Boletin Villacientifica
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VillacientíficaBoletín del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
Dr. José María Viaña Pérez, Rector de la Universidad Nacional Federico Villarreal y el Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, primer Vicerrector de Investigación.
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
Universidad Nac iona l
Federico Villarreal
PRESENTACIÓN
Tenemos la convicción que la investigación es la esencia de una
universidad. Universidad que no investiga no es universidad. Por eso
exaltamos el objetivo supremo, confiamos que la conquista del
desarrollo de un país está siguiendo estos flancos. Una universidad
debe sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como
herramienta de investigación y la búsqueda de soluciones a sus
problemas.
Por eso nos sentimos atraídos por esa esencia, del por qué y la
razón de ser de un centro superior de estudios. No podemos concebir
que una universidad no muestre lo que su plana docente investiga,
trabaja, prepara, incluso, para la docencia diaria en las aulas. Desde
nuestra experiencia en la cátedra manifestamos esta argumentación.
Hoy desde el Vicerrectorado de Investigación, hacemos una
convocatoria y apertura para que nuestros docentes encuentren el
apoyo que requerían para sus futuros proyectos académicos y
científicos. Esta entrega, en la investigación por parte de nuestros
docentes, contribuirá al debate nacional en temas que están en
cuestión, en estos momentos, en las diferentes Facultades y
Especialidades que tenemos en la UNFV. Aquí se debe perfilar los
aportes, es decir, de esos debates y tópicos, que desentrañan
valiosos conocimientos de la problemática del país. También se debe
promover las unidades temáticas que nuestros investigadores
desarrollan dentro del Instituto de Investigación que tenemos en
cada Facultad.
Con toda la solidez y seguridad de lo que estamos diciendo, nos hemos propuesto implementar en 180 días el
Vicerrectorado del Investigación. Desde el mes de noviembre en que asumimos ese reto, hemos concluido este
proceso en cuatro meses. Aquí en este primer boletín, exponemos algunos lineamientos y experiencias que hemos
vivido en todo este tiempo de convivencia académica con docentes de distintas facultades. Pues debemos de seguir
impulsando el crecimiento académico.
Estamos seguros que nuestros Institutos de Investigación y los Centros de Estudios tienen la responsabilidad y el
encargo de incentivar la investigación y el desarrollo académico; nosotros entendemos a cabalidad estos encargos
cuando asumimos el Vicerrectorado de Investigación. Desde allí emergió nuestra preocupación por responder a los
retos que encontramos y el encargo que nos dio nuestro Rector sobre la implementación. Creemos que estamos en
el camino correcto, como lo han querido y lo soñaron nuestros fundadores y lo ansiamos los que estamos
comprometidos por estos saludables caminos de la consolidación académica.
Queremos agradecer a nuestra plana docente, quienes nos apoyaron, sintieron y todavía se sienten cercanos a
nuestro proyecto académico, porque ese es el objetivo, no existe otra ambición ni otro rumbo que desnude nuestros
sueños. Es un proyecto académico y por lo tanto, un proyecto de vida. Eso nos hemos propuesto desde que
decidimos asumir este Vicerrectorado de Investigación. Objetivo que nos sigue conmoviendo y situándose cada vez
más en nuestra conciencia pero con humildad, pues hay todavía mucho que hacer. No nos desvela nada que no sea el
proyecto académico, un sueño deseado y conquistable. En esta azarosa búsqueda hemos encontrado dificultades en
el camino, lo confesamos, y eso más nos entusiasmó para bregar y salir airosos.
Nuestro proceso de implementación tiene como marco teórico el cambio organizacional, el enfoque de sistemas,
el enfoque de calidad y el Open Government (gobierno abierto). Este boletín lleva el nombre de Villacientífica
porque reúne a un colectivo de docentes investigadores, identificados con el modelo de Federico Villarreal y con esta
casa de estudios.
Entonces, trabajemos conjuntamente para que esos esfuerzos académicos se concreticen en beneficio de
nuestra universidad, de la sociedad peruana y del país.
Feliciano Oncevay Espinoza
Vicerrector de Investigación
' '
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012. 2
La investigación es la finalidad principal de la universidad, porque contribuye a la producción del
conocimiento, el mismo que es fundamental para el desarrollo de la sociedad. Una universidad debe
sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como herramienta de investigación y búsqueda
de solución a sus problemas.
Desde su creación en 1963, la Universidad Nacional Federico Villarreal, se ha propuesto valorar la
investigación como un elemento fundamental para la docencia y el progreso del país. Ad portas de sus
cincuenta años, consideramos oportuno la implementación del sistema de investigación que permita
cumplir con dicho objetivo.
En este contexto, las nuevas autoridades de nuestra universidad, han creído oportuna la implementación
del Vicerrectorado de Investigación (VRIN), en una etapa en la que sus estamentos han coincidido en la
necesidad de mejorar su desempeño, contribuir a la imagen institucional y generar la oportunidad de
construir una Universidad de cara a los retos de los nuevos tiempos.
Con ese propósito el VRIN, recibió el encargo de implementar el sistema de gestión de la investigación en
la UNFV, realizando sesiones informativas con los decanos, los directores de institutos de investigación y
profesores investigadores. Se organizó un simposio en el que participaron expositores nacionales e
internacionales, y nueve conferencias denominadas “Diálogos de Investigación” en los que vicerrectores
de universidades de Lima e invitados de la ANR y CONCYTEC expusieron sobre el tema. Se involucró una
amplia participación de docentes investigadores de la Universidad.
La metodología del trabajo consistió en conformar previamente, cuatro comités consultivos internos por
áreas afines entre las 18 facultades y un comité consultivo externo. Bajo la dirección del VRIN, se evaluó
los estudios de base de los Institutos de Investigación, recogió experiencias y aportes de expertos
nacionales e internacionales, recopilando documentos de entidades vinculadas a la investigación
universitaria para formular la propuesta comprendida en la Propuesta para la Implementación del
Vicerrectorado de Investigación - VRIN ( dos tomos).
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Designación del Vicerrector de Investigación
Dra. Nancy Olivero Pacheco, Vicerrectora Académica; Dr. José María Viaña
Pérez, Rector y Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.
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Designación del Vicerrector de Investigación
Actividades estratégicas:
?Designación de cuatro Comités Consultivos Internos, en las áreas de Ciencias de la Empresa, Ciencias de la Salud -
Naturales, Ciencias Sociales - Humanas e Ingenierías.
?Implementación de Diálogos de Investigación.
?Aplicación de una encuesta a profesores y estudiantes, con la finalidad de recoger información sobre la percepción de
la investigación en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
?Se convocó a tres sesiones del Consejo de Investigación con el objetivo de discutir e implementar las políticas y líneas
de investigación maestras de la UNFV.
En un hecho histórico sin precedentes, que coloca a
nuestra Alma Mater al nivel de las mejores universidades del
mundo, la Asamblea Universitaria, acordó crear e
implementar el Vicerrectorado de Investigación de la
Universidad Nacional “Federico Villarreal”, eligiendo como
Vicerrector al Dr. Feliciano Oncevay Espinoza.
Mediante Resolución Rectoral N° 045-2011-CU-UNFV de
fecha 16.11.2011, se otorgó un plazo de 180 días para la
implementación de la estructura y funciones del mismo.
Para la implementación del VRIN se planificaron elaborar
3 productos:
Producto 1: Visión, misión y objetivo general del sistema
de investigación de la UNFV.
Producto 2: Organización del VRIN: propósito, funciones y
dependencias.
Producto 3: Propuesta de modificación del Reglamento
General, ROF, CAP, MOF, PIA y PTI de la
UNFV.
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Cronograma de trabajo del Comité Consultivo Interno del Vicerrectorado de Investigación, que tiene como objetivo dar soporte técnico y participar en el desarrollo de la propuesta de implementar el sistema de Investigación en la Universidad y delinear la organización del VRIN.
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Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.
Acciones para la implementación del VRIN
Consejo de Investigación. Encargado de acciones normativas y consultivas, tiene como propósito la emisión de
informes y dictámenes en asuntos que se sometan a su consideración, los que no presentan carácter resolutivo ni
ejecutivo. Está conformado por los Directores de los Institutos de Investigación.
Comité Consultivo Externo. Encargado de emitir opinión en materia de investigación y sobre la pertinencia de
políticas y líneas de investigación. Conformado por investigadores de reconocido prestigio, propuestos por el VRIN.
Dr. Feliciano Oncevay, Vicerrector de Investigación junto al Mg. José Livia, Jefe de la Oficina Central de Investigación.
Docentes asistentes a la instalación del Consejo de Investigación
Diálogos de investigación. Tiene por objetivo principal dar soporte técnico a los miembros involucrados en el
proceso de implementación del sistema y del Vicerrectorado de Investigación de la UNFV; docentes investigadores,
autoridades, Directores de Institutos y comité consultivo, con la participación de expertos en ciencia y tecnología, con
el fin de retroalimentar el análisis, debate interno y formular propuestas de la normativa necesaria para dar
funcionalidad al sistema.
El VRIN ha realizado con éxito los “Diálogos de Investigación” donde se implementaron políticas efectivas para el desarrollo de
la investigación. El Dr. Feliciano Oncevay presidió numerosas reuniones con destacados investigadores y autoridades
universitarias en el ámbito de la investigación como el Dr. Augusto Mellado Méndez, ex-presidente de CONCYTEC, Dr.
Bernardino Ramírez Bautista., Vicerrector de Investigación de la UNMSM, la Dra. Doris Maraví Gutarra, Directora General de
Investigación y Calidad Universitaria de la ANR, el Dr. Luis Varela Pinedo, Vicerrector de Investigación de la UPCH entre otras
connotadas personalidades.
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio5
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Visita a la Escuela Universitaria de Post Grado Visita a la Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas
Sensibilización de la implementación
Visita a las facultades de Ingeniería y Psicología.
Para sensibilizar a la comunidad villarraelina sobre la
implementación del Vicerrectorado de Investigación se
llevó a cabo reuniones en las diversas facultades en
donde se expuso sobre el nuevo marco estructural, la
implementación del sistema de gestión para la calidad de
la investigación, las políticas de investigación, las líneas
de investigación y los documentos de gestión del VRIN.
Dichas reuniones estuvieron presididas por el Vicerrector
de Investigación Dr. Feliciano Oncevay, con asistencia del
Jefe de la Oficina Central de Investigación, Mg. José Livia
Segovia, Decanos, Directores de Investigación y
docentes investigadores.
Visita a la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
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Reunión con los estudiantes.
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN-UNFV
Involucrados Nº de part. Fechas Dependencias Lugar
Estudiantes
15623/05/2012 Facultades de Ciencias Sociales,
Humanidades, Derecho y CC.PP,Educación, FIEI, Economía y Ciencias Financieras y Contables.
Paraninfo-Local Central
69 24/05/2012 Facultades de Odontología, Ingeniería Civil, Arquitectura y Urbanismo y FOPCA
Auditorio de la Facultad de Odontología
16928/05/2012 Facultades de Administración, Ingeniería
Industrial y de Sistemas, Ingeniería Geográfica, Ambiental y Ecoturismo y Psicología.
Auditorio de la Facultad de Administración
6629/05/2012 Facultades de Ciencias Naturales y
Matemática, Medicina y Tecnología Médica.
Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue
Decanos/Docentes
14 27/04/2012 Facultad de Odontología Auditorio de la Facultad de Odontología
11 27/04/2012 Facultad de Ingeniería Civil Auditorio de la Facultad de Ingeniería Civil
32 26/04/2012 Facultad de Educación Auditorio de la Facultad de Educación
1825/04/2012 Facultad de Ingeniería Industrial y de
SistemasAuditorio de la Facultad de Administración
13 25/04/2012 Facultad de Administración Auditorio de la Facultad de Administración
12 25/04/2012 Facultad de Ciencias Económicas Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas
7 25/04/2012 Facultad de Ciencias Financieras y Contables
Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas
8 23/04/2012 Facultad de Arquitectura y Urbanismo Decanato de la Facultad de Arquitectura
20 23/04/2012 Facultad de Ciencias Sociales Decanato de la Facultad de Ciencias Sociales
12 04/05/2012 Facultad de Derecho y CC.PP Auditorio de la Facultad de Derecho y CC.PP
19 04/05/2012 Facultad de Humanidades Auditorio de la Facultad de Humanidades
2 04/05/2012 Facultad de Ingeniería Electrónica e Informática
Auditorio de la Facultad de Humanidades
23 04/05/2012 Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
Decanato de la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
8 03/05/2012 Facultad de Medicina Hipólito Unuanue Anfiteatro de la Fac. de Medicina
21 03/05/2012 Facultad de Ciencias Naturales y Matemática
Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue
15 03/05/2012 Facultad de Tecnología Médica Anfiteatro de la Fac. de Medicina
15 02/05/2012 Facultad de Ingeniería Ggeográfica, Ambiental y Ecoturismo
Auditorio de la Facultad de Administración
23 02/05/2012 Facultad de Psicología Auditorio de la Facultad de Administración
Autoridades de la Administracion
Central38 14/05/2012
Secretaría General(ORGT-OTD-Archivo Central)- Oficina Central de Autoevaluación y Acreditación-CEUPS-Admisión-OCBU-Cuprobys-CCFV-Logística y SS.AA-EUDED-OCRH-OCPL-DIGA-OCCII-CEUCI-OCIDF.
Auditorio del Rectorado
Total 771
7
Misión
El VRIN gestiona el sistema de investigación científica básica y aplicada en la Universidad en los niveles de pre y posgrado, para desarrollar investigaciones multidisciplinarias de calidad, con visibilidad a nivel nacional e internacional, orientada al desarrollo sostenible del país.
Visión
La UNFV pretende ser el referente de la comunidad universitaria, en investigación multidisciplinaria, científica y en la transferencia del conocimiento en las ciencias básicas, sociales, de la salud, y de las ingenierías, que atiendan con efectividad los requerimientos de la empresa y de la sociedad, orientada al desarrollo sostenible.
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Objetivo General
Planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir las investigaciones de su comunidad académica articuladas con los planes estratégicos de la UNFV, las prioridades de la empresa y la sociedad, procurando la cooperación y financiamiento de entidades nacionales e internacionales.
Valores y principios
Prudencia.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán utilizar la razón, a efecto de ser capaces de distinguir lo bueno y lo malo, procurando por encima de cualquier interés particular el bienestar colectivo. Imparcialidad y objetividad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran comprometidos a proceder de manera correcta durante el ejercicio de las funciones que desempeñan, dirigiendo su conducta de acuerdo a las normas legales que para el caso se encuentren establecidas. Compromiso.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán procurar que durante el desarrollo de sus funciones, su gestión vaya más allá del simple cumplimiento de su deber, pretendiendo que el ejercicio de sus actividades sea efectivo, eficaz y eficiente. Responsabilidad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran obligados a cumplir con esmero, cuidado y atención a todos sus deberes, en concordancia con los principios y valores previstos en el presente documento. Tolerancia.- Los docentes y estudiantes investigadores deben respetar las ideas, creencias, derechos y prácticas de la sociedad.Capacitación.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán actualizarse permanentemente en los conocimientos y técnicas que utilice para el desempeño de las funciones inherentes a su cargo.Puntualidad.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán asistir con puntualidad al desempeño diario de sus actividades, respetando el horario establecido. Justicia y Equidad.- El docente y estudiante investigador deben tener permanente disposición para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudadanía en general.
Enunciados estratégicos
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RECTORADO
VICERRECTORADO DEINVESTIGACIÓN
Consejo deInvestigación
Comité de Ética
Comité ConsultivoExterno
Of. de Administracióny Finanzas
Of. de Planeamientoy Gestión de la Calidad
Of. Central deInvestigación
Oficina de EvaluaciónCientífica
Oficina de Capacitacióny Formulación en Inv.
Oficina de recursos deInf. y Prod. Científica
Of. Central de Proyectos,Innovación y Desarrollo
Of. de Coordinación deCentros y/o Programas
Centro(s) o Programas
Oficina de Publicacionesy difusión
LibreríaUniversitaria
EditorialUniversitaria
Institutos de Investigación
Institutos de Investigación
Institutos de Investigación
Docentes y estudiantesinvestigadores a nivel de
FACULTADES
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Organigrama Funcional
Se crea el Sistema de Investigación conformado por siete elementos, incluyendo a
autoridades, dependencias, docentes y estudiantes. Este sistema tiene como propósito, ofrecer
de manera coherente y sistematizada los “productos” finales en materia de investigación
universitaria a sus autoridades, docentes, educandos y a las partes interesadas en nuestros
procesos claves, los que a su vez responden a los reglamentos y normas que el presente sistema
regulará para facilitar los resultados esperados, posibilitando al Vicerrectorado de Investigación
en el corto plazo la Certificación ISO 9001 de sus principales procesos de investigación.
Sistema de Investigación
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Vicerrectoradode
Investigación
Consejo deinvestigaciónRECTOR
Institutos deinvestigación
Docentes yEstudiantes
Investigadores
OficinaCentral de
Investigación
Centros deinvestigación
SISTEMA DE INVESTIGACIÓN EN LA UNFV
NIVELES ORGANIZACIONALES DE LA INVESTIGACIÓN
?Institutos de Investigación (docentes y
estudiantes)?Centros de Investigación (proyecto y equipo
de docentes multidisciplinarios)?Programa de Investigación (Investigaciones
con temática especifica)?Grupos de investigación (docentes y alumnos
reconocidos a nivel de Facultad)?Redes de Investigación (Investigación
Colaborativa Nacional e Internacional-VRIN)
EstudiantesUNFV
EstudiantesUNFV
EstudiantesUNFV
EstudiantesUNFV
EstudiantesUNFV
Mg. LuzCastañeda
Dr. WTiznado(Chile)
DocentesUNFV
DocentesUNFV
Docentesotras
universades
a nivel nacional
a nivel internacional
RED COLABORATIVA DE INVESTIGACIÓN UNFV: EN QUÍMICA COMPUTACIONAL
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Gestión de Calidad del Sistema de Investigación
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Políticas de Investigación
La Universidad Nacional Federico Villarreal, concibe
que la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI),
son ejes del desarrollo económico y social del
mundo moderno, que deben proyectarse a la
construcción de una sociedad equitativa e inclusiva.
La política de investigación de la UNFV se
sustenta en cuatro elementos claves que deben
orientar las CTI:
PROVEEDORES ENTRADA PRINCIPALES PROCESOS SALIDA (productos) USUARIOS
Padres de familiaSociedadEstado
-Normas de investigación-Data de información-Software aplicativos-Requerimientos de carreras y post grados
Procesos estratégicos -Inv. científica -Inv. Operativa -Inv. en Innovación y desarrollo -Inv. socialProcesos Claves -Proyectos -Informes -VisibilidadProcesos de soporte -Doc. y estudiantes -Financiamiento -Infraestructura y equipamiento -Tecnología de la información
-Docentes-Estudiantes-Empresa privada-Organizaciones que contraten servicios
SISTEMA DE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN
Posformativo-Producción intelectual a través de libros-Participación en eventos con ponencias de inv. realizadas-Investigaciones publicadas en rev. indizadas.-Registros de propiedad intelectualPre formativo-Inv. formativa final.-Eventos de difusión-Publicación de resultadosde invest. de estudiantes
El Modelo del SGCI, incorpora al principal proceso de investigación, dentro del enfoque sistémico planteado (Proceso
Clave), identificando resultados como productos finales agrupados en dos series: uno referido a los productos a ser
alcanzados en el nivel post formativo y otro a nivel pre formativo, como se puede visualizar, en el gráfico siguiente:
P R O C ES O S C L A V E S
LI N E AM IE N T O S E S TR A T ÉG IC O S D E PO L ÍT IC A E N IN V E S T IG AC I Ó N :
P R O C ES O S D E SO P O R TE
C IE N T ÍFIC A O PE R AT IV A IN N O V A CIÓ N Y
D E SA R RO L LO
S O C IAL
R E A L IZA C IÓN DE L A
INV ES TIG A C IÓ N
E LA BO RA CIÓ N D E
IN FO RM E V IS IBIL ID AD D E LA
IN V E ST I GA CI Ó N
D O C y A LU M
IN V E ST IG A D O R
E S
F IN A N CIA M IE N T O
IN TE R N / O N G
IN F R AE S T RU C -
T U RA y E Q U IP.
T E CN O LO G Í A
IN FO RM A CIÓ N
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DE
LO
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AR
IOS
P R O CE SO S ES TR A T ÉG IC O S
IN V EST IG A C IÓ N
FO R M A T IV A
S OL M / 20 1 1
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE INVESTIGACIÓN (SGCI)
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Se conciben como un proceso social;Son creación, uso y aplicación de conocimientos
con el fin de promover el avance teórico en las
distintas disciplinas del saber, asimismo, con
fines sociales y económicos;Se pueden obtener mediante la realización de
múltiples actividades: la adquisición,
generación de tecnología, la capacitación y las
actividades de I&D;Se sustentan en la ética, la calidad y la
pertinencia.
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Por lo tanto, este modelo se sustenta en los principios de la gestión de la calidad y en el enfoque de resultado, propiciando la identificación y el ordenamiento de los principales procesos en la investigación: procesos estratégicos, procesos claves y proceso de soporte. Así como identificando la conformación de subprocesos, en cada uno de ellos orientado directa o indirectamente a los usuarios.
Modelo
Proceso
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Oficina Central de Investigación
La Oficina Central de Investigación (OCINV), es el órgano encargado de planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir el desarrollo de la investigación científica, tecnológica y humanística en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Según el artículo 81 del estatuto: “La investigación es inherente a la tarea universitaria y se coordina por la Oficina Central de Investigación”.
De acuerdo a la nueva estructura propuesta como parte de la implementación del VRIN, la OCINV tendrá tres
Oficinas:
Oficina de Evaluación científica: Cuya finalidad será asesorar, evaluar y supervisar los trabajos de
investigación que realicen docentes y estudiantes investigadores, la misma que dispondrá de especialistas en
investigación por áreas (ingenierías - ciencias básicas, ciencias de la salud - ciencias básicas, ciencias de la
empresa, humanidades - ciencias sociales), para cumplir con dicho objetivo.Oficina de Capacitación y formación de investigadores: Cuyo propósito será promover, supervisar y
ejecutar actividades de capacitación para docentes y estudiantes: Cursos, Jornadas, Cátedras, Coloquios,
Encuentros, talleres y certámenes, aspectos que redunden en la formación de una masa crítica para el
desarrollo de la investigación en la Universidad.Oficina de Recursos de información y producción científica: Buscará recomendar los recursos de
información básicos que deben contar los investigadores, así como elaborar un catálogo de la infraestructura
para la investigación y laboratorios, un directorio de investigadores y una constante evaluación de la
producción científica y visibilidad de la Universidad, realizando evaluaciones cienciométricas.Comité de investigación: Es un órgano de asesoría a la OCINV en aspectos técnicos relacionados con la
investigación desde el punto de vista de las diferentes especialidades científicas, tecnológicas y humanísticas.
Dicho comité está integrado por docentes ordinarios de la Universidad, por cada una de las facultades. En la
actualidad se encuentra trabajando un nuevo reglamento de investigación de la Universidad.
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Mg. José Livia Segovia, Jefe de la Oficina Central de Investigación
La OCINV dispone de las siguientes normas
?Reglamento de investigación, R.R. 7898-2004 (25/02/04)?Reglamento de políticas de investigación, R.R. 6722-2008 (05/06/08)?Reglamento de año sabático, R.R. 9509-2009 (11/09/09)?Reglamento de financiamiento de investigaciones, R.R. 194-2011 (04/03/11)?Reglamento de redacción de proyectos e informes de investigación, R.R. 73463-2002
(03/08/02)?Reglamento Premio Federico Villarreal de concurso de investigaciones, R.R. 478-2005
(01/04/2005)
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Reunión con estudiantes
Oficina Central de Investigación
La OCINV ha realizado las siguientes actividades entre diciembre a mayo del presente año:
Evaluación de la Revista Wiñay Yachay la cual no se publicaba desde el 2008, así como del Boletín Hipótesis y Catálogo de Tesis.Implementación de la página web de investigación.Elaboración de una base de datos de la producción científica de los docentes.Ejecución del V Encuentro de Docentes Investigadores 2011.Participación activa en la implementación del VRIN.Conferencias respecto del contexto internacional y nacional de la investigación, así como la situación actual de la UNFV en este aspecto, el mismo que estuvo dirigido a los Decanos, Directores de investigación, docentes investigadores, jefes de oficinas centrales y estudiantes investigadores, bajo la coordinación del VRIN.Participación en el Simposio Nacional: La investigación universitaria en la ciencia, innovación y tecnología: Balance y perspectivas, convocado por la ANR y la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación del Congreso de la República.Participación en el curso de publicaciones científicas organizado por la ANR.Participación en curso virtual: Edición de Revistas Científicas con Calidad y Visibilidad Internacional.Participación en la implementación del Sistema de Gestión Universitaria(SIGU)diseñado por la ANR.Visita con el Sr. Vicerrector a las entidades rectoras de investigación del país, así como a las universidades que tienen vicerrectorados de investigación.Propuesta y participación en los Diálogos de investigación, implementado y dirigido por el VRIN.Diseño de una ficha de compromiso para proyectos de investigación, con la finalidad de evitar problemas administrativos en el proceso de la investigación.Conformación del Comité de investigación, el mismo que se encuentra trabajando la actualización del reglamento de investigación.Participación como Secretario Técnico del Consejo de Investigación.Propuesta del Reconocimiento a Investigadores por su producción científica, dirigido e implementado por el VRIN.
PROPUESTAS
Instalar una BVS en investigación como soporte de información para los investigadores.Implementación del sistema de gestión de la investigación(SIGI), que permitirá automatizar procesos, de tal forma que los docentes investigadores envíen sus proyectos e informes vía web.Implementación de los niveles organizacionales de la investigación: Centros, Programas, Grupos y Redes de Investigación.Implementación del Registro Único de Investigación(RIU), con la finalidad de mantener una data actualizada de los proyectos e informes de investigación, el mismo que registrará vía web toda actividad de investigación de docentes y estudiantes investigadores.Propuesta de implementación de los Coloquios de investigación, dirigido a los estudiantes.Programa de formación de estudiantes investigadores.Premio Universidad Nacional Federico Villarreal.Programa de formación de docentes investigadores.Implementación de las Cátedras de investigación.Directorio de investigadores.Catálogo de infraestructura y laboratorios de investigación.Una base de datos que disponga los resúmenes de las investigaciones de docentes y estudiantes (INCI Villarreal).Reingeniería de las bibliotecas especializadas para fines de la docencia e investigación.Elaboración del reglamento para el financiamiento de proyectos de investigación e incentivo a la producción científica.
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Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio 13
Editorial Universitaria
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Es una unidad orgánica con rango de Oficina Central, encargada de evaluar, revisar la producción académica y científica de los docentes investigadores en sus diferentes áreas. Del mismo modo, publicar y difundir libros, revistas, boletines, entre otros textos académicos en librerías universitarias, ferias de libros y eventos culturales. Así como proponer convenios con instituciones nacionales y extranjeras para edición y publicación en consorcio editorial, y establecer pautas normativas para facilitar el Registro de Propiedad Intelectual de nuestros investigadores.
El Jefe de la Editorial Universitaria, es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector, depende del Vicerrectorado de Investigación.
La Editorial Universitaria tiene las siguientes unidades orgánicas:
Oficina de Publicaciones y Difusión, es la encargada de la pre prensa, es decir, la edición, diagramación y cuidado del texto, así como la difusión de revistas científicas, textos académicos y libros en general de la Universidad. Igualmente, orienta a los investigadores en las gestiones para indizar sus publicaciones. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector.
Librería Universitaria, encargada de exhibir y vender la producción científica, académica y cultural de la comunidad universitaria. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector.
Kuyaypa Kanchariynin, Luz del Amor
Autor: Sócrates Zuzunaga. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 79. Formato 14 X 21 cm. Materia: Literatura
Herramientas para la gestión de las MYPES
Autor: Javier Gutiérrez. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 240. Formato 15 X 20 cm. Materia: Ciencias económicas.
Mito, cuerpo y modernidad en la poesía de José Watanabe
Autor: Camilo Fernández. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 202. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura
El Führer de niebla
Autor: Luis Freyre Sarria. Editorial: PEISA / Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 222. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura
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PUBLICACIONES DE LA EDITORIAL UNIVERSITARIARECIENTES
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Para el Vicerrectorado de investigación la línea de base, son todos los indicadores considerados en
el campo de la ciencia, tecnología e innovación, identificados en función a la medición
contemplados en el periodo de su creación e implementación del VRIN 2011 y 2012.
Información que nos permitirá iniciar las acciones de planeamiento, como 'punto de partida' de la
vida institucional en la Universidad en materia de investigación.
Posicionamiento Actual en Investigación del Perú y de la UNFV
INDICADORES IDENTIFICADOS:
Tabla 01: Ranking por países de América Latinapor producción de artículos científicos con
visibilidad internacional
Fuente: SCIMAGO-2007
Tabla 03: Número de artículos publicados y registrados en base de datos a nombre
de la UNFV
Fuente: Elaborado por el VRIN-2012
Tabla 04: Puesto que ocupa la UNFVsegún diferentes ranking
Fuente: Elaboado por el VRIN-2012
Tabla 02: Revistas científicas peruanasindexadas en SCOPUS - 2007
Fuente: Elaboado por el VRIN-2012
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Reunión con estudiantes Reunión con estudiantes
-1,4
-1,2
-1,0
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0,0
RR.EE asignados por tesoro publico para la
investigación en la UNFV Politica de Gob. sobre remuneración
diferencial por docencia en inv.
Politica de Gob. sobre Incentivos por
investigación
Políticas y normas definidas por el Estado en
materia de inv.
Relación de la producción normativa en inv.
con organismos de C y T.
Sistema de evaluación en investigación para
la acreditación
Org. Públicos que facilitan el registro derechos de propiedad intelectual nac. e int.
Politicas de Estado para la publicaciòn de
revistas indizadas.
Politica de Estad para la adquisición de bases
de datos para inv. cientifica
Política de Estado para registro de patentes
Política de Estado para suscripción a revistas
electrónicas o impresas.
Política de Estado para becas y patentes
Política de Estado para la adquisición de
sistemas informáticos.
Política de Estado para la adquisiciòn de
software aplicativos para la inv.
Politica de Estado para inversiòn en infraestructura para laboratorios de inv.
Política de Estado para becas y pasantias
Política de Estado para alentar el flujo de
docentes investigadores extranjeros
Articulación con organismos estatales para
investigaciones compartidas
Articulación con organismos privados para
investigaciones compartidas
Articulación con org.(s) gubernamentales y
privados en inv(es) compartidas
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Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV
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Las puntuaciones alcanzadas en relación del análisis externo como resultado de la percepción a nuestras facultades, reflejan la inexistencia de oportunidades. Por el contrario, identificaron variables en puntuaciones entre -0.2 y -1.6 que en su mayoría son amenazas del entorno externo, siendo las principales variables de mayor y menor incidencia las siguientes:
Se percibe como variable de mayor amenaza externa, la falta de políticas de gobierno sobre la remuneración diferencial para docentes investigadores.En ese mismo orden también está la carencia de políticas sectoriales para motivar a las universidades a la publicación de artículos científicos en revistas indizadas.Igualmente la carencia de políticas de Estado de inversión referente a infraestructura para laboratorios de investigación, lo que se problematiza en nuestra Universidad al carecer de asignación económica por CANON.Nuestras debilidades internas más agudas se reflejan en la creciente amenaza como dificultad para nuestra Universidad de no poder articular con organismos gubernamentales y privados para participar en las investigaciones colaborativas.Como variable de menor amenaza para la universidad es que existiendo oportunidades de acceder a becas y pasantías promovidas por políticas de Estado, la Universidad no implementa mecanismos para acceder a dichos programas.
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Factores externos
-1,8
-1,6
-1,4
-1,2
-1
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0
Ppto. asignado por UNFV para el desarrollo y
mantenimiento de la inv. Ppto asignados por la facultad para
investigaciónBonif.(s) por categorías económicas a doc.
investigadores.
Políticas de incentivos para la investigación
Producción normativa de investigación en la
UNFV
Políticas, normas y procedimientos
orientados a la inv.
Sistema de evaluación rigurosa en
investigación.
Difusión de los resultados de las
investigaciones por la UNFV
Normas sobre asist. técnica para el registro
de derechos de prop. intelectual.
Investigaciones de fac. publicadas en revistas
indizadas
Publicación de revistas científicas de alcance
nacional
Publicación de revistas científicas de alcance
internac.
Publicación de revistas científicas indizadas
Bases de datos de investigacion científica Desarrollo basado en el registro de patentes.
Suscripción en revistas electrónicas o
impresas nacionales
Equipamiento con tecnología de nueva
generación.
Adquisición de sistemas informáticos.
Software aplicativos para la investigación
Infraestructura de laboratorios para
investigación
Programas de iniciación científica en
pregrado.
Programas de formación de doc.(s)
investigadores
Programas de formación de editores de
revistas
Capacitación y pasantías de personal.
Participación de doc. investigadores en
eventos internacionales
Cursos de capacitación en inv. efectuadas
por la Fac.
Flujo de doc.(s) investigadores visitantes en
la fac.
Inv.(s) colaborativas con otras facultades
Inv.(s) colaborativas con otras universidades
nacionales
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Factores/variables internos
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Es necesario destacar que las puntuaciones alcanzadas en el análisis interno es el reflejo de
la percepción de los profesores investigadores acerca de las facultades analizadas, en la
mayoría de ellas, las variables se ubican en los rangos de -0.2 y -1.8, siendo las principales
debilidades con mayor o menor incidencia, las siguientes:
Se percibe como un indicador de debilidad, la carencia de investigaciones colaborativas
entre facultades, ello explica también que la variable “investigaciones colaborativas con
otra universidad” sea igualmente de mayor grado de debilidad.En las percepciones, no se evidencia la existencia de normatividad para el registro de
propiedad intelectual, ni equipamiento con tecnología de nueva o última generación.Se percibe que la Universidad no publica en revistas indizadas que difundan nuestras
investigaciones.Se observa la carencia de políticas en cuanto al incentivo para la investigación por parte
de la Universidad.Se observa como variable de menor grado de debilidad, la producción normativa para la
investigación, es decir que en este aspecto nuestra Universidad cuenta con normatividad
para ejecución de sus investigaciones.
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Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV
El prominente 'geek' Ethan Zuckerman, ha
sostenido en su blog que espacios como las
redes sociales (de tipo Facebook o Twiter)
son, actualmente, las nuevas esferas de
orden público, y del tal importancia que, o
bien debería existir mayor número de redes
sociales de carácter público en oposición a las
privadas, o bien debería empezar a pensarse
en subsidiar con fondos estatales el
mantenimiento de las redes sociales privadas
existentes para garantizar el acceso de todos
a ellas en consideración a lo que allí se
discute, comparte o libera. Dicho en simple, lo
que se dice y
comparte en estos
nuevos espacios
públicos es de tal
impacto social,
que bien podrían
gozar de una
mayor atención de aquella institución que,
por antonomasia, es el equivalente a lo
público. Esto es el Estado y toda su
maquinaria.
La comprobación de Zuckerman, no es nueva
e incluso ha logrado cristalizarse en una
forma innovadora de gestión pública con foco
en el ciudadano a través de uso de
plataformas de tecnología social ('social
media') o similares. Baste con recordar qué
bien capitalizan el impacto público de estas
herramientas estados como Colombia y Brasil
en la región y logran transformar a sus
funcionarios públicos en verdaderos
embajadores del Estado en estos nuevos
espacios dentro de la lógica de lo que se
conoce como 'Open Government' o Gobierno
Gobierno Abierto
Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
Abierto.
Esta nueva forma de gobernar se basa en tres
elementos: transparencia, participación (entre
las administraciones públicas y los ciudadanos)
y colaboración (entre las administraciones
públicas y las empresas).Los defensores del 'Gobierno Abierto'
consideran que la mejor forma de amainar
fenómenos como el célebre escándalo de
Wikileaks, es ofrecer información pública de
oficio a los interesados y no como hasta ahora,
solo si alguien lo solicita. El raciocinio es claro,
más aún si se considera la facilidad con la que
es posible acceder
a i n f o rmac i ó n
pública de manera
i n d i r e c t a ,
s u b r e p t i c i a o
indebida. Y sin ser
necesariamente un
'hacker'.Pero no toda información pública es igual. Ni
tiene el mismo valor. De acuerdo a las mejores
prácticas en gobierno electrónico, hay tres
tipos de información pública susceptible de
liberación: La información políticamente
sensible, la administrativamente sensible y la
que es ni uno ni lo otro.Lo que se suele liberar es sobre todo, del tercer
grupo de información. Sin embargo, los
promotores del Gobierno Abierto consideran
que es necesario liberar incluso la información
administrativamente sensible.
Un ejemplo de este tipo de transparencia es la
cuenta en Twitter que el Ministerio de
Tecno l og í a s de l a In fo rmac i ón y
Comunicaciones de Colombia (@MINISTERIO-
En el mundo ya nadie discute los beneficios
y la conveniencia de innovar la gestión
pública a través del uso de herramientas
tecnológicas. El Perú es uno de los más
rezagados.
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Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio
_TIC) usa como canal de información
relevante y mejor aún, como canal de
relación directa con los funcionarios públicos
relevantes, que incluye al propio ministro
(@DiegMolanoVega). Tener la información es
el principio, pero no suficiente.
En última instancia, el Gobierno Abierto
apunta a establecer un gobierno
participativo, en el que la ciudadanía se
involucre, opine y delibere, tal como ya se
hace de forma espontánea sobre cuestiones
menores en sitios como Facebook o Twitter .
Porque hoy como nunca, los estados tienen la
o p o r t u n i d a d d e
a c e r c a r s e a l a
construcción de una
democracia de mejor
calidad y en ello la
tecnología más que
una enemiga, (a la
que hay que temer o, aún peor, soslayar) es
una estupenda aliada que habría de convocar
con mayor avidez.
¿Y cómo vamos en el Perú? Pese a que en el
mundo ya nadie discute los beneficios y la
conveniencia de innovar la gestión pública a
través del uso de herramientas tecnológicas,
el Estado Peruano es uno de los más
rezagados en estos aspectos. La última
encuesta que las Naciones Unidas ha
preparado al respecto (E-Government Survey
2012) da cuenta de la constante marcha
atrás del país en esta materia: de estar en el
puesto 53, en los años 2003 y 2004, pasó al
56 en el 2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y
en el 2012 retrocedió 19 posiciones. Esta
preocupante situación podría virar
favorablemente si es que las medidas de
impacto ('quick wins') que el Consejo Nacional
de Competitividad (adscirto al MEF) ha definido
(http:/www.mef.gob.pe/contenidos/competiti
v/documentos/Agenda_competitividad_2012_
2013.pdf) terminan por aplicarse.Y si bien todas esas medidas son
recomendables, personalmente pondría el
acento en tres acciones concretas sin las cuales
los 'quick wins' solo quedan en buenos deseos.
Primera, contar con una gran agenda pública
encargada de Gobierno Electrónico con fuerte
capacidad de decisión, acción e influencia
intersectorial; segunda, facilitar a la mayor
cantidad de ciudadanos el acceso a recursos
tecnológicos (desde
computadoras hasta
u n a c o n e x i ó n a
Internet) a precios
asequibles (Colombia
ha abaratado el precio
de computadores de manera progresiva, y hoy
es el país con el menor precio en la región);
tercera, dotar a la administración pública
peruana de infraestructura de comunicaciones
y tecnología moderna, adecuada, accesible y
que realmente sepa utilizar. No sirve tener
'tablets' o computadoras de última generación
cuando a duras penas, solo se usa su
capacidad en un 15% (según datos de Ipsos-
Apoyo). Un despropósito mayúsculo.
FUENTE: Maite Vizcarra-Experta en gestión de
proyectos tecnológicos. El Comercio-Portafolio-
Sección Opinión, del 06 de mayo de 2012.
De estar en el puesto 53, en los años
2003 y 2004, el Perú pasó al 56 en el
2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y
en el 2012 retrocedió 19 posiciones.
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Gobierno Abierto
Equipo de trabajo
Directorio
Vicerrectorado de Investigación (VRIN)Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San
Miguel. (2do piso)
Dr. Feliciano Timoteo Oncevay EspinozaVicerrector de Investigación ....... anexo 9130
Ana Victoria Romero TiconaMadeleine Cecilia La Torre Sevilla Secretaría VRIN ......................... anexo 9131Mesa de partes .......................... anexo 9132 Telefax: 561 2778
Lic. Julio Talla RamosAsesor ........................................ anexo 9133Lic. Sixto Lozano MaytaAsesor ......................................... anexo9134
Oficina Central de Investigacíon (OCINV)Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San
Miguel. (4to piso) Central - Telefónica: 7209720
Mg. José Héctor Livia SegoviaJefe de la OCINV ........................ anexo 9192Elva Luisa Dulanto Z.Secretaria ................................... anexo 9193
Lic. Carmela López CapilloOficina de Evaluación Científica . anexo 9194
Editorial UniversitariaCalle San Lucas S/N, Pueblo Libre
(altura cuadra 10 Av. La Marina)
Mg.Dimas Arrieta Espinoza Jefe de la EU ................................... 460-1962
Luis Valle GarcíaImprenta ..................................... anexo 8311
Central - Telefónica: [email protected]
Vicerrectorado de Investigación
Oficina Central de Investigación
Editorial Universitaria y Oficina de Publicaciones
Taller de Imprenta
Editado por la Oficina de Publicaciones y Difusión - EU
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Teléfono: 460-1962