelona (Whit Stillman, 1994)

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Tudo sobre minha mãe (Pedro Almodovar, 1999)

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Gaudí Aftermoon (Susain Seidelman, 2002)

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Albergue Espanhol (Cedrick Kaplisch, 2002)

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Vicky Cristina Barcelona (Woody Allen, 2008)

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OS Festivais

Sonar Festival Festivl Grec

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Outros produtos da marca Barcelona Barcelona Walking Tours Marina; Barcelona Walking Tours Gòtic; Barcelona Walking Tours Picasso; Barcelona Walking Tours Modernisme; Barcelona Walking Tours Gourmet; Art Ticket.

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Alguns serviços

Telentrada Servicaixa; Bicing Barcelona.

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Alguns programas

Diálogo Intercultural; Barcelona Activa; Subvenção de Fundos Reintegráveis.

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Barcelona atualmente Diponibilidade de RH; Fácil acesso aos mercados; Rede de telecomunicações; Criação e atração de empresas; Custos salariais adeuados; Disponibilidade de espaços para escritórios e preços

competitivos; Facilidade de mobilidade; Idiomas; Qualidade de vida; Meio ambiente de qualidade; INOVAÇÃO.

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Barcelona: Cidade de Marca1º) Paris2º) Sydney3º) Londres4º) Roma5º) New York6º) BARCELONA7º) San Francisco8º) Los Angeles9º) Viena10º) Madrid

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Critérios: Pertinência; Lugar; Infraestrutura; População; Estilo de vida; Potencial

Fonte: Brands Index(SM) Ranquing

2009 

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… e Salvador? Será que se fomenta a indústria baseada no

setor de serviços? Será que existe uma boa qualidade de vida? Será que existe uma convivência

harmoniosa dessa diversidade cultural? Será que se fomenta a criatividade? Será que existe uma política de inclusão na

sociedade da informação e do conhecimento?