Gestão e Contabilidade

de Custos

Luan Guerra

4º semestre

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AvisoEsse material foi criado a partir do caderno de um aluno do curso de administração.

Sendo assim, não substituirá nenhuma fonte didática como: livros, artigos científicos, etc.

ObservaçãoO objetivo dessa apresentação ésimplesmente ajudar o estudante, nada além disso.

Definição

Simples

e Departamentalizado

Definição

Observação: Tudo que existem dentro da fábrica é custo.

CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS

CUSTOS VARIÁVEIS

CUSTOS FIXOS

Definição

Definição

Desperdício Rotineiro

Custos Ocasional (Processo fabril)

Despesas (Equipamento Quebrou)

Modelo

Custo Direto x Custo Indireto

Exercício

Qualo

custo?

• Salário fabrilCustos

• Compra de máquinaInvestimento

• Matéria-prima consumidaCusto

• Salário administrativoDespesas

• Depreciação industrialCustos

Exemplos• Frete de embalagens consumidas na produção

Custo

• Aluguel de veículo AdministrativoDespesas

• Compras de microcomputadorInvestimento

• Consumo de energia industrialCusto

Exemplos

• Fretes de entregaDespesa

• Consumo de energia da administrativoDespesa

• Conta de telefone da área comercialDespesa

Exemplo - Hospital

• Horas de médicos gastas com o atendimento de pacientesCusto

• Depreciação de equipamentos AdministrativoDespesa

• Horas de enfermeiros gastas com procedimento pré-cirúrgicos.Custo

• Compra de equipamento de raio XInvestimento

Exemplo - Transportadora

• Compra de óleo lubrificanteCusto

• Salário motoristaCusto

• Depreciação de móvel administrativoDespesa

• Aluguel de escritório comercial]Despesa

Exercícios

Qual e a diferença entre o gaúcho e o pernilongo?Ôche, sei não...O pernilongo, quando você dá um tapa, pára de chupar.

Piada

Regra de Três

Exercício Cia. De Botões do Ceará

A Cia. de Botões do Ceará produz botões com quatro e dois furos em um único departamento. Segundo suas estatísticas, os seguintes custos foram incorridos:

Tabela

a)

Completar o mapa de custo dos produtos, utilizando três diferentes critérios de rateio;

ResoluçãoMão-de-Obra

ResoluçãoMão-de-Obra

Resolução

CUSTO TOTAL – 4 Furos

Resolução

CUSTO TOTAL – 2 Furos

ExercícioMão-de-Obra

ResoluçãoMatéria-Prima

ResoluçãoMatéria-Prima

ExercícioMatéria-Prima

ExercícioTempo de Fabricação

UTILIZANDO O TEMPO TOTAL DE FABRICAÇÃO

ExercícioCusto Direto (M.O. + M.P.)

b)

Se o custo fosse tomado como base para fixação do preço de venda, o que aconteceria com cada produto?

Seria necessário uma avaliação, pois poderia ter um ERRO grave, sendo a melhor medida a tomada de preço a partir do começo.

Exercício - Só Sabão S.A.Na linha de produção da “Só Sabão S.A.”, foram produzidas, durante o mês de agosto 20.000 caixas de sabão em pó e 14.800 litros de sabão líquido.Para esta produção foram utilizados 12.000 kg e 7.400 kg respectivamente de matéria-prima, no valor global de $485.000. Sabe-se que, para produzir 20.000 caixas de sabão em pó, gasta-se o dobro de mão-de-obra direta que para produzir 14.800 litros de sabão líquido. O total de mão-de-obra direta foi de $34.500.Esta empresa utiliza uma máquina que, por problemas de corrosão, tem sua depreciação alocada em função da matéria-prima utlizada; foi adquirida por $456.960 e tem sua vida útil limitada ao processamento de 268.800 kg de matéria-prima. Existem ainda os custos indiretos de fabricação, dos quais $11.100 são a supervisão da fábrica no mês, $144.000 são o consumo de energia elétrica, $140.000 são a depreciação das outras máquinas e outros custos diversos somam $161.860.Todos esses custos indiretos são apropriados de acordo com as horas dispensadas na fabricação de um e outro produto, sabendo-se que são necessários 36 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 24 minutos para produzir um litro de sabão líquido.

Só Sabão S.A.

Faça um quadro de apropriação dos custos totais aos produtos:

Tabela

Resolução

b)

Qual o lucro bruto, se foram vendidas 70% do pó por 900.000 e 80% do líquido por 700.000?

Pó

Líquido

Exercício

Dados

• Outros Gastos Fabril• Salário ADM

• Depreciação Fabril• Comissão de Vendas

de dores

12000 CI9437 D

8000 CI7655 D

CI = Custo Indireto

D = Despesas

Questão

Preencha o quadro de custos totais e calcule o valor do Lucro Bruto de cada produto.

Rateie os custos indiretos proporcionalmente à MP.

Resolução

Calculando o CI

CI

TOTAL

Lucro Bruto

TOTALTOTAL

Departamentalização

Exercícios

Departamentalização

Distribuição dos gastos ADM entre outros Departamentos

Distribuição dos gastos da MANUTENÇÃO entre o processo produtivo.

Resolução

OBS: Os valores dos custos diretos foram criados pelos professor.

Genoveva

A Companhia Pasteurizadora e Distribuidora Genoveva processa e distribui leite tipo C e tipo B, conhecidos por Genoveva e Genoveva Super, respectivamente.

Os custos diretos referentes a esses produtos, em certo mês, foram: Genoveva, $4.390.000 e Genoveva Super, $2.520.000. Os custos indiretos foram os seguintes: Aluguel $425.000; Materiais indiretos $260.000; Energia $365.750; Depreciação $240.000 e outros custos indiretos $330.000.

Sabe-se que:a) O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas

áreas.b) O consumo de energia é medido por departamento.c) Os materiais indiretos, a depreciação e os demais custos indiretos

têm como base de rateio o número de horas de mão-de-obra total utilizada em cada departamento.

d) A pasteurização e a embalagem recebem cada um 40% dos custos da administração da produção e 20% dos custos deste último departamento são apropriados à manutenção.

e) A manutenção é realizada sistematicamente e conforme se tem apurado, cabe à embalagem uma quinta parte do total de seus custos.

f) A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado. Este foi o seguinte no período: Genoveva = 556.575 litros e Genoveva Super = 185.525 litros

Dados

Pede-se:

a) Elaborar o mapa de rateio dos custos indiretos de fabricação.

b) Apurar o custo total de cada produto.c) Contabilizar a apropriação dos custos.d) Comparar com o custo que seria

apropriado a cada produto, sem departamentalização, se o rateio fosse àbase do material direto utilizado. Explique a diferença eventualmente encontrada.

Resolução - Tabela

Resolução - Produção

Resolução Custos

Mais fácil...

OBS: Somatória dos SUB-TOTAIS (Slide 57)

Resolução + Simples

Departamentalização

Não é necessário departamentalização, pois o valor está sendo utilizado pela

quantidade de produto produzido.

Exercício 10 – CIA Beta

A Cia. Beta iniciou suas atividades em 01/01/19X6 e, em 31/12/19X6 o seu

balancete era formado pelas seguintes contas:

Compras de matérias-primas: $ 12.000.000• Vendas: $ 15.500.000• M.O.I: $ 3.000.000• Despesas de entrega: $ 200.000• Despesas administrativas: $ 1.800.000• Materiais diversos consumidos na fábrica: $ 4.000.000• Despesas de materiais de escritório: $ 240.000• Equipamentos de entrega: $ 1.000.000• Duplicatas a receber: $ 2.500.000• Depreciação de equipamentos de entrega: $ 100.000• Depreciação de equipamentos da produção: $ 200.000• Caixa: $ 1.500.000• Despesas financeiras: $ 260.000• Depreciação acumulada de equipamentos de produção: $ 200.000• Depreciação acumulada de equipamentos de entrega: $ 100.000• Empréstimos bancários: $ 4.000.000• Capital: $ 15.000.000• Equipamentos de produção: $ 2.000.000• Mão-de-obra direta: $ 6.000.000

A empresa fabricou os produtos X, Y, Z nas seguintes quantidades: X = 50.000 kg; Y = 30.000 kg e Z = 20.000 kg. A matéria-prima é a mesma para cada produto. O apontamento de mão-de-obra direta mostrou que se gasta o mesmo tempo tanto para produzir 1,0 Kg de X como 0,5 kg de Y ou 0,4 kg de Z. Os custos indiretos de fabricação (CIF) são alocados proporcionalmente àmatéria-prima.

Dados para ajustes:O estoque final de matérias-primas foi avaliado em $ 5.000.000O estoque final de produtos acabados era igual a 40% do total fabricado de cada um.

Pede-se:

Determinar o valor da produção de cada um dos três produtos;

Determinar o valor do estoque final e o lucro bruto para cada um dos produtos, sabendo-se que as vendas foram de: $ 8.500.000 para X; $ 4.000.000 para Y e $ $ 3.000.000 para Z .

Resolução

Quantidade / Hora

Lucro Bruto

Avaliação dos Materiais Diretos

• Integram o custo do materiais diretos+ Impostos não recuperáveis+ Frete+ Seguro+ Armazenagem+ Desembaraço (Entrega no Brasil)+ Despachante- Desconto institucionais- Abatimentos

Não integram os custos:

• Juros

• Variações

• Monetários

• Descontos Financeiros

Governo BrasileiroDespesas

Como funciona:

170000 Salário para Empresa do Funcionário(37000) Contribuições133.000 Salário Bruto(33000) IR100000 Salário Líquido(25000) IPI(18000) ICMS(9000) PIS/CONFINS(4000) IPVA

44000 Preço Veículo

Seguro obrigatórioLicenciamentoSeguro Carro

Pede-se

Calcular o EP, o CMV e o Lucro Bruto, pelos métodos PEPS, UEPS e custo médio.

PEPSPrimeiro que entra primeiro que sai

UEPSÚltimo que entra primeiro que sai

Modelo

• Desenvolvimento

Exercício

• Sabendo que em junho foram vendidas 6 unidades a R$ 600 cada, calcule o resultado empregado os critérios PEPS, UEPS e Custo Médio.

Tabela

Resolução PEPS

Resolução UEPS

Resolução – Custo Médio

Resultado

Exercício

Estoque – Compras

Resolução - Vendas PEPS

Resultado - Lucro BrutoPEPS

• Receita de Vendas

• CMVGastos com a compra subtraído com o estoque restante.

• Receita de Vendas subtraído do CMV resulta o Lucro Bruto.

Resolução – VENDAS UPES

Resultado – Lucro BrutoUEPS

Resolução – Custo Médio

Resultado – Lucro BrutoCusto Médio

ExercícioTaxas do Governo

Sobre as compras incide ICMS 18% recuperável. O ICMS sobre as vendas éde 12%.

Pede-se:

Calcular o EF, o CMV e o Lucro Bruto

with

TABELAInicial

COMPRA

IMPORTANTEIMPORTANTE

AlteraçõesNova Tabela

Como foi feito?

TOTAL VENDAS

R$ 21.120

PEPS(Primeiro que entra, primeiro que sai)

UEPS(Último que entra, primeiro que sai)

Custo Médio(Sem adicionar TAXAS do Governo no estoque interno)

Custo Médio(Adicionado taxas do governo no estoque interno)

Analisando a Margem de Contribuição

O restaurante Bom de Grafo apresenta dados seguintes:

• Pratos servidos: 3000 por mês• Custo Fixo: $12.000• Custo variáveis: $15000• Preço de venda $ 10 por prato• Capacidade: 5000 por mês

Calcule o custo do prato:

Cálculo

E agora?

Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para fornecimento de 1000 refeições mensais a $ 6,00 por pratos

Custo do prato R$ 9,00

Exemplo - Resolução

Método

CURTO PRAZOLONGO PRAZO

E GASTOS

CONJUNTOS

Exemplo – Estúdio ParamountGastos Conjuntos - ABSORÇÃO

MÉTODO CORRETO PARA

LONGO PRAZO

INCORRETO A LONGO PRAZO

Exercício - Exemplo

Margem de Contribuição

Fator Limitante

ExemploCarroCarro

Veículos com 2 portas terámelhor resultado

OBS: Após calcular a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo édividir pela RESTRIÇÃO.

Exercício

• Uma industria fabrica três produtos, nos quais são utilizados rolamentos com os seguintes custos (próximo slide).

• Em determinada semana a empresa esta com falta de rolamentos, existindo apenas 200 unidades em estoque.

• Sabendo que a empresa tem despesas fixas de $ 10.000/semana e Despesas variáveis de 10% do preço de venda, e sabendo ainda que o mercado consome 20 unidade de cada produto por semana. Decida quais produtos deverão ser feitos nessa semana, e em que quantidade, de forma a maximizar o lucro nesses períodos.

Dados

Quadro

Ordem de melhor MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO por RESTRIÇÃO

C, B e A

Resolução

Máximo de quantidade produzida

ResoluçãoMultiplicar o número de unidades com a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO de cada produto.

Soma-se o resultado das MARGENS DE CONTRIÇÕES de cada produto e subtrai pelo GASTOS FIXOS, obtendo o LUCRO OPERACIONAL.

Exercício

Suponhamos que uma determinada industria automobilística fabrique dois modelos de veículos com as seguintes características (Próximo Slide).

Todas as maçanetas usadas em qualquer dos modelos são iguais, quer nas portas dianteiras quer nas traseiras. Determinado mês a empresa só consegue com um fornecedor 8.000 maçanetas, 6.000 a menos do que necessitava para atender a demanda de mercado que éde 3.000 unidades o modelo de duas portas e 2.000 unidades o modelo 4 portas.

Se os custos fixos totalizaram $ 6.000 (MM). Qual o seu lucro máximo?

Dados

Resolução

Veículos com 2 portas terámelhor resultado

OBS: Após calculara MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo édividir pela RESTRIÇÃO.

Resolução

Resolução

Ponto de Equilíbrio

PV = 30GV = 18

Aluguel - R$1800Depreciação – R$ 200

Ponto de Equilíbrio

PV = 30GV = 18

Aluguel - R$1800Depreciação – R$ 200Dívidas – R$3000

DemonstrativoPonto de Equilíbrio Econômico - PEE

R$ 8000 de LUCRO SEM IMPOSTO

ACRACRÉÉSCIMO SCIMO DE 20% DE DE 20% DE IMPOSTOIMPOSTO

Ponto de Equilíbrio Financeiro

Margem de Segurança

Análise

• Margem de SegurançaO quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos.

• MSquantidade

Vendas (Q) – PEC (Q)

• MS$ Vendas ($) – PEC ($)

• MS% MS (Q) / Vendas(Q) ou MS($) / Vendas($)

Exercício – Perfumes Cheiro Bom

• Para produzir 1000 unidades/mês– Embalagens: $2000– Essência: $8000– Salários e Encargos fixos: $10000– Preço unitário $30

• Sabendo que a empresa está produzindo 800 unidades, calcule as margens de segurança.

Resolução

• MSquantidade

Vendas (Q) – PEC(Q)800 – 500 = 300 kg

• MS$

Vendas ($) – PEC($)300 – $30 = $9000

• MS%

300 / 800 = 37,50%

OBSERVAÇÃOProvas

•• Levar calculadoraLevar calculadora

GOOD LUCK FOR ALLGOOD LUCK FOR ALL