28 de maio de 2009 São Paulo SP

Roadshow de

Ricardo Neves

“Necessitamos de uma teoria econômica que coloque o CONHECIMENTO no centro de processo de produção de riqueza.”

Peter Drucker, 1993

“Até agora não existem sinais de um Adam Smith ou um David Ricardo do CONHECIMENTO.”

Peter Drucker, 1993

Renascença Digit@lRenascença Digit@l

Sociedade Pós

Industrial

A Grande Transformação

A digitalização da Sociedade Pós-Industrial

Sociedade Digital Global

ConhecimentoConhecimento

Produção Produção econômicaeconômica

CulturaCultura

Estilos Estilos de vidade vida

EducaçãoEducação

Relações Relações sociaissociais

EntretenimentoEntretenimento e Lazer e Lazer

PolíticaPolítica

GovernoGoverno

TI

A ERA DA REINVENÇÃO DOS ESTILOS DE VIDA, DAS ORGANIZAÇÕES E DOS NEGÓCIOS

Sociedade do Conhecimento

Renascença Digital

SOCIEDADEDIGITAL GLOBAL

Admirável Novo Mundo DigitalAdmirável Novo Mundo Digital

•Mais globalizado,

•Mais complexo

•Mais interdependente

NOVA ECONOMIA

“Os impérios do futuro serão os impérios da mente.”

Winston Churchill, 1942

Setor Primário: agricultura e extrativismo

Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados

Setor Terciário: comércio e serviços

Economia do do Século XXI

Sociedade do Conhecimento

Setor Quaternário

Setor Quinário

Quaternário: A sociedade informatizada

• Tecnologia de Informação (TI)

• Software

• Hardware

• Telecom

• Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI

Quinário:

Conhecimento, Criatividade &

Inovação

Quinário:=

PatentesCopyright

Trade Mark

• PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL• Internet,• Modas,• Design• Robótica,• Biotecnologia• Engenharia genética• Nanotecnologia• Universidades• Serviços de saúde high-tech• Consultoria de alto nível

Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação

• Entretenimento • Livros• Filmes• Produções culturais• Artes plásticas• Artes cênicas• Artes musicais• Eventos, • Feiras, • Exibições• Esportes• ONGs

O triplo desafio das organizações na evolução rumo

à economia do conhecimento

1. Atrair os talentos criativos

2. Incentivar o espírito de inovação

3. Buscar evoluir de forma proativa

• FuncionáriosFuncionários GameplayersGameplayers

Travados, Travados, Enrolados, Enrolados,

Enroladores e Enroladores e Sabotadores….Sabotadores….

GameblockersGameblockers

Talentos Talentos criativos e criativos e

inovadores…inovadores…GamechangersGamechangers

A gestão da inovação

A gestão da mudança

Comando e Controle

versus

Conselhos e Comitês

Comando & Controle(“Exércitos”)

Conselhos e Comitês(“Comandos”)

Hierárquico Orientado por missão

Burocrático Aberto

Programado Inovador

Homogêneo Heterogêneo

Quantitativo Qualitativo

Seguro Incerto

Qualidade mais dependente do controle de processos

Qualidade fortemente dependente do talento criativo individual

DescontinuidadeIncerterza

TurbulênciaComplexidade

Interdependência

LinearidadePrevisibilidadeRelações evidentes de causa e efeito

Meio Ambiente Externo

Sistema de GestãoCâmaras & Conselhos

Sistema de GestãoComando & Controle

NAVEGAÇÃO ENTRE OPORTUNIDADES

E RISCOS

NAVEGAÇÃO POR METAS

ROTINA

CAOS

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Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

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Admirável Novo Mundo DigitalAdmirável Novo Mundo Digital

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Muito Obrigado!