Benefícios

BENEFÍCIOSflexíveis

BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS

Flexibilização dos pacotes fixos e genéricos


Objetivo:

adequar-se aos diferentes perfis dos colaboradores. Alguns benefícios podem ser muito úteis para algumas pessoas mas inúteis para outras


Alternativas para flexibilizar benefícios

Benefícios padrão + benefícios flexíveis

Benefícios modulares: leque de opções diversas em termos de planos de saúde e previdência privada dentro de um valor limite. Pode oferecer a opção a um executivo que complete o valor do automóvel a ele oferecido pela empresa se assim desejar


Livre escolha: cada colaborador escolhe aquilo que lhe interessa dentro do valor disponibilizado mensalmente pela empresa.

Cash livre: a empresa concede uma verba limite, mensal ou anual, que é administrada pelo colaborador no período


Esquemas possíveis:

1) Há um menu de benefícios e o colaborador escolhe a composição que necessita, desde que não ultrapasse certa quantia limite.


2) Há dois planos: o básico e o flexível. Cada colaborador tem uma verba extra (calculada de acordo com seu salário) para gastar com benefícios flexíveis. Esse valor pode ser usado para despesas não cobertas pelos planos, como cirurgia estética ou a empresa reembolsa 60 a 80% do custo de cursos universitários, de pós-graduação ou inglês. O colaborador só não pode retirar em $$$

Texto: Recursos Humanos: o capital humano nas organizações (Chiavenato, p. 339-340)


Prós

1) Os colaboradores escolhem o pacote que melhor satisfaça as suas necessidades pessoais

2) ajudam a empresa a adaptar-se às necessidades de uma força de trabalho mutável

3) Aumentam o envolvimento dos colaboradores e suas famílias e melhoram a compreensão dos benefícios


4) Introduzem novos benefícios a custo menor5) Limitam os custos pois os funcionários

escolhem de acordo com valores definidos pela empresa


Contras

1) Os colaboradores podem fazer escolhas inadequadas

2) Os custos administrativos aumentam3) Os colaboradores escolhem apenas os

benefícios que usam e a utilização elevada de um benefício pode aumentar o seu custo


Benefícios flexíveis da HP

Cada colaborador tem uma verba extra baseada em um percentual de salário (aproximadamente R$ 250,00 por mês). Por exemplo, a HP reembolsa 70% dos cursos universitários, de pós-graduação e de inglês. Com o $$ extra o colaborador pode cobrir os 30% restantes ou gastar com despesas não cobertas pelos planos de saúde


• Caso o colaborador não utilize essa verba, ela fica disponível para os meses seguintes

• Se o colaborador tiver alguma emergência, pode antecipar a verba dos 6 meses seguintes, desde que não retire em cash

A implantação do plano conduziu à criação de um software próprio (1997) para administrar as opções e os gastos de cada colaborador

Texto: Gestão de pessoas (Chiavenato, p. 321-2)

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