Cadeia de suprimentos da saúde e tecnologia da informação.

R10

Grupo: 1993

Pesquisa Efficient Healthcare Consumer Response - EHCR-Principal recomendação:a) Consiste em implementar sistemas de informações para

automatizar os atuais processos das cadeias de suprimentos.

b) E-commerce = tecnologia de informação que possibilita um significativo impacto positivo em cada um dos componentes do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. Localiza mais rápido o fornecedor adequado às necessidades do comprador.

-A pesquisa revelou:a) Setor de compras as melhores oportunidades de

economia – se utilizado as técnicas da pesquisa

25

20

Custo atual 23B

15

10

5

Custo futuro12B

5.8

8.5

5.5

3.2

3.5

2.7

3.7

2.1

Gerenciamento de compras.-“gerenciamento de compras começa com um pedido de um produto ou serviço por um usuário final e termina com o pagamento ao fornecedor do produto ou serviço”

- Identificando atividades específicas na hora da compra:a) Atualizar catálogo de preços b) Processo de pedidos de compra c) Processo dos avisos de encaminhamentod) Processo de gerenciamento de nota fiscais e dos

pagamentos.

Brennan (1998), recomenda:-Integrar os processos de compras e de contas a pagar para reduzir custos fixos.-Implementar processos de compras que não utilizem papel – preferir meio eletrônico.-Implementar processo de rastreamento de produtos.-“B2B – business-to-business e-commerce, aumento da eficiência”

Projeção de crescimento:

1969 1969 1999 200320031999

$ 44B

$ 1B

$0

$ 2.5T

$158B

$0

B2B e-commerce no mundo B2B na saúde pública

Que é business-to-business e-commerce ?

- Companhias conduzindo negócios uma com a outra por meio do WWW.-O B2B, sigla para Business to Business, é definido como a troca de mensagens com parceiros comerciais – uma relação que visa à comunicação de empresas com outras empresas, a partir da Internet e das redes privadas

Como funciona o business-to-business e-commerce?- empresas usam interfaces de software, para conectar-se a seus fornecedores, por meio da internet, e vice versa.

ST. Luke’s roosevelt hospital center:

-Não tinha saída identificada no inventário.-Implantou o B2B e-commerce possibilitando o uso do “just in time” – economia de 3 milhões

Vantagens do B2B :

- eliminar a necessidade de papel -Diminuir erros -Possibilitar a atualização de preços instantaneamente-Gerar, automaticamente, pedidos de compras, notas fiscais -Pagamento automatico-Compra direta com a fábrica -Economia de tempo e dinheiro-Acesso a vários produtos

Indústria de saúde pode aprender com outros tipos de indústrias:

- o sistema é aperfeiçoado, porque torna possível o gerenciamento contínuo do estoque disponível em cada fornecedor e em cada comprador, comparando-o automaticamente com a necessidade de compra, ou seja, o fornecedor em acesso ao inventário real do hospital e o hospital tem acesso ao estoque atual do fornecedor. O comprador gerencia de quem comprar, pois tem a opção de vários fornecedores para o mesmo produto.

B2B pode:

- Eliminar ou reduzir erros de transcrição;- Reduzir ou eliminar erros de digitação de dados;- Usar programas de verificação de preços para localizar erros nos preços;- Aumentar a velocidade de aprovação de requisições.

Conclusão :

- Dados em tempo real - Economia na cadeia de suprimento- Just in time - Maior controle

Perguntas :

- Qual a utilidade do B2B?- B2B poderia ser aplicado em todo tipo de indústria?- O que Brennan recomenda?