2011

Board CaseConselho deAdministraçãoUm Caso RealComo alcançar o melhor

desempenho do conselho de

administração da sua empresa.

Board case é um curso que utiliza

técnicas de vivência de papéis pelos

participantes, que terão atuação em

reuniões simuladas de conselhos de

administração e de comitês de

conselho. A participação de

profissionais de reconhecida reputação

e consultores tornará a situação

apresentada ainda mais realista.

SP

9ª Edição / São Paulo23 e 24 de agosto

Carga horária:14 horas

Local:Hotel Blue Tree Towers MorumbiAv. Roque Petroni Jr., 1.000 - BrooklinSão Paulo - SP

Inscreva-se online: www.ibgc.org.brou ligue para: 11 3043 7008

Vagas limitadas

PROGRAMA

INVESTIMENTO

APRESENTAÇÃOVivenciar na prática o papel de um membro de conselho com base em um caso real de uma empresa brasileira. Esta é a proposta da nona edição do seminário Board Case. Reconhecido como questão estratégica na avaliação de investidores, esse tema está mobilizando empresas na busca da adaptação de suas estruturas às melhores práticas de Governança Corporativa. Os benefícios não poderiam ser mais favoráveis.

Estudos elaborados comprovam que as empresas que adotam as melhores práticas de Governança Corporativa criam valor para os seus acionistas. É dentro desse contexto que a nona edição do Board Case se torna uma oportunidade ímpar para que a sua empresa aprimore a atuação dos membros do Conselho de Administração. Essa iniciativa segue a técnica dinâmica de role playing, em que os participantes atuam como membros de um Conselho de Administração de uma empresa fictícia baseada em um caso real – Indústrias Reunidas Orion S.A., participando de reuniões do Conselho e integrando seus Comitês. Ao lado de profissionais de reconhecida experiência no mercado brasileiro, desenham a estratégia das Indústrias Reunidas Orion S.A., e participam de decisões que afetarão a empresa nos próximos anos.

Desenvolver situações que requeiram tomada de decisões estratégicas;

Envolver os participantes em situações de conflitos de interesse, ressaltando a importância da atuação do Conselho de Administração;

Ressaltar a importância das informações transparentes e tempestivas para o Conselho de Administração;

Familiarizar os participantes com a dinâmica de funcionamento eficiente dos Conselhos de Administração e de seus Comitês;

Potencializar o desenvolvimento dos Conselhos de Administração como ferramenta eficaz para uma boa Governança Corporativa;

Abordar a estruturação dos Conselhos de Administração, seus objetivos e sua abrangência de atuação, através da aplicação do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC;

Expor as principais normas e regulamentos sobre atuação e responsabilidade dos Conselhos de Administração;

Transformar Conselhos de Administração em instrumentos ativos da modernização e da constante evolução da empresa;

23 de agosto

OBJETIVOS DO PROGRAMA

Inscreva-se online: www.ibgc.org.br Este curso confere créditos ao Programa de Educação Continuada do CRC e dos Conselheiros Certificados pelo IBGC.

Credenciamento e entrega de material

Introdução à Governança Corporativa e preparação para o caso - Ricardo Leal

Intervalo

Intervalo

Reunião do Comitê de Recursos Humanose Plenária

Encerramento

Primeira Reunião do Conselho de Administração e Plenária

Segunda Reunião do Conselho de Administração e Plenária

Almoço

Depoimento sobre Práticas de ConselhoPaulo Diederichsen Villares

07h30

08h00

09h30

10h00

12h00

13h00

15h00

15h30

17h30

18h30

24 de agosto

08h00 Reunião do Comitê de Auditoria e Plenária

Intervalo

Comentários e Conclusão

Almoço

Terceira Reunião do Conselho de Administração e Plenária

10h00

10h30

12h30

13h00

R$ 3.100,00Associados

Não associados R$ 3.700,00

ESTUDO DE CASO

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DAS INDÚSTRIAS REUNIDAS ORION S.A.PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO - Leonardo ViegasCo-fundador, Conselheiro, coordenador do Comitê de Capacitação e Comitê Internacional do IBGC. Membro do PSAG - Private Sector Advisory Group e Master Trainer em governança corporativa credenciado pelo Banco Mundial/IFC. Conselheiro e “coach” de conselhos. Engenheiro pela UFRGS e administrador de empresas pela FGV, com pós-graduação nas Universidades de Berlim, Harvard e Yale.

CONSELHEIRO E COORDENADOR DO COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS - Edy Luiz KogutFoi administrador do Centro Universitário de Santo André, no período 2004-2007 (Reitor). Foi Membro do Conselho de administração da Santista Têxtil, São Paulo Alpargatas, Usiminas e Alcoa. Foi diretor da holding da Camargo Corrêa S.A até dezembro 2003. Participou do planejamento estratégico do Grupo, no estudo de viabilidade de empresas do Grupo e em vendas e aquisições, tanto nas análises como nas negociações. Responsável pela implantação do centro de serviços compartilhados no Grupo.

CONSELHEIRA E COORDENADORA DO COMITÊ DE AUDITORIA - Maria Cecilia RossiGraduada e mestre em Administração de Empresas pela FGV-SP e fundou e dirige a Interlink Consultoria de Mercado de Capitais, desde 1994. É conselheira certificada pelo IBGC, membro de seu Conselho de Administração e coordenadora da Comissão de Comunicação. É membro do Conselho de Supervisão da BM&FBOVESPA Supervisão de Mercados (BSM), o qual também presidiu. É membro do Conselho Consultivo da ABVCAP. Foi diretora da CVM, vice presidente da APIMEC nacional, membro Independente do Comitê de Normas da BM&F e de seu quadro de árbitros. É co-autora de livros sobre o mercado de capitais.

DIRETORIA DAS INDÚSTRIAS REUNIDAS ORION S.A.DIRETOR PRESIDENTE - José Luiz BichuettiEngenheiro Eletrônico pelo ITA, com MBA pela University of Hartford - USA e Owners/Presidents Management Program (OPM) da Harvard Business School. Desenvolveu sua carreira como executivo e como consultor em empresas nacionais e internacionais. É Consultor Empresarial. Foi Vice-Presidente de Business Development do Compass Group PLC para AL. Foi Diretor Geral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina, Diretor Presidente do Grupo Interclínicas, Diretor Geral da Sodexho do Brasil e da COEL - Controles Elétricos, Principal da Booz & Co, e sócio da Transearch Brasil.

CONSULTORES DAS INDÚSTRIAS REUNIDAS ORION S.A.AUDITORIA INDEPENDENTE - Edward RuizÉ sócio responsável pela área técnica da Deloitte Brasil para assuntos relacionados com IFRS. Especialista em princípios contábeis internacionais, possui relevante experiência em projetos de conversão IFRS/US GAAP e IFRS/BR GAAP. Bacharel em Administração de Empresas e Contabilidade pela Pace University, New York, possui mais de 37 anos de experiência em auditoria financeira e contabilidade para empresas abertas nos Estados Unidos e no Brasil.

RECRUTAMENTO DE CONSELHEIROS E EXECUTIVOS - Guilherme DaleGraduado em Engenharia Química, com MBA por Harvard, fundou a Spencer Stuart São Paulo em 1977. Renomado no mercado brasileiro por seus vários recrutamentos de “CEO” e altos executivos para multinacionais, grupos brasileiros e empresas privatizadas. Pioneiro no recrutamento de profissionais para conselhos de administração no Brasil, atua ainda na avaliação interna de equipes dirigentes de grandes empresas.

DEPOIMENTO SOBRE PRÁTICAS DE CONSELHO - Paulo Diederichsen VillaresEngenheiro Metalurgista pela Poli-USP. Foi Presidente da Diretoria e do Conselho de Administração de Indústrias Villares e demais empresas do Grupo Villares. Ex-presidente do Conselho de Administração do IBGC, do IPT, do IBS- Instituto Brasileiro de Siderurgia e do ILAFA- Instituto Latino Americano do Ferro e do Aço. Membro do Conselho do CEAL- Conselho de Empresários da América Latina e do IEDI - Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial, participou de vários Conselhos de Administração e Consultivos no Brasil e no exterior, como ALCOA, Alpargatas, Caterpillar , IBM - Américas/Far East/Latin America Group, International Iron and Steel Institute, International Finance Corp, Chase Manhattan Bank, Avon Products, World Economic Forum e Conference Board.

COORDENADOR DO CURSO - Ricardo LealDoutor em Administração pelo COPPEAD/UFRJ. Foi professor da Georgetown University e da University of Nevada. É co-autor de vários livros e artigos em finanças e governança corporativa e membro do corpo editorial de publicações acadêmicas e pesquisador sênior do IBGC. Foi consultor da Charles Schwab, do Banco Mundial, do BID, da ANP, Petrobrás e outros. Foi presidente da Sociedade Brasileira de Finanças e diretor do COPPEAD, onde é professor titular da área de finanças.

2011Board Case Conselho de

Administração. Um Caso Real

SP

Inscreva-se online: www.ibgc.org.br Este curso confere créditos ao Programa de Educação Continuada do CRC e dos Conselheiros Certificados pelo IBGC.

R$ 3.100,00

R$ 3.700,00

Inscreva-se online: www.ibgc.org.br

INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVAÉ uma organização não governamental sem fins lucrativos fundada em 1995 com o objetivo de desenvolver e fomentar os melhores

conceitos e práticas de Governança Corporativa no Brasil. Conta com mais de 1.700 associados e edita o Código das Melhores Práticas de

Governança Corporativa, cujo conteúdo abrange práticas relacionadas com sócios, conselho de administração, gestão, auditoria

independente, conselho fiscal, assim como conduta e conflito de interesses. Realiza palestras mensais, congresso anual, fóruns de debates

e acadêmicos, pesquisas e um intenso programa de cursos abertos, in-company e de educação continuada . Todas as atividades estão

relacionadas à Governança Corporativa.

DELOITTEA Deloitte completa, em 2011, 100 anos de atuação no Brasil. A organização dissemina conhecimentos para a sociedade e contribui para o

aprimoramento constante do ambiente de negócios do País. Suas operações cobrem todo o território nacional, com 4.500 profissionais e

escritórios em São Paulo, Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Curitiba, Fortaleza, Joinville, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Recife e Salvador. A

Deloitte oferece serviços nas áreas de Auditoria, Consultoria Tributária, Consultoria em Gestão de Riscos Empresariais, Corporate Finance,

Consultoria Empresarial e Outsourcing e conta com uma rede global de firmas-membro em mais de 140 países.

SPENCER STUARTÉ uma das maiores empresas internacionais de recrutamento de executivos, fundada em 1956 em Chicago, e hoje presente em 25 países

através de 52 escritórios. Iniciou suas atividades no Brasil em 1977, dedicando-se ao recrutamento de presidentes, diretores e gerentes de

primeira linha, para empresas de diferentes setores, portes e nacionalidades, bem como avaliação de equipes de gestão (Executive

Assessment). Desde 1997 vem desenvolvendo trabalho pioneiro de recrutamento de Conselheiros de Administrações profissionais e

independentes para seus clientes.

Instituto Brasileiro de Governaça CorporativaAv. das Nações Unidas, 12.551 - World Trade Center Tower - 25º andar - conjunto 2508 - São Paulo - SP - 04578-903Tel.: 5511 3043 7008 - e-mail: ibgc@ibgc.org.br - www.ibgc.org.br

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Realização:

www.deloitte.com.br

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Administração. Um Caso Real

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