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Anotações do livro

“Transformando suor em ouro”

De Bernardo da Rocha Rezende

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• Não faça nada que impeça uma pessoa

de trabalhar.

• Retire os obstáculos

• Crie um ambiente que estimule o

trabalho.

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1. Trabalho + talento = sucesso.

2. A ordem dos fatores altera o produto neste

caso. O trabalho vem em primeiríssimo lugar,

muito antes do talento.

3. Talento, sem trabalho, é DESPERDÍCIO!!!

4. Não tolere desperdícios em nenhuma

situação de sua vida.

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Fracasso Sucesso

Derrota Tristeza com peso

na consciência

Tristeza mas com a

sensação do dever

cumprido

Vitória Alegria sem a

sensação do dever

cumprido

Alegria plena, pois

tem a sensação do

merecimento

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1. Vitória é quando você ganha…

2. Sucesso é quando você ganha e sabe que

mereceu a vitória pois preparou-se para ela

mais do que todos os outros.

3. Derrota é quando você perde…

4. Fracasso é quando você perde sabendo que

não se preparou adequadamente. Você sabe

que podia ter feito mais.

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É melhor lapidar até a exaustão o talento

médio (e determinado) do que tentar polir

o diamante preguiçoso que não deseja

polimento.

“ Gênio é 1% de inspiração e 99% de

transpiração” (Thomas Edison).

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• As vaidades e os melindres de uma equipe

devem ser substituídas por um enorme senso

de solidariedade.

• Extraia das pessoas o que de melhor houver

nelas para tornar sólida sua empresa. Faça-os

entender que o esforço coletivo leva à vitória e

que o talento individual desorientado tende ao

fracasso.

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• Todos têm seu papel!

• Talentosos e medianos devem

desenvolver um senso único de

cooperação, solidariedade e esforço

coletivo.

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• Existe a necessidade de identificarmos

talentos, mantê-los motivados,

comprometermo-nos com seu

desenvolvimento e, principalmente,

criar um espírito de equipe que torne o

desempenho do time muito superior à

mera soma dos talentos individuais.

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“ Sucesso é o resultado da prática

constante de fundamentos e ações

vencedoras. Não há nada de milagroso

no processo, nem sorte envolvida.

Amadores aspiram, profissionais

trabalham”.

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• A vitória não é mais importante do que

a certeza de termos feito todo o esforço

para conquistá-la.

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Não relaxe nunca, não perca jamais sua

concentração.

O que nossos adversários (concorrentes)

estão preparando para nós?

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1. Não me faça desistir de você! (email para Dante,

que andava dispersivo e relaxado nos treinos).

2. Eu quero saber quais são os planos que você tem

para mim? Giovane perguntou para Bernardinho. A

resposta foi…e eu quero saber quais são os seus

planos para você?

3. Você não pode levar o violão para a concentração.

Perderemos o som de sua música, mas

ganharemos um atleta mais competente e

concentrado (resposta para Anderson – reserva em

Atenas e tocador de violão).

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- Disciplina é a ponte que liga nossos

sonhos às nossas realizações.

Pat Tillman

- O amor por princípio e a ordem por

base: o progresso por fim.

pensamento positivista de Augusto Comte,

influenciador da vida de Bernardinho.

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• Deve-se exigir mais de quem tem mais

para dar. É fundamental conhecer as

pessoas para motivá-las.

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• Alguém, mesmo sem ser excepcional, pode

conseguir superar suas limitações com uma

superdedicação ao trabalho, apoiada por

hábitos saudáveis na empresa e na vida

pessoal.

• O fundamental é verificar se nossos

funcionários têm “brilho no olhar” em relação ao

seu trabalho, à empresa e a si próprios.

• Você pode chamar “brilho no olhar” de raça,

energia ou vibração com trabalho.

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• Alguns hábitos são incompatíveis com certas funções e outros com qualquer função.

• Sono adequado, alimentação saudável, ausência do fumo e preparo físico são fundamentais para qualquer trabalhador, em qualquer nível da empresa.

• Não são somente atletas que devem ter preparo físico.

• É condição higiênica um executivo estar bem preparado fisicamente.

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• Existem 3 sentimentos muito ruins e que fazem

uma pessoa sofrer: o medo, a culpa que gera o

arrependimento e o ódio.

• Existe um sentimento muito bom: o senso de

merecimento. Trabalhei, fui honesto, ralei

bastante e mereço a vitória.

• O senso de merecimento traz força interior

impressionante para um embate.

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O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira página e feche o livro. No momento mais feliz, leia a segunda. O presente terá atingido seu objetivo”.

Tempos depois, o azar abateu-se sobre o império. Uma peste matou parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras, saqueando o que sobrara. Desesperado, o imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, somente uma frase curta: “Isto vai passar”. Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.

Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador vizinho e os dois países se uniram em um único e imenso império. Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isto também vai passar”.

MORAL DA HISTÓRIA: NÃO DEVEMOS NOS EMBRIAGAR PELAS GRANDES ALEGRIAS NEM NOS DEIXAR ABATER PELAS GRANDES FRUSTRAÇÕES.

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• Poucos têm consciência de que a fama e a fortuna

são resultado do treinamento árduo a que terão de

se entregar. A preparação, a entrega irrestrita ao

aperfeiçoamento técnico e físico (quase sempre

demandando sacrifícios), estes sim deveriam ser

os primeiros pensamentos de todo jovem.

• Sem isto, os bens e todo o resto não passam de

um sonho.

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• Supere as suas limitações pela

disciplina.

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• Os guerreiros vitoriosos vencem antes

de ir à guerra, ao passo que os

derrotados vão à guerra e só então

procuram a vitória.

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Avalie:

1. Empenho.

2. Ritmo.

3. Técnica.

4. Reações emocionais.

5. Fundamentos.

6. Capacidade de realização.

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• Não aceito desperdício de talento, o

que até hoje é uma das coisas que

mais me irritam.

• Não aceito menos do que 100 % de

dedicação.

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• Fomos a geração de prata porque nos embriagamos com o sucesso. Passamos do limite da autoconfiança para o da autosuficiência.

• Enquanto assistíamos à fita do jogo dos americanos na semifinal contra os canadenses, tínhamos tanta certeza de que os venceríamos na final que um cochilava e outro rabiscava qualquer coisa em um caderno. Perdemos!!!

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Temos que perceber que, tão logo finda

um confronto, já começa, imediatamente,

a preparação para o outro.

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Não devemos nos orgulhar de sermos

melhores que os outros, mas sim,

melhores do que já fomos!

A rede separa os adversários. Você não

pode atrapalhar o jogo dele. Na verdade

você deve ser mais eficiente que ele ou

ocupar os espaços de maneira mais

efetiva.

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Quanto mais você sua nos treinamentos,

menos você sangra no campo de batalha.

Para se conquistar alguma coisa é

preciso trabalhar e suar muito, com uma

dedicação que não raro exige sacrifícios,

e tentar esticar a corda até o limite que

cada um imagina ser o seu.

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• Abomino a falta de preparo. Quem não

se qualificar para o que pretende ser,

quem não conhecer a fundo o que faz,

tem tudo para colher mais adiante o

revés e a decepção.

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• Quanto mais as pessoas acreditam em

uma coisa, quanto mais se dedicam a

ela, mais podem influenciar no seu

acontecimento.

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• Os 3 pontos fundamentais para a

montagem de uma equipe:

1. Condicionamento (técnicas)

2. Fundamentos (conceitos)

3. Unidade (atitudes).

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• Se você é um líder realmente duro e

exigente, seu próprio sacrifício serve

como fonte de motivação, pois

demonstrará que a equipe não está

sozinha.

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Muita agitação e muito glamour ao redor

dos campeões começa a desviar o seu

foco. Começa a enfraquecer a

concentração.

A missão de um líder é fazer com que sua

equipe atinja seus objetivos. E eliminar

tudo o que possa desviar a atenção da

equipe em relação à meta.

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• Estude e pratique o que você não sabe

de forma obstinada, tantas horas e

tantas vezes até você aprender.

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• Grandes não são os que não caem, e sim os que se levantam.

• Buscar causas, analisar equívocos, tudo para evitar que as falhas se repitam.

• O questionamento constante é uma grande fonte de crescimento.

• O crescimento, por sua vez, é uma fonte de satisfação.

• Quando você criticar, faça de forma construtiva, justifique com alguma informação e some algo a essa experiência.

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• Perder me deixa entristecido. Mas só

me deixa frustrado e inconformado

quando tenho a convicção de não

termos feito o melhor.

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• Não importa o tamanho de seu talento

se você é incapaz de fazer parte de um

grupo, de uma comunidade, e se dá

mais importância ao “eu” do que ao

“nós”.

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• Esta é uma porta que se abre de dentro

para fora. É um processo que começa

na seleção das pessoas que vão formar

uma equipe.

• A motivação se baseia em dois pilares:

a necessidade e a paixão.

• É impossível motivar algumas pessoas.

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Um menino pobre teve sua bicicleta roubada por um vagabundo após trabalhar muito para comprá-la. Anos mais tarde, ele tornou-se boxeador e declarou que sempre que subia no ringue e olhava para o adversário, imaginava que ele (o adversário) era o ladrão que roubou sua bicicleta.

O nome do menino? Cassius Clay, mais tarde Muhammad Ali.

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• Como diz Michael Jordan, “a única

atitude inaceitável é NÃO TENTAR”.

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• Sou viciado em treinamento.

• Nunca relaxo.

• Quando ganho um título, dou como prêmio para meus jogadores mais treinamento. Os treinos começam mais cedo. Quero sabem quem quer continuar sendo campeão e está disposto a continuar a fazer sacrifícios.

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• Somente suadouros sem fim em

treinamentos sem fim podem garantir

alta probabilidade de vitória.

• É importante criar dificuldades para os

que têm talentos. As facilidades os

limitam.

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• É importante desenvolver o senso de

propriedade. Toda a equipe deve sentir-

se “proprietária” da meta.

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Não desista nunca de seus objetivos. Vá

em frente, apesar dos obstáculos.

Este é um dos princípios mais caros da

liderança.

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• Tenho que fazer tudo o que meu

potencial físico e mental me permita.

• “Eu trabalhei tanto e tão bem quanto

pude. E ninguém pode fazer mais do

que isto”. Charles Darwin.

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• Vencer não é tudo, mas dar tudo pela

vitória é a única coisa que importa.

• A vontade de vencer, ou melhor, a

vontade de se preparar para vencer é o

complemento indispensável ao talento.

• A vontade de se preparar tem que ser

maior do que a vontade de vencer.

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Sucesso é o estado de espírito resultante

da consciência que você tem de haver se

empenhado para ser o melhor que é

capaz de ser.

É o resultado da prática constante de

ações vencedoras.

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• O treinador deve ser mais líder do que

amigo.

• A popularidade não deve ser o foco de

um treinador.

• O foco de um treinador deve sempre

estar no bem coletivo.

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• Quando você treina em demasia, você

cria condições propícias para a boa

sorte.

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• O combate à acomodação deve ser

contínuo em uma equipe.

• O líder sempre deve estar pensando

em como criar desconforto para sua

equipe.

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• Às vezes, os atletas ficavam emburrados

porque havia muito treinamento. Mas,

quanto mais emburrados, mais treinamento

é necessário.

• Até desemburrar de vez.

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Estes dois juntos são decisivos para a

vitória.

Os profissionais de recursos humanos

deveriam encarar o processo de

treinamento como algo contínuo, sem

tréguas.

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• Não sei, ou não tenho certeza, se a

falta de talento, de capacidade técnica,

leva necessariamente ao fracasso.

• Mas sei que a ausência de paixão e de

comprometimento, esta sim, é fatal.

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• Uma equipe nem sempre é formada

pelos melhores, mais capazes, mas sim

pelos colaboradores certos.

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• Nós somos aquilo que fazemos

repetidas vezes, sistematicamente. A

excelência portanto não é um feito, mas

um hábito.

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• A única forma de se manter à frente em

qualquer área é dedicar-se ao processo

de preparação com pelo menos o

mesmo entusiasmo do segundo

colocado.

• Esqueça rapidamente as vitórias e

concentre-se no próximo jogo.

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• Tenho medo da falsa e perigosa idéia

de que, se você vence jogando mal,

será invencível jogando bem.

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• Vencer não depende somente de nós.

Mas dar tudo pela vitória só depende de

nós.

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• Quanto um talento em sua equipe

realmente contribui com os resultados?

• Esteja constantemente avaliando isto.

Não bastam os talentos. Tem que haver

capacidade de realização.

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• Não utilize fatores subjetivos. Utilize

números tanto quanto puder.

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1. Talento médio + determinação alta =

bom profissional.

2. Talento alto + determinação alta =

superprofissional

3. Talento alto + determinaçào baixa =

frustração

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• É importante que a equipe não duvide

das intenções do líder.

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• Um verdadeiro líder sempre deve estar

inconformado, não relaxar nunca, estar

sempre focado na próxima meta.

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• Provocar, desafiar, instigar, buscar nada

menos do que o máximo – essa é a

obrigação de todo o gestor.

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Se você deseja um ano de prosperidade,

cultive grãos.

Se você deseja 10 anos de prosperidade,

cultive árvores.

Mas se você deseja 100 anos de

prosperidade, cultive pessoas!