Cap12 - Cálculo de Custos

GPC Gesto da Produo Cermica

12 - CLCULO DE CUSTOSFace s actuais caractersticas do mercado e ao aumento da concorrncia (quer interna quer externa) que as empresas tm que enfrentar, o conhecimento dos custos e dos locais onde ocorrem cada vez mais importante. S com esse conhecimento e recorrendo s tcnicas de anlise e preparao do trabalho se consegue, efectivamente, reduzir custos e aumentar a produtividade da empresa.

Antes de avanarmos no clculo de custos vamos introduzir alguns conceitos:

CUSTOS

Entende-se por CUSTOS "o consumo de bens e servios, traduzidos em dinheiro, para o fornecimento de produtos". So determinados para um perodo (tempo) ou para uma quantidade.

Caracterizam-se por: 1 - Traduzirem um consumo de bens ou servios, como por exemplo, tempo de execuo do Homem, consumo de materiais, utilizao de meios de produo. 2 - O consumo que representam deve ser consequncia da produo da empresa. 3 - O consumo de bens ou servios ser valorizado em dinheiro, como por exemplo, a aplicao da fora humana de trabalho com ndices salariais, a utilizao de meios de produo com depreciao e juros, o consumo de materiais com preos de reposio.

CUSTO = QTE. OU TEMPO X VALOR Os principais tipos de custos a considerar so: - custos de materiais e de fabricao - custos de salrios e ordenados - custos de amortizaes e juros - custos de manuteno

DESPESAS

So pagamentos que representam uma sada de dinheiro da empresa. (salrios, facturas, etc.) A despesa est associada a uma data Exemplo: Pagamento da factura n 0509 em 02/05/2004

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Clculo de Custos

GASTOS

So consumos de bens e/ou servios, valorizados em dinheiro, durante um perodo de prestao de contas (consumo mensal de energia, consumo anual de matrias-primas, etc.)

GASTOS EFECTIVOS

- Tm a ver directamente com a produo da empresa Ex.: Custos Directos dos materiais

GASTOS GASTOS NEUTROS - No tm a ver directamente com aproduo da empresa Ex.: Doaes

AMORTIZAO

Consiste em determinar os custos, por um perodo de tempo, de um meio de produo atravs da diviso do seu preo pela sua vida til (ou tempo de durao legal). Este tipo de diviso de custos pode assumir diversas formas. As duas principais so: Amortizao constante Supe-se que o desgaste seja directamente proporcional ao tempo, ento o custo dividido uniformemente pela vida do meio de produo Amortizao degressiva Admite-se que o desgaste no constante. Assim, nos primeiros anos o valor anual da amortizao maior, vindo a decrescer nos anos seguintes. Ao sobrecarregarem-se os primeiros anos com quotas mais elevadas consegue-se um equilbrio de custos durante a vida til, na medida em que s quotas menos elevadas dos ltimos anos acrescem despesas de conservao mais elevadas.

JUROS Os juros so custos do capital aplicado. No nosso estudo consideramos dois tipos: Juros do capital de terceiros correspondem aos juros a pagar ao financiador pelo crdito. Juros sobre o capital prprio que representam um equivalente, em juros no recebidos, numa aplicao alternativa do capital.

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12.1 CENTROS DE CUSTOSPara simplificar o clculo de custos na empresa, habitualmente divide-se esta em centros de custo. Mas o que um centro de custo?

CENTRO DE CUSTOS - UM SECTOR DA EMPRESA (departamento, grupo de mquinas ou o posto de trabalho individual) DELIMITADO DO PONTO DE VISTA DO CLCULO DE CUSTOS E CUJOS CUSTOS SO CALCULADOS DE FORMA INDEPENDENTE.

Existem dois tipos de centros de custo:

1 - PRINCIPAIS -

So centros cujos custos so atribuidos directamente ao PORTA-CUSTOS (Produtos ou servios da empresa) Ex.: Conformao, Pintura, etc. So centros cujos custos no so atribuidos directamente ao PORTA-CUSTOS, mas sim distribudos por outros centros de custo Ex.: Refeies, Compras, etc.

2 - AUXILIARES -

Os centros de custo so criados especialmente pela sua funo e, raramente, sob o ponto devista da localizao na empresa.

CENTRO DE CUSTOS ONDE SURGIRAM OS CUSTOS?

TIPO DE CUSTOS QUE CUSTOS SURGIRAM?

PORTA-CUSTOS PARA QUE SURGIRAM OS CUSTOS?

TIPO DE CUSTOS O apuramento dos custos reais cabe, normalmente contabilidade. No mbito do nosso estudo vamos debruar-nos, essencialmente, sobre os custos bsicos e os custos calculados.

Custos reais so custos que realmente se verificam. So custos histricos determinados posteriori.

Custos bsicos so custos tcnicos definidos priori para valorizao interna de materiais, produtos e servios prestados. Os critrios seguidos na sua definio podem ser de vrios tipos, salientando-se os custos padro e os custos oramentados Exemplo: - Consumo de matrias-primas empregues para a produo da empresa durante um determinado perodo de tempo

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Clculo de Custos

- Salrios, ordenados e prestao de servios por terceiros - Impostos e taxas pblicas

Custos calculados - so custos que no correspondem directamente a gastos. So distribu-

dos atravs de coeficientes de imputao. Exemplo: - Remunerao calculada do empresrio - Amortizaes calculadas, quando ultrapassam a quantia contida nos custos bsicos (por exemplo, quando uma mquina j est completamente amortizada nos custos bsicos, ou quando a quantia a amortizar limitada pelo regulamento fiscal) - Juros calculados (juros do capital prprio, no recebidos)

CLCULO DE CUSTOS POR "PORTA CUSTOS"

Serve para a determinao dos custos presentes na elaborao de um determinado produto como elemento de custo. a) PR-CLCULO Auxlio importante para o clculo dos preos de venda do produto com determinao dolimite inferior de preo. (previso dos custos para contratar um preo ou fazer um

oramento). b) PS-CLCULO Determinao do custo feita " posteriori" que se vai comparar com o custo previsto anteriormente (pr-clculo) .

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12.2 - CUSTOS DIRECTOS E CUSTOS INDIRECTOSA imputao das despesas aos vrios objectos de determinao do custo , em certos casos, bastante fcil (quando uma despesa foi suportada apenas por um determinado objecto). H no entanto situaes em que esta imputao se realiza com base em vrios critrios de repartio, dado que o custo foi suportado por vrios objectos. Temos assim os custos divididos em duas grandes classes: Custos directos ou especiais e custos indirectos ou gerais

CUSTOS TOTAIS

CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS - Custos Directos de Materiais - Custos Directos de Mo-de-Obra - Custos Especiais Diversos

CUSTOS INDIRECTOS OU GERAIS - Despesas Gerais de Fabrico - Despesas Gerais de Administrao - Despesas Gerais Comerciais - Despesas Gerais da Empresa

12.2.1. CUSTOS DIRECTOS OU ESPECIAIS

So os custos especificamente suportados pela fabricao de determinado produto (ou directamente suportados por uma nica produo ou por um nico departamento de produo, consoante o objecto da determinao do custo) e como tais exclusivamente imputveis a esse produto.

Classificam-se em trs categorias: custos directos de materiais, custos directos de mo-de-

obra e custos especiais diversos

A - Custos Directos de Materiais

Incluem os custos dos materiais que se incorporam fisicamente num certo produto, com possibilidade de imputao directa. Por exemplo: matrias-primas e matrias semi-acabadas (por exemplo: chacota para ser decorada na empresa) adquiridas a terceiros. Exemplo: - Quantidade consumida - Valor unitrio do material (em dinheiro) - Custos Directos do Material = 5 kg x 1,20 /kg = 5 kg = 1,20 /kg = 6,00

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Clculo de Custos

B - Custos Directos de Mo-de-Obra

Os custos directos de mo-de-obra incluem todos os custos relativos ao trabalho prestado exclusivamente para a fabricao de determinado produto. Exemplo: - Tempo de aplicao - Valor da unidade de tempo (em dinheiro) - Custo Salarial = 3 h x 6,00 /h = 3 horas = 6,00 /h = 18,00

Incluem, para alm da retribuio normal, os prmios de empreitada, a retribuio por horas extraordinrias, e os encargos sociais.

C - Custos Especiais Diversos

Incluem os custos suportados directa e unicamente pela fabricao de certo produto e que no esto includos j nos custos directos de materiais e mo-de-obra. So constitudos por: custos de componentes adquiridos a terceiros , no confundveis com as fabricadas na empresa; custos do trabalho efectuado por terceiros (fabricaes efectuadas por terceiros com matrias primas fornecidas pela empresa); custos de materiais especiais de explorao (custos de todos os materiais empregados particularmente na fabricao de determinado produto, mas que no so incorporados por esse produto, porque ento constituiriam a sua matria prima. Por exemplo: modelos, madres e moldes); custos suportados pela aquisio de energia motriz, de que possvel conhecer a quantidade exacta consumida para a fabricao de determinado produto.

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12.2.2.- CUSTOS INDIRECTOS, COMUNS OU GERAIS

So os custos suportados indivisivelmente por vrios produtos (ou vrios departamentos) e como tal necessariamente imputveis ao custo de cada produto (ou departamento), apenas por via indirecta. A distino entre custos directos e custos indirectos pode ser muito diferente, consoante a organizao tcnica da produo e o objecto do custo. Assim, a despesa suportada para reparar uma mquina directa se o objecto da determinao do custo for toda a produo realizada no departamento em que se encontra essa mquina, mas transforma-se em custo indirecto quando se pretende calcular o custo de cada uma das encomendas efectuadas nesse departamento.

Em geral: quando o objecto da determinao do custo se expande, aumentam os componentes directos do custo; quando se contrai, aumentam os componentes indirectos.

Portanto, no que se refere aos custos especiais e gerais, no se podem formular regras universalmente vlidas, mas apenas algumas indicaes de carcter geral. Os custos indirectos so constitudos basicamente por: - SALRIO DAS CHEFIAS - MATERIAIS AUXILIARES E DE CONSUMO - CUSTOS DE MANUTENO - AMORTIZAO DE EQUIPAMENTOS; ETC. Exemplo:Custos da Amortizao Calculada

- Vida til do meio de produo - Valor de aquisio do meio de produo - Custo da Amortizao Calculada = 2 500 / 5

= 5 anos = 2 500 = 500 /ano

A importncia de reconhecer os custos directos deriva do facto de simplificarem os processos contabilsticos e eliminarem as necessidades de reparties mais ou menos arbitrrias. Por isso, preciso procurar transformar, mediante a anlise e a qualificao, o maior nmero de custos indirectos em custos directos.

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Clculo de Custos

12.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEISUm outro modo de classificar os custos que ocorrem na empresa em custos fixos e custos variveis.

CUSTOS TOTAIS

CUSTOS FIXOS

CUSTOS VARIVEIS

DEPENDENTES DO TEMPO (Ex.: Custo do espao)

DEPENDENTES DA QUANTIDADE (Ex.: Custo directo de materiais)

12.3.1 CUSTOS FIXOS

UM CUSTO DENOMINA-SE FIXO QUANDO NO SE MODIFICA DENTRO DE UM DETERMINADO PERODO DE TEMPO DENTRO DE UM DETERMINADO LIMITE DE OCUPAO.

Como exemplo de custos fixos podemos referir - Custos de rea; amortizaes; alugueres, etc.

Tomando como base os seguintes dados, referentes amortizao de um equipamento:

Quant. Produzida (Peas/ms) 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000

CUSTOS FIXOS / ms / pea 4 500 0,450 4 500 0,300 4 500 0,225 4 500 0,180 4 500 0,150

Vemos que os custos fixos mensais se mantm constantes, independentemente do nmero de peas fabricadas

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Graficamente

CUSTOS FIXOS MENSAIS6.000 5.000 VALOR [] 4.000 3.000 2.000 1.000 0 10.000 15.000 20.000 PEAS FABRICADAS 25.000 30.000

INDEPENDENTEMENTE DO NMERO DE PEAS FABRICADAS, OS CUSTOS FIXOS MENSAIS DO EQUIPAMENTO MANTM-SE CONSTANTES

CUSTOS FIXOS POR PEA0,500 0,400 CUSTO [] 0,300 0,200 0,100 0,000 10.000

15.000

20.000 PEAS FABRICADAS

25.000

30.000

MANTENDO OS CUSTOS FIXOS MENSAIS CONSTANTES, OS CUSTOS FIXOS POR PEAS REDUZEM-SE MEDIDA QUE A PRODUO MENSAL AUMENTA

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Clculo de Custos

12.3.2 CUSTOS VARIVEIS UM CUSTO DENOMINA-SE VARIVEL QUANDO O SEU VALOR SE MODIFICA DENTRO DE UM DETERMINADO PERODO DE TEMPO, EM CONSEQUNCIA DA VARIAO DA OCUPAO (MO DE OBRA) DENTRO DE UM DETERMINADO LIMITE,

Exemplo: Custos directos de materiais e mo-de-obra Se tomarmos por base os dados do quadro seguinte relativamente aos custos directos de materiais

Quant. Produzida (Peas/ms) 10 000 15 000 20 000 25 000

CUSTOS VARIVEIS / ms / pea 3 000 0,300 4 500 0,300 6 000 0,300 7 500 0,300

...conclumos que para um mesmo perodo de tempo os custos, aumentam com o nmero de peas fabricadas

Graficamente temos: custos variveis mensais e custos variveis por pea

CUSTOS VARIVEIS MENSAIS10.000 8.000 VALOR [] 6.000 4.000 2.000 0 10.000

15.000

20.000

25.000

PEAS FABRICADAS

MANTENDO CONSTANTES OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA, OS CUSTOS VARIVEIS MENSAIS AUMENTAM MEDIDA QUE A PRODUO MENSAL AUMENTA

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CUSTOS VARIVEIS POR PEA0,400 VALOR [] 0,300 0,200 0,100 0,000 10.000

15.000

20.000 PEAS FABRICADAS

25.000

30.000

OS CUSTOS VARIVEIS POR PEA NO SE ALTERAM MESMO QUE A PRODUO MENSAL AUMENTE

12.3.3 - CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIVEIS COM MECANIZAO Supondo a seguinte questo: Para quantas peas fabricadas mensalmente (em mdia) mais rentvel cada uma das seguintes opes? Opo 1 Um roller com secador com a seguinte configurao de custos: - Amortizao = 180,00 /ms - Mo-de-obra = 0,03 /pea - Materiais = 0,10 /pea Opo 2 Um jaule manual a com a seguinte configurao de custos: - Amortizao = 60,00 /ms - Mo-de-obra = 0,09 /pea - Materiais = 0,10 /pea

A diferena de custos de mo-de-obra deve-se ao facto de o ciclo de produo do roller ser inferior ao do jaule

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Clculo de Custos

A resoluo do problema passa por encontrar um ponto de equilbrio da produo (uma determinada quantidade mensal) para a qual indiferente utilizar um equipamento ou o outro. Para valores inferiores um equipamento ser o mais vantajoso, para valores superiores ser o outro.TIPO DE CUSTO Custos Fixos Custos Variveis (M. Obra + Materiais) OPO 1(ROLLER)

OPO 2(JAULE)

180,00 /ms 0,13 /pea

60,00 /ms 0,19 /pea

Haver uma quantidade X de peas para a qual indiferente a produo pela Opo 1 ou pela Opo 2, pois o seu custo total o mesmo. A esta quantidade chamamos o ponto de equilbrio. A determinao dessa quantidade X feita do seguinte modo: 180 /mes + X pe/ms x 0,13 /pe = 60 /ms + X pe/ms x 0,19 /pe Ou seja: ( 180 - 60 ) /ms = X pe/ms x ( 0,19 0,13 ) /pe 120 /ms = X pe./ms x 0,06 /pe 120 = 0,06X X = 120 / 0,06 X = 2 000 pe/ms

Neste caso, e tendo em conta s as variveis apresentadas, para produes mdias mensais inferiores a 2 000 peas a Opo 2 (jaule manual) mais favorvel. Para produes mdias mensais superiores a 2 000 peas a Opo 1 (roller) a mais correcta. Graficamente, a resoluo ser

COMPARAO DE CUSTOS TOTAISSOMA DOS CUSTOS 1000 800 600 400 200 0 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 N DE PEAS/MSJAULE ROLLER

conclumos que a partir de uma produo mdia mensal de 2000 peas, mais rentvel a opo 1 (Roller). Para valores inferiores no rentvel estar a investir numa soluo mais dispendiosa.

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Podemos verificar os resultados recorrendo a uma aplicao Determinar o custo de produo para uma mdia mensal = 1 800 peas Opo 1 Opo 2 => 1800 x ( 0,03 + 0,10 ) + 180 = => 1800 x ( 0,09 + 0,10 ) + 60 = 414 402

Confirma-se que para uma produo mdia mensal de 1800 peas (portanto inferior ao ponto de equilbrio que 2000 pe ) a Opo 2 (jaule manual) que tem menos custos totais (402 ). Determinar o custo de produo para uma mdia mensal = 2200 peas Opo 1 Opo 2 => 2200 x ( 0,03 + 0,10 ) + 180 = => 2200 x ( 0,09 + 0,10 ) + 60 = 466 478

Confirma-se que para uma produo mdia mensal de 2200 peas (portanto superior ao ponto de equilbrio que 2000 pe ) a Opo 1 (roller) que tem menos custos totais (466 ).

12.4 MTODOS DE RECOLHA DE DADOS PARA O CLCULO DE CUSTOSCalcular custos com dados que no esto correctos de pouco ou nada serve. necessrio ter um extremo cuidado na determinao do tempo de mo-de-obra directa e da ocupao dos equipamentos, na determinao do consumo de materiais e energia, nos coeficientes de imputao dos custos indirectos, etc. Ser indiferente, por exemplo para calcular o consumo de pasta de uma pea, pesar esta seca ou hmida? Com que percentagem de humidade? Como vamos determinar a quantidade de vidro consumido para vidrar uma pea? Ser que esta determinao indiferente do processo? Como vamos determinar a quantidade de mo-de-obra na execuo de uma pea?

12.4.1 CLCULO DO CUSTO/HORA MQUINA

Geralmente o custo dos equipamentos de produo includo nos custos indirectos de fabricao. No sentido de tentar conhecer melhor como surgem os custos, vamos dividir estes custos indirectos de fabricao em duas parcelas: uma o custo/hora mquina, outra os custos indirectos de fabricao restantes que so a diferena entre os custos indirectos de fabricao (FGK) e o custo/hora mquina (MAK) figura da pgina seguinte

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Clculo de Custos

Custos demateriais Custos salariais de fabricao

Custos demateriais Custos salariais de fabricao

Custos indirectos de fabricao (FGK) Custos directos especiais de fabricao Custos directos de desenvolvimento e projecto Custos indirectos de administrao e vendas Custos directos de especiais de vendas

Juros calculados

CUSTOS PRPRIOS

Custos de rea Custos de energia Custos de manuteno Custos indirectos de fabricao restantes Custos directos especiais de fabricao Custos directos de desenvolvimento e projecto Custos indirectos de administrao e vendas Custos directos de especiais de vendas

As componentes do custo/hora mquina que vamos considerar so: amortizao, juros calculados, custo de rea ocupada, custo de energia e custos de manuteno, segundo o quadro que se apresenta.

CLCULO DO CUSTO / HORA / MQUINATIPO DE CUSTO AMORTIZAO DO EQUIPAMENTO CUSTO DE AQUISIO X VIDA TIL EM ANOS CUSTO DE AQUISIO X 2 100 TEMPO DE UTILIZAO EM HORAS / ANO TAXA DE JURO % ANO X TEMPO TIL EM HORAS / ANO 1 TEMPO TIL EM HORAS / ANO 1 FRMULA DE CLCULO 1

JUROS CALCULADOS

CUSTOS DA REA NECESSRIA EM CUSTO DA RENDA EM X X REA OCUPADA m2 $ / m2.ANO CUSTO DE ENERGIA

POTNCIA DO MOTOR EM kw

X NDICE DOS CUSTOS DE MANUTEN.

PREO DA ENERGIA ELCTRICA

CUSTOS DE MANUTENO

CUSTO DE AQUISIO

X 100

X TEMPO TIL EM HORAS / ANO

TAXA / HORA / MQUINA

SOMA DE TODOS OS CUSTOS DETERMINADOS

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CUSTOS HORA/MQ.1

Depreciao calculada


12.4.2 - DETERMINAO DO CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA A correcta determinao do custo/hora da mo-de-obra directa e indirecta fundamental par o processo de clculo de custos. Vamos desenvolver este item atravs de dois exemplos. Um em que vamos determinar o custo da mo-de-obra directa (operrio) Outro em que vamos determinar o custo da mo-de-obra directa e indirecta de uma seco (conjunto de operrios, chefias e auxiliares de servios).

A - CUSTO DA MO-DE-OBRA DIRECTA

Exemplo Nas seguintes condies, determinar o custo da mo-de-obra directa de um determinado operrio:

Salrio mensal Subsdio de turno Subsdio de refeio

600,00 150,00 3,50 / dia

Supe-se que o operrio trabalha normalmente por turnos e que recebe um subsdio de refeio por cada dia de trabalho.

Resoluo: 1 Passo - necessrio determinar o NMERO DE DIAS DE TRABALHO efectivo em cada ano Em termos gerais podemos considerar: N dias/ano civil N dias teis de frias / ano civil N de Sbados N de Domingos N de feriados (excepto Sb. e Dom.) N DIAS TEIS 365 22 52(por vezes so 53) 52(por vezes so 53) 12 (varia entre 10 e 14) 227

O nmero de dias de trabalho varia todos os anos. Pode-se optar por fixar um determinado valor anual e us-lo sempre, ou anualmente fazer oscilar o n de dias de trabalho de acordo com o ano civil. Fica ao critrio do leitor. Nos clculos que se seguem vamos usar 227 dias teis. J sabemos quantos dias (horas) o operrio trabalha por ano. Se soubermos qual o custo anual facilmente chegamos ao custo/hora.

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Clculo de Custos

2 Passo Determinao do CUSTO ANUAL DO OPERRIO Partimos dos seguintes pressupostos: - O operrio tem direito a receber 14 meses (12 meses/ano + sub. Frias + 13 ms) - Os descontos da entidade patronal para a segurana social + os encargos com seguros de acidentes pessoais so 24,5% das remuneraes do operrio. Salrio Subsdio de turno Descontos obrigatrios Subsdio de refeio * TOTAL .................. = 600 *14 = 8 400,00 150 *14 = 2 100,00 (600 + 150 )*14*24,5% = 2 572,50 3,5 * 227 = 794,50 13 867,00

* Segundo a legislao em vigor, este valor dirio do subsdio de refeio no est sujeito aos descontos obrigatrios O custo anual do operrio 13 867

3 Passo CCULO DO CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA

A - CUSTO / HORA DO OPERRIO MO-DE-OBRA DIRCTA - Sabendo que o custa anual do operrio 13 867 e - N de horas anuais = 227 dias * 8 horas / dia = 1816 horas

CUSTO ANUAL CUSTO / HORA = N DE HORAS ANUAIS

13 867,00 CUSTO / HORA = 1816 = 7,636 /HORA

B CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA (SECO DE PRODUO) Admitindo que uma seco de produo composta pelos seguintes elementos:

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- 2 operrios que custam cada - 4 operrios - 5 operrios

7,636 / hora 6,436 / hora 5,836 / hora 4,636 / hora 8,835 / hora

- 1 auxiliar de servios que custa - 1 encarregado que custa Nas seguintes condies: O auxiliar de servios d apoio aos operrios e no executa peas;

O encarregado dedica 60% do seu tempo a funes de coordenao e os restantes 40% est a executar ao lado dos operrios

QUAL O CUSTO/HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA E INDIRECTA NA SECO? RESOLUO A no ser em casos muito especiais no sabemos qual dos operrios vai elaborar a pea. Tanto pode ser o operrio que custa 7,636 / hora, como o que custa 5,836 / hora ou at o encarregado no perodo de tempo que no est em funes de coordenao. O auxiliar de servios no , pois no executa peas (no faz parte das suas funes.) Sabemos que o auxiliar de servios no executa peas e portanto no pode ser considerado como um operrio (qualificado), logo o seu custo no entra para a determinao do custo/hora da mo-de-obra directa. Tambm sabemos que o encarregado no exerce s funes de coordenao. Durante 60% do tempo que permanece ao servio est a coordenar e nos restantes 40% est a executar como um operrio normal. Portanto em termos de mo-de-obra directa representa 4/10 de um operrio custa 8,835 /hora. CUSTO MDIO PONDERADO DE UMA HORA DA MO-DE-OBRA DIRECTA

- 2 operrios * 7,636 / hora = - 4 operrios * 6,436 / hora = - 5 operrios * 5,836 / hora = - 1 encarregado * 40% * 8,835 / hora = TOTAL.....

15,272 / hora 25,744 / hora 29,180 / hora 3,534 / hora 73,730 / hora

...Ento, 1 hora de mo-de-obra directa na seco custa 73,730 que corresponde a 11,4 operrios ( 2+4+5+0,4 )

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CUSTO/HORA (PONDERADO) DE MO-DE-OBRA DIRECTA 73,730 /h OPERRIO = 11,4 CUSTO/HORA (PONDERADO) DA MO-DE-OBRA INDIRECTA = 6,468 / hora

8,835 /h * 60% = 5,301 /h ENCARREGADO = 11,4 Porque o encarregado (em 60% do tempo) est coordenar 11,4 operrios = 0,465 / hora

4,636 /h AUX. DE SERVIOS = 11,4 Porque o auxiliar de servios est a auxiliar a 11,4 operrios = 0,407 / hora

O CUSTO/HORA DA SECO RELATIVAMENTE MO-DE-OBRA TEM ENTO TRS COMPONENTES: MO DE OBRA DIRECTA MO-DE-OBRA INDIRECTA - Operrio - Encarregado - Aux. servios TOTAL 6,468 0,465 0,407 7,340

Fica o desafio SE FOR MANTIDA A MESMA ESTRUTURA MAS SE O ENCARREGADO SE LIMITAR A COORDENAR ?

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12.5 - CLCULO DE CUSTOS POR DIVISOO clculo de custos por diviso consiste em relacionar todos os custos ocorridos num determinado perodo com a quantidade produzido nesse perodo.

12.5.1 POR APLICAO DIRECTA

O clculo de custos por diviso por aplicao directa s pode ser aplicado quando, num perodo observado, for produzido somente um tipo de produto e as modificaes no stock de produtos acabados e semi-acabados forem pouco significativas. Este processo de clculo de custos pode ser aplicado, por exemplo, em companhias produtoras de electricidade.

CUSTO/UNIDADE =

CUSTOS DE UM PERODO DE BALANO UNIDADES PRODUZIDAS NO PERODO DE TEMPO

12.5.2 - CLCULO DE CUSTOS POR DIVISO COM NDICES DE EQUIVALNCIA

Pode considerar-se como derivando do clculo de custos por diviso Pode usar-se quando: 1. O mesmo material utilizado com tempos e custos de fabricao diferentes para variantes que diferem para mais ou menos Exemplo: Extrudir tijolos com tamanhos diferentes 2. Diferentes materiais so processados com tempos idnticos de fabricao para variantes que diferem para mais ou para menos Exemplo: Conformar a mesma pea com pastas diferentes (grs ou faiana) Na indstria cermica, este mtodo de clculo de custos poder ser aplicado, com algumas precaues, nas empresas produtoras de cermica para construo (tijolos ou telhas ou pavimentos) Vejamos um exemplo de aplicao

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Clculo de Custos

EXEMPLO DE APLICAO

Supondo que uma cermica produz trs tipos diferentes de tijolo (utilizando a mesma pasta e o mesmo processo) Tipo A (30x20x11) Tipo B (30x20x15) Tipo C (30x20x22) No ms passado a empresa produziu as seguintes quantidades: Tipo A = 980.000; Tipo B = 450.000; Tipo C = 360.000 Ascendendo os Custos de Produo a 219.800 , Se a empresa produzisse um s tipo de tijolo o problema era simples de resolver. Mas na realidade produz 3 tipos diferentes. Mas ser que so assim to diferentes?

-

Partindo do princpio que o custo de cada tijolo est directamente relacionado com o respectivo volume (tambm se pode considerar a massa) Considerando como padro o tijolo tipo A

(Normalmente considera-se como unidade padro a mais significativa aquela cujo peso maior na ocupao dos meios de produo da empresa)

VOLUME

O VOLUME de cada tipo de tijolo : Tipo A (30x20x11) Tipo B (30x20x15) Tipo C (30x20x22) -> Volume = 6.600 cm = 9.000 cm = 13.200 cm3 3 3

Vamos agora ver qual a relao que existe entre o volume do tijolo-padro e volume dos restantes tijolos, isto , vamos determinar o ndice de equivalncia

Pg. - 212 -

POEFDS/CENCAL


INDICE DE EQUIVALNCIA

Temos: Tipo A (30x20x11) Tipo B (30x20x15) Tipo C (30x20x22) Quer dizer que (teoricamente) - Produzir um tijolo B o mesmo que produzir 1,364 tijolos A - Produzir um tijolo C o mesmo que produzir 2 tijolos A Com estes ndices de equivalncia podem ser determinadas as unidades de clculo (UC) que sero a base do clculo de custos. As unidades de clculo (UC) resultam do produto das quantidades de tijolos pelo respectivondice de equivalncia, conforme o quadro seguinte:ndice de Equivalncia 1,000 1,364 2,000 Unidades de Clculo / ms 980.000 613.800 720.000 2.313.800

-> ndice de equivalncia

= 6.600 / 6.600 = 1,000 = 9.000 / 6.600 = 1,364 =13.200 / 6.600 = 2,000

Tipo A B C

Qte. Produzida 980.000 450.000 360.000

Total das UC

CLCULO DO CUSTO

Com alguma aproximao pode-se dizer que produzir 980.000 tijolos A + 450.000 tijolos B + 360.000 tijolos C, ser o mesmo que produzir 2.313.800 tijolos A (Unidades de Clculo). O custo de produo de cada Unidade de Clculo (UC) ser: 219.800 Custo de Produo = 2.313.800 Recorrendo aos ndices de equivalncia, calculamos os custos de produo para cada um dos trs tipos de tijolondice de Equi- Custo de Produo Custo de Produo valncia ( / UC ) ( / tijolo ) 1,000 1,364 2,000 0,095 0,095 0,095

= 0,095 / UC

Tipo A B C

0,095 0,130 0,190

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Pg. - 213 -

Clculo de Custos

12.6 - CLCULO DE CUSTOS POR ADIOO CLCULO DE CUSTOS POR ADIO BASEIA-SE NA SEPARAO DOS CUSTOS DIRECTOS E DOS CUSTOS INDIRECTOS . APLICA-SE QUANDO DIFERENTES PRODUTOS, COM DIFERENTES CUSTOS DE MATERIAIS E SALARIAIS, SO PRODUZIDOS POR DIFERENTES PROCESSOS DE FABRICAO. Antes de iniciarmos o processo de clculo, alguns conceito:MEK - Custos directos de materiais. Resultam do consumo de material para a fabricao do

produto. Normalmente, para a fabricao de um produto, so necessrios diversos tipos de material. Nestes casos devem ser determinados os custos de cada uma das quantidades de material cujas somas so usadas no clculo como custos directos de materiais. (CUSTO DIRECTO)

MGK - Custos indirectos de materiais. Contm os custos que derivam da compra, arma-

zenagem e administrao dos materiais. Normalmente o seu valor expresso em percentagem do custo do material (MGKZ) (CUSTO INDIRECTO)

MK - Custos dos materiais. So compostos pela soma dos custos directos e custos indirec-

tos dos materiais. MK = MEK + MGK MK = MEK * (1+ MGKZ / 100)

FLK - Custos directos (salariais) de Fabricao . Resultam do tempo gasto e do salrio da

mo-de-obra.

FGK - Custos indirectos de Fabricao . So compostas por:

- Depreciao calculada das mquinas - Juros calculados - Custos mquina - Custos de rea - Custos de energia (directos e indirectos) - Custos de manuteno - Despesas gerais de fabricao restantes

Pg. - 214 -

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FK - Resultam dos custos salariais de fabricao e das despesas gerais de fabricao

FK = FLK + FGK

SEF - Custos directos especiais de fabricao - So custos originados directa e exclusivamente

pelo produto como elemento de custo ou pela ordem de servio a calcular. Exemplo: - Ferramentas especiais que no podem ser utilizadas por outros produtos moldes, contra-moldes, etc.) - Licenas e patentes.

HK - Custos de produo. Resultam da soma dos custos at aqui mencionados.

HK

= MEK + MGK + FLK + FGK + SEF = MK + FK + SEF

EK -

Custos directos de desenvolvimento do projecto. Todos os custos relacionados directamente com o projecto do produto (designer, amostras, experincias, etc)

VwGK - Custos indirectos de administrao - Custos resultantes do pessoal administrativo e

auxiliar que no so imputados directamente ao produto

VtGK - Custos indirectos de vendas. Todos os custos relacionados com as vendas, que no

podem ser directamente imputados ao produto.

SEV - Custos directos especiais de vendas. Todos os custos directamente relacionados com as

vendas do produto, incluindo a publicidade, seguros, fretes, etc.

SK - Custos Prprios - Soma de todos os custos calculados.

O quadro da pgina seguinte pode dar uma ajuda preciosa na compreenso do modo como estes custos se relacionam.

A aplicao destes conceitos ao clculo ser tratada no CD-ROM e no site do CENCAl www.cencal.pt

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Pg. - 215 -

Clculo de Custos

Custos Directos de Materiais Custos Indirectos de Materiais Custos de Materiais Custos Directos de Fabricao

MEK

+MGK

=FLK

MK

+Custos Indirectos de Fabricao Custos de Fabricao FGK

+

=

FK

+Custos Directos Especiais de Fabricao CUSTOS DE PRODUO SEF

=

HK

+Custos Directos de Desenvolvimento e Projecto Custos Indirectos de Administrao EK

VwGK

+Custos Indirectos de Vendas Custos indirectos de Administrao eVendas VtGK

+

=

VvGK

+CustosDirectos Especiais de Vendas SEV

CUSTOS PRPRIOS

=

SK

Pg. - 216 -

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12.7 APLICAO AO CLCULO DE CUSTOS DE PASTAS CERMICAS, MOLDES E PEASVamos ver o princpio do clculo de custos por adio aplicado ao clculo de custo de peas, moldes e pastas. Mais uma vez salientamos que to importante como fazer bem as contas correco e actualidade dos dados. Neste processo de clculo de custos, partimos do principio que o porta-custos (a pea, o molde ou a pasta) desde a primeira at ltima operao vai acumulando custos ao longo do processo de fabrico. Cada centro de custos (seco) uma fbrica que compra o produto ao centro a montante, acrescenta valor (e custos) atravs de operaes e vende o produto ao centro a jusante. Transversalmente existem centros prestadores de servios.

12.7.1 CLCULO DO CUSTO DE PEAS

Neste processo vamos acompanhar uma pea desde a conformao at embalagem. No primeiro ecr introduzimos as caractersticas de base

centro de formao profissional para a indstria cermica

CLCULO DE CUSTOS INDUSTRIAISINTRODUZA AQUI OS DADOS INICIAIS:

REF. PEA 125658

DESIGNAO DA PEA Fruteira

REF. DEC. 98658

DESIGN. DECOR. Alfa

QUANT. 25.000

DATA 15-06-2004

PEASVER DADOS VER RESUMO IMPRIMIR DADOS IMPRIMIR RESUMO ENTRAR EM CLCULOVAI CALCULAR O CUSTO DE UMA PEA PRODUZIDA NA SUA FBRICA NUNCA SE ESQUEA DE QUE TO IMPORTANTE COMO AS CONTAS BEM FEITAS A AUTENTICIDADE DOS DADOS INTRODUZIDOS. SEM DADOS CORRECTOS NO H CLCULOS BEM FEITOS

@ J. Tavares BrazRua Lus Caldas Estrada da Foz - Caldas da Rainha Telef. 262 840 110

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Pg. - 217 -

Clculo de Custos

O ecr que se segue, DADOS GERAIS E MAPA RESUMO mostra a folha para introduzir os restantes dados gerais para o clculo do custo e apresentar o resumo dos clculos.

CENCAL

centro de formao profissional para a indstria cermica

CLCULO DE CUSTOS DE PEASREF. PEA DESIGNAO DA PEA Fruteira 125658 SECTOR/ % PREV. CENTRO DE CUSTOS QUEBRAS 12.1 - CONFORMAO P1 1,50 13.1 - ACABAMENTO E SECAGEM 3,00 14.1 - COZEDURA CHACOTA P2 1,50 14.2 - ESCOLHA CHACOTA DE CHACOTA 2,25 15.1 - PINTURA P3 0,35 16.1 - VIDRAGEM 0,45 17.1 - COZEDURA VIDRADO P4 1,00 17.2 - ESCOLHA VIDRADO DE VIDRADO 2,30 18.1 - CROMAGEM / DECALQUESP5 0,30 18.2 - COZEDURA CROMOS 1,50 19.1 - EMBALAGEM P6 1,00 % GLOBAL DE QUEBRAS .... 14,18%

DADOS GERAIS E MAPA RESUMOREF. DEC. DESIGN. DECOR. 98658 Alfa QUANTIDADES TOTAL BOM 29.132 28.695 28.695 27.834 27.834 27.416 27.416 26.799 26.799 26.706 26.706 26.585 26.585 26.320 26.320 25.714 25.714 25.637 25.637 25.253 25.253 25.000 QUANT. DATA 25.000 15-06-2004 00-01-11

M

M M

M M

TIPOS DE CUSTOS ( ) CP CPR CPRQ 0,913 0,986 1,001 0,270 0,292 1,323 0,108 0,117 1,462 0,045 0,048 1,545 0,141 0,153 1,703 0,964 1,041 2,756 0,276 0,299 3,086 0,019 0,021 3,180 0,487 0,526 3,717 0,238 0,257 4,035 0,254 0,375 4,450 3,716 4,113 4,450

OUTROS DADOS CUSTOS DE AQUISIO (EXTERIOR)MODELO* ................................ MOLDE ORIGINAL*................ MADRE*..................................... MOLDE DE PRODUO...

SADA DE RESULTADOS 265,00 26,00 30,00 [1] - Materiais (directos e indirectos) 3,35 [2] - Mo de obra directa[4] - Energia dos equipamentos [5] - Materiais subsidirios [6] - Outros custos dos equipamentos [7] - Administrativos, I&D e apoio geral

DISTRIBUIO DOS CUSTOS Custo COMPONENTE (/pea)1,689 1,123 0,157 0,401 0,332

%38,0% 25,2% 3,5% 9,0% 7,5% 0,3% 8,9% 7,6% 100,0% 0,207

* Estes custos sero distribudos pela totalidade das peas da encomenda

[3] - M.O. indirecta+controlo+manuten.

N DE PEAS POR MOLDE N DE MADRES NECESSRIAS

Nmero de moldes previstos Nmero de moldes a utilizar Escolha a % de utilizao dos moldes % de U tiliza o e scolhdaCUSTO DO MOLDE POR PEA

0,014 0,397 [8] - Quebras 0,337 (97,92%) TOTAL/PEA 4,450 100,00% Inclui os custos do mat. de embalagem =

85 5 343 350

Zv adicional (%) Coeficiente para imprevistos (%)

100,00% 0,055 2,00

CUSTOS DE PREP. EQUIPAM. CUSTOS DE DESORGANIZ. IMPREVISTOS

0,005 0,089 4,544

2 CUSTO FINAL DA PEALEGENDA CP - CUSTOS DE PRODUO(Inclui todos os custos a nivel da Zona Fabril Materiais, Mo-de-Obra, Equipamentos Directos, Chefias Directas e Auxiliares de Servios) 7 8,9% 6 0,3% 5 7,5% 8 7,6%

DISTRIBUIO PERCENTUAL DOS CUSTOS

CPR - CUSTOS PRPRIOS(Soma dos CP com todos os outros custos gerados na empresa relacionados com objecto da mesma - Administrativos, Gesto de Pessoal, Comerciais, Apoio Geral, Apoio Social, Segurana, Etc.)

1 38,0%

4 9,0% 3 3,5% 2 25,2%

CPRQ - CUSTOS PRPRIOS C/ QUEBRAS(Reflectem os custos das Quebras e Refugo nos Custos Prprios - se no houver quebras nem 2 escolha CPRQ=CPR)

Pg. - 218 -

IMPRIMIR DADOS

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Conformao

CLCULO DE CUSTOS NA FASE DE CONFORMAO

A pea produzida nesta fase vendida ao acabamento. Os custos prprios simples representam os custos totais ocorridos nesta fase partindo do princpio que a quantidade de peas que entra no processo a quantidade que sai (no h quebras) Os custos prprios corrigidos com quebras representam todos os custos, incluindo as quebras. este o preo de venda ao acabamento.

CENCALREF. PEA DESIGNAO

CLCULO DE CUSTOS DE PEASREF. DEC. Q. PEDIDA DATA

125658

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

12.1 - CONFORMAOMATERIAIS REF DESIGNAO DO MATERIAL DIRECTOS 10.02.10 Barbotina BL-025 0,343 CUSTO/kg QUANT.(kg) 0,098 3,500 VALOR 0,343 TOTAL 0,474 4,000 10,00 0,088 0,043 VALOR 0,297 0,13

RETORNO -> 10.02.11 Barbotina para reciclar 0,022 INDIRECTOS % dos custos directos p/ conservao e manipulao CD. CATEGORIA DO OPERRIO 121.2 Oper. Conformao Liq.

MO-DE-OBRA

DIRECTOS 0,297

CUSTO/h TEMPO (min) 4,950 3,60

TOTAL 0,348

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 12.11 CONF. VIA LQUIDA

MQUINAS

DIRECTOS

3,60 3,6 CUSTO/h TEMPO (min) 3,192 0,60

0,850

0,051 VALOR 0,032 TOTAL

0,032 SUBSIDIR. Custo do molde por pea Outros custos similares DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAQ 10,00 0,055 VALOR 0,003 0,91 TOTAL 0,073 1,001 TOTAL 0,055

CUSTOS DE PRODUO (CP) --> DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS DESIGNAO 54602 VAL. CALC. 54603 % de CP 5,00 3,00 VALOR 0,046 0,027 0,986

Administrativos + Comerciais + I&D + Apoio Geral Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSE

CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS

POEFDS/CENCAL

Pg. - 219 -

Clculo de Custos

CLCULO DE CUSTOS NA FASE DE ACABAMENTO

A pea produzida nesta fase vendida cozedura de chacota.. Os custos prprios simples representam os custos totais ocorridos nesta fase partindo do princpio que a quantidade de peas que entra no processo a quantidade que sai (no h quebras) Os custos prprios corrigidos com quebras representam todos os custos acumulados (includo quebras) desde a primeira fase (conformao) at sada desta fase. o preo de venda cozedura de chacota.



125658MO-DE-OBRA

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

13.1 - ACABAMENTO E SECAGEMDIRECTOS 0,221 CD. CATEGORIA DO OPERRIO 131.2 Oper. Acabamento CUSTO/h TEMPO (min) 4,420 3,00 VALOR 0,221 TOTAL 0,221 3,00 3 CUSTO/h TEMPO (min) 1,967 1,50

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 13.11 Equip. de Acabamento

MQUINAS

DIRECTOS

VALOR 0,049

TOTAL

0,049

DESPESAS GERAIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento

VAL. CALC. % de MAQ 10,00

VALOR 0,27 TOTAL 0,022 1,323

54601DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS DESIGNAO

CUSTOS DE PRODUO (CP) --> 54602 VAL. CALC. 54603 % de CP 5,00 3,00 VALOR 0,014 0,008 0,292


CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS

Uma explicao

Neste exemplo, esta fase comprou a pea por 1,001 e teve um custo de 0,292 para a produzir. Se no tivessem ocorrido quebras, a pea sairia da fase por 1,001+0,292=1,293 .

Pg. - 220 -

POEFDS/CENCAL


Mas porque ocorreram quebras, o custo 1,323 Como se explica? Se voltarmos ao mapa de DADOS GERAIS E MAPA RESUMO verificamos que entraram 28695 peas vindas da conformao e saram, em bom, 27834 peas Quais foram os custos que ocorreram no acabamento? Aquisio conformao: Custos prprios: Custo total: 28695 p x 1,001 /p = 27834 p x 0,292 /p = 28723,69 8127,52 36851,21

Como o acabamento vendeu 27834 p (o que produziu bom), o custo de cada pea ser: 36851,21 / 27834 = 1,323 p. O custo das quebras representa, em cada pea, s nesta fase 1,323 1,293 = 0,03 (6$00 !) O raciocnio mantm-se para as outras fases, com algumas pequenas alteraes que o leitor facilmente detectar.



125658

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

14.1 - COZEDURA CHACOTAMO-DE-OBRA

DIRECTOS 0,066

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 141.2 Oper. Fornos


VALOR 0,07

TOTAL 0,077

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 14.11 Fornos

MQUINAS

DIRECTOS

0,800 0,8 CUSTO/h TEMPO (min) 21,034 0,08

0,85


0,028 VAL. CALC. % de MAQ 10,00 VALOR 0,003 0,108 TOTAL 0,009 1,462

DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento





POEFDS/CENCAL

Pg. - 221 -

Clculo de Custos



125658MO-DE-OBRA

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

14.2 - ESCOLHA DE CHACOTADIRECTOS 0,035 CD. CATEGORIA DO OPERRIO 148.2 Oper. Escolha Chacota CUSTO/h TEMPO (min) 4,890 0,43 VALOR 0,035 TOTAL 0,042 0,43 0,43 CUSTO/h TEMPO (min) 0,685 0,22 0,980 0,007 VALOR 0,003 TOTAL

>INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 14.81 Armazm chacota

MQUINAS

DIRECTOS

0,003

>DESPESAS GERAIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAQ 10,00 VALOR 0,045


CUSTOS DE PRODUO (CP) --> 54602 VAL. CALC.

Administrativos CENCAL + Comerciais + I&D + Apoio Geral Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSE REF. PEA DESIGNAO

54603 % de CP VALOR TOTAL 0,002 CLCULO DE 5,00 CUSTOS DE PEAS 3,00 0,001 REF. DEC. Q. PEDIDA DATA 0,004

125658

Fruteira PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS 98658 25.000 CUSTOSCUSTO/kg QUANT.(gr) 10,250 0,560 15,360 0,785

2004-06-151,545 0,048

15.1 - PINTURAMATERIAIS

REF DESIGNAO DO MATERIAL 14.52.58 Tinta azul DIRECTOS 14.51.69 Tinta amarela 0,018

VALOR 0,006 0,012

TOTAL 0,020

INDIRECTOS % dos custos directos p/ conservao e manipulaoMO-DE-OBRA

10,00

0,002 VALOR 0,096 TOTAL 0,110

DIRECTOS 0,096

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 151.2 Oper. PINTURA


INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 15.11 PINTURA

MQUINAS

DIRECTOS

1,16 1,16 CUSTO/h TEMPO (min) 3,094 0,20

0,765


0,010 DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAQ 10,00 VALOR 0,001 0,141 TOTAL 0,011


CUSTOS DE PRODUO (CP) --> 54602 VAL. CALC. 54603 % de CP 5,00 3,00 VALOR 0,007 0,004

Administrativos + Comerciais + I&D + Apoio Geral Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSE Pg. - 222 - CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS

POEFDS/CENCAL 0,153 1,703




125658

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

16.1 - VIDRAGEMMATERIAIS REF DESIGNAO DO MATERIAL 15.48.01 Vidro Transparente DIRECTOS 0,786 INDIRECTOS % dos custos directos p/ conservao e manipulaoMO-DE-OBRA

CUSTO/kg QUANT.(kg) 2,620 0,300

VALOR 0,786

TOTAL 0,865

10,00

0,079 VALOR 0,013 0,061 0,012 VALOR 0,001 0,010 TOTAL TOTAL 0,086

DIRECTOS 0,074RETOQUE

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 161.2 Oper. Vidragem 161.2 Oper. Vidragem

CUSTO/h TEMPO (min) 4,850 0,16 4,850 0,76 0,92 0,92 CUSTO/h TEMPO (min) 0,832 0,08 1,635 0,38 0,786

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares DIRECTOS REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 16.11 Vidragem por imerso 16.12 Vidragem por asperso

MQUINAS

0,011RETOQUE



VALOR 0,001 0,964

54601DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS DESIGNAODESIGNAO


Administrativos CENCAL + Comerciais + I&D + Apoio GeralREF. PEA

Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSE125658

54603 % de CP VALOR TOTAL 0,048 CLCULO DE5,00 CUSTOS DE PEAS 3,00 0,029 0,077 REF. DEC. Q. PEDIDA DATA

Fruteira PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS 98658 25.000 CUSTOS

2004-06-15 1,041 2,756

17.1 - COZEDURA VIDRADOMO-DE-OBRA

DIRECTOS 0,100RETOQUE

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 143.2 Oper. Fornos


VALOR 0,100

TOTAL 0,117


MQUINAS

DIRECTOS

1,20 1,2 CUSTO/h TEMPO (min) 21,034 0,41

0,865


0,145RETOQUE

DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento


VALOR 0,015 0,276 TOTAL 0,022




POEFDS/CENCAL CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS

Pg. - 223 - 3,086 0,299

Clculo de Custos



125658MO-DE-OBRA

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

17.2 - ESCOLHA DE VIDRADODIRECTOS 0,016RETOQUE

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 171.2 Oper. Escolha Vidrado / 3 Fogo


VALOR 0,016

TOTAL 0,018

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares DIRECTOS REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 17.11 Escolha de Vidrado / 3 Fogo

MQUINAS

0,20 0,2 CUSTO/h TEMPO (min) 1,035 0,07

0,659


0,001RETOQUE



VALOR 0,000 0,019



Administrativos CENCAL + Comerciais + I&D + Apoio GeralREF. PEA

Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSEDESIGNAO

54603 % de CP VALOR TOTAL 5,00 0,001 CLCULO DE CUSTOS DE PEAS 3,00 0,001 0,002 REF. DEC. Q. PEDIDA DATA

125658

Fruteira PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS 98658 25.000 CUSTOS

2004-06-15 0,021 3,180

18.1 - CROMAGEM / DECALQUESMATERIAIS REF DESIGNAO DO MATERIAL 12.54.87 Decalque frutos DIRECTOS 12.54.89 Decalque c/ smbolo 0,400 CUSTO UNIT 0,250 0,150 QUANT 1,000 1,000 VALOR 0,250 0,150 TOTAL 0,400


DIRECTOS 0,083

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 181.2 Oper. CROMAGEM

CUSTO/h TEMPO (min) VALOR 4,950 1,00 0,083

TOTAL 0,083

INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 18.11 Sec. CROMAGEM

MQUINAS

DIRECTOS

1,00 1 CUSTO/h TEMPO (min) VALOR 2,241 0,10 0,004

TOTAL

0,004 DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAQ 20,00 VALOR 0,001 0,487 TOTAL 0,039




Pg. - 224 -


0,526 POEFDS/CENCAL 3,717




125658MO-DE-OBRA

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

18.2 - COZEDURA CROMOSDIRECTOS 0,100 CD. CATEGORIA DO OPERRIO 141.2 Oper. Fornos CUSTO/h TEMPO (min) 4,980 1,20 VALOR 0,100 TOTAL 0,100 1,20 1,2 CUSTO/h TEMPO (min) 21,034 0,36


MQUINAS

DIRECTOS

VALOR 0,126

TOTAL

0,126


VAL. CALC.

% de MAQ 10,00

VALOR 0,013 0,238 TOTAL 0,019 4,035




CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS E ACUMULADOS

POEFDS/CENCAL

Pg. - 225 -

Clculo de Custos



125658

Fruteira

98658

25.000

2004-06-15

19.1 - EMBALAGEMMATERIAIS UTILIZAO DIRECTA 0,189 REF DESIGNAO DO MATERIAL 9.85.62 Embalagem Interior 9.85.60 Embalagem Exterior 9.80.01 Palete exterior + Filme PREO/Un 0,150 0,200 0,250 Unid/P * 1 1/6 1/48 10,00 VALOR 0,150 0,033 0,005 0,019 VALOR 0,036 TOTAL 0,041 0,50 0,5 CUSTO/h TEMPO (min) 1,293 0,25 0,560 0,005 VALOR 0,005 TOTAL TOTAL 0,207


DIRECTOS 0,036

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 191.2 Oper. Embalagem


INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 19.11 Equipamentos de embalagem

MQUINAS

DIRECTOS

0,005 DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAQ 10,00 VALOR 0,001 0,254

[email protected] J.Braz - cencal - 2000/2001

CUSTOS DE PRODUO (CP) -->

CUSTOS DIRECTOS DE DESENVOLVIMENTO E PROJECTO DESIGNAO

VALOR

TOTAL

DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS DESIGNAO

54602 VAL. CALC.

Administrativos + Comerciais + I&D + Apoio Geral Equipamentos e Mat. de Apoio e Outros FSECUSTOS GERAIS ESPECIAIS DE VENDAS DESIGNAO

54603 % de CP 5,00 3,00

VALOR 0,013 0,008

TOTAL 0,020

Campanha publicitria (Custo total/n de peas)CUSTOS PRPRIOS : SIMPLES / CORRIGIDOS COM QUEBRAS

VALOR 0,100

TOTAL 0,100

0,375

4,450

* N de caixas / n de peas que a caixa contm N de paletes / n de peas que a palete contm Por exemplo se uma caixa levar 6 peas introduz-se o valor com esta forma: 1/6

Pg. - 226 -

POEFDS/CENCAL


12.7.2 CLCULO DO CUSTO DE MOLDES

CENCALCLCULO DE CUSTOS DE MOLDES AREF. 1234 DESIGNAO DO MOLDE Vaso Rosa

DADOS GERAIS E MAPA RESUMO

INCIO

DATA 15-Jun-2004

M M M M

SECTOR/ CENTRO DE CUSTOS 10.1 - MODELO MODELO 10.2 - MOLDE ORIGINAL ORIGINAL 10.3 - MADRE 10.4 - MOLDE DE PRODUO DE PRODUO QUANTIDADES NECESSRIAS OU A PRODUZIR MODELO .............................. MOLDE ORIGINAL ............ MADRE.................................. MOLDE DE PRODUO...... 1 1 2 200

CUSTOS UNITRIOS PREVISTOS FABRICO AQUISIO P/ CCULO 326,659 326,659 39,045 39,045 45,255 45,255 5,401 --------- 5,401 CUSTOS ADICIONAIS Zv adicional (%) ........................ CUSTOS DE DESORGANIZAO - Coeficiente para imprevistos (%) .. IMPREVISTOS - 5,0 0,270

CUSTO DO MOLDE (c/ modelo, madre, original e c. adicionais)

7,952

MODELO M. ORIGINAL MADRE MOLDE PROD. QUANT VALOR QUANT VALOR QUANT VALOR QUANT VALOR Kg/un. () Kg/un. () Kg/un. () Kg/un. () 7,250 GESSO 5,0 0,650 8,0 1,040 10,0 5,0 0,650 DIR. MATERIAIS OUTR INDIR/SUBS. --------------------M. OBRA DIRECTA 16,427 30,00 480,00 32,854 240,00 16,427 240,00 2,053 (minutos) INDIRECTA 1,842 ----------3,684 -----1,842 -----0,230 4,882 EQUIPAMENTOS 9,764 4,882 0,610 14,854 -----OUTROS CUSTOS -----279,707 -----14,854 -----1,857 TOTAL ( ) -----326,659 -----39,045 -----45,255 -----5,401

---------------------

DISTRIBUIO PERCENTUAL DOS CUSTOS DO MOLDE DE PRODUO8 0,0% 7 26,3% 1 12,0%

-------------------%12,0% 38,0% 12,3% 0,8%

Descrio[1] - Materiais directos [2] - Mo de obra directa [3] - M.O. indirecta+ + controlo + manuteno [4] - Energia (directa) [5] - Materiais subsidirios e indirectos [6] - Amortizao e juros equip. directo [7] - Administrativos e apoio geral [8] - Custos de projecto

Custo (/Molde)0,650 2,053 0,666 0,041

6 10,5% 5 4 0,0% 0,8%

2 38,0%

0,570 1,421 5,401

10,5% 26,3% 100,0%

3 12,3%

TOTAL / MOLDE

POEFDS/CENCAL

Pg. - 227 -

Clculo de Custos

CENCALREFER DESIGNAO

CLCULO DE CUSTOS DE MOLDES

1234

Vaso Rosa

INCIO

Q. PEDIDA

DATA

1

2004-06-15

10.1 - MODELOREF DESIGNAO DO MATERIAL 10.90.01 Gesso Cermico MATERIAIS DIRECTOS 0,650 PREO/kg QUANT.(kg) 0,130 5,00 VALOR 0,650 TOTAL 0,650


DIRECTOS 32,854

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 101.2 Oper. MOLDES


VALOR 32,854

TOTAL 36,538

>INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 10.11 MODELAO/MOLDES 1011 480 CUSTO/h TEMPO (min) 2,197 266,67 1013 3,684 VALOR 9,764 TOTAL

MQUINAS

DIRECTOS

9,764

>DESPESAS GER.AIS FABRIC. RESTANTES Qualidade + Produo + Planeamento VAL. CALC. % de MAK 6,967 VALOR 6,967 53,919

54601

CUSTOS DE PRODUO (HK) -->


Custo do PROJECTO

VALOR 250,000

TOTAL

250,000 DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAO E VENDAS DESIGNAO 54602 VAL. CALC. 10,373 12,368 54603 % de HK VALOR 10,373 12,368 TOTAL 22,740 326,659


CUSTOS PRPRIOS

Pg. - 228 -

POEFDS/CENCAL




1234

Vaso Rosa

INCIO

Q. PEDIDA

DATA

1

2004-06-15

10.2 - MOLDE ORIGINALREF DESIGNAO DO MATERIAL 10.90.01 Gesso Cermico MATERIAIS DIRECTOS 1,040 PREO/kg QUANT.(kg) 0,130 8,00 VALOR 1,040 TOTAL 1,040


DIRECTOS 16,427



VALOR 16,427

TOTAL 18,269


MQUINAS

DIRECTOS

4,882


54601



VALOR

TOTAL



54602 VAL. CALC. 5,186 6,184

54603 % de HK

VALOR 5,186 6,184

TOTAL 11,370 39,045

CUSTOS PRPRIOS

POEFDS/CENCAL

Pg. - 229 -

Clculo de Custos



1234

Vaso Rosa

INCIO

Q. PEDIDA

DATA

2

2004-06-15

10.3 - MADREREF DESIGNAO DO MATERIAL 10.90.02 Gesso de Madres MATERIAIS DIRECTOS 7,250 PREO/kg QUANT.(kg) 0,725 10,00 VALOR 7,250 TOTAL 7,250


DIRECTOS 16,427



VALOR 16,427

TOTAL 18,269


MQUINAS

DIRECTOS

4,882


54601



VALOR

TOTAL



54602 VAL. CALC. 5,186 6,184

54603 % de HK

VALOR 5,186 6,184

TOTAL 11,370 45,255

CUSTOS PRPRIOS

Pg. - 230 -

POEFDS/CENCAL




1234

Vaso Rosa

INCIO

Q. PEDIDA

DATA

200

2004-06-15

10.4 - MOLDE DE PRODUOREF DESIGNAO DO MATERIAL 10.90.01 Gesso Cermico MATERIAIS DIRECTOS 0,650 PREO/kg QUANT.(kg) 0,130 5,00 VALOR 0,650 TOTAL 0,650


DIRECTOS 2,053



VALOR 2,053

TOTAL 2,284


MQUINAS

DIRECTOS

0,610


54601



VALOR

TOTAL



54602 VAL. CALC. 0,648 0,773

54603 % de HK

VALOR 0,648 0,773

TOTAL 1,421 5,401

CUSTOS PRPRIOS

POEFDS/CENCAL

Pg. - 231 -

Clculo de Custos

12.7.3 CLCULO DO CUSTO DE PASTA.

CENCAL03-PREP. MATRIAS PRIMAS - PASTASREFER. 111021REF 10.10.01 10.10.03 10.10.05 10.10.07 DIRECTOS 10.10.09 445,864 10.10.12 10.10.13 10.10.14

SAIR

DATADENSIDADE

15-Jun-2004LOTE - P. seco [kg]

DESIGNAO Barbotina Folmul. BDESIGNAO DO MATERIAL Barro branco BL1 Barro cinzento BL3 Caulino n1 Farinha slica P300 Calcite Sulfato de cobalto Carbonato de sdio Carbonato de brio

1,70PREO/kg PESO SECO (seco) [ kg ] 0,085 0,059 0,045 0,125 0,065 5,750 0,340 1,000 1000,00 350,00 1350,00 1700,00 600,00 4,00 3,35 4,00

5.000VALOR 85,000 20,475 60,750 212,500 39,000 23,000 1,139 4,000 VALOR TOTAL

MATERIAIS

454,781

>gua de diluio INDIRECTOS % dos C. directos p/ conservao e manipulaoMO-DE-OBRA

2561,00 2,00

8,917 TOTAL 16,036

DIRECTOS 15,207

CD. CATEGORIA DO OPERRIO 111.2 Oper. PREP. PASTA

CUSTO/h TEMPO (min) VALOR 4,002 228,00 15,207

>INDIRECTOS Custo da chefia directa e auxiliares REF DESIGN. DO EQUIPAMENTO 11.11 PASTAS LIQUIDA 1111 0,829 228 CUSTO/h TEMPO (min) VALOR 3,159 240,00 12,634 1113 TOTAL

MQUINAS

DIRECTOS

12,634


54601CUSTOS DIRECTOS DE DESENVOLVIMENTO E PROJECTO DESIGNAO


VALOR

TOTAL

Entram como indirectos nos custos de Laboratrio



54602 VAL. CALC. 5,303 5,875

54603 % de HK

VALOR 5,303 5,875

TOTAL 11,178 498,123

CUSTO TOTAL DO LOTE DE 5000 kg

CUSTOS PRPRIOS (de cada /Kg de Pasta)

Seco = Pasta com densidade 1,7 = Pasta no utilizada (seco) =

0,100 0,066 0,010

Pg. - 232 -

POEFDS/CENCAL


QUESTES DE REVISO12.1 O que um custo? Como se caracteriza? 12.2 O que uma despesa? O que a caracteriza? 12.3 Em que consiste a amortizao de um meio de produo? 12.4 No texto so apresentados dois modos diferentes de amortizar um bem. Caracterize-os. 12.5 O que um centro de custos? 12.6 Qual a diferena entre custos bsicos e custos calculados? 12.7 Qual a diferena entre custos directos e custos indirectos? 12.8 O que so os custos especiais diversos? 12.9 O que so custos fixos? 12.10 Quando se diz que um custo varivel? 12.11 Em que circunstncias se aplica o clculo de custos por diviso? 12.12 Em que se baseia o clculo de custos por adio? Quando se aplica? 12.13 Relativamente ao mtodo de clculo de custos por adio, defina: a) Custos directos de materiais b) Custos dos materiais c) Custos directos especiais de fabricao d) Custos de produo e) Custos prprios 12.14 Quais so os componentes dos custos indirectos de fabricao? 12.15 Os custos mquina so compostos por: . (complete a frase correctamente)

POEFDS/CENCAL

Pg. - 233 -

Clculo de Custos

Pg. - 234 -

POEFDS/CENCAL

Cap12 - Cálculo de Custos

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