CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS ARQ. MIRIAM ADDOR.

download CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS ARQ. MIRIAM ADDOR.

If you can't read please download the document

Transcript of CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS ARQ. MIRIAM ADDOR.

  • Slide 1
  • Slide 2
  • CAMINHOS PARA IMPLANTAO DO BIM NA COORDENAO DE PROJETOS ARQ. MIRIAM ADDOR
  • Slide 3
  • Slide 4
  • A QUE VIEMOS O QUE BIM? Principais usos e benefcios do BIM no ciclo de vida da edificao FOCO: COORDENAO DE PROJETOS: GESTO DE PROJETOS PROFISSIONAIS TECNOLOGIA
  • Slide 5
  • PROJ DECOR PROJ PAISAG PROJ ARQ. PROJ EST. PROJ ARCOD Vrios projetos Modelo 2d PROJ HIDR. PROJ ELETR. Vrios Schedule Sobre projetos Modelo 2d Vrios Quantitativos Sobre projetos Modelo 2d Situao Atual COMPARTILHAMENTO DE INFORMAES
  • Slide 6
  • No temos informaes linkadas umas nas outras- PARAMETRIZADAS Parametrizao No temos uma informao concentrada em um s modelo Fonte: [email protected]
  • Slide 7
  • Building Information Modeling = Modelagem da Informao da Construo (traduo oficial na NBR/ISO 12006-2 e NBR 15965) BIM um processo integrado para explorar colaborativamente as caractersticas fsicas e funcionais de uma construo, em formato digital. Envolve a criao, uso e atualizao de um modelo de informao durante todo o ciclo de vida da construo. B = BUILDING I= INFORMATION M= MODELING B = BUILDING I= INFORMATION M= MODELING A informao coordenada e consistente contida no modelo BIM usada pelos diferentes intervenientes (arquitetos, projetistas, consultores, oramentistas, construtores, operadores, mantenedores...) para estimar, projetar, simular desempenho, visualizar, produzir documentao, planejar, quantificar, suprir, construir, operar,manter, etc... BIM no uma tecnologia ou um aplicativo, mas seu uso depende de certas tecnologias e ferramentas Fonte: [email protected]
  • Slide 8
  • Representao digital do ambiente fsico e funcional do objeto em questo A premissa bsica a colaborao entre os diferentes stakeholders nas diferentes fases no ciclo de vida do projeto Temos todas as informaes de todos os projetos concentradas em um modelo s. um recurso de compartilhamento de informaes Building Information Modeling
  • Slide 9
  • CAD SOFTWARE: Como esta parede (curva/reta?) Qual comprimento? Altura?Largura? Onde est localizada? Tipo de parede/ Do que feita? Quantas paredes similares tm no projeto?A que ambiente ela pertence? A qual outra parede ela est conectada? Que elementos esto vinculados a esta parede? Anlise estrutural : Qual a resistncia da parede? Software de Planejamento : Quando ela ser instalada? Quais e os recursos que sero utilizados? Como eles sero utilizados? Software de Quantitativos e Oramentos: Custo Uma Parede BIM Fonte: autora
  • Slide 10
  • BIM NO CICLO DE VIDA DA EDIFICAO Fonte: http://www.campestrinitecnologia.com.br
  • Slide 11
  • BIM no Projeto Modelagem 3D paramtrica; Projeto simultneo / colaborao; Simulao e anlises; Estrutura, energia, acstica, iluminao, ar condicionado; Eltrica, Hidrulica, Ventilao...; Gerao de documentao; Coordenao e Compatibilizao (deteco de interferncias); Avaliao de sustentabilidade (LEED, AQUA; Code checking
  • Slide 12
  • Caminhos do BIM para a Gesto de Projetos LACUNAS DE COMPARTILHAMENTO DE INFORMAO COMPARTILHAMENTO ROTINEIRO- INERENTE AO PROCESSO
  • Slide 13
  • Alguns conceitos GESTO PROFISSIONAISTECNOLOGIA 2D Gesto de Informao documental (digital 2D ou impressa) ESCRITORIO DE ARQUITETURA Papel/ cpias Arquivos digitais 2D Processo artesanal/Braal Cadistas Muitos arquivos por disciplina Compatibilizao por sobreposio 2D e visuais/ manual EMPRESA TERCEIRIZADA ( ARQUITETOS / ENGENHEIROS) CONSTRUTORA/ INCORPORADORA 3D Gesto de Informao (digital e paramtrica)- a informao no est no documento, mas no modelo. Especialistas BIM: Bim Manager/ Bim Manager de empresas de projeto/ Information manager/ Virtual Construction Manager/ Arquiteto; engenheiro Virtual; Coordenador Digital do Porjeto; Administrador BIM; Integrador de Modelos; Coordenador BIM; outros... Meio Digital Paramtrico Colaborativo Equipe especializada Menor tempo de trabalho braal Arquivo nico Confiabilidade na informao Maior facilidade de compatibilizao
  • Slide 14
  • ESSNCIAS DE UM PROJETO PRAZO CUSTO OBJETIVO CLIENTE ESCOPO QUALIDADE/ SATISFAO CLIENTE MEIOS TAREFAS INTER RELACIONADAS UTILIZAO EFICAZ DE RECURSOS EXIGE PLANO GESTO DE TEMPO FINITO MONITORAMENTO DO PROGRESSO MEDIDAS CORRETIVAS ( SE NECESSRIO) PROJETO/EMPREENDIMENTO
  • Slide 15
  • CONCEITOS COORDENAO (MANAGEMENT) COMPATIBILIZAO (3D COORDINATION)
  • Slide 16
  • EP/PL FASE A: Concepo do produto FASE B: Definio do Produto PRE/PE FASE C: Identificao e Soluo de Interfaces FASE D: Detalhamento de Projetos LO FASE E: Ps Entrega de Projetos FASE F: Ps Entrega da Obra Estgios de modelagem Estgios de coordenao do processo projeto FONTE: MANUAL DE ESCOPO DE SERVIOS PARA COORDENAO DE PROJETOS FONTE: SIGAPORE BIM GUIDE, 2012
  • Slide 17
  • CAMINHOS PARA a gesto DEFINIR COMO A INFORMAO SER COMPARTILHADA E UTILIZADA GERENCIAMENTO DA TROCA DE INFORMAES; PLANEJAMENTO DA COORDENAO DO MODELO; GERENCIAMENTO DAS REVISES DOS MODELOS; EXECUO DA COORDENAO, CHECAGEM, APROVAO, VALIDAO. GERENCIAMENTO DA TROCA DE INFORMAES; PLANEJAMENTO DA COORDENAO DO MODELO; GERENCIAMENTO DAS REVISES DOS MODELOS; EXECUO DA COORDENAO, CHECAGEM, APROVAO, VALIDAO.
  • Slide 18
  • TROCA DE INFORMAES Qual ser o USO do BIM? Quais so as informaes necessrias para este uso? Fazer uma mapa de processo de execuo para o uso BIM A informaes devero estar no mapa: Informao de referncia; Informao a ser trocada; informao a ser entregue e responsvel. Ter um formulrio prprio padro para o recolhimento, registro e documentao sobre a troca de informao
  • Slide 19
  • MAPA DE PROCESSO ED: COMERCIAL ESCOPO: PAVTOS TIPOS USO DO BIM: CLASH / VISUALIZAO / REGRAS DE EXECUO EM OBRA
  • Slide 20
  • Checagem, Aprovao, Validao Os dados provenientes dos modelos, antes de serem compartilhados devem ser checados, aprovados e validados ; Visualizadores de modelos uso comum; As divergncias encontradas nos modelos devem ser documentadas e acompanhadas; As incompatibilidades devem ser gerenciadas e comunicadas aos proprietrios dos modelos atravs de relatrios de compatibilizao, incluindo a localizao do problema e a sugesto para resoluo. Verso revisada do modelo deve ser congelada aps a resoluo das incompatibilidades. Deve ser considerado algum mecanismo de proteo.
  • Slide 21
  • Mas todos os conflitos encontrados so problemas? Criar conjunto de regras de interferncias; PARA REDUZIR: Tempo e recursos em falsos positivos; Ocultar elementos desnecessrios no processo de coordenao; Agrupar elementos especficos para um tipo especfico de processo de coordenao, como agrupar forro e MEP; Resultados das interferncias deve se JULGADO no contexto do uso do BIM que est se analisando; Obedecer regras de Montagem em obra (layers de instalaes).
  • Slide 22
  • Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilizao Colcar img Corrimo no categorizado Paredes no amarradas no pavto superior
  • Slide 23
  • SPK - ELE ESTR-ELE-AC Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilizao
  • Slide 24
  • EXA-ESG EXA-AF AC- SPK
  • Slide 25
  • 1. CLASH 2. CLASH PS REVISO
  • Slide 26
  • Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilizao
  • Slide 27
  • Responsabilidades dos Projetistas de cada Modelo Responsabilidades durante o processo de coordenao: 1. Cada projetista dever ser o proprietrio de seu modelo especfico de sua disciplina; 2. Durante a anlise, os seus modelos sero ligados em um software de checagem ou anlise; 3. Para resolver conflitos de interferncias, cada projetista realiza alteraes acordadas na sua prpria disciplina ; 4. Responsabilidades especficas de cada projetista de cada disciplina permanecem as mesmas, antes e aps a anlise.
  • Slide 28
  • Modelo e Documentao Como entregar a documentao? Modelo Tridimensional Emisses 2D/PDF Quantitativos Memoriais Relatrios Viewer Vai depender do USO do BIM e do CONTRATO
  • Slide 29
  • Documentao
  • Slide 30
  • Caminhos do BIM para os Profissionais Fonte: http://www.wspgroup.com/en/wsp-group-bim/BIM-home-wsp/what-is-bim/
  • Slide 31
  • ESPECIALISTAS BIM ESPECIALISTAS BIM: Modelador BIM Analista BIM Desenvolvedor de aplicativos BIM ou Softwares BIM Modeladores especialistas Facilitador BIM Consultor BIM Pesquisador BIM GERENTE BIM - BIM MANAGER : Information Manager, Virtual Construction Manager, Virtual Architect/ Engineer, Digital Contractor, Digital Project Coordinator, BIM Champion, IDS Champion, BIM Administrator, 4D Specialist, Building Modeler, Model Integrator, BIM Coordinator, BIM Leader, Modeling Manager CAMINHOS PARA profissionais ARQUITETO OU ENGENHEIRO EXPERINCIA EM GESTO DE PROJETOS EXPERINCIA EM OBRA EXPERINCIA COM SOFTWARES
  • Slide 32
  • CAMINHOS PARA profissionais GERENTE BIM (bim manager) PROJECT ----------- BIM MANAGER ---------- MANAGER Trabalha na empresa responsvel pela coordenao empreendimento; Elabora o Plano de execuo BIM; Preocupao: Metas BIM Demandas Clientes; Deve conduzir a equipe para TOMADA DECISO. GERENTE DE MODELAGEM/ GERENTE MODELO Focado na produo do modelo; No toma decises sobre o projeto ( engenharia ou processos organizacionais); GERENTE BIM EMPRESAS PROJETO: Coordena a equipe dentro da empresa de projeto e relacionamento externo; Coordena treinamento e implementao softwares GERENTE BIM SUBCONTRATADAS DE OBRA: Coordena equipe no projeto executivo- fase de obra ( cultura americana) O GERENTE BIM PODE TER VRIOS PAPIS, SENDO UMA OU MAIS PESSOAS.
  • Slide 33
  • GRADUAO PS GRADUAO ESPECIALIZAES CURSOS GRADUAO PS GRADUAO ESPECIALIZAES CURSOS CAMINHOS PARA profissionais
  • Slide 34
  • CAMINHOS PARA tecnologia PADRES DE TRANSFERNCIAS DE INFORMAES DIGITAIS Conceito diferente: a informao s congelada quando a folha plotada (documentao). Informao est no modelo. MODELOS PARALELOS ( FEDERADOS): Agregao de vrios modelos durante o processo de coordenao; Existncia de cilosentre os modelos. MODELOS COMPOSTOS DE TODAS AS DISCIPLINAS
  • Slide 35
  • CAMINHOS PARA tecnologia INFRAESTRUTURA DA SALA DE COORDENAO
  • Slide 36
  • CAMINHOS PARA tecnologia SOFTWARES EXTRANET PARA BIM
  • Slide 37
  • CONCLUSES INVESTIMENTO TECNOLOGIA TREINAMENTO PRODUTOS
  • Slide 38
  • O B I M GRADA [email protected] www.addor.com.br