SANEPAR

RELATÓRIO ANUAL DE ADMINISTRAÇÃO E

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

2010

Missão

Levar água tratada e serviços de coleta, tratamento

e disposição de esgotos e resíduos sólidos a todo o

paranaense.

Visão

Consolidar a Sanepar como empresa pública,

comprometida com a universalização do acesso aos

serviços de saneamento básico.

SUMÁRIO

4

Mensagem da Administração

7

Destaques e Premiações

9

Perfil da Companhia

12

Desempenho Operacional

22

Investimentos

27

Desempenho Econômico-Financeiro

34

Programas Sociais e Ambientais

41

Pesquisa e Inovação

45

Recursos Humanos

53

Balanço Social Anual

54

Diretoria Executiva, Conselhos de Administração e Fiscal

55

Demonstrações Contábeis

111

Relatório dos Auditores Independentes

114

Parecer do Conselho Fiscal

........ 4

MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO

Este Relatório Anual apresenta à sociedade o desempenho econômico, social e ambiental da

Sanepar em 2010 com a transparência e a amplitude que permitem ao leitor avaliar com mais

profundidade a atuação da Companhia. Repleto de conquistas o ano de 2010 confirmou o ciclo de

expansão vivenciado pela Sanepar nos últimos anos, marcado por expressivos investimentos

voltados à universalização do acesso à água tratada e a sistemas de esgotamento sanitário.

Com a meta de levar saúde e qualidade de vida à população do Paraná, trabalhamos

incessantemente para ampliar a abrangência de nossos serviços, elevando a patamares históricos os

índices de atendimento. A manutenção do 100% da população urbana abastecida com água tratada

exige planejamento, investimentos constantes e capacidade de prever demandas futuras. Por isso

continuamos a executar obras que ampliam ou aperfeiçoam nossos sistemas de abastecimento,

fazendo frente ao crescimento demográfico. A Sanepar tem consciência de que manter a totalidade

da população atendida com água tratada será um desafio tão grande quanto a caminhada para chegar

ao índice de 100%.

Na área de esgotamento sanitário, essa caminhada ocorre a passos largos. Somente em 2010

investimos R$ 243,9 milhões na implantação e melhoria de sistemas para coleta e tratamento de

esgoto. Somadas às realizadas em anos anteriores, essas obras permitiram que a Sanepar chegasse

ao índice de 62% da população urbana atendida com esgotamento sanitário nas áreas em que a

Companhia atua.

Recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), esse número coloca o Paraná em

destaque no Brasil, onde o indicador nacional beira os 50%. Para ampliar ainda mais o atendimento,

inauguramos obras importantes em 2010. Entre os destaques está a Estação de Tratamento de

Esgoto Vassoural, em Guarapuava, projetada para acompanhar o crescimento populacional do

município pelos próximos 30 anos. A obra, que exigiu R$ 14 milhões em investimentos, elevará

para 80% o índice mínimo de coleta de esgoto.

Os benefícios trazidos à população e ao meio ambiente por empreendimentos desse tipo motivam a

Sanepar a concentrar esforços na captação de recursos financeiros, a fim de garantir a execução das

obras planejadas para os próximos anos. Assim, asseguramos a viabilização econômica de uma

ambiciosa política de expansão.

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Pela natureza do setor em que atua, o de saneamento, a Companhia se considera um agente do

desenvolvimento sustentável e traduz isso em políticas e práticas socioambientais responsáveis. Em

2010 consolidamos a liderança da Sanepar em ações focadas na conservação ambiental e no

desenvolvimento humano. Executadas de forma integrada, compartilhando responsabilidades com

governo e sociedade civil, essas ações reforçam o compromisso da Companhia com a

sustentabilidade.

Exemplos desse compromisso são os programas para geração de energia renovável, desenvolvidos

pela Sanepar em unidades de Curitiba e Foz do Iguaçu. Pioneiros, esses programas propõem a

transformação de passivos ambientais em ativos e transformaram a Companhia em referência no

desenvolvimento de soluções inovadoras para o setor de saneamento.

Completamente integrada às comunidades das regiões onde atua, a Sanepar promove ações de

educação ambiental, capacitação e apoio à cultura local. Além disso mantém o programa Tarifa

Social, que oferece serviços de saneamento a preços simbólicos para famílias de baixa renda. Em

2010 a Companhia desenvolveu importantes estudos que culminarão na expansão desse programa.

Em conjunto com os avanços sociais e ambientais, o desempenho econômico-financeiro da Sanepar

apresentou boa performance em 2010, baseado na manutenção das tarifas, ou seja, sem repassar

reajustes aos usuários de nossos serviços. A Companhia encerrou o exercício com Receita

Operacional Bruta de R$ 1,59 bilhão e lucro líquido de R$ 136 milhões.

O desempenho econômico-financeiro reflete os excelentes indicadores operacionais obtidos pela

Sanepar em 2010. A qualidade dos serviços prestados pela Companhia pode ser comprovada pelos

elevados índices de conformidade à legislação, tanto da água quanto do esgoto tratados pela

Companhia. A redução de perdas, custos e inadimplência também ilustra a excelência operacional

com a qual a Sanepar tem atuado.

O reconhecimento da sociedade comprova que estamos no caminho certo. Em 2010 a Sanepar foi

considerada a melhor empresa de saneamento do Brasil, conquistando o Prêmio Valor 1000.

Promovida pelo Jornal Valor Econômico, a premiação avaliou o desempenho das mil maiores

empresas brasileiras e classificou a Sanepar como campeã setorial.

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Tão importante quanto o Valor 1000 foram os reconhecimentos do Prêmio Nacional de Qualidade

do Saneamento (PNQS), do Prêmio Expressão de Ecologia e do Prêmio Bndes Pró-Universalização

dos Serviços de Saneamento, entre outros que recebemos.

Todas essas conquistas seriam impossíveis sem o trabalho e a dedicação de nossos 6.820

colaboradores. Por isso investimos continuamente na valorização do maior ativo da Sanepar: as

pessoas. Em 2010 a inauguração de um novo Centro de Treinamento, localizado na sede da

Companhia, em Curitiba, veio agregar ainda mais à capacitação dos colaboradores. Resultado de

um investimento de R$ 3,7 milhões, esse Centro integra um projeto maior, a Universidade do

Saneamento, que tem na formação de recursos humanos qualificados um de seus principais

objetivos.

E assim, amparada por pessoas qualificadas, políticas claras e responsabilidade socioambiental, a

Sanepar seguirá focada na missão de levar saneamento básico a toda a população do Paraná. Nosso

compromisso é colaborar com a construção do desenvolvimento sustentável, marcado pelo respeito

às pessoas e ao meio ambiente.

........ 7

DESTAQUES E PREMIAÇÕES

Prêmio Valor 1000

A Sanepar recebeu o Prêmio Valor 1000, promovido pelo Jornal Valor Econômico, na categoria

Água e Saneamento. Classificada entre as mil maiores empresas do Brasil devido à receita líquida

obtida no exercício de 2009, a Companhia obteve o melhor desempenho entre todas as empresas de

saneamento avaliadas, sagrando-se campeã setorial. A análise do desempenho considerava os

seguintes critérios: crescimento sustentável, receita líquida, geração de valor, rentabilidade, margem

da atividade, liquidez corrente e giro do ativo. Foi a quarta vez que a Sanepar conquistou o Prêmio

Valor 1000 na categoria Água e Saneamento, repetindo o feito de 2002, 2003 e 2004.

Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

A Sanepar conquistou novamente o Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS 2010).

Concedida pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES), a premiação é

considerada o mais importante reconhecimento do setor na América Latina. Além do troféu Ouro

(Nível II) conquistado pela Gerência Geral da Região Metropolitana de Londrina (GMLD), a

Companhia recebeu dois troféus Bronze (Nível I) pelo trabalho desenvolvido nas Unidades

Regionais de Francisco Beltrão (URFB) e Telêmaco Borba (URTB). Esses troféus do PNQS

somam-se a outros 18 colecionados pela Sanepar desde que o Prêmio foi criado, em 1997, o que

confirma a Companhia como referência no setor na América Latina devido a suas práticas de

gestão.

Prêmio Expressão de Ecologia

Em 2010 a Sanepar recebeu os dois troféus conquistados no 17º Prêmio Expressão de Ecologia,

maior premiação da Região Sul na área ambiental. A Companhia foi vencedora em duas categorias.

O projeto Do Rio ao Rio, focado na educação socioambiental das comunidades atendidas pela

Sanepar, que inclui a orientação técnica para a correta ligação à rede coletora, evitando assim o

lançamento do esgoto bruto nos rios e no meio ambiente, conquistou o prêmio na categoria

Tecnologias Socioambientais – Setor Público. O case “Zumbi dos Palmares: uma prática que

transformou a realidade” foi o grande vencedor da categoria Recuperação de Áreas Degradadas –

Setor Público.

........ 8

Esse projeto promoveu a melhoria da qualidade de vida dos habitantes da Vila Zumbi dos Palmares,

em Curitiba, e a recuperação da qualidade da água do Rio Palmital, manancial de abastecimento da

Região Metropolitana, até então comprometido pelo lançamento de carga orgânica.

Práticas Inovadoras

A Sanepar obteve o primeiro lugar na categoria Educação Ambiental da Chamada Pública para

Seleção de Práticas Inovadoras em Revitalização de Bacias Hidrográficas, promovida pelo

Ministério do Meio Ambiente (MMA). A Companhia conquistou o prêmio com o projeto

“Educação Socioambiental em Saneamento como Ferramenta para a Revitalização da Bacia do Rio

Palmital”. A Sanepar relatou o processo de educação socioambiental e o envolvimento comunitário

na ação integrada de governo desenvolvida na Vila Zumbi dos Palmares, entre 2004 e 2009.

Excelência em Gestão Sustentável

A Sanepar foi destaque entre as empresas participantes da Pesquisa de Responsabilidade Social

Empresarial da Região Sul, promovida pela Editora Expressão em parceria com a Civitas

Responsabilidade Social. Na avaliação dos sete temas abordados na pesquisa, que é baseada nos

indicadores do Instituto Ethos, a Companhia atingiu a maior pontuação, garantindo o Certificado de

Excelência em Gestão Sustentável.

Maior Empresa Pública da Região Sul

Pesquisa realizada pela revista Amanhã, a partir da análise de demonstrações financeiras de

empresas do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, apontou a Sanepar como a maior empresa

de prestação de serviços públicos da Região Sul. Com receita bruta de R$ 1,49 bilhão em 2009, a

Companhia foi classificada como a 26a maior entre as 500 empresas participantes da pesquisa.

Certificações

Pioneira na América Latina na obtenção do certificado ISO 9002 para um sistema produtor de água

– o de Itaqui, em Campo Largo – e da certificação pelas normas da ISO 14001 para o sistema

completo de água e esgoto de Foz do Iguaçu, a Sanepar recebeu a confirmação dessas duas

certificações em 2010. Foi o 13° ano consecutivo em que a empresa manteve a certificação.

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PERFIL DA COMPANHIA

A Companhia de Saneamento do Paraná – Sanepar – presta serviços de fornecimento de água

tratada, coleta e tratamento de esgoto sanitário. Passados 47 anos desde sua criação, a Sanepar

tornou-se referência entre as empresas do setor por aliar eficiência operacional e resultados

econômicos a uma sólida política socioambiental, ampliando cada vez mais seu comprometimento

com a universalização do acesso ao saneamento e, por consequência, com o desenvolvimento

sustentável.

Por meio de contratos de concessão firmados com prefeituras, a Sanepar opera em 344 municípios

paranaenses, além de 286 localidades de menor porte. Nas regiões em que atua, a Companhia

atende praticamente 100% da população urbana com água tratada e 62% com sistema de

esgotamento sanitário – em cidades com mais de 50 mil habitantes esse índice alcança 74%:

superior à média nacional, que é de 51% segundo o Sistema Nacional de Informações sobre

Saneamento.

Sediada em Curitiba (PR), a Sanepar opera 199 estações de tratamento de água (ETAs) e 227

estações de tratamento de esgoto (ETEs) distribuídas em 22 unidades regionais. Essa estrutura,

somada à força de trabalho de 6.820 colaboradores, permite à Companhia levar água tratada a 9,27

milhões de cidadãos e atender a 5,76 milhões de pessoas com os serviços de coleta e tratamento de

esgoto.

A qualidade dos serviços oferecidos à população está entre as principais marcas da Companhia. A

água fornecida pela Sanepar, por exemplo, passa por testes de qualidade que analisam 125 mil

parâmetros com base na Portaria 518 do Ministério da Saúde. Em 2010, o índice de conformidade à

Portaria se manteve em 100%, o que coloca a Sanepar entre as melhores fornecedoras de água do

Brasil. Na área de esgotamento sanitário, o índice de tratamento do volume de esgoto coletado pela

Companhia também é destaque no país: 99%. Isso significa que praticamente todo o esgoto

coletado pela Sanepar é tratado.

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Para ampliar suas atividades, proporcionando maior qualidade de vida à população, a Sanepar

investe continuamente na expansão de sua infraestrutura. Somente em 2010 foram aplicados cerca

de R$ 397,2 milhões em obras para ampliação ou melhoria dos sistemas de abastecimento de água e

coleta e tratamento de esgoto. Com esses recursos, foram implantadas 81 mil novas ligações de

água e 85 mil ligações de esgoto, agregando cerca de 600 mil pessoas aos usuários dos serviços da

Companhia.

Composição Acionária

A Sanepar é uma empresa de economia mista e tem como acionista majoritário o estado do Paraná,

responsável pela gestão da Companhia e detentor de 60% do capital votante e de 52,5% do capital

total. A Dominó Holdings S/A – formada pelas empresas Companhia Paranaense de Energia

(Copel), Andrade Gutierrez Concessões S/A e Daleth Participações S/A – possui 39,7% do capital

votante. Do capital total da Companhia, 12,8% das ações estão dispersas no mercado de capitais. Os

papéis da Sanepar são listados na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) sob o código SAPR4.

........ 11

........ 12

DESEMPENHO OPERACIONAL

A busca constante por melhorias que ampliem a eficiência operacional de seus sistemas, aliada ao

comprometimento dos colaboradores da Sanepar, permite à Companhia obter excelentes

indicadores de desempenho. Esses indicadores impactam positivamente tanto na qualidade dos

serviços oferecidos à população quanto nos resultados econômico-financeiros alcançados.

Em 2010 o volume faturado de água foi de 511,4 milhões de metros cúbicos, um incremento de

4,2% em relação ao ano anterior. Cerca de 81 mil ligações foram acrescentadas ao sistema de

distribuição de água – 19,3% a mais que o número de ligações implantadas em 2009. Assim a

Sanepar encerrou o exercício de 2010 com aproximadamente 2,5 milhões de ligações, garantindo o

acesso de 9,3 milhões de habitantes à água potável.

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........ 14

O incremento no número de ligações também foi expressivo na área de esgotamento sanitário:

foram 85,3 mil novas ligações. Isso significa que cerca de 300 mil pessoas passaram a ser

beneficiadas com o serviço de coleta e tratamento de esgoto em 2010, elevando a 62% o índice de

atendimento à população urbana nas áreas em que a Sanepar atua – ao todo, são 5,76 milhões de

habitantes atendidos. O volume faturado de esgoto também se expandiu, passando de 285,7 milhões

de metros cúbicos em 2009 para 306,5 milhões de metros cúbicos em 2010.

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........ 16

Redução de Perdas

Em 2010 o Volume Produzido por Ligação (VPL) foi de 699,16 litros/lig/dia (litros por ligação

dia), com incremento de 3,31 litros/lig/dia em relação a 2009, que foi de 695,85 litros/lig/dia. Por

outro lado, o Volume Micromedido por Ligação (VML) foi de 464,01 litros/lig/dia, com acréscimo

de 5,17 litros/lig/dia em relação a 2009, quando foram medidos 458,84 litros/lig/dia. Esses

resultados demonstram, portanto, a melhora dos processos operacionais da Sanepar, traduzida na

redução do Índice de Perdas por Ligação (IPL).

Em 2010 a Sanepar atingiu o IPL de 235,14 litros/lig/dia, que representa uma redução de 1,87

litros/lig/dia em relação ao ano anterior. Esse foi o melhor resultado obtido pela Sanepar nos

últimos 25 anos.

O gráfico a seguir demonstra a queda das perdas de água nos últimos anos. Caso se mantivesse a

mesma tendência, o IPL em 2010 poderia atingir 318,74 litros/ligação/dia, ou seja, 83,60

litros/lig/dia maior que o resultado obtido atualmente.

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Considerando o atual número de ligações, o volume de perdas seria superior em 77,7 milhões de

metros cúbicos, o equivalente ao volume micromedido anual das cidades de Londrina, Cascavel,

Foz do Iguaçu e Maringá juntas.

Qualidade dos Serviços

Consciente de que os produtos e serviços que oferece à população impactam diretamente na saúde

pública e na conservação ambiental, a Sanepar tem como premissa entregar a seus usuários um

produto com qualidade comprovada. O atendimento às diretrizes da Portaria 518 do Ministério da

Saúde garante a qualidade da água. Essa Portaria estabelece os procedimentos e responsabilidades

relativos ao controle e à vigilância da qualidade da água para consumo humano, bem como de seu

padrão de potabilidade.

Exames microbiológicos, físicos e químicos que atestam a qualidade da água são realizados de

forma sistemática nos 77 laboratórios da Sanepar, presentes em diferentes regiões do Paraná. Em

2010 esses laboratórios analisaram cerca de 1,7 milhão de parâmetros, conforme estabelece o

Ministério da Saúde.

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Mantendo o excelente desempenho dos últimos anos o índice de conformidade à Portaria 518 ficou

acima de 99%, destacando a Sanepar entre as companhias de saneamento brasileiras. Os resultados

das análises são divulgados no site da Companhia, nas faturas mensais e nos relatórios anuais

enviados a todos os usuários.

Tratamento e Destinação do Esgoto Coletado

Assim como na qualidade da água, a Sanepar se destaca pelo elevado índice de tratamento e

destinação adequada do esgoto coletado: 99,3%. Em 2010 o índice de conformidade do esgoto

tratado atingiu, em média, 92,6%, um incremento de 3,6 pontos percentuais em relação ao obtido no

ano anterior. O volume de lodo removido em 2010 foi de 362.580 metros cúbicos.

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........ 20

Comercialização

Ao longo de sua história, a Sanepar construiu um relacionamento sólido e transparente com a

população do Paraná. De um lado, o compromisso da Companhia em oferecer água aos usuários

com regularidade, qualidade e preço justo. Do outro, a consciência da população quanto à

importância da pontualidade no pagamento das faturas. O resultado: um índice de inadimplência

inferior à meta anual.

Em 2010 a evasão de receita da Sanepar, que corresponde à inadimplência, ficou em 0,75% – índice

muito abaixo da meta, fixada em 2,5%. Esses números são resultado de um intenso trabalho

desenvolvido pela Companhia para a recuperação de receitas, que inclui a conscientização dos

usuários sobre as consequências da inadimplência – em especial a interrupção do fornecimento – e a

definição de regras claras para a negociação de débitos.

Concessões

Assim como em anos anteriores, a Sanepar manteve, ao longo de 2010, as negociações junto ao

poder público dos municípios onde atua, visando renovar e manter os contratos de concessão

vencidos e a vencer em curto prazo. Além disso buscou firmar contratos para novas concessões,

junto aos municípios cujos sistemas não são operados pela Sanepar.

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Todas essas ações foram desenvolvidas em consonância com o disposto na legislação vigente,

especialmente a Lei dos Consórcios Públicos (Lei 11.107/2005) e ao Marco Regulatório do

Saneamento (Lei 11.445/2007).

Com a efetiva implantação do órgão responsável pela regulação dos serviços de saneamento no

estado, o Instituto das Águas do Paraná, a Companhia intensificou as ações junto às prefeituras,

havendo 17 municípios com Lei Autorizativa Municipal devidamente promulgada. Em outra frente,

a Sanepar ofereceu apoio técnico a cerca de 70 municípios para a elaboração do Plano Municipal de

Saneamento Básico (PMSB) – exigência básica para a renovação dos contratos.

Resíduos Sólidos Urbanos

As companhias de saneamento, de acordo com a Lei 11.445/2007, também podem atuar na gestão

dos resíduos sólidos urbanos. A Sanepar participa desse mercado desde 2002, quando assumiu a

gestão dos resíduos sólidos da cidade de Cianorte, no Noroeste do Paraná. Além da coleta, a

Companhia opera o aterro sanitário, que se transformou em referência para o estado.

Em 2010 a Sanepar criou mais um marco, ao assinar o Contrato de Programa com as prefeituras de

Terra Boa e São Tomé. Assim, o aterro sanitário de Cianorte tornou-se uma solução regional para a

disposição dos resíduos sólidos.

Ainda em 2010 a Sanepar assinou o Contrato de Programa, nos moldes da Lei 11.445/2007, para

operação do aterro sanitário de Apucarana por 30 anos. Com 120 mil habitantes, a cidade de

Apucarana produz cerca de 2,4 mil toneladas de lixo por mês. A Sanepar prevê investimento de R$

1,3 milhão na recuperação e adequação do aterro do município à legislação ambiental. Ao longo do

ano a Companhia deu continuidade às negociações com outros municípios, oferecendo seus

serviços de gestão de resíduos sólidos.

A Sanepar presta outro serviço de importância relevante em 41 prefeituras do estado: a arrecadação

da taxa de coleta de lixo na conta de água, por meio de autorização legislativa e Termo Aditivo aos

Contratos de Concessão.

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INVESTIMENTOS

A Sanepar deu continuidade em 2010 aos investimentos focados na expansão dos sistemas de

abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto sanitário. Com obras e empreendimentos

inaugurados em diferentes regiões do estado, a Companhia garantiu maior abrangência a suas

operações, colaborando para o desenvolvimento sustentável das regiões onde atua. Ao todo

R$ 397,2 milhões foram investidos no ano de 2010, valor 26,9% superior aos R$ 312,9 milhões

registrados no ano anterior.

Do total investido, 61,4% foram destinados a obras para melhoria e expansão do sistema de

esgotamento sanitário. Somados aos investimentos realizados nos últimos anos, esses recursos

permitiram elevar para 62% o índice de atendimento à população urbana do Paraná com serviços de

coleta e tratamento de esgoto sanitário. Esse índice é o recomendado pela Organização Mundial da

Saúde (OMS) e coloca o Paraná em destaque no cenário brasileiro, pois a média nacional é de 51%,

segundo o Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS).

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Entre as obras para ampliação do sistema de esgotamento sanitário destaca-se a Estação de

Tratamento de Esgoto (ETE) Vassoural, em Guarapuava, uma das maiores cidades da região

Centro-Oeste do Paraná, com 167,4 mil habitantes. Projetada para acompanhar o crescimento

populacional do município pelos próximos 30 anos, a ETE permitirá elevar para 80% o índice

mínimo de coleta de esgoto, que será 100% tratado.

A ETE Vassoural começou a ser construída em julho de 2009, com investimentos próprios da

Sanepar, do governo do estado e do governo federal. Ao todo foram investidos R$ 14 milhões na

obra, composta por laboratório, desarenador, caixa de areia, três reatores anaeróbios – cada um

com capacidade de tratamento de 80 litros de esgoto por segundo –, filtro biológico, decantador,

seis leitos de secagem de lodo, casa de centrífuga e pátio de cura, além do sistema de desidratação e

inertização de lodo de esgoto.

A 70 quilômetros de Guarapuava, no município de Candoí, a Sanepar inaugurou outra ETE,

beneficiando 8,8 mil pessoas. A obra recebeu investimentos da ordem de R$ 2,3 milhões e atende a

27% da população do município com coleta e tratamento de esgoto.

Outras regiões do estado também se beneficiaram com os investimentos realizados pela Sanepar na

área de esgotamento sanitário. Em Maringá, R$ 3,5 milhões foram aplicados na implantação de 31

mil metros de redes e 1,5 mil ligações prediais. Essas obras contribuíram para que o índice de

atendimento à população urbana da cidade alcançasse a marca de 96%, a maior do estado e uma das

maiores do país.

No Sudoeste do Paraná a Sanepar inaugurou a Estação de Tratamento de Esgoto Sarandi, no

município de Realeza. Resultado de um investimento de R$ 4,3 milhões, a nova ETE tem

capacidade para tratar 25 litros de esgoto por segundo. Além da estação, foram implantados 1,8 mil

metros de interceptores e 50,7 mil metros de redes coletoras. A obra permitiu integrar ao sistema

mais 2.050 ligações, beneficiando os moradores dos bairros Nossa Senhora Aparecida, João

Paulo II, Padre Josimo e Centro.

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Em Rolândia, no Norte do estado, a Sanepar iniciou a implantação de 61 quilômetros de rede

coletora, uma obra que exigiu investimentos de R$ 13,3 milhões. Assim mais 4,3 mil famílias da

cidade passam a ter o esgoto de suas residências coletado e tratado, elevando o índice de

atendimento para 65% da população do município.

Transtorno Mínimo

Em todas as obras que realiza a Sanepar se empenha para causar o menor transtorno possível à

população e ao meio ambiente. Exemplo disso foi uma obra iniciada no mês de novembro em

Curitiba. A implantação da rede de esgoto na Avenida Getulio Vargas, uma das mais movimentadas

da capital, exigiu a adoção de tecnologias e processos diferenciados a fim de não atrapalhar o

trânsito de veículos e pedestres.

Suspensa por um guindaste, a tubulação foi inserida em um túnel de 70 centímetros de diâmetro, ao

longo de 350 metros. A implantação dos tubos sem a abertura de valetas faz parte da solução

encontrada pela Sanepar para corrigir problemas encontrados na rede coletora de esgoto. Enterrada

a 8,5 metros de profundidade, a nova rede exigiu investimentos de R$ 725 mil e contribuirá para a

despoluição da Bacia do Rio Água Verde.

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Água

Em 2010 cerca de R$ 118,9 milhões foram investidos pela Sanepar em implantação, ampliação e

melhorias de sistemas de abastecimento de água que contribuíram para manter em 100% o índice de

atendimento à população urbana das áreas onde a Companhia atua.

Em Ponta Grossa 6 mil metros de tubulação foram implantados para reforçar a rede de distribuição

de água tratada em regiões que registraram grande aumento demográfico nos últimos anos,

abrangendo 21 bairros. A obra demandou R$ 1,4 milhão em investimentos e beneficiou

aproximadamente 133 mil pessoas.

Na cidade de Londrina os investimentos no sistema integrado Londrina/Cambé chegaram a R$ 6,3

milhões. Para reforçar o abastecimento de água no município foram implantados 60,1 quilômetros

de anéis de distribuição, três válvulas controladoras de pressão, 11 travessias e duas interligações

em reservatórios de água já existentes. As obras beneficiaram cerca de 610 mil pessoas.

A população de Apucarana também foi beneficiada pelas melhorias no sistema de abastecimento de

água realizadas pela Sanepar em 2010. Com R$ 1,3 milhão em investimentos as obras reforçaram o

processo de tratamento, incluindo a construção de reservatório de equalização, estações elevatórias,

casa de centrífuga, dosadoras de polieletrólito e outros equipamentos, além de uma elevatória de

lodo adensado.

Obras do PAC

A Sanepar deu continuidade à execução das obras do Programa de Aceleração do Crescimento

(PAC – Saneamento) em diversas regiões do Paraná. Os investimentos provenientes do PAC

totalizaram R$ 166 milhões em 2010. Ao longo do ano foram concluídas obras do PAC que

beneficiaram os habitantes de Cerro Azul, Fazenda Rio Grande, Mandirituba, Tunas do Paraná,

Umuarama, Santo Antônio do Sudoeste, Ponta Grossa e Guarapuava, onde foi inaugurado o

empreendimento mais expressivo do ano: a ETE Vassoural, que contou com R$ 12,4 milhões em

recursos do PAC.

........ 26

Avanços

O ano de 2010 também foi marcado por um importante avanço na relação entre a Sanepar e as

empreiteiras responsáveis pela execução de suas obras. A Companhia desenvolveu um estudo sobre

a aplicação da BDI – Bonificação de Despesas Indiretas, fator de custo que tem por finalidade

remunerar as despesas não apresentadas previamente no orçamento da obra. Como resultado desse

trabalho a Sanepar passou a extratificar a BDI conforme o porte da obra. Aliado a uma nova tabela

de preços, esse processo contribuiu para resolver um dos maiores gargalos na relação com

fornecedores e atrair novos parceiros.

Suporte Administrativo

Além das obras que levam mais saúde e qualidade de vida aos paranaenses, a Sanepar investe

continuamente na melhoria de sua infraestrutura administrativa, o que resulta em qualidade no

atendimento aos usuários. Entre os principais investimentos de 2010 estão a atualização dos

sistemas de Tecnologia de Comunicação e Informação da Companhia, com a substituição de

computadores e a implantação de um novo Centro de Processamento de Dados (CPD).

Com investimentos da ordem de R$ 10 milhões, o novo CPD ampliará em 50% a capacidade de

processamento de informações da Sanepar, garantindo maior segurança aos sistemas. Em paralelo à

modernização das máquinas, a Companhia investe na utilização de softwares livres e no

desenvolvimento de sistemas próprios para gerenciar suas atividades.

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DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO

Em 2010 a Sanepar manteve o sólido desempenho econômico-financeiro que marcou os últimos

exercícios. A Receita Operacional Bruta totalizou R$ 1,59 bilhão, um incremento de 6,5% em

relação a 2009. Desse total, R$ 1.014,0 milhões foram provenientes do serviço de distribuição de

água tratada e R$ 496,7 milhões das operações de coleta e tratamento de esgoto. Outros serviços

prestados pela Companhia geraram R$ 79,3 milhões, o equivalente a 5% da Receita Operacional

Bruta.

........ 28

........ 29

Ao final de 2010 a Receita Operacional Líquida totalizou R$ 1,48 bilhão, um incremento de 6,5%

em relação ao resultado anterior, que foi de R$ 1,39 bilhão. Excluídas depreciações e amortizações,

os custos e despesas totalizaram R$ 902,3 milhões – aumento de 13,4% em relação a 2009. Assim o

Ebitda, que reflete a geração operacional de caixa, atingiu R$ 578,0 milhões, um decréscimo de

2,6% se comparado ao do ano anterior.

Sem reajustar tarifas há seis anos e atendendo a uma parcela cada vez maior da população, a

Sanepar alcançou lucro líquido de R$ 136 milhões em 2010. Esse valor é 1,7% inferior ao

registrado em 2009.

........ 30

........ 31

Endividamento e Rentabilidade

No exercício de 2010 o Ativo da Companhia atingiu R$ 5,3 bilhões, enquanto a dívida total era de

R$ 3,1 bilhões. Assim o Índice de Endividamento sobre o Ativo foi de 59%, frente a 58% registrado

em 2009. O Patrimônio Líquido somava, ao final do exercício, R$ 2,2 bilhões.

A taxa de rentabilidade em relação ao patrimônio líquido médio foi de 6,4%, valor inferior à

rentabilidade obtida em 2009, de 6,9%. A queda desse indicador se justifica pela redução do lucro

líquido, de R$ 138 milhões em 2009 para R$ 136 milhões em 2010.

........ 32

Remuneração aos Acionistas e Mercado de Capitais

Seguindo deliberação de seu Conselho de Administração, a Sanepar atribuiu crédito contábil no

valor de R$ 37,2 milhões, referente a “Juros sobre o Capital Próprio” – em substituição aos

dividendos mínimos, conforme previsão estatutária. Desse montante, R$ 28 milhões foram

creditados em 30 de junho, com base nos resultados alcançados pela Companhia entre os meses de

janeiro e junho de 2010, resultando em R$ 0,0656 por ação ordinária (ON) e R$ 0,0722 por ação

preferencial (PN) do capital social da Sanepar. Outros R$ 9,2 milhões foram creditados em 31 de

dezembro, com base nos resultados obtidos no período de julho a dezembro de 2010,

correspondendo a R$ 0,0216 por ON e R$ 0,0238 por PN.

Em 2010 as ações da Sanepar estiveram presentes em 87,5% dos pregões, movimentando um

volume de R$ 14,1 milhões – contra R$ 20,6 milhões em 2009. Foram realizados 2.439 negócios –

1.437 a menos que no exercício anterior. A média de negócios diários alcançou 10, com 5,2

milhões de ações negociadas. O preço das ações preferenciais da Sanepar (SAPR4) apresentou

valorização de 11,0%, na comparação dos preços de fechamento da ação na BM&FBovespa entre o

último pregão de 2009 (R$ 2,63) e o último pregão de 2010 (R$ 2,92).

........ 33

A valorização no preço das ações ainda é reflexo da recuperação do mercado financeiro interno e

das boas perspectivas para o setor de saneamento. O Capital Social da Sanepar é formado por 414,1

milhões de ações, sendo 289,8 milhões de ações ordinárias e 124,3 milhões de ações preferenciais.

O free float é de 52,8 milhões de ações, o que corresponde a 12,8% do capital total.

........ 34

PROGRAMAS SOCIAIS E AMBIENTAIS

Comprometida com a preservação ambiental e a qualidade de vida da população, a política

socioambiental da Sanepar manteve em 2010 seus quatro eixos norteadores: proteção dos

mananciais, intervenção socioambiental-educação em saneamento, redução do passivo ambiental e

integração com órgãos de governo e sociedade.

Por meio da cooperação entre diferentes agentes essa política compartilha a responsabilidade pelo

desenvolvimento sustentável não apenas com instituições de governo, mas também com os

cidadãos. Dessa forma garante maior eficácia aos programas sociais e ambientais da Companhia.

Gestão do Saneamento por Unidades Hidrográficas

Em 2010 a Sanepar deu continuidade ao processo de consolidação do modelo de gestão do

saneamento por bacias hidrográficas, consideradas pela Companhia como unidades de planejamento

e execução de programas socioambientais. Assim, os recursos hídricos são geridos conforme o

contexto da bacia a que pertencem.

A Sanepar atua nas 12 bacias hidrográficas paranaenses, avaliando a carga poluidora e planejando

investimentos em saneamento conforme as necessidades de cada uma. Os investimentos são

priorizados de acordo com a avaliação de um conjunto de indicadores e dados sobre as condições de

saúde, água e saneamento de todos os municípios incluídos na bacia, a fim de identificar áreas onde

o retorno social e ambiental das intervenções seja maior.

Esse processo direciona os investimentos da Sanepar aos pontos mais críticos da bacia, cuja solução

oferece potencialmente os melhores ganhos ambientais a partir da redução de cargas poluidoras.

........ 35

Grupos Gestores de Mananciais

Para recuperar e proteger os mananciais paranaenses, incluindo os 299 mananciais superficiais de

seu sistema de abastecimento, a Sanepar conta com 76 grupos executivos formados por

representantes dos governos estadual e municipal, bem como da sociedade civil organizada.

Responsáveis por monitorar e recuperar mananciais degradados, os grupos gestores de mananciais,

como são denominados, colaboram para reduzir os riscos de desabastecimento da população.

Entre as atividades desenvolvidas pelos grupos estão a realização de diagnósticos da situação dos

mananciais e a elaboração de projetos para sua recuperação, incluindo cronograma, previsão de

investimentos, execução e avaliação de resultados. A Sanepar fornece orientações técnicas para o

desenvolvimento de estudos e avaliações ambientais, implantação de planos de manejo, controle de

erosão, conservação do solo e práticas agrícolas.

Em 2010 os 76 grupos gestores de mananciais em atividade contaram com cerca de mil

participantes.

Programa Viva a Natureza! Se Ligue na Rede

Estimular a população a fazer a ligação correta da moradia à rede coletora de esgoto e, assim,

eliminar a carga poluidora lançada indevidamente no mar, nos rios, nas redes coletoras e nas

galerias pluviais. Esse é o objetivo do Programa Viva a Natureza! Se Ligue na Rede, que a cada ano

apresenta resultados mais efetivos.

Desenvolvido com a participação ativa da comunidade – e em parceria com prefeituras municipais,

Vigilância Sanitária, Força Verde e Ministério Público – o programa contribui para minimizar

impactos ambientais nas bacias hidrográficas dos rios que atravessam áreas urbanas. No ano de

2010 um total de 201 localidades recebeu ações do programa, beneficiando cerca de 84 mil pessoas.

........ 36

O programa inclui abordagens domiciliares para sensibilização dos moradores, fornecimento de

informações e vistorias das ligações de esgoto novas e já existentes. Até dezembro de 2010 essas

ações possibilitaram que 43% das novas ligações, disponibilizadas pela Companhia, fossem

interligadas à rede de forma correta. Para isso, também foram realizadas 282 reuniões comunitárias,

das quais participaram cerca de 4 mil beneficiados pelos serviços.

Neutralização de Emissões

Além de aprimorar seus processos operacionais visando a redução de emissões, a Sanepar busca

neutralizar os gases de efeito estufa lançados na atmosfera em decorrência de suas atividades. Uma

das mais importantes ações nesse sentido é o plantio de mudas junto às estações de tratamento e

estações elevatórias de esgoto. As chamadas cortinas verdes têm dupla função: compensar a

emissão de gases e minimizar odores provenientes do processo de tratamento de esgoto,

contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das comunidades do entorno das ETEs.

As espécies que formam a cortina verde são cultivadas nos 17 viveiros mantidos pela Sanepar, que

abrigam mudas de vegetação nativa de diferentes regiões do Paraná. Desde que foram implantados,

em 2004, os viveiros da Sanepar já produziram cerca de 2,3 milhões de mudas, abrigando espécies

que, entre outros benefícios, irão recompor a mata ciliar no estado.

A Companhia participa do Programa Estadual de Recuperação de Matas Ciliares, em parceria com

prefeituras, escolas, universidades e empresas. Esse programa tem por objetivo recuperar a

cobertura vegetal, prevenir e corrigir desequilíbrios ambientais em diversas regiões paranaenses. A

Sanepar atua permanentemente na recuperação da mata ciliar dos 270 mananciais superficiais de

seu sistema de abastecimento, garantindo a qualidade da água e a preservação ambiental.

........ 37

Licenciamento Ambiental

A conformidade à legislação ambiental é um dos princípios da política ambiental da Sanepar. Em

2010, 98% das Estações de Tratamento de Água e 91% das Estações de Tratamento de Esgoto em

operação apresentavam licença ambiental regularizada. As demais estavam em processo de

adequação à legislação vigente.

Para garantir o cumprimento da legislação ambiental e a melhoria contínua dos processos que

impactam o meio ambiente, a Sanepar internalizou um sistema de controle e acompanhamento das

licenças ambientais e outorgas de recursos hídricos.

Intervenção Social em Empreendimentos de Saneamento

As intervenções socioambientais em empreendimentos de saneamento são ações desencadeadas a

partir da definição de execução física, em 100% das obras de esgotamento sanitário, abastecimento

de água e resíduos sólidos. Por meio das intervenções a Sanepar estimula a cidadania consciente,

crítica e participativa dos moradores do local onde o empreendimento está inserido.

As atividades desenvolvidas contribuem para o fortalecimento de lideranças e associações locais,

mobilizando a comunidade para a correta ligação de esgoto, uso responsável da água e destino

adequado de resíduos sólidos. Assim a Companhia garante resultados comerciais, sociais e

ambientais. Entre as ações realizadas pelas intervenções destacam-se a formação de um grupo

gestor de obras, reuniões comunitárias, visitas domiciliares (para sensibilização, adesão e vistorias

técnicas ambientais), formação de agentes socioambientais e capacitação de encanadores.

Educação Socioambiental

Executadas em conjunto com diversos programas socioambientais, as ações de educação ambiental

com foco no saneamento constituem uma das principais ferramentas da Sanepar na busca pela

sustentabilidade. Os projetos desenvolvidos pela Companhia junto à comunidade têm como

objetivo promover a reflexão sobre temáticas ambientais, qualidade de vida e desenvolvimento

humano.

........ 38

Para tornar essas reflexões contínuas e abrangentes, a Sanepar investe na capacitação de gestores

ambientais e formação de multiplicadores, a fim de que sociedade civil e governo compartilhem a

responsabilidade pela conservação dos recursos naturais. Nesse sentido, a Companhia desenvolve

projetos que promovem a participação, o repensar de atitudes e o cultivo de valores que contribuam

para o desenvolvimento sustentável, como a Formação de Facilitadores em Educação Ambiental e

Patrimonial, Agenda 21 Escolar e Fórum das Águas. Todos os projetos são realizados por equipes

multidisciplinares da Sanepar e contam também com a parceria de instituições governamentais e

sociais.

Agenda Unificada

Baseado nos princípios da Agenda 21, o projeto Agenda Unificada busca, por meio da educação

socioambiental, promover o conceito de desenvolvimento sustentável com foco no uso racional dos

recursos naturais. Resultado da integração de diversas secretarias e órgãos governamentais, o

Programa Agenda Unificada promove eventos, realizados em datas relacionadas às questões

ambientais, os quais contribuem para que o Paraná se torne um estado comprometido com a

preservação ambiental.

........ 39

Patrimônio Histórico do Saneamento

Por meio do Programa de Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural do Saneamento a Sanepar

disponibiliza documentos, fotos e informações para que o público possa conhecer a trajetória do

saneamento no Paraná e a história da própria Companhia. Assim contribui para preservar o

patrimônio histórico, ambiental, tecnológico e científico, material ou imaterial.

A fim de resguardar a memória da Sanepar e fomentar a educação socioambiental a Companhia

mantém museus, ecomuseus, espaços para exposições e agenda de visitas para diferentes estruturas

que representam a história do saneamento paranaense. Entre eles está o Reservatório São Francisco,

em Curitiba, inaugurado em 1908 e visitado por 153 pessoas em 2010. O programa prevê também a

busca e sistematização contínua de documentos, fotos e informações históricas. Em 2010 foram

catalogadas 210 imagens e 963 documentos.

Tarifa Social

Focada na universalização do acesso à água potável e ao esgotamento sanitário, a Sanepar

desenvolve políticas de inclusão social relacionadas a sua área de atuação. Por meio do Programa

Tarifa Social, milhares de famílias paranaenses pagam tarifa reduzida pelos serviços de saneamento.

Os beneficiários do Programa são famílias que moram em imóveis com até 70 metros quadrados de

área construída e apresentam rendimento de até dois salários mínimos por mês. Além disso, o

consumo mensal de água não deve ultrapassar 10 metros cúbicos. Até essa faixa de consumo o

valor da tarifa reduzida para o abastecimento de água tratada é de R$ 5,00. Caso o beneficiário

utilize o serviço de esgotamento sanitário, são acrescidos R$ 2,50 à fatura.

Em 2010, em média, 199 mil famílias foram beneficiadas pelo programa Tarifa Social, que recebeu

investimentos da ordem de R$ 39,1 milhões – provenientes de recursos próprios da Sanepar.

........ 40

Ao longo do ano a Companhia desenvolveu estudos para estender os benefícios do programa às

famílias que residem em condomínios populares – pequenos edifícios que possuem uma única

ligação de água para atender a todos os moradores. A equipe técnica da Sanepar trabalha na

elaboração de critérios específicos para que essas pessoas possam ser incluídas no Tarifa Social.

Levantamentos preliminares apontam que cerca de 75 mil famílias sejam beneficiadas com a

expansão do programa.

Incentivo à Cultura

Para contribuir com a disseminação de atividades culturais no Paraná, a Sanepar apoia projetos

voltados à cultura e ao entretenimento, por meio dos incentivos fiscais propostos pelas leis federais

do Audiovisual e Rouanet. Além de apoiar projetos culturais, a Companhia realiza doações ao

Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente e ao Instituto de Ação Social do Paraná (IASP). No

exercício de 2010 foram investidos R$ 2,1 milhões, conforme descrito a seguir.

........ 41

PESQUISA E INOVAÇÃO

Para alcançar o equilíbrio entre resultados econômicos, sociais e ambientais a Sanepar se dedica ao

desenvolvimento de soluções inovadoras. A Companhia foi pioneira, entre as empresas de

saneamento do país, em diversas ações voltadas à sustentabilidade, como a realização do inventário

de emissões de gases do efeito estufa, a promoção de pesquisas para encontrar novas utilizações

para o lodo de esgoto e a criação de uma plataforma de energias renováveis.

Essas e outras iniciativas tornaram a Sanepar uma referência em Pesquisa e Desenvolvimento

(P&D) no setor de saneamento. Prova disso foi a realização – entre os dias 14 e 18 de março de

2010, em Foz do Iguaçu – da 2ª Conferência Latino-americana de Saneamento (Latinosan).

Coordenado pela Sanepar, em parceria com outras instituições, o evento reuniu cerca de 1,2 mil

representantes de países de América Latina, Caribe, África, Ásia e Europa. O objetivo era

apresentar soluções para a melhoria da qualidade de vida da população, com ênfase em combate à

pobreza, prestação dos serviços de saneamento e gestão dos recursos hídricos.

Durante a Latinosan, a Sanepar apresentou o Programa de Geração de Energia em Saneamento

(Progesan), levando os participantes para conhecer a experiência realizada na Estação de

Tratamento de Esgoto Ouro Verde, em Foz do Iguaçu, onde o biogás (resíduo do tratamento de

esgoto) é transformado em energia elétrica e disponibilizado para a rede pública.

Energias Renováveis

A Sanepar investe continuamente no desenvolvimento de soluções voltadas à destinação adequada

dos resíduos gerados pelo processo de tratamento de esgoto. Com a finalidade de transformar

passivos em ativos ambientais, a Companhia criou políticas e plataformas experimentais destinadas

à geração de energia renovável.

A Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) Atuba Sul, a maior do Paraná, que atende a Região

Metropolitana de Curitiba, concretiza essa política. Implantada em 2009, a ETE foi projetada para,

além de tratar o esgoto doméstico de cerca de 370 mil habitantes, permitir o reaproveitamento de

100% dos resíduos do processo de tratamento de esgoto. O biogás será utilizado para geração de

energia elétrica, enquanto o lodo de esgoto, resíduo sólido, será destinado à aplicação agrícola. Já os

efluentes líquidos podem ser reutilizados na agroindústria.

........ 42

A ETE Atuba Sul replica um projeto desenvolvido pela Sanepar na Estação de Tratamento Ouro

Verde, em Foz do Iguaçu, onde foi implantada uma unidade-piloto para a geração de energia

renovável. Desde sua inauguração, em 2008, essa plataforma tornou-se referência para

pesquisadores, universitários e técnicos de empresas de saneamento do Brasil e do exterior.

O processo de produção de energia limpa na ETE Ouro Verde consiste na utilização do gás metano,

subproduto do tratamento de esgoto, para a geração de energia. Dessa forma, o esgoto doméstico

produzido por cerca de 17,5 mil pessoas é convertido em energia elétrica. O sistema tem potencial

para gerar até 16.000 kWh/ano, equivalente ao consumo anual de cinco residências.

Toda a operação da Ouro Verde funciona com a energia produzida na própria ETE, que consome 68

kW/h por mês em todos os seus processos. Os resultados obtidos na unidade-piloto são estratégicos

para a Companhia, que tem na energia elétrica sua segunda maior despesa de operação. Se

estendido a todas as estações de tratamento da Sanepar, o processo adotado em Foz do Iguaçu

poderá gerar uma economia da ordem de R$ 3 milhões por ano para a Companhia, servindo como

referência para outras empresas do setor.

A Sanepar é a primeira companhia de saneamento do Brasil a utilizar o biogás para a produção de

energia elétrica, com disponibilização do excedente dessa energia em rede de baixa tensão da

Companhia Paranaense de Energia (Copel) – a energia produzida pelo sistema é maior do que a

demanda energética da estação. O uso do excedente foi autorizado em 2008 pela Agência Nacional

de Energia Elétrica (Aneel).

Desde que entrou em operação, a unidade-piloto evitou que 1,5 tonelada de gás metano fosse

lançada na atmosfera. O metano é um dos gases que mais contribuem para o aquecimento global,

sendo 21 vezes mais danoso ao meio ambiente do que o gás carbônico, contribuindo para o efeito

estufa.

O projeto integra o Programa de Geração Distribuída, desenvolvido em parceria com Itaipu

Binacional, Copel, Instituto Ambiental do Paraná, Fundação PTI e Cooperativa LAR. Atualmente

pesquisadores da Sanepar e da Copel estudam outras formas de otimizar a geração e uso de energia

renovável na área de saneamento. Além de aproveitar o efluente tratado para geração de energia

elétrica, está sendo avaliado o aproveitamento do biogás para secagem térmica de lodo de esgoto.

........ 43

Em outra frente, a Companhia assinou um contrato com a Caixa Econômica Federal para implantar

um sistema de aproveitamento energético do biogás gerado no aterro sanitário de Cianorte. Operado

pela Sanepar, o aterro será o primeiro sistema público do Paraná a realizar o aproveitamento do

biogás gerado a partir da degradação dos resíduos sólidos urbanos. Os investimentos iniciais são da

ordem R$ 1 milhão. Além de reduzir impactos ambientais, o projeto possibilitará a obtenção de

créditos de carbono.

Utilização Agrícola do Lodo de Esgoto

A ETE Ouro Verde produz cerca de 20 toneladas de matéria seca por ano de lodo, que, após

higienização, é utilizado por agricultores da região para produção, principalmente, de milho e

feijão. Esse processo é acompanhado por engenheiros agrônomos do Instituto Paranaense de

Assistência Técnica e Extensão Rural (Emater), que fazem a assistência técnica e o monitoramento

ambiental das áreas onde o lodo é aplicado.

A iniciativa faz parte do Programa de Uso Agrícola de Lodo de Esgoto, iniciado em 2002 pela

Sanepar na Região Metropolitana de Curitiba e em Foz do Iguaçu. Resultado de mais de 20 anos de

pesquisa, o programa permite melhorar as condições do solo por meio da adição de matéria

orgânica rica em nutrientes, o que reduz os riscos de erosão e os impactos ambientais decorrentes da

destinação final inadequada do lodo de esgoto.

A Sanepar está ampliando o programa para o interior do estado, com o licenciamento e

operacionalização de Unidades de Gerenciamento de Lodo (UGLs). São cerca de 58 UGLs

licenciadas em todo o Paraná, a maioria em processo inicial de operação. No ano de 2010 cerca de

31 mil toneladas de lodo de esgoto foram destinadas à aplicação de cultivos agrícolas, promovendo

benefícios à sociedade e ao meio ambiente.

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Unidade de Recuperação de Água

Na maior estação do mundo em tecnologia de tratamento anaeróbio de esgoto, a ETE Atuba Sul, a

Sanepar implantou em 2010 a primeira Unidade de Recuperação de Água (URA) do Paraná. O

objetivo do projeto é transformar a ETE em uma estação de reciclagem integral, que inclua

aproveitamento do biogás para geração de energia, transformação do lodo em insumo agrícola e

reúso da água.

Com a URA o esgoto tratado pode se transformar em recurso hídrico pronto para ser reutilizado.

Para isso, diversas tecnologias serão testadas para remoção da carga orgânica, nutrientes e

poluentes. Em paralelo serão desenvolvidos estudos para avaliar as diferentes possibilidades de

reúso do produto gerado nesse processo – quanto maior a qualidade do produto alcançada menor

será o nível de restrição para seu uso.

Inicialmente o recurso hídrico gerado na Unidade de Recuperação de Água (15 litros por segundo)

será utilizado no próprio processo da estação de tratamento (flotação), na limpeza da estação e dos

equipamentos (como por exemplo, prensas) e também nos caminhões da empresa, que realizam

serviços de manutenção nas redes coletoras.

Como resultado das pesquisas desenvolvidas pela Sanepar espera-se atingir diversas possibilidades

de reúso, como a devolução da água tratada aos mananciais de abastecimento, utilização em

processos industriais que não requerem potabilidade e irrigação (jardinagem e agrícola). Para

desenvolver o projeto a Sanepar conta com a parceria da Universidade Federal do Paraná (UFPR),

Pontifícia Universidade Católica (PUC/PR), Universidade de Stuttgart, da Alemanha, e JICA –

Japan Bank for International Cooperation.

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RECURSOS HUMANOS

Valorizar o colaborador, por meio de políticas alinhadas às melhores práticas de gestão de pessoas,

é uma das principais marcas da Sanepar. Para isso a Companhia busca proporcionar um ambiente de

trabalho agradável, adequado ao desenvolvimento integral das pessoas, com base na igualdade de

oportunidades e no comprometimento com resultados.

A Sanepar envida esforços permanentes para promover uma consciência coletiva de saúde e

segurança no trabalho, respeito ao meio ambiente e responsabilidade social. Dessa forma, além de

contribuir para o desempenho favorável da Companhia, cada colaborar torna-se um agente do

desenvolvimento sustentável.

Ao final de 2010, 6.820 pessoas integravam o quadro de colaboradores da Companhia, um

incremento de 1,4% em relação ao ano anterior. Desse total, 72,1% atuava nas áreas administrativa

e operacional.

Ao longo do ano foram contratados 525 colaboradores aprovados em concurso público. Além disso,

a Companhia ofereceu 636 vagas de estágio para estudantes dos ensinos Médio, Técnico e Superior

e 98 vagas para os participantes do Programa Adolescente Aprendiz.

........ 46

No mesmo período 432 colaboradores foram desligados do quadro da Sanepar, incluindo os

aposentados junto ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).

Diversidade

A evolução no quadro de colaboradores foi acompanhada pela promoção da diversidade e igualdade

de oportunidades entre os empregados da Sanepar. Em 2010, 49 portadores de necessidades

especiais trabalhavam na Companhia. Dos 385 colaboradores que atuavam em cargos de chefia, 104

eram mulheres e quatro eram negros.

Competência Reconhecida

Em 2010 o Conselho de Administração da Sanepar aprovou a reforma do Plano de Gestão por

Competências, que estabelece critérios para a evolução profissional dos colaboradores,

regulamentando as formas de ingresso, remuneração e avaliação do desempenho. A reforma

possibilitou a implantação de uma nova tabela salarial e também de um modelo de promoção

vertical por tempo de serviço e merecimento.

Por meio do Plano de Gestão por Competências a Sanepar concede a seus empregados a

oportunidade de analisar de forma sistemática sua trajetória profissional, demonstrando de modo

objetivo e transparente o nível de atendimento aos requisitos do cargo exercido.

........ 47

Nesse processo também são levantadas as necessidades individuais relacionadas a educação e

treinamento para proporcionar o aprimoramento constante da qualificação profissional. Em 2010

foram avaliados por meio desse sistema 5.677 colaboradores, dos quais 96,39% obtiveram

progressão salarial – que variou de 1,83% a 5,66%.

Fale Francamente

Para avaliar o clima organizacional a Sanepar conta com o Programa Fale Francamente, uma

ferramenta que possibilita o monitoramento e a avaliação periódica das relações entre colaboradores

e empresa, refletindo o clima interno da Companhia. A metodologia envolve pesquisas qualitativa e

quantitativa das relações humanas, aplicadas a 100% dos colaboradores.

Capacitação e Treinamento

A Companhia oferece aos colaboradores uma série de treinamentos e capacitações, a fim de apoiar

o desenvolvimento de competências e, ao mesmo tempo, fornecer as ferramentas necessárias à

realização das estratégias organizacionais.

Em 2010 a Companhia investiu cerca de R$ 936 mil em treinamentos, dos quais participaram 6.378

colaboradores, o equivalente a 36,4 horas por colaborador. Os treinamentos acontecem na

modalidade presencial e a distância, utilizando a estrutura física do Centro de Treinamento e salas

de videoconferência.

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Outros R$ 92 mil foram aplicados no Programa de Educação Profissional, desenvolvido pela

Sanepar, contemplando 65 empregados, tendo como meta alcançar 100% dos colaboradores com

Ensino Médio completo.

O compromisso de oferecer formação contínua a seus colaboradores foi reforçado com o

lançamento da Universidade Corporativa da Sanepar e a inauguração de um novo Centro de

Treinamento (CT), na sede da Companhia, em Curitiba. Com investimento de R$ 3,7 milhões, a

nova estrutura abriga salas de aula, auditório, biblioteca e restaurante, permitindo reunir até 300

colaboradores em treinamentos simultâneos. Assim o CT contribuirá de forma decisiva para agilizar

a formação e atualização dos profissionais da Sanepar, bem como para integrar colaboradores de

diferentes regiões do estado.

O Centro de Treinamento integra o projeto Universidade do Saneamento, que tem como um de seus

eixos de atuação a formação e qualificação dos profissionais de saneamento, incluindo os técnicos

da Sanepar e colaboradores de instituições parceiras, como órgãos de governo e fornecedores. Com

a inauguração do CT a expectativa da Sanepar é consolidar a Universidade do Saneamento como

uma instituição de referência no Paraná, no Brasil e em países da América Latina, que apresentam

grande demanda por profissionais de saneamento com formação adequada.

........ 49

Além da estrutura inaugurada em 2010 a Sanepar conta com ambientes voltados ao treinamento de

colaboradores nas unidades regionais e adota um modelo de capacitação a distância, com salas de

videoconferência nas unidades de Curitiba, Cascavel, Ponta Grossa, Maringá e Londrina.

A Sanepar também promove treinamentos específicos sobre os processos de tratamento de água e

coleta e tratamento de esgoto, destinados a colaboradores e terceiros (prestadores de serviço).

Desenvolvidos nas chamadas ETAs-Escola, distribuídas por todo o estado, esses treinamentos

incluem aulas teóricas e práticas, que contam com o apoio de equipamentos simuladores. As aulas

são ministradas pelos chamados “multiplicadores do saber”, colaboradores internos da Sanepar.

Saúde, Segurança e Bem-Estar

A Sanepar preocupa-se em promover e manter o bem-estar físico, mental e social de todos os seus

colaboradores. Representantes dos trabalhadores participam das 52 Comissões Internas de

Prevenção de Acidentes (CIPAs) que atuam nas unidades da Companhia em todo o estado.

A contínua capacitação na área de segurança, aliada à atuação das Comissões, tem colaborado para

que o número de acidentes de trabalho, com ou sem afastamento, registre quedas significativas. Em

2010 foram 423 registros, total 6,55% inferior ao de 2009. É importante ressaltar que, entre 2008 e

2009, a ocorrência de acidentes de trabalho foi reduzida em 14%. Em 2010, o número total de dias

em que os colaboradores se afastaram em decorrência de acidentes de trabalho foi reduzido,

passando de 8.499 para 8.079.

Para reconhecer, avaliar e controlar riscos inerentes ao ambiente de trabalho, a Sanepar também

desenvolve o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). Por meio do Programa a

Companhia identifica como riscos ambientais os agentes físicos, químicos e biológicos existentes

nos ambientes de trabalho que, em função de sua natureza, podem prejudicar a saúde do

colaborador.

Em complemento ao PPRA a Sanepar desenvolve o Programa de Controle Médico de Saúde

Ocupacional (PCMSO), que busca identificar danos causados à saúde pelo trabalho.

........ 50

Por meio de um planejamento anual, que prevê todas as ações de saúde a serem realizadas, bem

como um relatório contendo os resultados das avaliações clínicas e exames complementares, os

colaboradores da Companhia têm a oportunidade de acompanhar seu estado geral de saúde e

diagnosticar possíveis doenças ocupacionais. Além disso, colaboradores e dependentes contam com

plano de assistência médica e odontológica, o SaneSaúde.

Qualidade de Vida

Focada na saúde integral do colaborador a Sanepar desenvolve uma série de ações para manutenção

da qualidade de vida, como o oferecimento de ginástica laboral no horário de trabalho, a promoção

de atividades esportivas integradoras (Jogos da Integração) e o apoio à União das Associações de

Empregados da Sanepar (Assesa).

Em 2010 a Sanepar deu continuidade ao Programa de Dependência Química, que busca a prevenção

e recuperação de transtornos relacionados ao uso de álcool e de outras substâncias psicoativas. Para

ampliar a abrangência do Programa a Sanepar mantém convênios com clínicas de recuperação de

dependentes químicos.

Aos colaboradores que estão prestes a se aposentar a Companhia oferece o Programa Preparo para a

Aposentadoria, permitindo um planejamento adequado para essa nova etapa da vida. Os conceitos

são transmitidos em workshops, que apresentam palestras sobre empreendedorismo, previdência

privada e social, dicas sobre investimento, voluntariado e compromisso social, motivação,

qualidade de vida e saúde. Em 2010, 110 colaboradores participaram do Programa.

Fundação Sanepar de Previdência

A Companhia mantém um plano de benefícios aos seus empregados e beneficiários legais,

administrado pela Fundação Sanepar de Previdência – Fusan. Pessoa jurídica sem fins lucrativos,

sua principal finalidade é a administração dos planos de benefícios oferecidos aos colaboradores da

Companhia.

Com adesão de 97,7% dos funcionários da Sanepar, o Fusanprev é um plano de Contribuição

Variável (CV), de modo que os Benefícios Programados são calculados na modalidade de

Contribuição Definida e os Benefícios de Risco – aposentadoria por invalidez, pensão, auxílio

doença e acidente – calculados como Benefício Definido. No exercício de 2010 a Sanepar, como

patrocinadora, repassou R$ 16,2 milhões a título de contribuição.

........ 51

Ao final do exercício o plano contava com 8.610 participantes: 6.364 ativos, 2.176 assistidos

(aposentados e pensionistas), 52 autopatrocinados e 18 no Beneficio Proporcional Diferido. O ativo

total da Fusan, incluindo o PGA (Plano de Gestão Administrativa), somava R$ 751,3 milhões e o

Ativo Líquido Previdencial R$ 735 milhões. Esses valores foram suficientes para saldar e dar

liquidez ao plano de benefícios e aos compromissos atuariais, que eram, no final do ano, de

R$ 725,9 milhões.

Fundação Sanepar de Assistência Social

A Sanepar também patrocina a Fundação Sanepar de Assistência Social, entidade de autogestão sem

fins lucrativos, que tem como atividade principal a administração do plano de saúde – SaneSaúde –

destinado aos colaboradores da empresa – ativos, aposentados, pensionistas e seus dependentes.

O SaneSaúde é um plano coletivo de assistência médica e odontológica, que visa contribuir com a

melhoria da qualidade de vida dos beneficiários, garantindo-lhes o atendimento a necessidades

relativas à saúde. Por não apresentar fins lucrativos, o SaneSaúde busca oferecer aos usuários

preços contributivos inferiores aos praticados no mercado, com ampla cobertura de benefícios.

O plano é custeado por contribuições mensais, da patrocinadora e dos beneficiários, mediante pré-

pagamento. As contribuições, divididas por faixa etária, são revistas e atualizadas anualmente, com

base nos custos de mercado e cálculos atuariais, levando-se ainda em consideração a existência de

fatores moderadores, reguladores de utilização sobre alguns benefícios oferecidos.

Ao final de 2010 o SaneSaúde apresentava 96,4% de taxa de adesão, o que corresponde a 8.636

titulares, que somados a 13.632 dependentes totalizam 22.268 beneficiários inscritos e cobertos

pelo plano. A média mensal de atendimentos é de 44,2 mil. Esses números evidenciam a aceitação

e elevada satisfação dos usuários em relação ao SaneSaúde.

Em 2010 as despesas do plano SaneSaúde foram de R$ 41,7 milhões. Esse montante foi coberto

com contribuições, fatores moderadores dos beneficiários e receitas financeiras. A Sanepar

participou do SaneSaúde com o montante de R$ 26,6 milhões.

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A Fundação de Assistência administra também os Programas Complementares, que proporcionam a

cobertura dos exames de admissão e demissão, acidentes e doenças do trabalho, exames periódicos,

campanha de vacinação, auxílio-medicamento e outros. No ano de 2010 a Sanepar repassou R$ 5,1

milhões para manutenção desses programas.

Com uma vasta rede credenciada em todo o Paraná, a Fundação conta com 5.466 prestadores de

serviços nas áreas médica e odontológica. Além disso, conta com um convênio de reciprocidade

nacional – Capesesp (Caixa de Previdência e Assistência dos Servidores da Fundação Nacional de

Saúde) – e mais 11 convênios nos estados de Bahia, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Minas

Gerais, Paraíba, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Tocantins. Esses

convênios permitem maior amplitude no atendimento a seus beneficiários.

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DIRETORIA EXECUTIVA

Em 31 de Dezembro de 2010

Hudson Calefe (Diretor-Presidente) Heitor Wallace Espínola de Mello e Silva (Diretor Financeiro) Wilson Barion (Diretor de Operações) Erivelto Luiz Silveira (Diretor de Meio Ambiente e Ação Social) Evandro Marcos Dalmolin (Diretor Administrativo) Eduardo Felipe Guidi (Diretor de Investimentos) Cesar Augusto Seleme Kehrig (Diretor Comercial) Cezar Eduardo Ziliotto (Diretor Jurídico) Umberto Crispim de Araújo (Diretor de Relações com Investidores)

A partir de 04 de Janeiro de 2011 (Eventos Subsequentes – Nota Explicativa às Demonstrações Contábeis nº 32)

Fernando Eugênio Ghignone (Diretor-Presidente) Paulo Alberto Dedavid (Diretor de Operações) Dirceu Wichnieski (Diretor Financeiro) João Martinho Cleto Reis Júnior (Diretor de Investimentos) Péricles Sócrates Weber (Diretor de Meio Ambiente e Ação Social) Antonio Hallage (Diretor Administrativo) Antonio Carlos Salles Belinati (Diretor Comercial) Ramon de Medeiros Nogueira (Diretor Jurídico) Ezequias Moreira Rodrigues (Diretor de Relações com Investidores) CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Em 31 de Dezembro de 2010

Marco Antonio Lima Berberi (Presidente), Carlos Frederico Marés de Souza Filho (Vice-Presidente), Tatianna Cruz Bove Iatauro, Darcy Deitos, Renato Torres de Faria, Altevir Rocha de Andrade, Julio Cezar de Souza Araújo Filho, Kevin Michael Altit, Hamilton Aparecido Gimenes.

A partir de 04 de Janeiro de 2011 (Eventos Subsequentes – Nota Explicativa às Demonstrações Contábeis nº 32)

Ivan Lelis Bonilha (Presidente), Renato Torres de Faria (Vice-Presidente), Michele Caputo Neto, Fabiano Saporiti Campelo, Mounir Chaowiche, Antonio Augusto Lopes Figueiredo Basto, Christian Gulin Crivellaro, Kevin Michael Altit e Hamilton Aparecido Gimenes.

CONSELHO FISCAL

Moacir José Soares (Presidente) Newton Brandão Ferraz Ramos Sabino Brasil Nunes de Campos Gonçalo Bonet Allage

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DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

EXERCÍCIO: 2010

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Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS AUDITADAS

Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

ÍNDICE

Demonstrações Contábeis ♦ Balanços Patrimoniais ........................................................................................................57 ♦ Demonstração dos Resultados............................................................................................59 ♦ Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e do Resultado Abrangente ............60 ♦ Demonstração dos Fluxos de Caixa ...................................................................................61 ♦ Demonstração do Valor Adicionado ..................................................................................62 ♦ Demonstração de Informações de Natureza Social e Ambiental – Informação

Complementar ....................................................................................................................63 ♦ Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis...............................................................67 Diretoria e Contador ............................................................................................................110 Relatório dos Auditores Independentes ............................................................................111

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BALANÇOS PATRIMONIAIS Em 31 de Dezembro de 2010, 2009 e 1º de Janeiro de 2009

(Em Milhares de Reais)

ATIVO

2010 2009 01/01/2009 Circulante Caixa e Equivalentes 96.441 119.455 130.746 Contas a Receber de Clientes, líquido 232.539 225.678 222.774 Estoques 30.304 25.311 22.324 Impostos e Contribuições a Recuperar 3.799 10.417 6.673 Outras Contas a Receber 19.158 21.425 26.869 Total do Circulante 382.241 402.286 409.386

Não Circulante Realizável a Longo Prazo Depósitos Vinculados 46.628 40.161 37.878 Contas a Receber de Clientes, líquido 19.862 25.286 19.637 Impostos e Contribuições a Recuperar 972 1.059 1.165 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 269.288 226.995 191.219 Depósitos Judiciais 108.533 86.344 64.046 Outros Créditos 1.013 1.312 1.826 446.296 381.157 315.771

Investimentos 2.952 2.952 2.952 Imobilizado, líquido 4.381.903 4.064.705 3.908.668 Intangível, líquido 93.486 93.473 95.567 Total do Não Circulante 4.924.637 4.542.287 4.322.958

TOTAL DO ATIVO 5.306.878 4.944.573 4.732.344

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BALANÇOS PATRIMONIAIS Em 31 de Dezembro de 2010, 2009 e 1º de Janeiro de 2009

(Em Milhares de Reais)

PASSIVO

2010 2009 01/01/2009 Circulante Empréstimos, Financiamentos e Debêntures 172.830 148.192 140.338 Empreiteiros e Fornecedores 67.832 56.071 57.973 Contratos de Concessão 5.016 4.736 4.562 Impostos e Contribuições 18.892 19.317 19.654 Salários e Encargos Sociais 58.491 55.047 49.001 Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio 66.417 68.076 68.792 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 33.425 28.598 23.516 Cauções e Retenções Contratuais 3.926 8.958 15.962 Títulos a Pagar 5.610 16.389 15.134 Outras Contas a Pagar 13.819 15.315 13.163 Total do Circulante 446.258 420.699 408.095

Não Circulante Empréstimos, Financiamentos e Debêntures 840.368 824.017 853.213 Contratos de Concessão 89.893 89.614 90.429 Impostos e Contribuições 13.538 14.258 6.778 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 123.923 110.782 116.220 Provisão para Contingências 239.917 190.548 172.570 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 467.957 400.379 329.229 Títulos a Pagar 20.609 23.123 35.744 Créditos para Aumento de Capital/Parte Relacionada 878.464 828.739 775.196 Outras Contas a Pagar 6.172 6.812 8.126 Total do Não Circulante 2.680.841 2.488.272 2.387.505

Patrimônio Líquido Capital Social 831.706 831.706 831.706 Reservas de Capital 50.175 50.175 50.175 Reserva de Reavaliação 122.867 128.805 136.297 Reservas de Lucros 1.140.763 1.024.916 918.566 Ajustes de Avaliação Patrimonial 34.268 - - Total do Patrimônio Líquido 2.179.779 2.035.602 1.936.744

TOTAL DO PASSIVO 5.306.878 4.944.573 4.732.344

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais, Exceto Lucro Líquido por Ação)

2010 2009

Receita Operacional Líquida 1.480.274 1.389.402

Custos dos Produtos e Serviços (667.112) (629.611)

Lucro Bruto 813.162 759.791

Despesas Operacionais Comerciais (120.824) (106.128) Administrativas (244.601) (209.889) Outras Despesas Operacionais (4.384) (9.232) Programa de Participação nos Resultados (9.300) (9.753) (379.109) (335.002) Receitas (Despesas) Financeiras Receitas 19.567 20.902 Juros e Encargos Financeiros (93.536) (88.679) Variações Monetárias (54.285) (52.907) (128.254) (120.684) Provisões Previdenciárias e Contingenciais Contingenciais (49.369) (39.860) Plano de Aposentadoria e Assistência Médica (72.405) (76.232) (121.774) (116.092) Lucro Antes dos Impostos e Contribuições 184.025 188.013 Imposto de Renda e Contribuição Social (48.514) (50.142) LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 135.511 137.871 Lucro Líquido Atribuível às Ações Preferenciais 43.423 44.179 Lucro Líquido Atribuível às Ações Ordinárias 92.088 93.692 Lucro Básico e Diluído por Ação Preferencial 0,349495 0,355581 Ordinária 0,317722 0,323255 Quantidade de Ações Preferenciais 124.245.312 124.245.312 Ordinárias 289.836.870 289.836.870

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO E D O RESULTADO ABRANGENTE Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

Reservas de Lucros Capital

Social Reservas

de Capital Ajustes de Avaliação

Patrimonial Plano de Investimentos

Legal

Incentivos Fiscais

Lucros Acumulados

Total

Saldos em 31 de Dezembro de 2008 831.706 50.175 136.297 852.668 64.193 1.705 - 1.936.744 Lucro Líquido do Exercício - - - - - - 137.871 137.871 Realização de Reservas de Reavaliação - - (11.351) - - - 11.351 - Realização de Tributos sobre Reserva de Reavaliação - - 3.859 - - - (3.859) - Total do Resultado Abrangente do Exercício - - (7.492) - - 145.363 137.871 Destinação proposta à A.G.O.: Constituição de Reserva Legal - - - - 6.894 - (6.894) - Incentivos Fiscais - - - - - 1.968 (1.968) - Juros sobre o Capital Próprio - - - - - - (39.013) (39.013) Retenção de Lucros - - - 97.488 - - (97.488) - - Saldos em 31 de Dezembro de 2009 831.706 50.175 128.805 950.156 71.087 3.673 - 2.035.602 Lucro Líquido do Exercício - - - - - - 135.511 135.511 Ajuste ao Custo Atribuído - - 69.495 - - - - 69.495 Provisão de Tributos sobre o Custo Atribuído - - (23.628) - - - - (23.628) Realização de Reservas de Reavaliação - - (8.996) - - - 8.996 - Realização de Tributos sobre Reserva de Reavaliação - - 3.058 - - - (3.058) - Realização do Ajuste ao Custo Atribuído - - (17.575) - - - 17.575 - Realização de Tributos sobre o Ajuste ao Custo Atribuído - - 5.976 - - - (5.976) - Total do Resultado Abrangente do Exercício - - 28.330 - - - 153.048 181.378 Destinação proposta à A.G.O.: Constituição de Reserva Legal - - - - 6.776 - (6.776) - Incentivos Fiscais - - - - - 2.343 (2.343) - Juros sobre o Capital Próprio - - - - - - (37.201) (37.201) Retenção de Lucros - - - 106.728 - - (106.728) -

- Saldos em 31 de Dezembro de 2010 831.706 50.175 157.135 1.056.884 77.863 6.016 - 2.179.779

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

2010 2009 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Lucro Líquido do Exercício 135.511 137.871 Ajustes para Conciliar o Resultado às Disponibilidades Depreciações e Amortizações 143.929 149.765 Custo das Baixas do Imobilizado e Intangível 5.587 4.460 Ajuste ao Valor Recuperável de Ativos - 4.723 Provisão para Perdas na Realização de Créditos 8.045 3.345 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos, líquidos (52.781) (41.214) Provisão para Contingências 49.369 17.978 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 72.405 76.232 Juros sobre Financiamentos 92.378 94.414 Variações Monetárias sobre Financiamentos 5.191 5.537 Remuneração dos Créditos para Aumento de Capital 49.725 47.728 Redução (Aumento) dos Ativos Operacionais Contas a Receber de Clientes (9.482) (11.898) Impostos e Contribuições a Recuperar 6.705 (3.638) Depósitos Judiciais (22.189) (22.298) Estoques (4.993) (2.987) Depósitos Vinculados (6.467) (2.283) Outros Créditos e Contas a Receber 2.566 5.958 Aumento (Redução) dos Passivos Operacionais Empreiteiros e Fornecedores 11.761 (1.902) Contratos de Concessão 559 (641) Impostos e Contribuições (3.631) 4.573 Salários e Encargos a Pagar 3.444 6.046 Cauções e Retenções Contratuais (5.032) (7.004) Títulos a Pagar (13.293) (11.366) Outras Contas a Pagar (2.136) 838

Disponibilidades Líquidas Geradas pelas Atividades Operacionais 467.171 454.237

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Financiamentos Obtidos 181.242 111.598 Créditos para Aumento de Capital - 5.815 Pagamentos de Juros sobre o Capital Próprio (36.373) (37.159) Pagamentos de Juros sobre Financiamentos (92.464) (94.529) Amortizações de Financiamentos (145.358) (138.362)

Disponibilidades Líquidas das Atividades de Financiamentos (92.953) (152.637) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Aplicação no Imobilizado e Intangível (397.232) (312.891)

Disponibilidades Líquidas das Atividades de Investimentos (397.232) (312.891)

REDUÇÃO NO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES (23.014) (11.291)

No Início do Exercício 119.455 130.746

No Final do Exercício 96.441 119.455

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

2010 % 2009 % Receitas Vendas de Produtos e Serviços 1.589.671 1.492.838 Outros Resultados (4.384) (4.509) Perdas na Realização e Recuperação de Ativos (8.045) (8.068)

1.577.242 1.480.261 Insumos Adquiridos de Terceiros Produtos Químicos Consumidos (36.498) (39.501) Materiais Consumidos (56.410) (50.441) Energia Elétrica (149.531) (132.414) Outros Custos de Produtos e Serviços (135.529) (115.189) Serviços de Terceiros Contratados (70.727) (61.289) Outras Despesas Operacionais (91.394) (88.027)

(540.089) (486.861)

Valor Adicionado Bruto 1.037.153 993.400

Depreciações e Amortizações (143.929) (149.765)

Valor Adicionado Líquido 893.224 843.635

Valor Adicionado Recebido em Transferência Receitas Financeiras 19.567 20.902

Valor Adicionado Total a Distribuir 912.791 864.537

Distribuição do Valor Adicionado

Empregados e Administradores Salários e Encargos 330.925 36,2 306.896 35,5 Honorários da Diretoria e Conselhos 4.110 0,4 4.010 0,5 Programa de Participação nos Resultados 9.300 1,0 9.753 1,1 Planos de Aposentadoria e Assistência Médica 42.694 4,7 39.181 4,5 387.029 42,3 359.840 41,6 Governos Tributos Federais 232.693 25,5 217.866 25,2 Tributos Estaduais 528 0,1 542 0,1 Tributos Municipais 1.829 0,2 1.053 0,1 235.050 25,8 219.461 25,4 Financiadores Aluguéis 7.380 0,8 5.779 0,7 Juros e Variações Monetárias 147.821 16,2 141.586 16,3 155.201 17,0 147.365 17,0 Acionistas Juros sobre o Capital Próprio 37.201 4,1 39.013 4,5 Lucro Líquido do Exercício não Distribuído 98.310 10,8 98.858 11,5

Total 912.791 100,0 864.537 100,0

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIAL E AM BIENTAL Informação Complementar

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

2010 2009

GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE RIQUEZA

Geração de Riqueza (R$ mil) Vendas de Produtos e Serviços 1.589.671 1.492.838 Outros Resultados (4.384) (4.509) Perdas na Realização e Recuperação de Ativos (8.045) (8.068) Insumos Adquiridos de Terceiros (540.089) (486.861) Depreciações e Amortizações (143.929) (149.765) Receitas Financeiras 19.567 20.902

Total da Geração de Riqueza 912.791 864.537

Distribuição de Riqueza (R$ mil) Salários e Encargos 330.925 306.896 Honorários da Diretoria e Conselhos 4.110 4.010 Planos de Aposentadoria e Assistência Médica 42.694 39.181 Governos (Tributos) 235.050 219.461 Aluguéis 7.380 5.779 Juros e Variações Monetárias 147.821 141.586 Juros sobre o Capital Próprio 37.201 39.013 Programa de Participação nos Resultados 9.300 9.753 Lucro Líquido do Exercício não Distribuído 98.310 98.858

Total da Distribuição de Riqueza 912.791 864.537

RECURSOS HUMANOS

Remuneração e Benefícios Concedidos aos Empregados (R$ mil) Remuneração Bruta 261.208 241.976 Encargos Sociais 91.899 80.402 Programa de Alimentação ao Trabalhador 43.275 40.011 Vale Transporte 1.838 1.978 Previdência Privada 16.105 14.656 Assistência Médica 26.589 24.525 Formação Profissional 1.027 1.141 Assistência Social 5.069 4.899 Participação nos Resultados 9.300 9.753

Total da Remuneração e Benefícios Concedidos aos Empregados 456.310 419.341

Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa 14,40 14,40

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DEMONSTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIAL E AM BIENTAL Informação Complementar

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

2010 2009

Composição do Corpo Funcional (Quantidades) (*) (*) Empregados no final do exercício 6.820 6.727 Admissões durante o exercício 525 744 Demissões durante o exercício (desligamentos e aposentadorias) 432 489 Estagiários no final do exercício 515 516 Empregados portadores de necessidades especiais no final do exercício 49 47 Prestadores de serviços terceirizados no final do exercício 50 58 Empregados por sexo: � Masculino 5.457 5.343 � Feminino 1.363 1.384

Faixa etária: � Menores de 18 anos 58 67 � De 18 a 35 anos 2.596 2.612 � De 36 a 60 anos 4.068 3.967 � Acima de 60 anos 98 81

Empregados por nível de escolaridade: � Analfabetos 1 1 � Com ensino fundamental 432 470 � Com ensino médio 3.369 3.133 � Com ensino técnico 506 767 � Com ensino superior 1.562 1.461 � Pós-graduados 950 895

Percentual de ocupantes de cargos de chefia: � Masculino 73% 75% � Feminino 27% 25%

Passivos Trabalhistas Processos Trabalhistas (Un) 3.830 3.809 Indenizações, abonos e avisos prévios pagos no exercício (R$ mil) 23.886 25.852

AMBIENTE EXTERNO

Comunidade (R$ mil) Cultural, Artístico e Desportivo 1.650 1.340 Fundo da Infância e Adolescência 420 400

2.070 1.740

Clientes (Quantidades) (*) (*) Reclamações Recebidas Diretamente na Sanepar: � Ouvidoria da Sanepar 5.505 5.444 � Excesso de consumo, cobrança indevida e reajuste de tarifa 145.174 164.450 � Falta e qualidade do produto, pesquisa de vazamento e refluxo de esgoto 385.282 279.602 � Corte indevido, emissão de 2ª via da conta de água e conta não entregue ao cliente 96.883 94.178

632.844 543.674 Contas/Faturas emitidas no ano 30.100.337 29.214.890 Reclamações sobre as Contas/Faturas emitidas (%) 2,10% 1,86%

Principais ações empreendidas para sanar ou minimizar as causas das reclamações (**) (**)

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DEMONSTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIAL E AM BIENTAL Informação Complementar

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

2010 2009

MEIO AMBIENTE (R$ mil) Investimentos em coleta e tratamento de Esgotos Sanitários e Resíduos Sólidos 244.038 183.627 Custos e gastos com a coleta e tratamento de Esgotos Sanitários e Resíduos Sólidos 163.856 151.465 Investimentos e gastos com a preservação e/ou recuperação de ambientes degradados 4.586 4.046 Multas e indenizações 508 85 Passivos Ambientais (Investimentos a realizar em Unidades Operacionais) 217.091 117.462 Processos Ambientais, Administrativos e Judiciais Contabilizados (Un) 251 183

INDICADORES DOS SISTEMAS DE ESGOTOS (*) (*) Ligações de Esgoto (Un) 1.372.520 1.287.209 Volume de Esgoto Coletado (m3) 263.555.385 245.160.635 Volume de Esgoto Tratado (m3) 261.616.986 241.042.586 Redes de Esgoto (km) 23.867 22.182 Lodo de Esgoto Tratado/Reaproveitado (T) 29.971 24.988 População Atendida com Rede de Esgoto (Un) 5.756.942 5.443.644 População Atendida com Rede de Esgoto (%) 62,1% 60,4% Esgoto Tratado/Coletado (%) 99,3% 98,3%

(*) Dados extraídos de fontes não contábeis, porém de sistemas informatizados integrados aos controles

internos da Companhia. (**) Principais ações de melhorias desenvolvidas para aprimorar o relacionamento Cliente x Sanepar: • Implementação do sistema de gerenciamento de filas de atendimento nas agências de relacionamento com os

clientes dos sistemas de Londrina, Maringá, Foz do Iguaçu, Cascavel, Ponta Grossa, Umuarama, Matinhos, Guaratuba, Pontal do Paraná, Campo Mourão, Cambé, Jacarezinho e nas agências de relacionamento localizadas na praça Rui Barbosa e na Rua da Cidadania do Pinheirinho em Curitiba, permitindo o atendimento a Lei de Acessibilidade e a melhoria da qualidade de atendimento dispensado aos clientes;

• Manutenção da entrega da conta em braille para os clientes com deficiência visual; • Treinamento dos agentes comerciais que atuam diretamente no relacionamento com o cliente, visando o

contínuo aprimoramento do atendimento dispensado ao cliente; • Realização de pesquisa de satisfação para o segmento residencial e não residencial, com vistas a avaliar a

qualidade dos serviços prestados e direcionar o desenvolvimento de planos de ações de melhoria; • Elaboração e padronização de materiais de comunicação voltados ao relacionamento do cliente com a

Sanepar; • Aprimoramento do sistema de apoio ao relacionamento com o cliente, com o propósito de melhorar

continuamente o relacionamento da Sanepar com seus clientes; • Disponibilização de opção para o recebimento do relatório anual da qualidade da água por email, no site da

Sanepar;

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DEMONSTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIAL E AM BIENTAL Informação Complementar

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

• Participação em eventos da sociedade voltados a promoção da saúde, cultura e da cidadania, por meio do

fornecimento de 19.078 caixas de copos de água, o que equivale a mais de 915.000 copos de água; • Implementação de uma nova agência de relacionamento com o cliente na Rua da Cidadania da Matriz em

Curitiba; • Adequação da conta da água para conter dados históricos dos pagamentos efetuados nos últimos 24 meses e

disponibilização no site da Sanepar da emissão da Declaração Anual de Quitação de Débitos; • Manutenção dos convênios com a rede alternativa, através de contrato direto com estabelecimentos

comerciais para o recebimento da conta mensal de serviços de água e esgoto; • Manutenção do preço especial para a ligação de esgoto de 4 polegadas; • Implantação do novo Sistema de Atendimento da Ouvidoria no site da Sanepar, com vistas a promover mais

um canal de relacionamento com o mercado consumidor, garantindo um atendimento ágil e de qualidade; • Campanhas sobre a importância do uso racional da água, vislumbrando à conscientização dos clientes da

Sanepar quanto a necessidade de economia na utilização do serviço de abastecimento.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

1. CONTEXTO OPERACIONAL A Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR é uma Sociedade de Economia Mista que tem por objetivo social, por delegação do Estado do Paraná e de seus municípios, a exploração de serviços de saneamento básico, principalmente a distribuição de água, coleta e tratamento de esgoto sanitário, além da realização de estudos, projetos e execução de obras relativas a novas instalações, ampliações de redes de distribuição de água e redes de coleta e tratamento de esgoto sanitário e prestação de serviços de consultoria e assistência técnica em suas áreas de atuação. A Companhia também colabora com órgãos e entidades federais, estaduais, municipais e outras em assuntos pertinentes ao desenvolvimento de seus objetivos básicos. A Companhia, por meio de concessões municipais, presta serviços de tratamento e distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto. As renovações dos contratos de concessão têm, em média, seu prazo de validade definido entre 20 e 30 anos. De um total de 345 sedes municipais operadas, aproximadamente 29,6% dos contratos de concessão estão em processo de renovação por estarem vencidos, 8,1% vencem de 2011 a 2020 e 62,3% foram renovados tendo seus vencimentos após 2020. Para os casos de concessões que não forem renovadas, quando do seu vencimento, o município deverá ressarcir à Companhia os valores contábeis residuais dos ativos relacionados à concessão. Até 31 de dezembro de 2010, os bens patrimoniais relacionados às concessões estão registrados no ativo imobilizado, não houve até esta data modalidade de contrato de acordo com as novas regras da Lei 11.445/2007 - Marco Regulatório, que estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico. Apenas a concessão do município de Curitiba possui regras que determinam um custo pela concessão a ser pago pela Companhia, conforme indicado na nota 12.

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas em conformidade com as Leis 6.404/76, 11.638/07 e 11.941/09. Foram elaboradas de acordo com as Práticas Contábeis Adotadas no Brasil, as quais abrangem a legislação societária brasileira, os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e, ainda, com base nas normas e procedimentos contábeis estabelecidos pela Comissão de Valores Mobiliários – CVM, em convergência com as Normas Internacionais de Contabilidade – IFRS. As demonstrações contábeis foram aprovadas pela Administração da Companhia em 22 de março de 2011. A Companhia está divulgando a Demonstração de Informações de Natureza Social e Ambiental, a qual não é requerida pela legislação vigente. Essa demonstração objetiva permitir análises adicionais sobre as demonstrações contábeis básicas apresentadas.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS -- continuação

As demonstrações contábeis da Companhia foram elaboradas e estão sendo apresentadas considerando a adoção da totalidade dos Pronunciamentos, das Interpretações e Orientações Técnicas emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis, aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários até 31 de dezembro de 2010 em convergência com as Normas Internacionais de Contabilidade – IFRS. Dessa forma, e tendo por objetivo preservar a comparabilidade entre os exercícios, a Companhia reclassificou o saldo de abertura em 01 de janeiro de 2009 e o balanço patrimonial do exercício findo em 31 de dezembro de 2009, conforme apresentado a seguir: 2008 2008 Ativo Divulgado Ajuste Reclassificado Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 12.721 (12.721) - Não Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 178.498 12.721 191.219 Depósitos Judiciais - 64.046 64.046 Total do Ativo 4.668.298 64.046 4.732.344 Passivo Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 5.901 (5.901) - Não Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 110.319 5.901 116.220 Provisão para Contingências 108.524 64.046 172.570 Total do Passivo 4.668.298 64.046 4.732.344 2009 2009 Ativo Divulgado Ajuste Reclassificado Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 13.725 (13.725) - Não Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 213.270 13.725 226.995 Depósitos Judiciais - 86.344 86.344 Total do Ativo 4.858.229 86.344 4.944.573 Passivo Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 5.923 (5.923) - Não Circulante Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 104.859 5.923 110.782 Provisão para Contingências 104.204 86.344 190.548 Total do Passivo 4.858.229 86.344 4.944.573

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – continuação

Principais Pronunciamentos que Impactaram as Demonstrações Contábeis no Exercício de 2010:

Ativo Imobilizado De acordo com o CPC 27, a Companhia realizou estudo técnico de revisão da vida útil econômica estimada e as correlatas taxas de depreciação/amortização de seus bens patrimoniais, conforme demonstrado na nota explicativa nº 8 “e”. As novas taxas foram adotadas pela Companhia em suas demonstrações contábeis a partir de 01/01/2010. A Companhia considerou essa nova estimativa de vida útil de seus bens patrimoniais como mudança de estimativa contábil, produzindo efeitos contábeis a partir do período corrente, sem efeitos retrospectivos sobre os saldos contábeis apresentados para fins comparativos. Custo Atribuído Em atendimento a ICPC 10, a Companhia identificou alguns bens ainda em operação, com provável geração futura de caixa, apresentando valor contábil inferior ao seu valor justo. Dessa forma, a partir de 1º de janeiro de 2010, a Companhia adotou um novo valor em substituição ao valor contábil original de aquisição e vida útil remanescente demonstrados na nota explicativa nº 8 “f”. Demais Pronunciamentos e Interpretações As Interpretações e os Pronunciamentos Técnicos emitidos, a partir de 2009, pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), em vigor em 31 de dezembro de 2010, estão sendo adotados integralmente nas demonstrações contábeis da Companhia.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

As principais práticas contábeis adotadas na elaboração das demonstrações contábeis foram:

a) Caixa e Equivalentes

Incluem o caixa, os depósitos bancários e as aplicações financeiras que são demonstradas ao custo, acrescidos dos rendimentos auferidos de acordo com as taxas pactuadas com as Instituições Financeiras, calculadas pro rata die e apropriadas mensalmente;

b) Contas a Receber de Clientes

Incluem os serviços medidos e faturados, ainda não recebidos, e as receitas decorrentes do abastecimento de água e da coleta de esgoto, ainda não faturadas, contabilizadas por estimativas pelo regime de competência, conforme o consumo estimado entre a data da última leitura e o final de cada mês, tendo por base o consumo médio de cada cliente. O saldo de contas a receber referente a parcelamentos foi ajustado a valor presente;

c) Provisão para Perdas na Realização de Créditos

Foram constituídas com base na análise dos valores vencidos e em montantes considerados suficientes pela Administração para cobrir eventuais perdas nas realizações das contas a receber de clientes;

d) Estoques

Os estoques são formados principalmente por materiais de manutenção e conserto, registrados por seus custos médios de aquisição, no Ativo Circulante. Os valores contabilizados não excedem seus custos de reposição ou de realização;

e) Investimentos

São avaliados pelo custo de aquisição, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável;

f) Capitalização de Juros e Encargos Financeiros

Os juros e demais encargos financeiros relacionados a financiamentos de bens do imobilizado em andamento, são apropriados ao custo dos mesmos;

g) Imobilizado

É demonstrado pelo custo de aquisição ou construção, incluindo reavaliações procedidas em anos anteriores e os ajustes de avaliação patrimonial ao novo custo atribuído, deduzido das depreciações calculadas pelo método linear, de acordo com as taxas indicadas na nota 8. O Imobilizado não supera o seu provável valor de recuperação e foi submetido ao impairment test;

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS -- continuação

h) Intangível

O intangível é registrado ao custo de aquisição, contratação ou do Contrato de Concessão. A amortização é calculada pelo prazo de vigência do contrato, mencionado nas notas explicativas nos 8 e 12. O intangível não supera seu provável valor de recuperação e foi submetido ao impairment test;

i) Imposto de Renda e Contribuição Social

São registrados com base no lucro tributável e alíquotas vigentes, sendo para o IRPJ 15% mais adicional de 10% aplicável sobre o lucro excedente ao limite estabelecido pela legislação, e para a Contribuição Social 9%;

O imposto de renda e contribuição social diferidos foram calculados com base nas alíquotas vigentes destes impostos e registrados no ativo não circulante e passivo não circulante, em função da determinação legal conforme CPC 26 e 32, que trata das diferenças temporárias base destes impostos, conforme nota 15.c. Quando da sua constituição, a Companhia efetuou análises que demonstram serem estes tributos recuperáveis pelas suas operações futuras;

j) Passivo Circulante e Não Circulante

Todos os passivos são registrados pelos valores conhecidos ou estimados e, quando aplicável, atualizados pro rata die, até a data de encerramento das demonstrações contábeis, com base nos indicadores e encargos pactuados, sem a necessidade de ajuste a valor presente;

k) Apuração dos Resultados

As receitas e despesas são reconhecidas com observância ao regime de competência. A receita de fornecimento de água e coleta de esgoto, inclui montantes faturados aos clientes em uma base cíclica (mensal) e montantes não faturados, os quais são calculados com base no consumo estimado, da data de medição da última leitura até o fim do período contábil;

l) Juros sobre o Capital Próprio

Foram calculados de acordo com a legislação vigente, respeitado o limite de variação da Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP, aplicada sobre o patrimônio líquido ajustado;

m) Transações com Partes Relacionadas A Companhia realiza transações comerciais com diversas partes relacionadas, destacando-se o Estado do Paraná e alguns municípios, em condições usuais de mercado, conforme demonstrado na nota 18;

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS -- continuação

n) Benefícios Pós-emprego Concedidos aos Empregados

A Companhia mantém um plano misto de aposentadoria (contribuição definida durante a fase laboral e benefício definido com renda vitalícia para os aposentados e pensionistas) e na área de saúde patrocina um plano de benefícios médicos e odontológicos para seus empregados e aposentados, cujos efeitos são reconhecidos pelo regime de competência e de acordo com os critérios estabelecidos pela Deliberação nº 600 da CVM, conforme demonstrado na nota 26;

o) Questões Ambientais

As operações da Companhia estão sujeitas a riscos ambientais, os quais são amenizados por procedimentos operacionais rígidos e investimentos em equipamentos e sistemas de controle de poluição. As despesas com questões ambientais contínuas são reconhecidas ao resultado quando incorridas e os investimentos em novos equipamentos e sistemas são capitalizados. A Administração da Companhia acredita que nenhuma provisão adicional para perdas, relacionadas a questões ambientais, é necessária atualmente com base na legislação ambiental em vigor no Brasil;

p) Uso de Estimativas

A elaboração das demonstrações contábeis em conformidade com práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a Administração da Companhia utilize estimativas e premissas que afetam os montantes divulgados nestas informações e notas explicativas. Os resultados efetivos poderão ser diferentes de tais estimativas.

4. CAIXA E EQUIVALENTES

Apresenta a seguinte composição: Descrição 2010 2009

Caixa 31 21 Depósitos Bancários Livres 1.190 2.268 Depósitos Bancários Vinculados 7.216 8.184 Aplicações Financeiras (1) 88.004 108.982

Total 96.441 119.455 (1) São constituídas por fundos de renda fixa aplicados junto a Caixa Econômica Federal, com

remuneração média de 99,43% do CDI (99,19% em 2009).

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

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5. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES

a) Os saldos de contas a receber de clientes apresentam a seguinte composição por

vencimento:

Descrição 2010 2009

Contas a Receber Vincendas 85.381 81.018 Contas a Receber de Parcelamentos 23.561 27.049 Ajuste a Valor Presente (1.977) (2.350) Contas a Faturar (Consumo não Faturado) 59.668 58.512 166.633 164.229 Contas a Receber Vencidas, líquidas: De 1 a 30 dias 41.666 40.955 De 31 a 60 dias 9.676 10.087 De 61 a 90 dias 4.933 4.710 De 91 a 180 dias 10.330 10.421 Mais de 180 dias 19.163 20.562 85.768 86.735

Totais de Contas a Receber, líquidas 252.401 250.964

Curto Prazo 232.539 225.678 Longo Prazo 19.862 25.286

Do total de contas a receber vencidas, líquidas das perdas na realização de créditos, o montante de R$20.306 (R$24.112 em 2009), refere-se a pendências de Prefeituras Municipais; R$47.212 (R$48.766 em 2009) de Particulares; R$18.250 (R$13.857 em 2009) dos setores Estadual e Federal. b) A movimentação da provisão para perdas na realização de créditos foi a seguinte: Descrição 2010 2009

Saldos no Início do Exercício (65.482) (64.843)

Valores Registrados como Despesa (8.045) (3.345) Baixas, Líquidas das Recuperações 1.165 2.706

Saldos no Final do Exercício (72.362) (65.482)

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(Em Milhares de Reais)

5. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES -- continuação

c) O saldo de provisão para perdas na realização de créditos a receber apresenta a

seguinte composição:

Descrição 2010 2009

Clientes Particulares (1) 39.467 37.666 Órgãos do Governo Federal (1) 110 119 Prefeituras Municipais (2) 32.785 27.697

Totais 72.362 65.482 (1) Registro de perdas das contas vencidas há mais de 180 dias. (2) É constituída provisão para os créditos vencidos há mais de 2 anos. Com o intuito de estimar os montantes de provisão para perdas na realização de créditos, a serem reconhecidos no período, a Administração da Companhia realiza análises de suas contas a receber, especialmente sobre os montantes vencidos, levando em consideração a composição dos saldos de contas a receber por idade de vencimento e a expectativa de recuperação em cada classe de consumo.

6. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECUPERAR

Apresenta a seguinte composição: Descrição 2010 2009 Imposto de Renda a compensar (1) 2.912 8.333 Contribuição Social a compensar (1) 182 1.360 Impostos e Contribuições retidos – órgãos públicos 1.395 1.501 Outros tributos a compensar 282 282 Totais 4.771 11.476 Curto Prazo 3.799 10.417 Longo Prazo 972 1.059

(1) Estes valores referem-se aos saldos negativos do exercício de 2010, relativos ao pagamento

mensal por estimativa do Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica – IRPJ e da Contribuição Social sobre o Lucro – CSLL em comparação com o lucro real apurado. Estes valores estão sendo atualizados pela SELIC.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

7. OUTROS CRÉDITOS E CONTAS A RECEBER

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores:

Descrição 2010 2009 Adiantamentos a Empregados 2.453 2.540 Adiantamentos a Terceiros 17 31 Pagamentos Reembolsáveis 3.187 2.987 Depósitos Dados em Garantia 2.836 5.164 Depósitos Vinculados 7.016 7.096 Despesas Antecipadas 3.622 3.874 Cheques, Títulos e Outros 1.040 1.045 Totais 20.171 22.737 Curto Prazo 19.158 21.425 Longo Prazo 1.013 1.312

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL

a) Imobilizado

Apresenta a seguinte composição:

Por Contas 2010 2009 Descrição

Custo

Depreciação Acumulada

Valor Líquido

Sistemas de Água 2.758.876 (891.327) 1.867.549 1.795.210 Sistemas de Esgoto 2.375.407 (462.664) 1.912.743 1.655.166 Administração 137.761 (77.376) 60.385 43.092 Outras Imobilizações 21.222 (12.140) 9.082 7.465 Projetos e Obras em Andamento 496.685 - 496.685 543.519 Estoques para Obras 35.459 - 35.459 20.253 Totais 5.825.410 (1.443.507) 4.381.903 4.064.705

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação

a) Imobilizado -- continuação

Por Natureza 2010 2009 Custo Depreciação Acumulada

Descrição Taxa de

Depreciação

Custo Ajustes de Avaliação

Patrimonial

Custo Ajustes de Avaliação

Patrimonial

Valor Líquido

Terrenos - 54.906 - - - 54.906 49.627 Poços 2,86% 79.245 3.610 (26.365) (233) 56.257 50.044 Barragens 2% 127.549 10.167 (27.129) (7.789) 102.798 102.128 Construções Civis * 1,83% 1.183.499 47.214 (236.212) (27.224) 967.277 945.586 Benfeitorias 2% 6.974 - (1.103) - 5.871 5.395 Tubulações * 1,95% 2.392.198 344.121 (419.201) (178.515) 2.138.603 1.909.877 Ligações Prediais 3,33% 327.594 7.396 (125.177) (686) 209.127 169.551 Instalações 6,67% 36.587 1.785 (17.222) (334) 20.816 14.652 Hidrômetros 10% 121.930 1.951 (60.375) (365) 63.141 61.312 Macromedidores 10% 2.588 467 (1.391) (92) 1.572 1.227 Equipamentos * 6,22% 299.809 19.257 (159.858) (2.662) 156.546 132.781 Móveis e Utensílios 7,14% 19.642 1.852 (14.132) (454) 6.908 5.129 Equipamentos de Informática

* 19,78% 98.936 13.691 (64.615) (5.324) 42.688 39.064

Ferramentas 6,67% 481 89 (363) (8) 199 66 Veículos * 13,05% 55.722 9.281 (44.636) (3.370) 16.997 11.837 Máquinas, Tratores e Similares

* 19,35% 18.128 6.597 (16.334) (2.338) 6.053 447

Proteção e Preservação Ambiental

20% - - - - - 2.210

Projetos e Obras em Andamento

- 496.685 - - - 496.685 543.519

Estoques para Obras - 35.459 - - - 35.459 20.253 Totais 5.357.932 467.478 (1.214.113) (229.394) 4.381.903 4.064.705

* Taxa Média Ponderada

A Companhia procedeu reavaliações parciais de seus ativos em 1990 e 1991 e atribuição de custos ao Imobilizado em 2010, cujos saldos em 31 de dezembro de 2010 e 2009, líquidos de depreciação acumulada, são de R$238.084 e R$195.159, respectivamente. A Administração da Companhia entende que a manutenção da reavaliação é adequada, visto que os bens reavaliados estão contabilizados a valores razoáveis de mercado e plenamente recuperáveis por suas operações, os quais serão mantidos até a sua efetiva realização.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação a) Imobilizado -- continuação O saldo de projetos e obras em andamento em 2010, refere-se a 119 obras de ampliação e implantação de Sistemas de Abastecimento de Água em 67 localidades, no montante de R$104.960; 189 obras relativas a Sistemas de Coleta e Tratamento de Esgotos em 77 localidades, no montante de R$318.492, e ainda R$73.233 de investimentos em diversos projetos e obras operacionais nos sistemas operados pela Companhia.

Durante o exercício de 2010 foram capitalizados juros e demais encargos financeiros, incorridos sobre os recursos e empréstimos que financiaram as obras da Companhia, no montante de R$11.070 (R$7.760 em 2009). b) Intangível Apresenta a seguinte composição: 2010 2009

Descrição

Taxa de Amortização Custo

Amortização Acumulada Valor Líquido

Concessão do Município de Curitiba (1) 3,33% 125.000 (37.847) 87.153 91.320 Concessão do Município de Cianorte (2) 5% 120 (50) 70 75 Programas de Informática 20% 11.296 (9.742) 1.554 2.078 Direitos de Uso de Linhas de Transmissão 6,25% 192 (141) 51 - Proteção e Preservação Ambiental 20% 8.570 (3.912) 4.658 - Totais 145.178 (51.692) 93.486 93.473

(1) Custo do Contrato de Concessão onerosa, com prazo de vigência de 30 anos, cuja taxa de

amortização é parte integrante dos custos relacionados à prestação de serviços de saneamento para o município de Curitiba, conforme mencionado na nota 12.

(2) Custo do Contrato de Concessão com a Prefeitura Municipal de Cianorte para operação

dos serviços públicos de coleta, tratamento e disposição final de resíduos sólidos, pelo prazo de 20 anos.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação

c) Imobilizado e Intangível

O Ativo Imobilizado e Intangível apresentam a seguinte movimentação:

Descrição 2009 Custo

Atribuído

Adições Depreciação e

Amortização

Baixas Transferências 2010 Imobilizado

Terrenos 49.627 - 1.437 - - 3.842 54.906

Poços 50.044 3.610 58 (1.139) (52) 3.736 56.257

Barragens 102.128 849 159 (2.363) - 2.025 102.798

Construções Civis 945.586 122 2.578 (21.660) (582) 41.233 967.277

Benfeitorias 5.395 - 183 (130) (1) 424 5.871

Tubulações 1.909.877 1.115 16.335 (52.331) - 263.607 2.138.603

Ligações Prediais 169.551 7.900 56 (8.397) (1.041) 41.058 209.127

Instalações 14.652 1.795 832 (1.735) (10) 5.282 20.816

Hidrômetros 61.312 2.323 12 (11.386) (1.213) 12.093 63.141

Macromedidores 1.227 467 - (246) - 124 1.572

Equipamentos 132.781 19.497 9.631 (13.096) (1.902) 9.635 156.546

Móveis e Utensílios 5.129 1.895 664 (1.003) (59) 282 6.908

Equipamentos de Informática 39.064 13.889 2.620 (15.655) (165) 2.935 42.688

Ferramentas 66 90 63 (15) (1) (4) 199

Veículos 11.837 9.347 1.458 (5.563) (82) - 16.997

Máquinas, Tratores e Similares 447 6.596 1.532 (2.524) - 2 6.053

Proteção e Preservação Ambiental 2.210 - 115 (180) - (2.145) -

Subtotais Imobilizado Operacional 3.500.933 69.495 37.733 (137.423) (5.108) 384.129 3.849.759

Projetos e Obras em Andamento 543.519 - 343.856 - (479) (390.211) 496.985

Estoques para Obras 20.253 - 15.206 - - - 35.459

Totais Imobilizado 4.064.705 69.495 396.795 (137.423) (5.587) (a) (6.082) 4.381.903

Intangível

Concessão do Município de Curitiba 91.320 - - (4.167) - - 87.153

Concessão do Município de Cianorte 75 - - (5) - - 70

Programas de Informática 2.078 - 280 (1.453) - 649 1.554

Direitos de Uso de Linhas de Transmissão

- - - (5) - 56 51 Proteção e Preservação Ambiental - - 157 (876) - 5.377 4.658

Totais Intangível 93.473 - 437 (6.506) - 6.082 93.486 Total Geral 4.158.178 69.495 397.232 (143.929) (5.587) - 4.475.389

d) Análise do Valor de Recuperação dos Ativos

De acordo com o CPC 01/07, aprovado pela Deliberação CVM 527/07, a Companhia realizou estudo técnico para determinar o valor recuperável de seus ativos, utilizando as seguintes premissas:

• Para apuração do valor recuperável dos ativos da Companhia, foi adotado o método do valor em uso, considerando como unidade geradora de caixa os segmentos de água e esgoto e a empresa de forma global;

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(Em Milhares de Reais)

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação d) Análise do Valor de Recuperação dos Ativos -- continuação

• As estimativas de fluxos de caixa foram projetadas para um período de cinco anos

• As estimativas de fluxos de caixa foram realizadas em moeda constante, desconsiderando portanto, os efeitos da inflação nos fluxos de caixa e na taxa de desconto;

• Nas projeções das receitas, as premissas adotadas foram: o crescimento médio do número de ligações e do consumo médio em m3 por ligação, bem como a tarifa média por m3;

• O valor contábil dos ativos apurado, na data final das estimativas dos fluxos de caixa, foi considerado como valor recuperável, em virtude dos contratos de concessão atualmente em vigor estabelecerem indenização por parte dos municípios, em caso de não renovação ou quebra de contrato;

• A taxa de desconto utilizada, para trazer os valores apurados nos fluxos a valor presente, foi baseada no Custo Médio Ponderado de Capital (WACC), calculado na Companhia de 7,63%.

O estudo técnico nos levou a concluir que:

• O Ativo Imobilizado e Intangível que estão em operação, gerando fluxos de caixa, são plenamente recuperáveis, não sendo necessário constituir provisão para redução ao valor recuperável;

• O saldo contábil do Imobilizado e Intangível em operação em 31/12/2010, é de R$3.943.245; e o valor presente dos ativos em uso na Companhia, conforme fluxos de caixa projetados até o ano de 2015, totaliza R$5.381.247.

e) Estudo sobre a vida útil econômica dos Bens Patrimoniais

Em atendimento a Lei 11.638/2007, a Companhia, em 17 de agosto de 2009, constituiu comissão interna, composta por funcionários da empresa, com reconhecida competência em suas áreas de atuação, para realizar estudo técnico para apuração da vida útil remanescente do ativo imobilizado e intangível e consequente definição das novas taxas de depreciação/amortização a serem aplicadas no âmbito da Sanepar. A equipe foi composta por 2 Contadores, 1 Analista de Sistemas, 2 Engenheiros Civis, 1 Engenheiro Mecânico, 1 Engenheiro de Materiais e 1 Engenheiro Elétrico. Para o desenvolvimento do estudo técnico o Ativo Imobilizado e o Intangível foram segmentados em grupos de bens de acordo com a sua natureza e representatividade. No primeiro grupo, para o qual foi dado maior importância e peso no estudo, encontram-se os bens que representam uma parte significativa do valor total do imobilizado e intangível da Companhia, entre os quais cita-se as tubulações de redes de água e de esgoto e unidades construtivas (barragens, estações de tratamento de água e de esgoto e demais construções civis).

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(Em Milhares de Reais)

8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação e) Estudo sobre a vida útil econômica dos Bens Patrimoniais -- continuação

No segundo grupo estão os itens de importância relativa conforme a quantidade de bens e seu valor total com relação ao imobilizado e intangível, entre os quais encontram-se máquinas, equipamentos e veículos, sendo que para esse grupo os estudos foram focados no histórico da Companhia e nas características construtivas que interferem na expectativa de durabilidade. Para os demais itens do imobilizado e intangível, tais como móveis, utensílios, microinformática, telecomunicações, equipamentos eletromecânicos e ferramentas, foi considerado o histórico de utilização, reposição e baixa dos bens. A adoção das novas taxas de depreciação/amortização, a partir de 01/01/2010, impactaram positivamente o resultado da Companhia, no exercício de 2010, na ordem de R$15.008. Foram considerados também, neste estudo, os aspectos de atribuição de valor residual aos ativos conforme o CPC 27 e a ICPC 10, e analisando as particularidades do setor de saneamento, constata-se a pouca probabilidade de venda de bens patrimoniais operacionais. Diante disso, a comissão constituída para o estudo concluiu pela não atribuição do valor residual aos ativos ao final da vida útil estimada. A seguir apresentamos, por natureza dos bens, a vida útil e as taxas de depreciação:

Vida Útil Taxa de depreciação/ amortização

Descrição

Anterior

Atual Anterior

(a)

Atual (b)

Nominal

Média Ponderada

Imobilizado Poços 20 anos 35 anos 5% 2,86% - Barragens 33 anos 50 anos 3% 2% - Construções Civis 50 anos 50 e 60 anos 2% 1,67% e 2% 1,83% Benfeitorias 50 anos 50 anos 2% 2% - Tubulações 52 anos 30 a 60 anos 1,93% 1,67% a 3,33% 1,95% Ligações Prediais 20 anos 30 anos 5% 3,33% - Instalações 10 anos 15 anos 10% 6,67% - Hidrômetros 10 anos 10 anos 10% 10% - Macromedidores 10 anos 10 anos 10% 10% - Equipamentos 10 anos 12 a 20 anos 10% 5% a 8,33% 6,22% Móveis e Utensílios 10 anos 14 anos 10% 7,14% - Equipamentos de Informática 5 anos 5 a 20 anos 20% 5% a 20% 19,78% Ferramentas 5 anos 15 anos 20% 6,67% - Veículos 5 anos 5 a 10 anos 20% 10% a 20% 13,05% Máquinas, Tratores e Similares 4 anos 4 e 10 anos 25% 10% e 25% 19,35% Intangível Concessão do Município de Curitiba 30 anos 30 anos 3,33% 3,33% - Concessão do Município de Cianorte 20 anos 20 anos 5% 5% - Programas de Informática 5 anos 5 anos 20% 20% - Direitos de Uso de Linhas de Transmissão 10 anos 16 anos 10% 6,25% - Proteção e Preservação Ambiental 5 anos 5 anos 20% 20% - (a) Refere-se à taxa de depreciação/amortização que foi utilizada até 31/12/2009. (b) Refere-se à taxa de depreciação/amortização utilizada a partir de 01/01/2010, com base em estudos internos da Companhia.

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8. IMOBILIZADO E INTANGÍVEL -- continuação

f) Custo Atribuído

De acordo com a Interpretação Técnica ICPC 10, aprovada pela Deliberação CVM nº 619 de 22/12/2009, a Companhia, em conexão com o estudo técnico de revisão da vida útil, identificou bens patrimoniais ainda em operação gerando benefícios econômicos para a entidade, com valor contábil inferior ao valor justo, ou mesmo com valor igual a zero. A seguir apresentamos, resumo por natureza, do valor contábil anterior e do novo custo atribuído:

Descrição

Valor Contábil em 31/12/2009

Custo Atribuído

Valor Contábil em 01/01/2010

Vida Útil R emanescente (em meses)

Imobilizado Poços 92 3.610 3.702 180 Barragens 6 849 855 201 Construções Civis 8 122 130 120 a 300 Tubulações 6 1.115 1.121 120 a 720 Ligações Prediais 1.207 7.900 9.107 120 Instalações 93 1.795 1.888 60 Hidrômetros 252 2.323 2.575 60 Macromedidores - 467 467 60 Equipamentos 419 19.497 19.916 24 a 120 Móveis e Utensílios 34 1.895 1.929 48 Equipamentos de Informática 48 13.889 13.937 30 a 240 Ferramentas 1 90 91 120 Veículos 12 9.347 9.359 120 Máquinas, Tratores e Similares 84 6.596 6.680 150 Totais 2.262 69.495 71.757

O registro contábil do Custo Atribuído ao Ativo Imobilizado no montante de R$69.495 teve como contrapartida a conta de Patrimônio Líquido denominada de Ajustes de Avaliação Patrimonial no montante de R$45.867 e a conta de Tributos Diferidos no Passivo Não Circulante no montante de R$23.628. Na medida em que os bens forem depreciados ou baixados em contrapartida do resultado, os respectivos valores serão realizados e transferidos para a conta de Lucros ou Prejuízos Acumulados e para a conta de Tributos Correntes. A adoção desse novo custo, impactou negativamente o resultado da Companhia durante o exercício de 2010, por conta do aumento dos custos e das despesas com depreciação e baixas no montante de R$17.575.

g) Política de Distribuição de Dividendos

Os impactos decorrentes da implantação destes novos Pronunciamentos foram considerados integralmente nos resultados e consequentemente no cálculo da distribuição dos Dividendos/Juros sobre o Capital Próprio, de acordo com a legislação societária e o estatuto social da Companhia.

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9. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES

a) A composição de empréstimos, financiamentos e debêntures é a seguinte:

Taxa de

Descrição Juros Anual

Nominal

Indexador Vencimento

Final 2010 2009 Repasses do Banestado/Itaú (BID e BIRD): · Paraná Urbano – BID II (1) 11,00% - 2014 22.039 33.258 Caixa Econômica Federal – CEF (2) 5,00% a 12,00% TR 2033 643.651 598.647 Banco do Brasil S/A (3) 7,50% TR 2014 128.895 161.539 Município de Maringá – CEF/CURA 6,00% TR 2014 188 238 Empreiteiros – Parcerias (4) 7,25% TJLP 2010 - 512 Debêntures (5) 9,23% TJLP 2012 88.541 132.812 BNDES (6) 7,55% a 8,19% TJLP 2023 129.884 45.203 Subtotais 1.013.198 972.209 Parcelas Vencíveis a Curto Prazo (172.830) (148.192) Empréstimos e Financiamentos (128.368) (103.538) Debêntures (44.462) (44.654) Parcelas Vencíveis a Longo Prazo 840.368 824.017 TR = “Taxa Referencial”, taxa de juros estabelecida mensalmente pelo Banco Central do Brasil. A taxa acumulada da TR para o ano, findo em 31 de dezembro de 2010, foi de 0,69% (0,71% no ano de 2009). TJLP = “Taxa de Juros de Longo Prazo”, taxa de juros estabelecida trimestralmente pelo Banco Central do Brasil. Em 2010, a taxa anual da TJLP foi de 6,0% (Em 2009 foi de 6,13%).

(1) Banestado/Itaú (Agente Financeiro do Programa Paraná Urbano – BID II) – empréstimos com recursos oriundos do Sistema de Financiamentos Municipais, cujo Órgão Gestor é o Serviço Social Autônomo - Paranacidade. Os empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia. A taxa de administração está incluída na taxa de juros. Os juros são calculados com base na Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP, acrescidos de uma margem de 5% ao ano, sendo pagos mensalmente.

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9. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES -- continuação

(2) Caixa Econômica Federal – formado por 227 contratos firmados com a Caixa Econômica Federal, com recursos oriundos do FGTS, utilizados para aumentar e melhorar a cobertura dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário, de diversas cidades do Estado do Paraná, bem como para o desenvolvimento institucional com a implementação de programas de melhorias operacionais e redução de perdas. Esses empréstimos são garantidos em parte pelo sistema de abastecimento de água de Curitiba, na forma de penhor industrial, no montante de R$145.185 e pelas receitas próprias da Companhia. Mediante o Contrato de Repactuação de Garantia e Outras Avenças nº 411 PGFN/CAF, de 25/04/2008, 35 contratos que a União adquiriu da Caixa, por força da MP nº 2196-3, de 2001, passaram a ser garantidos por 16% do total da arrecadação proveniente do pagamento das tarifas de água e esgoto no Estado, até o limite do saldo devedor total atualizado dos referidos contratos. A taxa média ponderada de juros é de 7,17% ao ano, acrescida da taxa de administração de até 2,00%, havendo contratos sem taxa de administração e outros com percentuais de 1,01%, 1,41% e 2,00% ao ano. A taxa de risco de crédito é de até 1,70% ao ano, havendo contratos com taxas de risco de 0,30%, 0,50%, 1,00% e 1,70% ao ano. O prazo final para pagamento é em 2033. Adicionalmente, a Companhia deverá manter junto à Caixa Econômica Federal, na vigência dos contratos de financiamentos, uma conta reserva, cujo saldo em 31/12/2010 é de R$7.187 (R$6.650 em 2009), equivalente a um encargo mensal, valor esse registrado em depósitos vinculados no Ativo Não Circulante.

(3) Banco do Brasil S/A – empréstimo relativo ao refinanciamento de dívidas junto à CEF – Caixa Econômica Federal. Esses empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia e pelo Estado do Paraná. A taxa de administração é de 0,10% ao ano, acrescida da taxa de juros.

(4) Empreiteiros – refere-se a 01 contrato com construtora que executou obras para a Companhia de forma financiada. Em garantia desse contrato foram oferecidos recebíveis da Companhia no montante da dívida para a quitação de eventuais débitos não honrados. A taxa de juros é de 7,25% ao ano. O pagamento da última parcela ocorreu em 30/08/2010.

(5) Debêntures – emitidas em 15/12/2002 para colocação em 4 séries, com valor nominal unitário de um milhão de reais, sendo: a 1ª série com 95 debêntures, a 2ª série com 55 debêntures, a 3ª série com 50 debêntures e a 4ª série com 20 debêntures, totalizando 220 debêntures no montante total de R$220.000, as quais foram colocadas pela Sanepar em 20/12/2002, 06/06/2003, 28/07/2005 e 29/04/2008, respectivamente. Essas debêntures são do tipo simples, nominativas, escriturais, sem emissão de cautelas e certificados, não endossáveis e não conversíveis em ações, com garantia flutuante nos termos do artigo 58 § 1º, da Lei 6.404/76, e com garantia adicional de vinculação de 20% da receita arrecadada proveniente da prestação de serviços de água e esgotamento sanitário. As debêntures estão sendo amortizadas em 84 parcelas mensais e consecutivas com remuneração de 3,63% ao ano, acima da TJLP - Taxa de Juros de Longo Prazo, divulgada pelo Banco Central. A 4ª série colocada pela Sanepar em abril de 2008, está sendo amortizada em igual número de parcelas restantes das demais séries, e teve o início de amortização em 15/05/2008.

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(Em Milhares de Reais)

9. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES -- continuação

(6) BNDES – formado por 3 contratos firmados com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, com recursos originários do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT e do Fundo de Participação PIS/PASEP, que serão utilizados na perfuração de poços no Aquífero Guarani e sua operacionalização e, também, para a ampliação e otimização dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário em diversos municípios do Estado do Paraná. Esses empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia e pela conta reserva, mantida junto à Caixa Econômica Federal, com saldo não inferior às 03 próximas parcelas vincendas, cujo saldo em 31/12/2010 é de R$6.022 (R$1.547 em 2009), registrado em Depósitos Vinculados no Ativo Não Circulante. Os contratos serão amortizados da seguinte forma: (i) dois contratos tiveram o início da amortização após o período de carência, em 108 parcelas mensais e sucessivas, com vencimentos a partir de maio de 2010 e janeiro de 2011, respectivamente, e serão remunerados a taxa de 2,5% ao ano, acima da TJLP – Taxa de Juros de Longo Prazo, divulgada pelo Banco Central do Brasil; e (ii) um contrato será amortizado, após o período de carência, em 138 parcelas mensais e sucessivas, vencendo-se a primeira parcela em agosto de 2011, e será remunerado à taxa de 1,82% ao ano, acima da TJLP. No caso de a TJLP ser superior a 6% ao ano, o montante que vier a exceder esse índice será incorporado ao saldo devedor principal. Os percentuais de 2,5% e 1,82% ao ano acima da TJLP, acrescido da parcela não capitalizada da TJLP de 6% ao ano, incidirão sobre o saldo devedor do principal, já compreendida a parcela capitalizada. O montante de juros apurado será pago trimestralmente durante o período de carência e mensalmente durante o período de amortização do principal.

b) Os empréstimos, financiamentos e debêntures apresentam a seguinte movimentação:

2010 2009

Descrição Curto Prazo Longo Prazo Curto Prazo Longo Prazo Saldos no início do exercício 148.192 824.017 140.338 853.213 Liberações - 181.242 - 111.598 Juros e Taxas 92.364 14 94.333 81 Variações Monetárias - 5.191 - 5.537 Transferências 170.096 (170.096) 146.412 (146.412) Amortizações (237.822) - (232.891) -

Saldos no final do exercício 172.830 840.368 148.192 824.017

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais) 9. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES -- continuação

c) Os vencimentos de longo prazo dos financiamentos e debêntures estão assim

distribuídos: Anos de Vencimento Financiamentos Debêntures Total

2012 124.209 44.079 168.288 2013 113.752 - 113.752 2014 76.566 - 76.566 2015 61.633 - 61.633 2016 54.671 - 54.671 2017 a 2033 365.458 - 365.458

Total 796.289 44.079 840.368

10. CRÉDITOS PARA AUMENTO DE CAPITAL

a) A composição dos Créditos para Aumento de Capital é a seguinte:

Descrição 2010 2009

Empréstimos e Financiamentos Paranásan – Contrato subempréstimo – Estado/JBIC 185.051 185.051 Paranásan – Acordo Formal – Estado do Paraná 156.159 156.159 Outros – Acordo Formal – Estado do Paraná 25.810 25.810 Total de Empréstimos e Financiamentos (1) 367.020 367.020 Saldo de Dividendos/Juros sobre o Capital Próprio (2) 17.608 17.608 Paranásan – Liberações ocorridas na vigência do contrato (3) 177.296 177.296 Remuneração (4) 316.540 266.815 Saldo até 31 de dezembro de 2010 878.464 828.739

(1) Saldo de Empréstimos e Financiamentos, transformado em Créditos para Aumento de Capital, conforme Termo de Resilição celebrado entre a Sanepar e o Estado do Paraná em 18 de dezembro de 2003.

(2) Saldo de Dividendos/Juros sobre o Capital Próprio decorrente do encontro de contas realizado, em 15 de dezembro de 2003, entre a Sanepar e o Estado do Paraná. Os créditos de Juros sobre o Capital Próprio do exercício de 2002, no valor de R$34.743, possibilitaram a quitação de débitos relativos a faturas de água e esgoto, no montante de R$17.135, e o saldo remanescente de R$17.608, a favor do Estado do Paraná, foi transferido para a conta de Créditos para Aumento de Capital.

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(Em Milhares de Reais) 10. CRÉDITOS PARA AUMENTO DE CAPITAL – continuação

(3) Recursos repassados na forma do acordo de empréstimo BZ-P13, firmado entre o Estado do Paraná e o “JBIC – Japan Bank for International Cooperation”. Estes valores foram registrados diretamente como Créditos para Aumento de Capital, conforme previsto na Cláusula Terceira do Termo de Resilição Amigável, de 18 de dezembro de 2003.

(4) Remuneração dos saldos dos créditos destinados a aumento de capital, existentes em 31 de dezembro de 2003 e aportes realizados na vigência do contrato, pela TJLP – Taxa de Juros de Longo Prazo, conforme acordo entre a Sanepar e o Estado do Paraná, aprovado pela 9ª Reunião Ordinária do Conselho de Administração, em 13 de setembro de 2005.

11. OUTRAS CONTAS A PAGAR

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores: Descrição 2010 2009 Programas Vinculados à Agência Nacional de Águas - ANA 9.014 9.827 Contratos e Convênios com Terceiros 5.820 3.325 Convênios com Prefeituras Municipais 1.548 4.301 Adiantamentos de Clientes - 363 Cauções e Valores a Reembolsar 3.609 4.311 Totais 19.991 22.127

Curto Prazo 13.819 15.315 Longo Prazo 6.172 6.812

12. CONTRATO DE CONCESSÃO

A Companhia possui contrato de concessão onerosa para exploração de serviços públicos de abastecimento de água e de coleta, remoção e tratamento de esgoto sanitário com a Prefeitura Municipal de Curitiba, pelo prazo de 30 anos, assinado em 06 de dezembro de 2001. Com base neste contrato, foi fixado o montante a ser pago pela concessão, num total de R$125.000, devidos em parcelas distintas no decorrer do contrato, corrigidos com base na variação do IPCA divulgado pelo IBGE. O saldo em 31 de dezembro de 2010 é de R$94.909 (R$94.350 em 2009), sendo R$5.016 (R$4.736 em 2009) registrados no passivo circulante e R$89.893 (R$89.614 em 2009) no passivo não circulante.

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(Em Milhares de Reais)

13. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores:

Descrição 2010 2009 COFINS a Pagar 7.383 7.208 PASEP a Pagar 1.603 1.565 CSLL – Parcelamento (1) - 2.017 ISS – Parcelamento (2) 4.835 5.494 COFINS – Parcelamento (3) 13.737 12.539 Impostos e Contribuições Retidos na Fonte 4.872 4.750 Outros Tributos a Pagar - 2 Totais de Impostos e Contribuições 32.430 33.575

Curto Prazo 18.892 19.317 Longo Prazo 13.538 14.258

(1) Refere-se à Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido do período de apuração de 1991,

exercício 1992, a qual, por medida judicial, foi parcelada em 96 parcelas mensais, atualizadas pela SELIC, sendo quitada a última parcela em 30/06/2010.

(2) Este valor, refere-se à dívida junto à Prefeitura Municipal de Curitiba, relativa ao ISS

incidente sobre a execução de serviços complementares à atividade principal da Sanepar, referente ao período de 1994 a 1998, a qual foi parcelada em 90 parcelas mensais, das quais 50 parcelas, no montante de R$4.617, foram pagas até 31/12/2010.

(3) Refere-se ao parcelamento do débito da COFINS junto à Procuradoria Geral da Fazenda

Nacional, em conformidade com a Lei nº 11.941/2009. O débito foi parcelado em 60 prestações mensais, atualizadas pela taxa de juros SELIC.

14. CONTINGÊNCIAS E DEPÓSITOS JUDICIAIS

A Companhia é parte em certos processos judiciais que surgem no curso normal de seus negócios e registra provisões quando a Administração, suportada por opinião de seus assessores jurídicos, entende que existem probabilidades de perdas. A Companhia acredita que os montantes de provisões registrados são suficientes para cobrir as perdas prováveis. Com relação a alguns desses processos a Companhia efetuou depósitos judiciais, que serão recuperados somente no caso de julgamento favorável à Companhia.

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(Em Milhares de Reais)

14. CONTINGÊNCIAS E DEPÓSITOS JUDICIAIS -- continuação

A posição em 31 de dezembro dos depósitos judiciais e das provisões para ações cíveis, trabalhistas, tributárias e ambientais, é a seguinte: Depósitos Judiciais Provisão para Contingências Descrição 2010 2009 2010 2009

Trabalhistas (1) 76.895 67.700 126.132 108.821 Cíveis (2) 30.165 17.704 95.206 71.087 Ambientais (3) 536 16 12.706 8.274 Outras 937 924 5.873 2.366 Totais 108.533 86.344 239.917 190.548

(1) As provisões trabalhistas estão relacionadas a reclamações movidas, principalmente, por

ex-empregados da Companhia e de empresas prestadoras de serviços (responsabilidade solidária), reclamando diferenças salariais e encargos trabalhistas.

(2) As provisões cíveis relacionam-se a pedidos de indenizações de montantes provisionados

em decorrência de ações por reclamações de danos causados a terceiros. (3) A Companhia está sendo citada em processos de natureza ambiental, movidos por

diferentes entidades, incluindo o IAP – Instituto Ambiental do Paraná e o IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis. Essas questões, normalmente, quando decididas desfavoravelmente à Companhia, resultam em condenações que obrigam a mesma eliminar o suposto problema ambiental causado, por meio de limpeza da área afetada ou execução de alguma obra para corrigir certos efeitos causados pelas suas operações.

O valor provisionado refere-se, basicamente, a multas e valores arbitrados para os processos em andamento. A Companhia vem adequando-se às normas e exigências previstas na Legislação Ambiental, sempre buscando implementar obras complementares em suas diversas unidades operacionais de sistemas de tratamento de água e esgoto sanitário, com a finalidade de reduzir seu passivo ambiental. As obras ainda não realizadas até 31 de dezembro de 2010, estão orçadas em R$217,0 milhões e serão incorporadas ao imobilizado da Companhia quando da sua realização.

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15. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL a) Demonstração da Conciliação das Despesas de Imposto de Renda e Contribuição Social

Registradas no Resultado

2010 2009 Descrição

Imposto de Renda

Contribuição Social

Imposto de Renda

Contribuição Social

Lucro Antes dos Impostos 184.025 184.025 188.013 188.013

Imposto de Renda e Contribuição Social – Alíquotas Vigentes (46.006) (16.562) (47.003) (16.921)

Benefício da Dedutibilidade dos Juros sobre o Capital Próprio 9.300 3.348 9.753 3.511 Subvenções e Doações Recebidas de Órgãos Públicos (1) 586 211 492 178 Ajustes a Valor Presente de Contas a Receber (1) 93 34 (34) (12)Programa de Alimentação do Trabalhador – PAT (2) 527 - 508 - Incentivo Empresa Cidadã (3) 152 - - - Outros (117) (80) (442) (172)Totais das Despesas (35.465) (13.049) (36.726) (13.416)

Totais do Imposto de Renda e da Contribuição Social

(48.514)

(50.142) (1) De acordo com a Lei nº 11.941, de 27/05/2009; (2) De acordo com o Decreto 3.000, de 26 de março de 1999 - Regulamento do Imposto de Renda Pessoa Jurídica; (3) De acordo com o Decreto 7.052, de 23 de dezembro de 2009, que regulamentou a Lei nº 11.770, de 09/09/2008.

b) Imposto de Renda e Contribuição Social Correntes e Diferidos

A composição no resultado do período apresenta os seguintes valores:

Descrição 2010 2009 Imposto de Renda (74.660) (67.448) Contribuição Social (26.636) (23.908) Realização do Imposto de Renda Diferido 39.195 30.722 Realização da Contribuição Social Diferida 13.587 10.492 Totais (48.514) (50.142)

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(Em Milhares de Reais)

15. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL -- continuação

c) Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos

A composição das bases para imposto de renda e contribuição social diferidos, sobre ativos e passivos com realização futura, é a seguinte:

Prazo 2010 2009 Descrição

Estimado de Realização

Base de Cálculo

Imposto de Renda

Contribuição Social

Total

Total

BASES ATIVAS Plano de Aposentadoria e Plano Médico 15 anos 501.382 125.346 45.124 170.470 145.852 Redução ao Valor Recuperável de Ativos 10 anos 4.163 1.041 375 1.416 1.416 Contingências Ambientais, Cíveis e Trabalhistas 5 anos 239.917 59.979 21.592 81.571 64.786 Provisão para Perdas na Realização de Créditos 3 anos 37.262 9.315 3.354 12.669 10.940 Encargos Moratórios Parcelamentos – CSLL - - - - - 685 Provisão para PPR 1 ano 9.300 2.325 837 3.162 3.316

Totais 198.006 71.282 269.288 226.995

BASES PASSIVAS IRPJ Diferido sobre Construções e Benfeitorias 21 anos 171.895 42.974 - 42.974 44.428 Reserva de Reavaliação 16 anos 186.163 46.541 16.755 63.296 66.354 Atribuição Novo Custo ao Imobilizado 3 anos 51.921 12.980 4.673 17.653 -

Totais 102.495 21.428 123.923 110.782

d) Estimativa de realização futura do Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos

A composição da estimativa de realização futura dos Créditos e Débitos, é a seguinte:

Ativo Fiscal Diferido Passivo Fiscal Diferido Períodos de Realização

Imposto de Renda

Contribuição Social

Totais

Imposto de Renda

Contribuição Social

Totais

2011 10.682 3.845 14.527 9.282 2.605 11.887 2012 17.672 6.362 24.034 9.282 2.605 11.887 2013 8.356 3.008 11.364 9.282 2.605 11.887 2014 69.376 24.975 94.351 4.955 1.048 6.003 2015 a 2017 25.069 9.025 34.094 14.865 3.141 18.006 2018 a 2020 25.069 9.025 34.094 14.865 3.141 18.006 2021 a 2023 25.069 9.025 34.094 14.866 3.141 18.007 2024 a 2026 16.713 6.017 22.730 14.866 3.142 18.008 2027 a 2029 - - - 6.139 - 6.139 2030 e 2031 - - - 4.093 - 4.093 Totais 198.006 71.282 269.288 102.495 21.428 123.923

e) Regime Tributário de Transição

A Medida Provisória nº 449/2008, convertida na Lei nº 11.941/2009, instituiu o Regime Tributário de Transição estabelecendo o tratamento dos ajustes tributários decorrentes dos novos métodos e critérios contábeis introduzidos pela nova legislação. A Companhia fez a opção pelo RTT na entrega da DIPJ do ano-base de 2008, exercício financeiro de 2009. Adicionalmente, transmitiu o Controle Fiscal Contábil de Transição (FCONT) instituído pela Instrução Normativa 949/2009 da Receita Federal do Brasil, referentes aos anos-calendários de 2008 e 2009.

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(Em Milhares de Reais)

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO

a) Capital Social O Capital Social é composto de 414.082.182 ações, sendo 289.836.870 ações ordinárias e 124.245.312 ações preferenciais (mesma posição em 2009) sem valor nominal, totalmente integralizado por pessoas físicas e jurídicas residentes e domiciliadas no país e no exterior. As ações preferenciais não têm direito a voto, mas a elas são assegurados: (i) direito de participar em igualdade de condições com as ações ordinárias na distribuição de ações ou quaisquer outros títulos ou vantagens, incluídos os casos de incorporação de reservas ao capital social; e (ii) prioridade no reembolso do capital social, na eventual liquidação da Sociedade. O valor patrimonial de cada ação em 31 de dezembro de 2010 é de R$5,26 (R$4,92 em 31 de dezembro de 2009). O Capital Social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2010 é de R$831.706, e sua composição acionária, é a seguinte:

Número de Ações Acionistas Ordinárias % Preferenciais % Total % Estado do Paraná 173.902.122 60,0 43.475.530 35,0 217.377.652 52,5 Dominó Holdings S/A 115.106.273 39,7 28.776.568 23,2 143.882.841 34,7 Prefeituras Municipais - - 2.368.005 1,9 2.368.005 0,6 Investidores Estrangeiros - - 19.410.939 15,6 19.410.939 4,7 Demais Investidores 828.475 0,3 30.214.270 24,3 31.042.745 7,5 Totais 289.836.870 100,0 124.245.312 100,0 414.082.182 100,0

b) Reserva de Reavaliação Foi realizado no exercício, transferindo-se para Lucros Acumulados, o montante de R$5.938 (R$7.492 em 2009), líquido do Imposto de Renda e da Contribuição Social. A realização desta reserva ocorre na mesma proporção das baixas e depreciações dos bens registrados no ativo imobilizado, objeto das reavaliações.

c) Reserva para Plano de Investimentos

A reserva para plano de investimentos corresponde ao lucro remanescente, após constituição da reserva legal, da reserva para incentivos fiscais e da distribuição dos Juros sobre o Capital Próprio (dividendos).

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(Em Milhares de Reais)

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO -- continuação

c) Reserva para Plano de Investimentos -- continuação

A previsão e realização dos investimentos de recursos financeiros, em projetos e obras nos sistemas de abastecimento de água e de coleta e tratamento de esgoto sanitário no exercício de 2010, estão apresentados como segue:

Previsto em 2010 Realizado em 2010

Programas

Recursos Próprios

Outras Fontes

Recursos Próprios

Outras Fontes

Percentual Realizado

Implant. e Ampl. dos Sistemas Água e Esgoto 117.761 341.507 134.458 181.242 69%

Resíduos Sólidos 500 - 178 - 36%

Infraestrutura 10.000 - 12.937 - 129%

Proteção e Preservação Ambiental 1.000 - 115 - 12%

Ampliação de Redes e Ligações e Investimentos Operacionais

37.378 32.230 68.302 - 98%

Totais 166.639 373.737 215.990 181.242 74%

Do montante total de recursos próprios, investidos no exercício de 2010, R$97.488 corresponde à Reserva para Plano de Investimentos, aprovada na 46ª Assembleia Geral Ordinária, realizada em 26/04/2010. Esses recursos foram aplicados em projetos de construção e expansão dos Sistemas de Abastecimento de Água, Coleta e Tratamento de Esgoto, conforme estabelecido nos planos de investimentos da Companhia.

O investimento de R$215.990 realizado no exercício de 2010 com recursos próprios, é composto de R$97.488 de Reserva para Plano de Investimentos constituída em 2009, e o saldo remanescente de R$118.502 da geração de caixa no exercício de 2010.

A Administração propõe, sujeito à posterior aprovação da Assembleia dos Acionistas, a destinação do montante de R$106.728 dos Lucros Acumulados para a constituição de Reserva para Plano de Investimentos. Esses recursos serão aplicados em projetos de construção e expansão dos Sistemas de Abastecimento de Água, Coleta e Tratamento de Esgoto, conforme estabelecido nos planos de investimentos da Companhia.

A Administração da Companhia, em decorrência do saldo total das Reservas de Lucros superar o limite do Capital Social, submeterá à Assembleia Geral as destinações pertinentes, após a aprovação da distribuição dos lucros deste exercício, conforme previsto no artigo 199 da Lei das Sociedades por Ações.

d) Remuneração aos Acionistas

O Estatuto da Companhia prevê a distribuição de dividendos obrigatórios de 25% do resultado líquido ajustado de acordo com a legislação societária. Para os acionistas detentores de ações preferenciais foi atribuído Juros sobre o Capital Próprio (dividendo) por ação 10% superior aos acionistas detentores de ações ordinárias.

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(Em Milhares de Reais)

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO -- continuação

d) Remuneração aos Acionistas -- continuação

A legislação fiscal permite que as companhias procedam ao pagamento de Juros sobre o Capital Próprio, dentro de certos limites, aos acionistas e tratem esses pagamentos como uma despesa dedutível para fins de apuração de imposto de renda e contribuição social. Esta distribuição, imputada aos dividendos obrigatórios a serem pagos pela Companhia, é tratada para fins contábeis e societários como uma dedução ao patrimônio líquido de maneira similar aos dividendos. Sobre esses valores é retido imposto de renda na fonte à alíquota de 15%, e recolhido pela Companhia quando do crédito dos juros.

Os Juros sobre o Capital Próprio a pagar foram calculados dentro do limite de variação da Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP nos termos da Lei nº 9.249/95, complementada por disposições legais posteriores. O total de Juros foi contabilizado em despesas financeiras, gerando beneficio fiscal de R$12.648, conforme requerido pela legislação fiscal. Para efeito destas demonstrações contábeis, esses juros estão sendo apresentados no Patrimônio Líquido, a débito da conta de lucros acumulados.

A Administração da Companhia está propondo à aprovação da Assembleia Geral dos Acionistas, a seguinte distribuição dos lucros:

2010 2009

Lucro Líquido do Exercício 135.511 137.871 Constituição da Reserva Legal (6.776) (6.894) Doações e Subvenções Governamentais (2.343) (1.968)

Base para o Cálculo de Dividendos Obrigatórios 126.392 129.009

Dividendos Obrigatórios (25%) 31.598 32.252 Dividendos Complementares 5.603 6.761

Dividendos Propostos (Juros sobre o Capital Próprio) 37.201 39.013

O montante de Juros sobre o Capital Próprio apurado em 2010 de R$37.201 (R$39.013 em 2009), inclui o imposto de renda retido na fonte devido pelos acionistas privados, no montante de R$2.486 (R$2.570 em 2009), o que resultou em uma alíquota efetiva de 6,68% (6,59% em 2009), representando um montante líquido atribuível aos dividendos de R$34.715 (R$36.443 em 2009).

Os Juros sobre o Capital Próprio, imputados aos dividendos, por ação, foram os seguintes:

2010 2009

Ações Preferenciais 0,09594 0,10062 Ações Ordinárias 0,08722 0,09147

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(Em Milhares de Reais)

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO -- continuação

d) Remuneração aos Acionistas -- continuação

O montante total de R$66.417 (R$68.076 em 2009) registrado no passivo circulante como Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio em 2010, líquido do imposto de renda na fonte, inclui R$50.284 (R$51.226 em 2009) do acionista Estado do Paraná, R$10.881 (R$11.410 em 2009) do acionista Dominó Holdings S/A, R$4.585 (R$4.751 em 2009) de outros acionistas e R$667 (R$689 em 2009) relativos a valores de anos anteriores ainda não pagos efetivamente aos acionistas.

e) Reserva Legal

Constituída no montante de R$6.776 (R$6.894 em 2009), em conformidade com a Lei das Sociedades por Ações e o Estatuto Social, à base de 5% do lucro líquido de cada exercício, até atingir o limite de 20% do capital social integralizado. A reserva legal somente poderá ser utilizada para aumento de capital ou absorver prejuízos acumulados.

f) Reserva de Incentivos Fiscais

Constituída no montante de R$2.343 (R$1.968 em 2009), referente à parcela do lucro líquido decorrente de doações e subvenções governamentais, em conformidade com o artigo 195-A da Lei das Sociedades por Ações. Esse valor foi excluído da base de cálculo dos Juros sobre o Capital Próprio.

g) Ajustes de Avaliação Patrimonial

Constituída em conformidade com o artigo 182 da Lei das Sociedades por Ações, referente aos ajustes de avaliação patrimonial, enquanto não computadas no resultado do exercício em obediência ao regime de competência, as contrapartidas de aumentos ou diminuições de valores atribuídos a elementos do ativo e do passivo, em decorrência da sua avaliação a valor justo. Foi realizado no exercício, transferido-se para Lucros Acumulados, o montante de R$11.599, líquido do Imposto de Renda e da Contribuição Social. A realização desta conta ocorre na mesma proporção das baixas e depreciações dos bens registrados no ativo imobilizado, aos quais foram atribuídos novos valores.

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(Em Milhares de Reais) 17. RESULTADO ABRANGENTE

A composição em 31 de dezembro dos Outros Resultados Abrangentes, é a seguinte:

Reserva de Reavaliação Ajuste ao Custo Atribuído Descrição 2010 2009 2010 2009

Saldos no início do exercício 128.805 136.297 - - Realização de Reservas de Reavaliação (8.996) (11.351) - - Realização de Tributos sobre a Reserva de Reavaliação 3.058 3.859 - - Ajuste ao Custo Atribuído - - 69.495 - Provisão de Tributos sobre o Custo Atribuído - - (23.628) - Realização do Ajuste ao Custo Atribuído - - (17.575) - Realização de Tributos sobre o Ajuste ao Custo Atribuído - - 5.976 - Saldos no final do exercício 122.867 128.805 34.268 -

Totais da Reserva de Reavaliação e do Ajuste ao Custo Atribuído

157.135

128.805

18. PARTES RELACIONADAS

Substancialmente, as transações com partes relacionadas são relativas ao fornecimento de água e serviços de esgoto, providos ao Estado do Paraná, cuja receita montou de R$41.000 e R$39.339 para os exercícios de 2010 e 2009, respectivamente. Além disso, o Estado do Paraná possui, em 31/12/2010, os seguintes créditos junto à Companhia: ♦ Créditos para Aumento de Capital, registrado no Passivo Não Circulante, no montante de

R$878.464, conforme demonstrado na nota 10; ♦ Juros sobre o Capital Próprio, no montante de R$50.284, sendo que o valor de R$19.340

depende de aprovação da Assembleia Geral Ordinária.

Os custos com energia da Companhia, os quais são gerados pela Companhia Paranaense de Energia – COPEL (uma das acionistas da Dominó Holdings S/A e controlada pelo Estado do Paraná) foram de R$144.966 e R$128.372, durante os exercícios de 2010 e 2009, respectivamente.

Essas operações de vendas e compras têm sido realizadas, aplicando-se as mesmas condições daquelas realizadas com terceiros.

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(Em Milhares de Reais)

18. PARTES RELACIONADAS -- continuação A Companhia também transaciona com diversas prefeituras municipais do Estado do Paraná o fornecimento de água e esgotamento sanitário, com as quais mantêm contratos de concessões municipais para prestação de serviços de distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto, cuja receita, com esses órgãos municipais, durante o exercício de 2010, montou de R$43.150 (R$41.248 em 2009). Essas operações são consideradas, pela Administração da Sanepar, como normais de mercado, exceto para algumas prefeituras municipais que possuem descontos nas faturas de fornecimento de água e esgotamento sanitário, dependendo do consumo máximo estabelecido em cada contrato especial com o poder público, para obtenção do benefício. Quanto à forma de liquidação financeira desses créditos, além do pagamento na rede bancária autorizada, poderá acontecer por intermédio de encontro de contas com as prefeituras devedoras que possuam créditos junto à Companhia.

19. PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS

Conforme estipula o Decreto Estadual nº 1.978, de 20/12/2007, a Companhia não pode distribuir aos seus empregados, a título de participação nos resultados, parcela superior a 25% (vinte e cinco por cento) dos Juros sobre o Capital Próprio creditados aos acionistas em 2010 e, além disso, deve submeter previamente à Procuradoria-Geral do Estado a respectiva proposta, indicando claramente: a origem dos resultados; o valor total que pretende distribuir; os ganhos nos índices de produtividade, qualidade ou lucratividade; a avaliação das metas, resultados e prazos pactuados previamente para o período; a evolução dos índices de segurança no trabalho e a evolução dos índices de assiduidade.

Neste exercício, foi provisionado pela Companhia o montante de R$9.300 (R$9.753 em 2009), o qual encontra-se registrado na conta de Salários e Encargos Sociais, no passivo circulante, e o pagamento depende de aprovação da Procuradoria-Geral do Estado e da Assembleia Geral Ordinária. Durante o exercício de 2010, em função do atendimento integral de todas as exigências citadas acima, a Companhia pagou a seus empregados a importância de R$9.753, referente à participação no resultado de 2009.

20. REMUNERAÇÃO DOS ADMINISTRADORES

A remuneração global anual dos administradores para o exercício findo em 31 de dezembro de 2010 foi aprovada pela 46ª/2010 Assembleia Geral Ordinária de 26 de abril de 2010, no montante global de R$5.176, sendo efetivamente pago a quantia de R$4.110. Para o exercício de 2009 a aprovação se deu pela 45ª/2009 A.G.O. de 22/04/2009, no montante de R$4.940 e pagamento efetivo de R$4.010.

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21. RECEITAS OPERACIONAIS

A composição das receitas operacionais, por natureza, é a seguinte:

Descrição 2010 2009 Receitas Receitas de Água 1.013.665 962.942 Receitas de Esgoto 496.664 457.834 Receitas de Serviços 55.300 48.724 Receitas de Resíduos Sólidos 2.710 2.211 Serviços Prestados a Prefeituras 1.788 3.435 Outras Receitas 19.544 17.692 Totais das Receitas Operacionais 1.589.671 1.492.838 Deduções das Receitas Operacionais COFINS (89.883) (84.985) PASEP (19.514) (18.451) Totais das Deduções (109.397) (103.436)

Totais das Receitas Operacionais, líquidas 1.480.274 1.389.402

22. CUSTOS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

A composição dos custos, por natureza, é a seguinte:

2010 2009 Descrição Água Esgoto Total Água Esgoto Total Pessoal 123.186 35.156 158.342 115.003 32.283 147.286 Materiais 51.024 14.439 65.463 52.476 13.832 66.308 Energia Elétrica 132.653 13.083 145.736 118.177 11.770 129.947 Serviços de Terceiros 75.137 37.157 112.294 66.263 30.475 96.738 Depreciações e Amortizações 78.710 50.498 129.208 87.630 49.829 137.459 Outros Custos 42.546 13.523 56.069 38.597 13.276 51.873

Totais 503.256 163.856 667.112 478.146 151.465 629.611

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23. DESPESAS COMERCIAIS, ADMINISTRATIVAS E OUTRAS

A composição destas despesas, por natureza, é a seguinte:

Descrição 2010 2009 Comerciais Pessoal 51.485 48.909 Materiais 3.373 3.153 Serviços de Terceiros 27.416 23.374 Depreciações e Amortizações 5.762 5.583 Perdas na Realização de Créditos 8.010 3.345 Outras Despesas 24.778 21.764 Totais das Despesas Comerciais 120.824 106.128 Administrativas Pessoal 237.183 213.393 Materiais 24.072 20.482 Serviços de Terceiros 60.373 48.498 Depreciações e Amortizações 8.959 6.723 Outras Despesas 26.501 22.861 Transferências para Custos e Despesas Comerciais (a) (69.067) (64.066) Despesas Capitalizadas (b) (43.420) (38.002) Totais das Despesas Administrativas 244.601 209.889 Outras Despesas Operacionais Despesas Baixas de Ativos (5.799) (4.648) Ajuste ao Valor Recuperável de Ativos - (4.723) Receitas Venda de Ativos 1.415 139 Totais das Outras Despesas Operacionais, líquidas (4.384) (9.232)

(a) Estes valores são primeiramente registrados como despesas administrativas e posteriormente transferidos para custos e despesas comerciais;

(b) Estes valores referem-se aos gastos administrativos capitalizados, por se relacionarem com

projetos e obras em andamento, alocados diretamente pelas Unidades de Serviços.

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24. RECEITAS (DESPESAS) FINANCEIRAS

Descrição 2010 2009 Receitas Financeiras Variações Monetárias Ativas 1.030 1.542 Aplicações Financeiras 15.651 17.050 Outras Receitas Financeiras 2.886 2.310 Totais das Receitas Financeiras 19.567 20.902 Despesas Financeiras Juros e Taxas de Financiamentos e de Debêntures (82.474) (87.321) Variações Monetárias Passivas (54.285) (52.907) Outras Despesas Financeiras (11.062) (1.358) Totais das Despesas Financeiras (147.821) (141.586) Totais das Receitas (Despesas) Financeiras, líquidas (128.254) (120.684)

25. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E RISCOS

A Companhia utilizou os seguintes métodos e premissas no cálculo do valor justo de seus instrumentos financeiros:

Disponibilidades: os montantes divulgados no balanço patrimonial para disponibilidades, aproximam-se de seus valores de mercado.

Aplicações Financeiras e Depósitos Vinculados: o saldo refere-se, basicamente, a aplicações financeiras realizadas na Caixa Econômica Federal, em fundos de renda fixa, cuja carteira é composta em sua maioria de títulos públicos do Governo Federal. Os depósitos vinculados de longo prazo referem-se a programas da Agência Nacional da Água – ANA no valor de R$5.200 (R$5.753 em 2009); reserva de recursos financeiros no valor de R$28.219 (R$26.211 em 2009), que servirá como garantia adicional ao pagamento de pelo menos 3 parcelas vincendas do principal e juros das debêntures, bem como as reservas mantidas junto à Caixa Econômica Federal, mencionada na nota 9 (2), no valor de R$7.187 (R$6.650 em 2009), e R$6.022 (R$1.547 em 2009), mencionada na nota 9 (6). Contas a Receber: os montantes divulgados no balanço patrimonial para contas a receber aproximam-se de seus valores de mercado, considerando as provisões constituídas e a ausência de atualizações monetárias sobre a parcela vencida das contas a receber. O saldo de contas a receber de clientes a curto e longo prazo decorrente de parcelamentos foi ajustado a valor presente. Os parcelamentos das contas de particulares são atualizados pela SELIC, acrescida de taxa de administração e de risco e os das contas de órgãos públicos com base nos juros da poupança de 6% ao ano. A Companhia adotou para cálculo do Ajuste a Valor Presente a taxa SELIC para as contas de particulares e os juros da poupança para as contas de órgãos públicos.

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25. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E RISCOS – continuação

A movimentação do Ajuste a Valor Presente foi a seguinte: Descrição Janeiro a dezembro de 2010

Saldos no Início do Período (2.350)

AVP 373

Saldos no Final do Período (1.977) Contas a Pagar: as contas a pagar a empreiteiros e fornecedores são compromissos vencíveis em um prazo máximo de 30 (trinta) dias, sendo, em razão disso, reconhecidos como valor justo. O prazo médio de pagamentos praticado pela Companhia é de 26 (vinte e seis) dias. Empréstimos, Financiamentos e Debêntures: são contabilizados ao valor justo no início da operação, líquidos dos custos das transações incorridas e, subsequentemente, mensurados pelo custo amortizado. Qualquer diferença entre os valores captados (líquidos dos custos da transação) e o valor de liquidação é reconhecida na demonstração do resultado durante o período em que os empréstimos e financiamentos estejam em andamento, utilizando o método da taxa de juros efetiva, e não incluem encargos futuros em seus saldos. As características e taxas de atualização estão descritas na nota 9, e não representam riscos adicionais para a Companhia neste momento. Todos os empréstimos e financiamentos, em 31/12/2010, estão relacionados aos investimentos no ativo imobilizado. Sobre as debêntures existem cláusulas contratuais restritivas relativamente aos seguintes índices: índice de cobertura do serviço da dívida maior ou igual a 1,5; margem EBITDA maior ou igual a 35%; grau de endividamento menor ou igual a 70%. Adicionalmente a Companhia obriga-se a manter até a data da efetiva liquidação da totalidade das debêntures em circulação, uma reserva de recursos financeiros em valor suficiente para pagamento das 03 próximas parcelas vincendas, de todas as séries, incluindo os valores relativos ao pagamento dos juros remuneratórios. Em 31 de dezembro de 2010, essa conta reserva apresentava saldo de R$28.219 (R$26.211 em 2009), registrado em Depósitos Vinculados no Ativo Não Circulante. A Sanepar não poderá realizar qualquer movimentação dos recursos depositados na conta reserva, exceto para o pagamento dos juros e/ou amortização das debêntures. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia está atendendo integralmente às cláusulas restritivas estipuladas quando da emissão das debêntures. Para as debêntures existe ainda, cláusula de garantia adicional de vinculação de 20% da receita arrecadada, cujo valor médio mensal, até 31/12/2010, não poderá ser inferior a R$26.217.

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25. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E RISCOS – continuação

Outras Contas: segundo nosso conhecimento e julgamento, nenhuma outra conta contábil apresenta diferenças relevantes entre os valores registrados contabilmente pela Companhia e seus valores prováveis de realização e de mercado em 31 de dezembro de 2010. Também não conhecemos nenhum fato relevante ou evento subsequente a esta data, que possa impactar de forma significativa os montantes registrados. O negócio da Companhia refere-se basicamente a captar, tratar e distribuir água, coletar e tratar esgotos sanitários para 344 sedes municipais operadas no Estado do Paraná e 01 sede municipal no Estado de Santa Catarina, para as quais a Companhia detêm as respectivas concessões municipais, atendendo aproximadamente 9,3 milhões de pessoas com água tratada e 5,8 milhões com o serviço de coleta e tratamento de esgoto. Sobre este negócio existem diversos riscos associados, normais ao ramo de negócio da Sanepar, porém todos administrados ou amenizados de forma a não impactar, significativamente, os resultados das operações da Companhia. Estes riscos são basicamente associados aos seguintes fatores:

Risco de Crédito: praticamente toda a população do Estado é cliente da Companhia. Considerando nosso tipo de negócio não efetuamos nenhuma análise de crédito, adotando a prática de corte no abastecimento no caso de inadimplência. O nível de perdas na realização das contas a receber é considerado normal para este setor. A prática do corte de abastecimento não é aplicada ao Poder Público, entretanto, a Administração vem concentrando esforços no sentido de reduzir os níveis de inadimplência, por meio de negociações com as prefeituras devedoras e a viabilização da prática de encontro de contas com aquelas que possuam créditos junto à Companhia. Risco do Contrato de Concessão: os resultados da Companhia dependem da manutenção das concessões nos municípios em que opera, geralmente os contratos têm prazo de duração de 30 anos. Em algumas situações, o município concedente tem o direito de rescindir o Contrato de Concessão antes de seu término ou ainda não autorizar a sua renovação, mediante indenização dos saldos de investimentos ainda não depreciados. Derivativos: a Companhia não possui contratos de troca de índices (SWAP) ou operações que possam ser caracterizadas como instrumentos financeiros com derivativos, muito menos em aplicações de caráter especulativo ou outros ativos de riscos, e nem suas operações de mercado e de empréstimos e financiamentos estão expostas as flutuações de moedas estrangeiras, não necessitando realizar proteção cambial (hedge).

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26. PLANO DE APOSENTADORIA E PLANO DE ASSISTÊNCIA M ÉDICA A Sanepar é patrocinadora da Fundação Sanepar de Previdência e Assistência Social – FUSAN, pessoa jurídica sem fins lucrativos, com a finalidade principal de administrar o plano de aposentadoria que objetiva suplementar os benefícios previdenciários aos empregados da Companhia.

O plano de aposentadoria administrado pela FUSAN, tem as seguintes características principais: i) aposentadorias programadas, as quais são tratadas como contribuição definida; ii) benefícios de risco (aposentadoria por invalidez, pensão por morte, pecúlio por morte, auxílio-doença e acidente) como benefício definido. Neste exercício a Patrocinadora repassou o montante financeiro de R$16.105 (R$14.656 em 2009) como contribuição à FUSAN.

A Companhia também é patrocinadora da Fundação Sanepar de Assistência Social, entidade sem fins lucrativos, que têm como atividade principal a administração do plano de saúde destinado aos colaboradores da Sanepar, ativos e aposentados, denominado SaneSaúde.

O SaneSaúde é um plano coletivo de assistência médica e odontológica, de autogestão, custeado mediante pré-pagamento, sendo as contribuições efetuadas em média 63,3% pela patrocinadora e 36,7% pelos participantes ativos e aposentados, por meio de contribuições mensais definidas no regulamento do plano, as quais são determinadas anualmente, com base em cálculos atuariais, que leva em consideração as faixas etárias de cada participante, e a existência de fatores moderadores de utilização dos serviços oferecidos. A título de contribuição para esta Fundação, a Companhia repassou financeiramente, neste exercício, o montante de R$26.589 (R$24.525 em 2009). As reservas técnicas para fins de atendimento às normas estabelecidas pela Previc – Superintendência Nacional de Previdência Complementar são determinadas por atuário externo, contratado pela FUSAN (ATU-VERITA - Assessoria e Consultoria Atuarial Ltda.), a qual emitiu parecer datado de 21 de janeiro de 2011, sem apresentar nenhum comentário que representasse qualquer risco adicional ou ressalva aos procedimentos adotados pela administração da FUSAN. Adicionalmente, para fins de atendimento às determinações, contidas no CPC 33, aprovado pela Deliberação 600 da CVM, foi contratada a Actuarial – Assessoria e Consultoria Atuarial S/C Ltda., que emitiu relatório detalhado, suportando as informações incluídas nesta nota. A seguir está demonstrada a posição atuarial dos passivos relacionados ao plano de aposentadoria e plano de assistência médica. O Método da Unidade de Crédito Projetada (PUC) foi utilizado para apuração da obrigação atuarial:

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26. PLANO DE APOSENTADORIA E PLANO DE ASSISTÊNCIA M ÉDICA – continuação

Demonstração do passivo atuarial:

Descrição

Plano de

Aposentadoria

Plano de Assistência

Médica

2010 2009

Valor Presente das Obrigações Atuariais, Total ou Parcialmente, Cobertas

503.700

317.220

820.920

696.327

Valor Justo dos Ativos (333.329) (6.546) (339.875) (313.861) Valor Líquido dos Ganhos e (Perdas) Atuariais 29.640 (9.303) 20.337 46.511

Totais 200.011 301.371 501.382 428.977

Curto Prazo 13.334 20.091 33.425 28.598 Longo Prazo 186.677 281.280 467.957 400.379

Apuração do passivo atuarial:

Descrição

Plano de

Aposentadoria

Plano de Assistência

Médica

2010

2009

Valor presente da obrigação no início do ano 475.340 267.498 742.838 627.559 Custo de juros sobre a obrigação 49.911 28.087 77.998 69.032 Custo de serviço passado não reconhecido 27.927 19.760 47.687 31.119 Custo do serviço corrente 1.440 8.923 10.363 9.044 Benefícios pagos no exercício (35.616) (7.439) (43.055) (37.096) Ganhos e (Perdas) atuariais do exercício 14.338 (8.912) 5.426 43.180 Obrigação total no exercício de 2010 533.340 307.917 841.257 742.838 Valor justo dos ativos do plano no início do ano (307.942) (5.919) (313.861) (274.814) Juros sobre os ativos do plano (32.334) (621) (32.955) (30.229) Contribuição dos participantes (2.901) - (2.901) (2.634) Contribuição da patrocinadora (13.143) (7.054) (20.197) (15.492) Benefícios pagos no exercício 35.616 7.439 43.055 37.096 Ganho sobre os ativos do plano no exercício (12.625) (391) (13.016) (27.788)

Valor justo dos ativos no exercício (333.329) (6.546) (339.875) (313.861) Passivo reconhecido no final do exercício 200.011 301.371 501.382 428.977

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26. PLANO DE APOSENTADORIA E PLANO DE ASSISTÊNCIA M ÉDICA -- continuação Reconciliação do valor justo dos ativos do plano e da obrigação atuarial: Ativos do Plano Plano de Aposentadoria

Ativo bruto em 31/12/2010 751.324 Exigível operacional (3.696) Exigível contingencial (3.164) Fundo Previdencial – Desligamentos (323) Fundo de investimentos (1.307) Fundo administrativo (801) Ativo Previdenciário Líquido 742.033

Fundos individuais (CD) (408.705)

Valor Justo dos Ativos em 31/12/2010 333.329

A seguir descrevemos as premissas utilizadas na avaliação atuarial: Hipóteses Econômicas Taxa de Desconto 11,25% ao ano Taxa de Retorno Esperado dos Ativos 11,25% ao ano Crescimentos Salariais Futuros 3,46% ao ano Inflação 5,25% ao ano Crescimento dos Custos Médicos 11,04% ao ano Hipóteses Demográficas Tábua de mortalidade AT–2000 Male (Previdência) e AT-2000 (Saúde) Tábua de mortalidade de inválidos Winklevoss Tábua de entrada em invalidez Light Média Idade de aposentadoria 55 anos % de participantes ativos casados na data da aposentadoria Experiência da FUSAN

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26. PLANO DE APOSENTADORIA E PLANO DE ASSISTÊNCIA M ÉDICA -- continuação A seguir apresentamos um resumo dos dados que foram utilizados para a avaliação atuarial dos planos de benefícios oferecidos pela Companhia aos seus empregados:

Descrição

Plano de Aposentadoria

Plano de Assistência Médica

Participantes Ativos Número 6.434 (a) 2.731 Idade Média 40,0 47,7 Tempo de Serviço Médio 12,2 - Idade Média de Aposentadoria 52,5 - Salário de Participação Médio R$2.718,39 - Folha Mensal R$17.490.121,26 - Participantes Aposentados Número 1.683 (b) 4.471 Idade Média 62,3 53,7 Benefício Médio Mensal R$1.306,92 - Pensionistas Número de Pensionistas 493 - Média de Idade de Todos os Pensionistas 51,3 - Benefício Médio por Grupo Familiar R$865,28 -

(a) Impacto atuarial sobre os participantes ativos admitidos até 01/03/2002. (b) Inclui, além dos participantes aposentados, os pensionistas e os dependentes.

Distribuição da Massa de Beneficiários e os Prêmios Mensais Totais do Plano de Assistência Médica, em 31 de dezembro de 2010: Faixa Etária Total de Beneficiários1 Valor em reais 0 a 18 anos 2.836 78,00 19 a 23 anos 1.120 111,98 24 a 28 anos 94 116,68 29 a 33 anos 194 133,86 34 a 38 anos 364 139,50 39 a 43 anos 1.001 182,80 44 a 48 anos 1.552 190,47 49 a 53 anos 1.628 251,08 54 a 58 anos 1.555 261,62 59 anos ou mais 2.295 281,15 1 Cujo titular foi admitido até 01/03/2002

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26. PLANO DE APOSENTADORIA E PLANO DE ASSISTÊNCIA M ÉDICA -- continuação O Plano de Assistência à Saúde da Sanepar, administrado pela Fundação Sanepar de Assistência Social, é custeado em pré-pagamento, de acordo com a tabela acima, por contribuições mensais da Patrocinadora (Sanepar) de 70% do valor mensal, cabendo os 30% restantes aos Beneficiários Titulares.

Para os Beneficiários Dependentes, a participação da Patrocinadora no custeio do Plano varia de 50% até 70%, escalonada em função da faixa salarial dos Beneficiários Titulares. A seguir demonstramos a projeção das despesas para o exercício de 2011:

Descrição

Plano de Aposentadoria

Plano de Assistência Médica

2011

Custo do Serviço Corrente 1.838 10.212 12.050 Custo dos Juros 60.001 34.641 94.642 Rendimento Esperado do Ativo do Plano (37.499) (736) (38.235) Contribuições dos Empregados (3.235) - (3.235)

Totais 21.105 44.117 65.222

27. TÍTULOS A PAGAR

A Companhia mantém operações financeiras junto à FUSAN, as quais estão suportadas por contratos assinados entre as partes para pagamento de dívida referente à dotação especial, determinada atuarialmente e indicada no plano de custeio da FUSANPREV. Essa dívida foi parcelada em 180 prestações mensais calculadas anualmente pela “Tabela Price” na taxa real de juros equivalente a 6% ao ano, com atualização do saldo devedor pelo INPC, sendo que até 31/12/2010 foram pagas 115 parcelas. A composição total do saldo de financiamentos em 31 de dezembro de 2010, registrados, em conjunto com outros valores a pagar, como “títulos a pagar”, é de R$26.219 (R$28.408 em 2009), sendo R$5.610 (R$5.285 em 2009) no Passivo Circulante e R$20.609 (R$23.123 em 2009) no Passivo Não Circulante. Ressaltamos que o parcelamento dos débitos relativos a consumo de energia elétrica junto à Companhia Paranaense de Energia – COPEL, em 40 parcelas mensais atualizadas pela SELIC-PÓS ou 100% do CDI, o que for maior, cujo saldo em 31/12/2009 era de R$11.104 foi liquidado em 27/12/2010.

28. INFORMAÇÕES POR SEGMENTO DE NEGÓCIOS

A Companhia possui dois segmentos claramente identificáveis para divulgação, que são distribuição de água tratada e coleta e tratamento de esgoto sanitário. O lucro operacional por segmento é representado pela receita, deduzida dos custos diretos e despesas operacionais diretas e indiretamente alocáveis a estes segmentos. Os ativos e passivos identificáveis por segmento estão apresentados separadamente. Os ativos e passivos corporativos não foram diretamente atribuídos a cada segmento de negócio.

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Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

28. INFORMAÇÕES POR SEGMENTO DE NEGÓCIOS -- continuação A Companhia avalia a performance por segmento, com base em informações geradas pelos registros contábeis, sendo que diversas despesas são alocadas por meio de rateio, na seguinte apresentação:

2010 2009

Descrição Água Esgoto Total Água Esgoto Total

Receita Operacional Direta 1.058.492 509.847 1.568.339 1.001.534 470.177 1.471.711

Outras Receitas Operacionais 13.339 7.993 21.332 13.353 7.774 21.127

Total da Receita Operacional Bruta 1.071.831 517.840 1.589.671 1.014.887 477.951 1.492.838

Deduções da Receita (PASEP e COFINS) (68.152) (41.245) (109.397) (65.093) (38.343) (103.436)

Receita Operacional Líquida 1.003.679 476.595 1.480.274 949.794 439.608 1.389.402

Custo (503.256) (163.856) (667.112) (478.146) (151.465) (629.611)

Lucro Bruto 500.423 312.739 813.162 471.648 288.143 759.791

Despesas Comerciais (75.549) (45.275) (120.824) (67.075) (39.053) (106.128)

Despesas Administrativas (152.946) (91.655) (244.601) (132.655) (77.234) (209.889)

Outras Despesas Operacionais (2.741) (1.643) (4.384) (5.835) (3.397) (9.232)

Resultado Financeiro, líquido (66.130) (62.124) (128.254) (61.026) (59.658) (120.684)

Programa de Participação nos Resultados (5.815) (3.485) (9.300) (6.164) (3.589) (9.753)

Provisões para Contingências (30.756) (18.613) (49.369) (25.009) (14.851) (39.860)

Plano de Aposentadoria e Assistência Médica (45.051) (27.354) (72.405) (47.847) (28.385) (76.232)

Lucro Antes dos Impostos e Contribuições 121.435 62.590 184.025 126.037 61.976 188.013

Imposto de Renda e Contribuição Social (32.014) (16.500) (48.514) (33.613) (16.529) (50.142)

Lucro Líquido do Exercício 89.421 46.090 135.511 92.424 45.447 137.871

Investimentos no Exercício 130.139 267.093 397.232 116.287 196.604 312.891

Endividamento – Financiamentos e Debêntures 490.848 522.350 1.013.198 498.024 474.185 972.209

Imobilizado e Intangível, líquidos 2.099.971 2.375.418 4.475.389 2.008.404 2.149.774 4.158.178

Depreciações e Amortizações do Exercício (87.876) (56.053) (143.929) (95.374) (54.391) (149.765)

Contas a Receber (Curto e Longo Prazo) 228.531 98.208 326.739 226.334 92.462 318.796

Quantidade de Usuários – Não Auditado 2.547.391 1.372.520 (a) 2.466.371 1.287.209 (a)

Volume Milhares de m3 Faturados – Não Auditado 511.402 306.465 (b) 490.686 285.687 (b)

(a) Os usuários incluídos no segmento de esgoto estão praticamente todos incluídos no segmento de água; (b) Os volumes faturados do segmento de esgoto são derivados dos volumes faturados do segmento de água.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

29. SERVIÇOS PRESTADOS PELOS AUDITORES INDEPENDENTES

A Companhia contratou a empresa BDO Auditores Independentes para a execução dos serviços de auditoria independente das demonstrações contábeis do exercício social de 2010 e emissão dos relatórios de revisão especial sobre as informações trimestrais (ITRs) do 3º trimestre de 2010 e dos 1º e 2º trimestres de 2011. O presente contrato tem um prazo de duração de doze meses, contados a partir de 26 de outubro de 2010.

Não foram executados, pelos referidos auditores, outros serviços que não aqueles relacionados no parágrafo anterior.

30. TARIFA SOCIAL

Em 08 de janeiro de 2004, o Governo do Estado do Paraná, por intermédio do Decreto nº 2.460, autorizou a Companhia a manter o benefício da Tarifa Social para famílias de baixa renda, usuárias dos serviços de água e esgotos. A Tarifa Social tem o objetivo de beneficiar as famílias que moram em imóvel com área construída de até 70 m2 (setenta metros quadrados) e percebam mensalmente até ½ (meio) salário mínimo por pessoa ou no máximo 2 (dois) salários mínimos por família, cujo consumo mensal de água não deverá ultrapassar os 10 m3 (dez metros cúbicos). O valor da tarifa reduzida para os serviços de água, na faixa de consumo de até 10 m3 (dez metros cúbicos), é de R$5,00 (cinco reais) por mês. Caso este beneficiário utilize serviço de coleta e tratamento de esgoto pagará mais R$2,50 (dois reais e cinquenta centavos), perfazendo um total de R$7,50 (sete reais e cinquenta centavos).

Neste exercício, com a implantação da Tarifa Social, a Companhia destinou o montante de R$39,1 milhões, representando um percentual de 2,5% da receita operacional bruta, para atendimento à população enquadrada no respectivo Programa. No exercício de 2009, o impacto foi de R$47,8 milhões, o que representou um percentual de 3,2% da receita operacional bruta daquele exercício.

31. SEGUROS A Companhia possui contratos de seguros com terceiros para a cobertura de seus principais ativos situados em diversas localidades em todo o Estado do Paraná, no montante de R$500.363, com vigência abrangendo o período de 07/07/2010 a 07/07/2011, para cobertura básica, incêndio, vendaval e danos elétricos em equipamentos.

Ativo Importância Segurada Edifícios 344.616 Máquinas e Equipamentos e Veículos 112.306 Estoque 43.441 Total 500.363

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009

(Em Milhares de Reais)

32. EVENTOS SUBSEQUENTES

a) Conselho de Administração

Em 04 de janeiro de 2011, foi realizada a 94ª Assembléia Geral Extraordinária, tendo como ordem do dia a destituição e eleição de novos membros para o Conselho de Administração, passando a ter a seguinte composição: Membros Titulares:

Ivan Lelis Bonilha (Presidente), Renato Torres de Faria (Vice-Presidente), Michele Caputo Neto, Fabiano Saporiti Campelo, Mounir Chaowiche, Antonio Augusto Lopes Figueiredo Basto, Christian Gulin Crivellaro, Kevin Michael Altit e Hamilton Aparecido Gimenes. Membros Suplentes:

Júlio Jacob Júnior, Sezifredo Paulo Alves Paz, José Geraldo Goulart Bolda, Arielson Bittencourt, Luis Gustavo Rodrigues Flores, Orlando Agulham Júnior, Luiz Carlos Brum Ferreira, Juarez Buriol e Paulo Roberto Borges Berlim.

b) Eleição da Diretoria Executiva

Em 04 de janeiro de 2011, foi realizada a 1ª/2011 Reunião Ordinária do Conselho de Administração, tendo como ordem do dia a destituição e eleição de novos membros para a Diretoria Executiva, passando a ter a seguinte composição: • Fernando Eugênio Ghignone - Diretor-Presidente;

• Paulo Alberto Dedavid - Diretor de Operações;

• Dirceu Wichnieski - Diretor Financeiro;

• João Martinho Cleto Reis Júnior - Diretor de Investimentos;

• Péricles Sócrates Weber - Diretor de Meio Ambiente e Ação Social;

• Antonio Hallage - Diretor Administrativo;

• Antonio Carlos Salles Belinati - Diretor Comercial;

• Ramon de Medeiros Nogueira - Diretor Jurídico; e

• Ezequias Moreira Rodrigues - Diretor de Relações com Investidores.

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Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR

DIRETORIA E CONTADOR

DIRETORIA EXECUTIVA Em 31 de Dezembro de 2010

Hudson Calefe (Diretor-Presidente)

Heitor Wallace Espínola de Mello e Silva (Diretor Financeiro)

Wilson Barion (Diretor de Operações)

Erivelto Luiz Silveira (Diretor de Meio Ambiente e Ação Social)

Evandro Marcos Dalmolin (Diretor Administrativo)

Eduardo Felipe Guidi (Diretor de Investimentos)

Cesar Augusto Seleme Kehrig (Diretor Comercial)

Cezar Eduardo Ziliotto (Diretor Jurídico)

Umberto Crispim de Araújo (Diretor de Relações com Investidores)

A partir de 04 de Janeiro de 2011 (Eventos Subsequentes – Nota Explicativa às Demonstrações Contábeis nº 32)

Fernando Eugênio Ghignone (Diretor-Presidente)

Paulo Alberto Dedavid (Diretor de Operações)

Dirceu Wichnieski (Diretor Financeiro)

João Martinho Cleto Reis Júnior (Diretor de Investimentos)

Péricles Sócrates Weber (Diretor de Meio Ambiente e Ação Social)

Antonio Hallage (Diretor Administrativo)

Antonio Carlos Salles Belinati (Diretor Comercial)

Ramon de Medeiros Nogueira (Diretor Jurídico)

Ezequias Moreira Rodrigues (Diretor de Relações com Investidores)

CONTADOR Antonio Moacir Pozzobon

Gerente Contábil

Contador CRC-PR 20.423/O-0

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RELATÓRIO DOS AUDITORES

INDEPENDENTES

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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Aos Administradores e Acionistas da Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR Curitiba - PR Examinamos as demonstrações contábeis da Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS A Administração da Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. RESPONSABILIDADE DOS AUDITORES INDEPENDENTES Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS OPINIÃO Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Companhia em 31 de dezembro de 2010, o desempenho de suas operações, os seus fluxos de caixa e os valores adicionados para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. OUTROS ASSUNTOS Nossos exames foram conduzidos com o objetivo de emitir parecer sobre as demonstrações contábeis referidas no primeiro parágrafo, tomadas em conjunto. As informações de natureza social e ambiental, apresentadas para propiciar informações suplementares, não são requeridas como parte integrante das demonstrações contábeis. Contudo, foram submetidas aos procedimentos de auditoria descritos aplicados às demais demonstrações contábeis e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas em todos os seus aspectos relevantes em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Curitiba, 10 de fevereiro de 2011. Marcello Palamartchuk Sócio - contador CRC 1PR049.038/O-9 BDO Auditores Independentes CRC 2SP013.439/O-5 “S” PR

Gilberto de Souza Schlichta Diretor CRC 1PR035.508/O-5 BDO Auditores Independentes CRC 2SP013.439/O-5 “S” PR

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PARECER DO CONSELHO

FISCAL

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PARECER DO CONSELHO FISCAL

Os membros do Conselho Fiscal da Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR, abaixo assinados, dentro de suas atribuições e responsabilidades legais, procederam aos exames do Relatório Anual de Administração, das Demonstrações Contábeis e da Proposta para Destinação dos Lucros, referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2010 e, baseados nos documentos examinados, nas informações recebidas da Administração e no “Relatório” sem ressalvas dos Auditores Independentes, “BDO Auditores Independentes”, datado de 10 de fevereiro de 2011, são de opinião que os mesmos refletem em todos os seus aspectos materiais a posição patrimonial e financeira da Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR, naquela data e opinam favoravelmente ao seu encaminhamento para deliberação da Assembléia Geral de Acionistas.

Curitiba, 10 de março de 2011.

MOACIR JOSÉ SOARES Presidente

NEWTON BRANDÃO FERRAZ RAMOS Conselheiro

SABINO BRASIL NUNES DE CAMPOS Conselheiro

GONÇALO BONET ALLAGE Conselheiro