Barreiras para uma Transição Ágil

Agilidade, para ser mais rápido?

Porque um manifesto?

Processos ágeis?

Mudar? Pra que?

Porque você quer mudar a cultura da empresa?

P#1

P#2

Estabeleça um plano B

P#3

PDCA é uma forma natural de evoluir, use como Plano A

PDCA Planejamento

= Tudo é uma hipótese

PDCA Do (Fazer)

= Just Do It

PDCA Checagem

= Aprender com os

Erros

PDCA Ajustes

= Nova Hipótese

“Tática é fazer o certo quando se sabe o que fazer. Estratégia é saber o que fazer quando não

há nada a fazer.”

Savielly G. Tartakower

P#4

Crie uma estratégia de influência

P#5

As pessoas não resistem as mudanças, elas resistem a serem mudadas.

“Quando as mentes brilhantes viram especialistas, a liderança é relegada a mentes mais fracas.”

Margaret Thatcher

P#6

Lidere pelo exemplo

P#6

Toda mudança tem inconveniência, mesmo quando é de pior para melhor.

P#7

Não mude as regras, mude as táticas.

D#7

Encontre o gap entre o desejado

e o realizado

D#8

Agilidade requer militância e

KEEP CALM

D#10

Comunique-se melhor

D#11

Seja respeitoso

D#12

Busque um patrocinador

D#13

A mudança efetiva só acontece de dentro para fora.

D#14

Construa barreiras mentais usando o ciclo ADKAR

D#15

Cuidado com o seu vocabulário

D#16

Dedique-se a criar seu clone

D#17 Mude apenas uma coisa de

cada vez

C#18

Escute os mais velhos

C#19

Para cada adversidade, adapte-se

C#20

Dance conforme a

música

C#21

Tome conta do seu cesto

C#22

Use o poder do seu

patrocinador

D#23

Relaxe

D#24

Verifique se o ambiente

precisa de uma nova estratégia

D#25

Não desista

Obrigado!

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