BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer...

BIM na prática: Como uma empresa construtora pode

fazer uso da tecnologia BIM Joyce Delatorre – Método Engenharia

O uso da Tecnologia BIM promete trazer ganhos em todas as etapas no ciclo de vida de um

empreendimento. No mercado brasileiro nos deparamos com a realidade de que as metodologias de

trabalho para implementação e gestão da tecnologia BIM ainda não estão consolidadas e são poucos

os projetistas que já trabalham e entregam seus projetos em BIM. Através da apresentação de casos

nos quais a tecnologia foi aplicada e dos processos de trabalho utilizados, descubra como é possível

adequar o BIM às suas necessidades de negócio e entenda como uma empresa construtora pode

usufruir dos benefícios da tecnologia para coordenação de projetos, orçamentação, planejamento e

gestão das informações de empreendimentos.

Sobre o Autor

Joyce Delatorre – [email protected] - Formada em arquitetura pela FAU–USP (2008) e

em engenharia civil pela EPUSP (2008). Desde 2007 atua com tecnologias BIM. Por um ano e meio

trabalhou na Autodesk do Brasil onde ministrou treinamentos dos softwares Autodesk para grandes

empresas de projeto, construtoras, incorporadoras e instituições de ensino. Há mais de três anos

trabalha na Método Engenharia, empresa de engenharia, gestão e construção de empreendimentos na

qual é Coordenadora do Núcleo BIM e responsável pela implementação e gestão do uso da tecnologia.

Foi palestrante em eventos, dentre os quais se destacam: AUGI CADCamp (2007), Mesa Redonda BIM

Mackenzie (2010), Arquitetura Digital: BIM, Sustentabilidade e Inovação (2011). É integrante do Grupo

Técnico BIM-AsBEA e membro do Comitê Técnico da ABNT/CEE-134 sobre Modelagem da Informação

da Construção (BIM). Possui Certificação Autodesk Revit Professional 2011 e tem conhecimento nos

softwares AutoCAD, Revit, Autodesk Civil 3D e Navisworks Manage.

BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM

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Visão Geral

No atual cenário brasileiro já é possível usufruir de benefícios do uso da Tecnologia BIM?

Esta aula é direcionada a todos aqueles que estão iniciando ou envolvidos no processo de

implementação BIM. Durante a aula, a partir de conceitos teóricos, irei abordar um pouco da experiência

do processo de implementação da tecnologia em uma empresa construtora, envolvendo o

desenvolvimento de processos, customizações e integração. Além disso, irei demonstrar quais são os

benefícios obtidos a cada passo dado rumo a esta nova tecnologia.

Objetivos

Ao final desta classe, você será capaz de:

• Criar um plano de ação para a implementação da tecnologia BIM;

• Entender como a revisão de processos de trabalho pode adequar o uso da tecnologia BIM às suas

necessidades;

• Entender como desenvolver melhores práticas e capacitar os profissionais envolvidos;

• Entender as possibilidades de integração entre os softwares e os ganhos da associação de

informações de escopo, prazo e custo.

Introdução

Nos últimos anos a indústria da construção civil tem vivido um excelente momento, o que aumenta a

demanda por processos mais racionais e de melhor desempenho. Além disso, a complexidade dos

sistemas construtivos e as exigências de desempenho em seu funcionamento têm aumentado, visando

uma melhor qualidade do produto final e a redução do impacto ambiental gerado por eles. O volume de

informações necessárias para desenvolvimento de produtos dentro deste contexto também aumenta

rapidamente, e são demandados novos sistemas para o processamento dessas informações.

O conceito BIM (Building Information Modeling) ou Modelagem da Informação da Construção é

baseado na construção de um edifício virtual, contendo toda a geometria, materiais e componentes da


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edificação. Ele organiza em uma mesma base de informações, um banco de dados de toda a obra,

acessível a todas as equipes envolvidas, durante todo o ciclo de vida da construção, sendo considerado

uma importante ferramenta para a prática da gestão integrada. Desse mesmo banco são extraídas

automaticamente as representações, documentações, especificações dos materiais, análises físicas, etc.

Figura 1 - Integrated Project Delivery – Gestão Integrada

Ao chegar ao processo de execução de obras, a tecnologia possibilita ao construtor um entendimento

mais profundo e claro do escopo do trabalho a ser executado, com quantidades apuradas e definição de

atribuições, além de antecipar eventuais problemas de compatibilização e interferências ainda na fase de

projetos, colaborando para garantia dos prazos acordados, evitando retrabalhos e sobrecustos.

Com base nisto, é importante que as empresas e profissionais estejam preparados para utilização desta

nova tecnologia.

O Processo de Implementação da Tecnologia BIM

A decisão estratégica de implementar a tecnologia BIM é um grande passo e exige tempo e dedicação

para que o seu planejamento e execução seja feito de maneira adequada.


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Devido à complexidade da construção civil, não existe uma receita pronta nem um software isolado com

o qual, da noite para o dia, seja possível mudar toda a operação de uma empresa.

A implantação da tecnologia pode variar dependendo do perfil da empresa e dos resultados que ela quer

atingir, mas de maneira geral deve envolver:

• Definição da estratégia de adoção de acordo com o perfil da empresa

• Apoio da Alta Diretoria

• Análise de como o BIM pode agregar valor a sua empresa

• Definição de metas claras e objetivas

• Alinhamento com a visão organizacional

• Definição do escopo

• Definição dos requisitos do projeto

• Definição dos requisitos de equipe e identificação de usuários chave

• Programação de treinamentos

• Avaliação dos processos e ferramentas atuais

• Definição de softwares e hardwares necessários

• Planejamento do projeto em etapas claras

• Medição dos resultados através de indicadores bem definidos

• Processo de melhoria contínua e busca por otimização

Exemplo de implementação em empresa construtora: Método Engenharia

Durante a aula, irei abordar como foi a experiência de implementação na Método, quais foram as

principais dificuldades e lições aprendidas.


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Desenvolvimento de uma metodologia de trabalho

Hoje, as ferramentas e metodologias de trabalho existentes não estão 100% adaptadas ao mercado

brasileiro e há poucos projetistas que trabalham com a tecnologia BIM. Diante disto é necessário que

cada empresa desenvolva seus processos e crie mecanismos para lidar com estas situações.

O desenvolvimento desta nova metodologia deve envolver:

Pessoas: Capacitação dos profissionais envolvidos para a aplicação dos

novos processos e utilização das novas ferramentas.

Processos: Revisão dos processos atuais de trabalho para adequá-los ao

uso da tecnologia BIM.

Ferramentas: Desenvolvimento de ferramentas que auxiliem na gestão do

processo e investimento em customizações de software necessárias.

É importante também envolver os especialistas de cada disciplina em que

será aplicada a nova tecnologia para que estes auxiliem na definição dos

requisitos e na validação dos novos processos de trabalho.

Durante a classe irei apresentar alguns exemplos de ferramentas que auxiliam no processo de utilização

da tecnologia BIM, como as utilizadas para o controle de qualidade e para a gestão de conhecimento.

Ferramentas para Controle de Qualidade

Figura 3 - Padrão de Nomenclatura de Famílias

Figura 2 - Tripé: Pessoas x

Processos x Ferramentas


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• Templates

• Padrões de nomenclatura

• Padrões de estruturação de famílias

• Check-list

• Relatórios de erro

• Pesquisa de satisfação

Figura 4 - Relatórios de erros gerados pelo Revit

Ferramentas para Gestão do conhecimento

• Tutoriais

• Lições Aprendidas

• Registro de melhores práticas

Como utilizar a tecnologia em projetos

Como a Tecnologia BIM pode ser aplicada para diversas finalidades, para cada novo empreendimento é

necessário definir no início do processo um plano para execução do projeto em BIM para que os

objetivos, usos e padrões de informação estejam bem definidos e alinhados entre todos os envolvidos.


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Existem várias referências internacionais que orientam como definir este plano. Como exemplo é

possível listar:

• BIM Execution Planning – CIC: The Computer Integrated Construction Research Program

• BIM Deployment Plan - Autodesk

• The VA BIM Guide – VA Department of Veterans Affairs

Mas o mercado brasileiro possui particularidades próprias e é importante que cada empresa avalie e

desenvolva uma metodologia que adeque o uso ao seu padrão de negócio.

Dentre as informações citadas nestes documentos e que podem ser levadas em consideração na

elaboração do plano estão:

• Contatos dos líderes BIM e dos profissionais que farão uso da tecnologia

ao longo do ciclo de vida do projeto;

• Definições de quais modelos deverão ser elaborados, os usos que serão

dados e os responsáveis por cada um deles;

• Definições de quais informações estarão contidas no modelo e o nível de detalhamento

requerido em cada fase do projeto;

• As propriedades que serão inseridas em cada elemento do modelo e campos adicionais

requeridos para a inserção de informações ao longo do ciclo de vida do empreendimento. Ex:

Custo e Prazo;

• Cronograma para o desenvolvimento dos projetos alinhado com a tecnologia BIM e reuniões de

coordenação;

• Planejamento dos testes de compatibilização;

• Planejamento das entregas de cada modelo com os líderes BIM;

• Plano para atualização das informações e metodologia para controle de versões de cada modelo

e seu conteúdo;

• Definição da ferramenta de colaboração a ser utilizada para o projeto BIM;

• Procedimento para submissão e aprovação de modelos;

• Procedimento para produção da documentação para a obra a partir do modelo;

• Estrutura de nomenclatura de arquivos e dos elementos do modelo;


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• Parâmetros de qualidade e precisão dimensional;

• Convenção de unidades e sistema de coordenadas compartilhadas;

• Formato e estrutura de arquivos;

• Softwares que serão utilizados;

• Medidas que serão utilizadas para garantir a interoperabilidade dos aplicativos;

• Protocolo de sincronismo;

• Processo de controle de alterações de escopo;

• Definições de quais modelos farão parte do conjunto de documentação “As Built”;

• Procedimento e protocolo para atualização dos modelos “As-Built” conforme alterações

executadas durante a obra;

• Definições das Entregas de Projeto;

• Contrato relacionado à aplicação da tecnologia BIM;

• Referências / Fontes de informação.

Integração dos Sistemas

Devido à complexidade de informações e processos envolvidos, ainda não é encontrado, em um único

software, recursos suficientes para satisfazer todas as necessidades de uma empresa. Muitas vezes,

para alcançar os objetivos definidos para o uso do BIM, é necessário investir na integração entre eles.

Figura 5 - Exemplo de aplicativo desenvolvido para orçamentos


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No caso da Método, um de seus principais objetivos é utilizar as informações do modelo para a gestão

de informações na obra. Para isto esta se investindo no desenvolvimento de um sistema que integre as

informações de escopo, prazo e custo. Com isso, será possível utilizar o modelo como representante do

escopo do projeto e vinculá-lo aos processos de controle de prazos e custos, resultando em um

processo construtivo mais estruturado, embasado pelas informações integradas de planejamento e

orçamento.

Neste processo, os desafios encontrados são: quebrar os paradigmas existentes no processo

executivo, muitas vezes intuitivo e artesanal, viabilizar tecnologicamente a integração, e definir os

níveis controláveis e aplicáveis de informação a serem planejados e controlados na obra.

Links Úteis

• AIA – The American Institute of Architects:

http://www.aia.org/

• Building Smart:

http://buildingsmart.org.au/

• CIC - The Computer Integrated Construction Research Program:

bim.psu.edu

• AECbytes:

http://www.aecbytes.com

• VA Department of Veterans Affairs:

http://www.cfm.va.gov/til/bim/BIMGuide/applications.htm#79

• GSA U.S. General Services Administration: http://www.gsa.gov/portal/content/105075


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Referências

BERNSTEIN, P. G. Barriers to the adoption of building information modeling in the building

industry. Autodesk Building Solutions. White Paper, 2004. Disponível

em:<http://www.autodesk.com/bim>.

CERVANTES, A; SCHEER, S. Diferentes abordagens do uso do CAD no processo de projeto

arquitetônico. Artigo, 2007. Disponível em: http://www.cesec.ufpr.br/workshop2007/Artigo-57.pdf

COELHO, S. NOVAES, C. Modelagem de Informações para Construção (BIM) e ambientes

colaborativos para gestão de projetos da construção civil. Artigo, 2009.

<http://www.arquitetura.eesc.usp.br/workshop08/.../Artigo_09.pdf>

FERREIRA, S.L. Da engenharia simultânea ao modelo de informações da construção (BIM):

Contribuição das ferramentas ao processo de projeto e vice-versa. In: Workshop Brasileiro de

Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, 2007, Curitiba. Anais... Curitiba, 2007. CD-

ROM.

JERNIGAN, F. BIG BIM little BIM: The practical approach to building information modeling:

Integrated practice done the right way! 2nd ed. 4 Site Press. 2007 & 2008.

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