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Canvas: como estruturar seu modelo de negcio Canvas: como estruturar Voc j deve ter se perguntado se a sua ideia de negcio vivel, certo? Logo em seguida, comeam a surgir dezenas de dvidas a respeito de quais cuidados voc deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que preciso pensar na hora de planejar o seu negcio?OBusiness Model Canvas, mais conhecido como Canvas, uma ferramenta de planejamento estratgico, que permite desenvolver e esboar modelos de negcio novos ou existentes. um mapa visual pr-formatado contendo nove blocos, so eles:Tela cheia

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Canvas: como estruturar 1. Proposta de valor:o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente ter valor para os clientes;2. Segmento de clientes:quais segmentos de clientes sero foco da sua empresa;3. Os canais:como o cliente compra e recebe seu produto e servio;4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionar com cada segmento de cliente;5. Atividade-chave:quais so as atividades essenciais para que seja possvel entregar a Proposta de Valor;6. Recursos principais:so os recursos necessrios para realizar as atividades-chave;7. Parcerias principais:so as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;8. Fontes de receita:so as formas de obter receita por meio de propostas de valor.9. Estrutura de custos:So os custos relevantes necessrios para que a estrutura proposta possa funcionar.As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualizao do seu negcio, ou seja, a forma como voc ir operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma anlise e visualizao do seu modelo de atuao no mercado.Baixe agora o nosso aplicativoSebrae Canvas, disponvel para IOS e comece j o seu planejamento!