Caderno de atividades 2013 Clube Jaó

CADERNO DEATIVIDADES

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Caderno de Atividades 2013

EXPEDIENTE

Caderno de Atividades 2013 - Clube JaóAv. Quitandinha nº 600, Setor Jaó, Goiânia GO - CEP: 74.673-060Telefone: (62) 3269-8001CNPJ: 01.571.066/0001-02 / Inscrição Municipal: 69248E-mail: [email protected] / Site: www.jao.com.brfacebook.com/Clubejao / twitter.com/Clubejao

Administração: Prominco Gestão Contratual LtdaMontagem e impressão: Departamento de Comunicação do Clube JaóProjeto gráfico e diagramação: Anderson FreitasLayouts: Anderson FreitasRevisão e redação: Fernanda BartocciniFotos: Ana Helena Borges, Anderson Freitas, Arquivo Digital Jaó, Lucy Névoa, Randes

Nunes, Solimar Oliveira, Wanner Marçal.

DIRETORIA ............................................................................................................................... 04PRESTAÇÃO DE CONTAS .................................................................................................... 05ESTATÍSTICAS ........................................................................................................................ 08COMUNICAÇÃO E MARKETING ..................................................................................... 11JAÓ CONVENTION ................................................................................................................. 17ESPORTE E LAZER ................................................................................................................. 19MANUTENÇÃO E OBRAS .................................................................................................... 27TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ................................................................................... 33SEGURANÇA E PATRIMÔNIO ........................................................................................... 37EDUCANDÁRIO YARA ......................................................................................................... 39RECURSOS HUMANOS ......................................................................................................... 43

4DIRETORIA

GESTÃO 2013 - 2016 Presidente: Felippe José Nascimento GilletVice-Presidente: Cairo Alberto de Freitas

1º Secretário: Ricardo Vaz da Silva2º Secretário: Luciano Pedroso Bento

1º Tesoureiro: Odonel Martins de Oliveira2º Tesoureiro: Pedro Berocan Veiga

Diretora Social: Eliete JunqueiraDiretor De Esportes: Willian Mendes Costa

Diretor De Patrimônio: Luiz A. Mendonça de Almeida

Conselho Consultivo:Ademir da Cunha

Airton Machado de Araújo JúniorAnselmo Pereira da Silva Sobrinho

Antonio Ramos Lessa Arthur Edmundo de Souza RiosFabyola Thereza de S. Migliorini

Gilberto Borges do Prado Mirna Mariano TristãoLuciene Tavares Gontijo

Suplentes do Conselho ConsultivoRomes Batista AlvesHamilton Carneiro

Sussumo Taia

Conselho Fiscal:Fause Musse

Juarez Rodrigues de BessaRaimundo Nonato T. Maciel

Suplentes do Conselho FiscalMarcos das Neves

Natércio Ferreira Brunes

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BALANÇO PATRIMONIAL

ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013

CLUBE JAÓCNPJ/MF: 01.571.066/0001-02

UBIRAJARA BEROCAN LEITE FILHOAv Oeste Nr 319 Setor Aeroporto - CEP 74075-110 Goiânia-GO - F 3240-0400

CRC-GO 882 - CNPJ/MF: 00.407.278/0001-88Agostinho Sebastião Pedrosa

CPF/MF: 067.420.331-34 CRC: 3965-GOCPF: 219.499.131-04

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FELIPPE JOSÉ NASCIMENTO GILLET

PRESIDENTE SOCIALCPF: 061.349.201-34

PROMINCO GESTÃO CONTRATUAL LTDA CONTAC CONTABILIDADE S/S

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Título: Frequência Anual por décadasExplicação: esse indicador demonstra o comparativo de frequência no Clube durante as décadas de 2003 até 2013

Frequência anual últimos 10 anos

Frequência média sábado e domingo

Título: Frequência - Sábados x DomingosExplicação: esse indicador demonstra a média da frequência no Clube no período de 2003 a 2013

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Título: Revendas x Cancelados 2007-2013Explicação: demonstra em um comparativo a quantidade de títulos revendidos e cancelados no período de 2007 a 2013

Revenda x Cancelados

Títulos: Títulos Cancelados a PedidosExplicação: este gráfico indica os motivos de cancelamentos de títulos feitos pelos sócios, no período de 2007 a 2013.

Títulos Cancelados a Pedido

Responsável: Wagner Silva - Coordenador Administrativo

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COMUNICAÇÃO E MARKETING

O Departamento de Comunicação é constituído pela Assessoria de Comunicação e Birô de Criação que são responsáveis pela realização, criação e desenvolvimento de

peças publicitárias do Clube, atualização do site e redes sociais, produção da revista O Sol – Órgão de Divulgação do Clube Jaó. A Comunicação e Marketing juntamente com a Coorde-nação Administrativa responde pela contratação de atrações para eventos com calendário fixo no Clube: Shows na Piscina, Carnaval e Réveillon.

REVISTA O SOL – Órgão de Divulgação do Clube Jaó

A revista O Sol é o Órgão de Divulgação do Jaó Clube. Fundada em novembro de 1962 por Ubirajara Berocan Leite tem 51 anos de edições. Foi impressa em 3 mil

exemplares e a distribuição dirigida aos associados e seus convidados que frequentaram as instalações do Clube.

— O Sol – nº 240/ 2013 – ano 51 — Período: Dezembro/13 — Tiragem: 3.000 exemplares — Páginas: 44 — Assuntos Abordados: Meio ambiente, Responsabilidade

social, Nova sede do Educandário Yara, Lazer e Diversão, Colônia de Férias, Shows na Piscina, Eventos, Restaurante, Esporte, Aca-demia, Olinverno, Melhorias na estrutura física, Treinamento em Recursos Humanos, Setor Jaó e Artigos assinados.

ASSESSORIAS

Em 2013 o Clube Jaó buscou empresas em Assessoria para prestar serviços de comu-nicação e de branding. A Assessoria de Comunicação operou abrangendo cobertura

de imprensa, atualização dos veículos virtuais, produção de textos para a revista do Clube e estreitamento de relações públicas com profissionais da área de comunicação. Esta assessoria foi rescindida em novembro/13. A Assessoria em Branding, surge então para gerir e reposi-cionar a marca Jaó no mercado, em um estudo a longo prazo.

Principais Releases: - Colônias de Férias; - Jaó Folia 2013;- Olinverno; - Academia e Esportes;- Ações Ambientais; - Shows na Piscina; - Jaó Soluções Corporativas; - Campanha Jaó Solidário;- Réveillon.

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GCLIPPINGSO Departamento de Comunicação zelou e catalogou as notícias e anúncios pertencentes

ao Clube Jaó veiculados pela mídia, pagos ou espontâneos.

MÍDIAS SOCIAIS O Clube Jaó possui a fan page na rede social Facebook, que fechou o ano de 2013 com

7.740 seguidores e, perfil no Twitter com aproximadamente 1.700 seguidores. Em 2013, com projeto de comunicação da empresa contratada podemos destacar: - Visitas virais se mantiveram mais estáveis, resultando em fluxo contínuo do alcance

total (sem grandes diferenciações entre quedas e picos);- Aumento do número de pessoas que foram alcançadas. - O público feminino foi o mais atingido com maior número de visitas, curtidas, comen-

tários, compartilhamentos;- Faixa etária de 35 a 44 anos passou a responder mais ao conteúdo do que as demais,

passando a faixa dos 25 e 34 anos;- Crescimento da resposta das faixas etárias 45 a 65 anos;- Crescimento e maior linearidade na resposta dos usuários com permanência na página,

nº de curtidas, comentários, marcações e compartilhamentos.

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ORDENS DE SERVIÇO:Departamento de Comunicação realizou 517 ordens de serviço.

MÍDIA FOTOGRÁFICA DIGITAL: Foram produzidas 14.888 fotografias digitais de vários eventos promovidos no clube:

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MARKETING Projeto Show na Piscina

O Projeto Show na Piscina existe desde 1998, como um incentivo para a divulgação e lançamento de novos talentos. Além de trazer para o associado e seus convidados

mais uma atração para que os presentes possam amenizar a sensação térmica e, ao mesmo tempo, desfrutar de uma boa música ao vivo.

A escolha dos músicos leva em consideração o ritmo, visando atender os mais variados estilos e assim as preferências dos associados: sertanejos, samba, MPB, Pop, Rock etc.

Atrações que se apresentaram nos finais de semana e feriados no Solário do Conjunto de Piscinas em 2013:

- Balaio de Bambas; - Ludmilla Vitt:- Marcio Leonardi e Banda: - Divas do Samba;- Marcos Antônio e Banda; - Grace Venturini;- Amigos do Samba; - Banda Versality;- Júnior Seabra; - Banda Voice.

Grupo Balaio de BambasMarcio Leonardi e Banda

PROMOÇÕES AMBIENTAIS

Dia Mundial do Meio Ambiente e Dia da Árvore

O Clube Jaó conserva mais de meio milhão de metros quadrados de área verde, fruto de mais de cinquenta anos de trabalho em defesa dos nossos bens naturais. Em ju-

nho, para a comemoração do dia Mundial do Meio Ambiente em parceria com a Acieg Jovem e o Tamburil Garden (com a doação das mudas) e, em setembro, para o Dia da Árvore foram realizados dois eventos.

As campanhas tiveram por objetivo a comemoração da Semana do Meio Ambiente e o Dia da Árvore, através da caminhada na área de preservação para mostrar como o Clube Jaó conserva o meio ambiente.

Durante a trilha na mata os participantes – associados, parceiros, colaboradores - tive-ram contato com o cerrado preservado, conheceram um pouco mais sobre o bioma, fizeram atividade física diferenciada e entenderam como podem contribuir com práticas de preserva-ção para o meio ambiente.

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Dia Mundial do Meio Ambiente - mudas distribuídas Dia da Árvore - Trilha na Mata

CAMPANHAS DESENVOLVIDAS Foram executadas diversas campanhas para promover novas adesões de associados e

divulgação de eventos diversos.

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Equipe: — Lucy Névoa - Coordenadora de Comunicação — Anderson Freitas - Designer — Ana Helena e Fernanda Bartoccini - Assessoras de Comunicação

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JAÓ CONVENTION

O Jaó Convention tem o objetivo de realizar o evento que o cliente deseja no espaço que ele imagina.

Sejam palestras, reuniões, workshops, confraternizações ou demais atividades do ramo empresarial, são ideais para as salas corporativas. Além disso, o Jaó Convention promove co-memorações kids, aniversários de 15 anos, casamentos entre outros eventos.

Segue abaixo as atividades realizadas no ano de 2013:

Responsável: Yara Lucy de Morais RodriguesGerente de Eventos

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ESPORTE E LAZER

JOGOS DE VERÃO

Os Jogos de Verão movimentaram a estação no Clube Jaó com diversas atividades esportivas entre elas; o Penalty Show que teve a participação de 23 atletas; o Tor-

neio Relâmpago de Futebol Society acima de 35 anos, foram 30 atletas divididos em 4 equipes, competindo em 7 jogos com um total de 28 gols.

O Clube realizou ainda três torneios internos; Torneio de Futebol Infantil – 24 atletas, Torneio Interno de Tênis Juvenil – 22 atletas e o Torneio Interno de Tênis Programas Es-portivo – 41 atletas (classe A – 13; Classe B – 15 e Feminino – 13).

O Aulão de ritmos agitou os associados e convidados com um total de 35 participantes. Amistoso de Basquete Sub-14 – Sub 17 reunindo cerca de 40 atletas, Vôlei Associados – 25 atletas, Basquete Associados – 18 atletas e Festival Salada de Frutas de Judô - 30 atletas, tam-bém fizeram parte da programação dos Jogos de Verão.

Jogos de Verão – Judô – Festival Salada de Frutas

COPAS — Copa Jaó de Futebol Infantil 2013/1 – 60 atletas — Copa Jaó de Futebol Society Adulto – 105 atletas — Copa FECEG de Futebol Society Adulto – 5 equipes e 75 atletas — Copa Cidade de Goiânia de Xadrez Rápido - 60 atletas — Copa Judô – 84 atletas — Copa Taekwando – 68 atletas — Copa Jaó de Futebol Adulto 2013/2 – 75 atletas

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Copa Campeões FECEG-Equipe Vencedora AABB Copa Jaó de Futebol Society 2013-2

Copa Jaó de Futebol Society 2013-2

Olinverno - Palestra Diogo Silva

Olinverno - Campeões do Torneio de Sinuca

Olinverno - Torneio de Tênis - Campeã Iaoi Yasuta, Vice-Campeã Rafaela Dias, Prof.

Milton e Prof. Toninho

Durante o evento promovido no primei-ro semestre de 2013 atletas puderam

conhecer a estrutura de uma competição aos mol-des de uma olimpíada. A cerimônia de abertura oficial contou com a presença de cerca de 200 atle-tas e participação dos medalhistas em Taekwon-do: Diogo Silva e Leonardo Santos.

As modalidades disputadas foram as seguin-tes; Natação - 72 atletas; Taekwondo – 65 atletas; Tênis - 30 atletas; Sinuca - 16 atletas; Karatê - 23 atletas – 4 equipes; Judô -144 atletas – 10 equipes; Futebol Infantil - 69 atletas – 6 equipes; Futsal - 300 atletas – 20 equipes; Peteca - 16 atletas; Fu-tebol – 80 atletas; Voleibol – 60 atletas; Jiu-Jitsu -100 atletas e Basquete 30 atletas.

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Equipe Tetra Campeã Goiana de Futebol Feminino

Universo Jaó Bi-Campeão Goiano de Futsal Feminino Sub 17

Universo Jaó - Campeão Goiano Vôlei Campeão Goiano de Basquete Sub 18

EQUIPES DE RENDIMENTO

As equipes de rendimentos do Clube Jaó conquistaram vinte títulos durante o ano de 2013, são eles; Tetra Campeão Goiano de Futebol Feminino; Campeão Goiano

de Futsal Sub 17 feminino; Campeão Copa Goiás Futsal Sub 17 feminino; Campeão Metropo-litano Futsal Sub 17 feminino; Campeão Copa Sesc Futsal Sub 16 Feminino; Campeão Jogos Goianiense Sub 17 feminino; Campeão Torneio Top For de Voleibol feminino; Vice Campeão Copa Goiás Sub 20 Fem e Vice Campeão Futebol Soçaite VI jornada feminina.

Os títulos masculinos foram; Campeão Copa Araçatuba de Futebol Sub 17; Campeão Goiano de Voleibol; Campeão Goiano Basquete Sub 18; Vice-Campeão Brasileiro de Futebol; Vice Campeão Jugs Futsal; Vice Campeão Olinverno Futsal Adulto; Vice Campeão Olinverno Sub 17; Vice Campeão Olinverno Sub 20; Vice Campeão Goiano Sub 20; Vice Campeão Goia-no Sub 20 Metropolitano e Vice Campeão Torneio Top For de Voleibol.

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COLÔNIAS DE FÉRIAS

A tradicional Colônia de Férias do Clube Jaó teve em janeiro 418 coloninhos, já no mês de julho esse número dobrou para 904 coloninhos. Entre as atividades desenvolvidas

destacam-se gincanas, apresentações de teatro e palhaços, visitas a cinemas, boliche, passeio de bicicleta, canoa, passeio de pônei, acantonamento, trilha na mata, futebol de sabão, competições esportivas e festas temáticas.

JAÓ FOLIA 2013

O carnaval do Clube Jaó animou os foliões com a programação especial; Djs e show na piscina, recreação, matinê no salão social e o Concurso de Fantasias. Na categoria infantil par-ticiparam 48 crianças e 34 na infanto juvenil.

103ª Colônia de Férias- Julho/13102ª Colônia de Férias- Janeiro/13

Jaó Folia 2013 – Matinê com Concurso de Fantasias

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VISITAÇÃO ESCOLAR

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RECREAÇÃO

A Equipe Fera de Recreação faz a diferença nos finais de semana e feriados do Clube. No Dia das Crianças, por exemplo, as atividades recreativas foram; animação com

palhaço, perna de pau, algodão doce, pipoca e show com Márcio Leonardi – aproximadamente 200 crianças

Recreação - Dia das Crianças

Recreação – Brincadeira do ovo na colher

Recreação - Slackline na Piscina Recreativa

Equipe Fera de Recreação

Visitação Escolar

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ACADEMIA

Com o intuito de incentivar a prática saudável de esporte a Academia Jaó juntamente com o Grupo de Corrida – Jaó Running, estiveram inseridos em diversas competi-

ções ao longo de 2013; Corrida dos Parques; Corrida Parque Cascavel; Corrida do TRT; Cor-rida Largue o Cigarro Correndo; Corrida Ecológica; Corrida Music e Run.

Além da participação de peso no maior evento fitness do centro-oeste, o Goiânia Capital Fitness realizado no Centro de Convenções, a Academia Jaó desenvolveu durante o ano ativi-dades de zumba, ritmos e dança de salão com 190 participantes. A Academia participou ainda do Desafio de Academias com a Atlas Academia.

Outras ações lideradas pela organização foram; Caminhada para Trindade; Trilha Eco-lógica com Projeto Vida Ativa e Mexa-se com 60 participantes, e também uma viagem à Cal-das Novas dentro do Projeto Vida Ativa com 34 participantes.

Academia – Novos Equipamentos

Academia – Aula de CrossFit

Responsável: Profº Willian Mendes CostaSuperintendente de Esporte e Lazer – CREF 000522/GO-TO

Jaó Running da Academia Jaó na Corrida dos Parques

Academia – Aulão de Zumba Fitness

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MANUTENÇÃO E OBRAS

Obras

Reforma do restaurante: fevereiro /2013.No restaurante foi realizado tratamento da alvenaria

com produtos impermeabilizantes e acabamento em pintura seguindo os padrões das demais paredes.

Construção do caixa no restaurante: abril/2013.

Foi construída uma nova área exclusiva para funciona-mento do caixa do Restaurante com bancadas de granito, re-vestimentos em pastilha de vidro e esquadrias em blindex.

Retirada da janela e porta do restaurante: abril /2013.No restaurante foi a realizada a troca das esquadrias visando melhorar o fluxo de entra-

da e saída.

Reforma da rampa de entrada da academia: fevereiro /2013.

O revestimento da rampa da academia foi trocado por um ladrilho hidráulico de concreto visando melhor a acessibilida-de dos usuários.

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Vagas especiais no estacionamento interno: abril /2013.O número de vagas especiais para idosos, gestantes e PNE no estacionamento interno

foi completamente adequado. As vagas especiais foram sinalizadas, no estacionamento inter-no, indicando os espaços reservados para idosos, gestantes e PNE.

Colocação de painel de vidro no salão do restaurante: abril/2013.Foi colocado um painel de vidro no salão social dividindo a área do buffet e o salão do

restaurante.

Reforma da sala de balé da academia: abril/ 2013.

A sala de balé foi reformada com pintura interna, recom-posição de piso, forro de PVC, climatização, adequações das instalações elétricas e colocação de espelhos.

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Reforma da cambusa para construção da Sala da Noiva e depósito de perecíveis e não perecíveis: maio/2013.

Foi construído um espaço de apoio para os eventos do Salão Social, denominada sala das noivas, possuindo uma sala de estar, bancada de granito com espelho e lavabo. Ao lado foi construído o depósito de alimentos perecíveis e não perecíveis que abastece o Clube, com pin-tura lisa e impermeável no teto, revestimento no piso e paredes, e janela com tela de proteção.

Reforma da calçada externa: maio/2013.A calçada externa do Clube foi revitalizada com faixa de

vegetação e cimentado. Com a melhoria da calçada propiciou-se mais conforto e acessibilidade aos usuários e pedestres. E maior área permeabilizada.

Colocação de mais aparelhos de ar condi-cionado no restaurante: abril/2013.

Foram instalados dois aparelhos de ar condicionado den-tro do salão social, para melhorar a climatização no ambiente.

Serviço de pintura da quadra no Jardim das Aroeiras para o Projeto Ciclo Olímpico: ju-nho/2013.

A quadra do Jardim das Aroeiras recebeu nova pintura para realização de atividades esportivas em parceira com a co-munidade e a prefeitura.

Sala da Noiva - Pronta Depósito de perecíveis e não perecíveis

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ASColocação de novas Catracas na portaria

social: junho/2013.

Novas catracas foram instaladas na portaria social para melhorar a identificação e a entrada do sócio no Clube.

Pintura piso Bar das Ondas: agosto/2013.

Também foi revitalizado o entorno e todo o piso do bar das ondas.

Reforma da sala de abastecimento e com-pras: junho/2013.

O departamento de compras recebeu nova pintura, colo-cação de forro, climatização e adequação das instalações elétri-cas e telefônicas.

Pintura da piscina e deck do Jaozinho Acqua Park: agosto/2013.

O Jaozinho Acqua Park e o deck da piscina tiveram a pintura revitalizada para melhor conforto do associado.

Pintura dentro da piscina pronta Pintura do deck pronta

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Reforma Quadra de tênis: outubro/2013.

As quadras de tênis na lateral do ginásio tiveram a refor-ma iniciada. Duas quadras já foram entregues e o piso também foi todo reformado com drenagem e colocação de novas fitas e rede.

Reforma Espaço Baralho: novembro/2013.

Foi criado ao lado da lojinha um espaço reservado aos jogadores de baralho, esse local libera o corredor do esporte para outras atividades.

Construção de nova calçada na lateral Sa-lão Social: novembro/2013.

A nova calçada do Salão Social foi feita visando acres-centar um espaço anexo ao salão principal. Esse espaço é ao ar livre e pode ser utilizado em várias ocasiões. Toda calçada foi revestida com pedra Pirenópolis.

Almoxarifado de bebidas: novembro/2013.

O almoxarifado do Clube Jaó e Jaó Convention (antiga sala de abastecimento), foi reformada e adequada recebendo climatização no escritório, nova pintura, revestimento de piso e parede, colocação de forro e adequação das instalações elé-tricas.

Reforma geral do Kamikaze: setem-bro/2013.

Foi realizada a reforma do Kamikaze e parte de fibra de vidro e estrutura metálica, devido ao desgaste a exposição da estrutura ao tempo, que se apresentava áspera e com racha-duras. A reforma foi realizada por uma empresa especializada para garantir ao associado total segurança.

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Pintura do teto Salão Social: novem-bro/2013.

O salão social teve o gesso recuperado e recebeu nova pintura no teto.

ManutençãoA parte ligada a manutenção do Clube realizou diversas manutenções ao longo do ano

de 2013: Bar das ondas – Foi realizada a manutenção de revestimentos e troca de peças que se

encontravam em mal estado de conservação na cobertura do bar das ondas.Conjunto de piscinas – Teve o revestimento trocado, também o registro do filtro, das

duchas, a recolocação de cerâmicas quebradas no pátio do conjunto de piscinas e instalação elétrica no porão.

Piscina de Ondas – Reposição de revestimentos e rejuntes danificado, troca de registro e nivelamento das canaletas.

Vestiários – Nos vestiários foram feitos reparos nas portas, manutenção na parte hi-dráulica (desentupimento da rede e troca de peças quebradas). Nos corredores foram coloca-das placas sinalizadoras e consertadas as câmeras.

Quadras poliesportivas – Reparos nos encanamentos das quadras e conserto do portão de acesso.

Salão Social – Recolocação de portas de vidro, troca do quadro de energia e reparos no disjuntor do salão. Instalação de iluminação de emergência.

Academia – Conserto da porta de vidro da sala de ginástica, do ar condicionado, do tatame e do portão de entrada, fixação das catracas, instalação de bebedouro e espelho na sala de ginástica e musculação.

Cozinha – Conserto de torneiras e revestimentos, pintura de grades para geladeira, instalação de material antiderrapante na área da copa, limpeza da caixa de esgoto, gordura e da tubulação de exaustor.

Restaurante – Colocação de esquadrias nos vestiários, manutenção de ar condicionado, conserto da mesa do caixa, do teto em gesso, mármore do balcão, vazamento de gás e a man-gueira. Instalação de iluminação de emergência.

Portaria – Recuperação do quebra-molas, colocação da cancela e instalação de catracas na portaria social.

Responsável: Kelly FernandesEngenheira Civil – CREA-GO 11746/D

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TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Parte do sucesso de uma empresa depende, e muito, do seu planejamento estratégico e de todo o ferramental para ajudar no seu crescimento. A TI tem plenas condições

de ajudar nesse sentido, sendo uma ferramenta indispensável no dia a dia. Com estratégias bem elaboradas o departamento de TI do Clube Jaó busca sempre investir na melhoria dos atendimentos prestados e oferecidos aos sócios.

Além de cuidar das manutenções e equipamentos ligados a informática, a TI do Clube buscou no ano de 2013 soluções que aperfeiçoassem o acesso do sócio em diversas áreas.

Segue abaixo as principais implementações:• Telefonia• Zona Wifi para os sócios • Internet• Facilidades de Segurança

Central TelefônicaVisando uma melhor infraestrutura na área de telefonia o Clube Jaó investiu em uma nova

e robusta central telefônica, com intuito de prestar um melhor atendimento aos seus associados.As imagens abaixo vão descrever o Hack com equipamentos na visão interna e externa

do processo já concluído.

Controle de acesso via BiometriaSempre com o objetivo de oferecer o máxi-

mo de segurança aos sócios o Clube Jaó também viu a necessidade de investir em controle de aces-so ao usuário.

Foram adquiridas 2 (duas) catracas da mar-ca “ TRIXX” para controle de acessos. São equi-pamentos robustos e de extrema confiabilidade, atendendo ao quesito principal que é segurança.

Hack - tem como função organizar e dar segu-rança aos equipamentos.

A flexibilidade e a velocidade de comunicação com catraca Trixx, faz com que o sistema realize a consulta no banco de

dados com mais rapidez e eficiência.

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Na imagem acima podemos visualizar o que o sistema fez, contabilizando o número de Entradas, Saídas e de Vagas Disponíveis.

No ano de 2013 o Acesso Biométrico foi integrado ao Clube o que trouxe mais facilida-des aos sócios.

O departamento de TI e os desenvolvedores da Inloc Sistemas implementaram na por-taria social e academia a liberação via biometria, que otimizou a entrada dos sócios.

Controle de Estacionamento

Foi implementando o sistema JEst que tem como foco gerenciar o estacionamento do clube.O Clube Jaó deu inicio ao uso desta nova ferramenta que permite ter o controle total da

quantidade de vagas em uso e a serem utilizadas, tem como principal função fazer uma pesqui-sa rápida no Banco de Dados para registrar a entrada do sócio para sua própria segurança e assim evitando futuros aborrecimentos.

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Automatização do Bar e Restaurante Através da equipe de desenvolvimento da Inloc Sistemas do departamento de TI doClube Jaó foi possível automatizar o Bar Social e o Restaurante Jaó. O Bar Social recebeu uma reforma na estrutura de rede que foi necessária para a ins-

talação de 2 (duas) estações de trabalho completa, impressoras fiscais e com o sistema PDV implementado pela Inloc Sistemas .

No Restaurante Jaó a equipe de TI e Elétrica se uniram para buscar a melhor solução em infraestrutura de suas respectivas áreas. O restaurante recebeu um parque de 5 (cinco) estações de trabalho, sendo 2 (duas) para as balanças que foram automatizadas para receber, calcular preço e peso e emitir o resultado na tela para o cliente. As outras 3 (três) estações de trabalho foram instaladas nos caixas que receberam também as impressoras fiscais.

Segue abaixo a tela do PDV usado no Bar Social e no Restaurante Jaó.

TEF Dedicado A TI do Clube Jaó buscou uma instituição séria no seguimento de captura de transações

eletrônicas envolvendo cartões de créditos e débitos. Utilizando a tecnologia de captura baseada em TEF dedicado hospedado (Transferência

Eletrônica de Fundos) compatível com equipamentos Pinpad e POS.As soluções oferecidas pela CAPPTA garantem segurança e agilidade nas transações

por meio de recursos antes disponíveis apenas para grandes redes varejistas.

• Equipamento de ótima qualidade;• Suporte especializado Cappta;• Redundância nas transições;• Confiabilidade e Segurança;• Cappta Cartões: as principais bandeiras em uma única maquininha;• A Cappta disponibiliza em seu portal um relatório de vendas, consulta de créditos e muitos outros serviços;

Modelo do Pinpad utilizado pelo Bar e Restaurante Jaó

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OCartão Consumo Via Código de BarrasA criação do cartão consumo via código de barras para o Bar Social e o Restaurante Jaó

foi necessária pelo aspecto de organização, modernização e segurança. Foi mais um investi-mento visando facilitar aos sócios e nãos sócios que fazem suas refeições aqui todos os dias.

O cartão consumo foi também integrado aos diversos convênios que o restaurante pos-sui com empresas, a cada nova contratação ou desligamento elas entram em contato com o departamento responsável para solicitar a confecção ou cancelamento do cartão.

O Restaurante recebeu 1 (um) Notebook e 1 (um) leitor de código de barras a laser, que tem como finalidade ser utilizado para fazer uma pesquisa rápida do cartão de consumo e assim dizer se está liberado ou não liberado para sair do restaurante.

— Cartões de consumos feito em PVC com Im-pressão de Códigos de Barras.

— Utilizado pelo Bar, Restaurante e Convênios de Empresas.

— Solução Inteligente que Colabora com a Pre-servação do Meio Ambiente.

Investimentos Diários

Investimentos diários são aqueles ligados diretamente a manutenção, reestruturação e aquisição de equipamentos ou ferramentas que garantem o funcionamento do clube em geral.

Segue abaixo investimento feito no ano 2013: • Aquisição de Novos Computadores;• Aquisição de Impressoras mais modernas e econômicas;• Aquisição de Ferramentas para Manutenções em Micros, Impressoras;• Melhoria na infraestrutura física da rede geral;• Melhoria do sistema de atendimento ao sócio;• Melhoria da estrutura de trabalho de seus colaboradores;

Responsável: Eber Tiago RodriguesAnalista de T.I.

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SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

O departamento de segurança e patrimônio tem a função de cuidar da segurança do Clube, dos colaboradores, associados e convidados. Para isso a equipe de segurança

e patrimônio do Clube Jaó investiu na aquisição de nove micro câmeras instaladas em locais estratégicos do Clube, visando garantir mais confiabilidade e segurança aos processos. Ao todo hoje são 53 câmeras instaladas.

Outras aquisições importantes foram; dois novos monitores para a portaria social; 03 nobreaks, para a central de câmeras; um veículo novo de transporte de cargas para o departa-mento de almoxarifado e transporte. Além disso, o departamento instalou duas catracas novas na portaria social e faz o acompanhamento eletrônico do sistema de ronda noturna.

Responsável:Carlos MagalhãesCoordenador de Segurança

Fiorino plotada

Catracas da Portaria Social

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EDUCANDÁRIO YARA

A seriedade do Ensino aliado ao prazer de aprender

Filosofia de trabalho: Escola humanizada que busca educar a criança para ser um homem livre e crítico, fazendo com que ele alcance a vida adulta de forma plena,

digna e com valores.

Missão da escola: Oferecer educação de qualidade, desenvolvendo o conhecimento cien-tífico e a formação integral do cidadão, visando educar em beneficio da sociedade e de um mundo mais humanizado.

Visão de Futuro: Ser conhecido como um referencial na formação de cidadãos, oferecen-do um alto padrão de qualidade em educação, que vai se construindo, continuamente, através da dedicação, competência, eficiência e inovação nas ações pedagógicas.

Proposta Pedagógica: O Educandário Yara adota a Teoria Sócio Interacionista que procura levar a criança para explorar e descobrir todas as possibilidades do seu corpo, dos objetos, das relações, do espaço e através disso, desenvolver a sua capacidade de observar, descobrir e pensar, tendo como objetivo a construção de autonomia intelectual, moral e social dessas crianças.

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Quanto à parte física: Na intenção de inovar e manter a qualidade dos serviços presta-dos a escola fez as seguintes aquisições:

• 09 bebedouros elétricos;• 01 caixa de som amplificada

Em 2013 foram matriculados 475 alunos e 23 matrículas foram cancelas no decorrer do ano.No período Integral a escola teve 46 alunos.

O total dos 452 alunos foram distribuídos:

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A escola contou no ano de 2013 com os seguintes equipamentos:

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Quadro de funcionários em 2013:

* A escola funcionou em dois períodos de aula: das 7h45 às 11h45 e das 13h30 às 17h30, para a Educação Infantil. Das 7h45 às 12h e das 13h30 às 17h45 para os alunos de 1º ao 5º Ano (1ª Fase). O período Integral funcionou das 7h45 às 17h45 para os alunos do MATERNAL 2 ao 5º Ano, sendo que, as aulas extracurriculares (esporte, curso de inglês, curso de artes, etc.) aconteceram pela manhã e, no período da tarde, as aulas da grade curricular.

* Funcionamento da escola para pais e visitantes: 7h às 19h. * A escola continuou oferecendo aulas de reforço (Oficina de Português e Matemática)

no período contrário em que o aluno estuda com uma professora especial para esse fim.* O projeto pedagógico continuou o mesmo, com algumas adequações feitas no decorrer

do ano, visando a qualidade do processo ensino/aprendizagem.

Responsáveis: Sílvia Pinheiro - PresidenteAna Maria da Silva Frazão - DiretoraEunice de Fátima Naves Ribeiro - Coordenadora

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RECURSOS HUMANOS

O Recursos Humanos (RH), é uma associação de habilidades e métodos, políticas, téc-nicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos

e potencializar o capital humano. Compete ao RH selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Em outras palavras o recursos humanos é o con-junto dos colaboradores de uma organização.

TreinamentosDurante o ano de 2013 diversos cursos foram ministrados aos colaboradores do Clube

de diversas áreas, gerentes, encarregados, coordenadores, supervisores, atendentes, porteiros e operacionais.

Os temas abordados foram abrangentes desde brigada de incêndio até aperfeiçoamento da língua portuguesa. Ao longo do ano cerca de 160 colaboradores participaram de todos os cursos oferecidos pelo Departamento de Recursos Humanos.

Treinamento de Atendimento e Fidelização do Cliente

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Recrutamento e seleçãoO quadro de colaboradores continua estável. O Jaó contratou 89 e demitiu 90 profissio-

nais durante o período de 2013. Encontrar mão de obra especializada no mercado continua sendo um grande desafio. O Departamento do RH atendeu um total de 869 candidatos.

Benefícios OferecidosO Clube Jaó tem conhecimento da necessidade de investir em benefícios para o colabo-

rador, dessa forma a empresa busca incentivar e garantir a qualidade de vida e segurança de todos. Saúde e segurança são benefícios que o Jaó não abre mão.

Vacinação dos Colaboradores

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Jaó Solidário 2013Com a missão de encher corações o Clube Jaó realizou mais uma edição da Campanha

Jaó Solidário 2013. Doações arrecadadas, que chegaram a um total de 6.178 itens, e corações cheios de esperança por um mundo melhor.

As instituições que receberam os donativos foram as seguintes: Hospital Psiquiátrico Batuíra; Grupo Fraterno Espírita; Comunidade Terapêutica Águas de Meribá e Solar Colom-bino Augusto de Bastos.

A iniciativa fez bem não só para quem recebeu, mas também para quem participou e doou.

Café da manhã especialAinda visando a garantia de qualidade de vida e também produtividade do colaborador o

Clube Jaó realizou ao longo do ano de 2013 doze cafés da manhã. Um momento de confrater-nização e descontração para garantir um ambiente de trabalho mais agradável.

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Comunidade Terapêutica Águas de Meribá

Solar Colombino Augusto de Bastos

Creche do Grupo Fraterno Espírita

Instituto Batuíra de Saúde Mental

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ASSOCIAÇÃO DOS COLABORADORES

A Associação dos Colaboradores é composta por todos os colaboradores e arrendatários do Clube Jaó.

Durante o ano de 2013 alguns produtos colaboraram para a geração de renda da associação, são eles; papel, papelão, lata, suca-ta de ferro, sucata de informática, bazar de roupas, livros, móveis, utensílios domésticos, trabalho voluntário e outros.

Bazar ‘Tend Quase Tudo’Os produtos comercializados nos bazares foram de doações de colaboradores, associados

e parceiros. Aquilo que não é vendido é doado para instituições de caridade.

EventosOutras Ações: Março - Homenagem ao Dia Internacional da Mulher e comemoração da

Páscoa durante o Café da Manhã; e, Junho - café junino.

Café da Manhã Especial Páscoa e Home-nagem ao Dia Internacional da Mulher

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Café da Manhã Especial ao Dia das Mães – brinde caneca personalizada

Café da Manhã Especial em Homenagem do Dia dos Pais - brinde chaveiros personalizados

Festa de Confraternização dos ColaboradoresA confraternização contou com 370 participantes, a programação foi bastante diversifi-

cada com torneios; futebol masculino, lanche, almoço e sorteios ao som de muita música. Os colaboradores foram contemplados com brindes durante a realização do sorteio; TV

de LED, máquina de lavar roupa, fogão com cinco bocas, micro-ondas, tablets e muitos outros eletrodomésticos e eletroeletrônicos.

Diretoria da Associação dos Colaboradores – Gestão 2013: - Presidente: Elisangela dos Santos Morais- Secretária Administrativa: Lucy Lopes Névoa- Secretário Operacional: José de Oliveira Melo- Tesouraria: Mariley Alves de Oliveira

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COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES CIPA GESTÃO 2012/2013.

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) está composta da seguinte forma:

Representante da Empresa: 01 – Paulo Henrique Batista de Souza; 02 – Vera Lúcia Coelho Silva BarrosRepresentante dos Empregados: 03 – Maria José Silva Santos; 04 – Reinaldo Leite Profiro

Com o intuito de agregar conhecimento aos colaboradores foram realizados diversos cursos e palestras durante o ano de 2013:

- Palestra da Gripe/Dengue; - Palestra na Semana Mundial da Aids;- SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho), no período de 13/05

a 17/05/2013, com os seguintes temas: * Segurança no Trabalho; * DST/AIDS (Doenças Sexualmente Transmissíveis); * A Família; * Bem Estar X Atividades Físicas; * Os prejuízos causados pelas drogas.

Sipat-Palestra sobre Família Sipat-Palestra sobre Drogas

Ação de Combate a Dengue – durante todo o ano o Clube Jaó de-senvolve ações de combate e prevenção ao mosquito da dengue em toda a área do Clube, inclusive na mata.

Com relação a acidentes de trabalho em 2013 o Clube Jaó chegou ao índice zero. O que caracteriza uma prevenção eficaz.

As eleições para a Gestão 2013/2014, com período de inscrição de candidatos de 26/06 a 10/07/2013 tiveram os seguintes eleitos: Maria José Silva Santos, Reinaldo Leite Profiro, Raimundo Barros da Silva e Vera Lúcia Coelho Silva Barros.

Maria José Silva SantosVice-Presidente da CIPA

Gestão 2012/2013

Caderno de atividades 2013 Clube Jaó

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