São Paulo Segundas e Quartas| 05. Março a 14.Maio Carga Horária: 48 horas Horário: 19h15 – 22h30 Local: Academia de Experiências Endereço: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º andar Vila Olímpia – São Paulo -SP

Instituto Brasileiro de Supply Chain - Programa de Educação Executiva

Capacitação em Supply Chain Management www.inbrasc.org.br/capacitacao

Muito Além

Do Supply Chain

Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades profissionais dos executivos que atuam em supply Chain, logística e compras, o Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os profissionais da área a se conectarem e colaborarem com idéias e conhecimento, de modo a agregarem excelência em suas profissões. Para isso, o Inbrasc promove encontros para a criação de ambientes de discussão sobre as melhores práticas e tendências de diversos mercados, além de apresentar Congressos, Workshops e treinamentos focados em temas de grande destaque.

7000+ Participantes desde

2003

4000+ Empresas

30 Ações anuais

Muito Além

De um Conselho

Educacional 20 Membros do Conselho

Deliberativo

escolhidos a dedo

Presidente

Carlos Panitz Head of Supply Chain MWM Motores

Conselho Deliberativo

Alessandro Coppo Gerente de Supply Chain Festo Automação

Arturo Arabian Supply Chain Leader Kraft Foods

Cássio Ricci Azevedo Gerente de Supply Chain Santher

Cláudio Ferreira Gerente de Compras PepsiCo

Débora Michalassi Head of Procurement Diageo

Diogenes Lima Council Advisor Inbrasc

Elcio Comparone Gerente de Compras CPFL Energia

Fábio Paias Council Advisor Inbrasc

Francisco Simões Council Advisor Inbrasc

Fred Roldan Diretor de Logística General Motors

Heraclito Ribas Council Advison Inbrasc

José Gomes Diretor de Supply Chain Melitta

José Roberto Fornazza Council Advisor Inbrasc

José Arnaldo D'Aurea Council Advisor Inbrasc

Juliano Tessaro Gerente de Compras MWM Motores

Paulo Miri Diretor de Suprimentos Whirlpool

Raul Guaragna Diretor de Supply Chain International Paper

Salvador Marino Diretor de Supply Chain Tetra Pak

Simone Franco Diretora de Supply Management Unilever

Muito Além

De uma

Metodologia de

Ensino

Diferencial Professores executivos de mercado Aulas exemplificadas com cases práticos Metodologia O Inbrasc utiliza a metodologia de Ensino, que tem como objetivo proporcionar um ambiente cativante e agradável através da aplicação de dinâmicas, jogos empresariais e recursos multimídia. Diretriz Educacional Por ser um Instituto sem fins lucartivos que visa o crescimento e valorização profissional dos profissionais da área, tudo que é criado passa por sua estrutura organizacional, onde um presidente contextualiza, o conselho aprova e o coordenador educacional assegura a uniformidade no conhecimento disseminado pelos professores aos participantes. Troca de Experiências em Alto Nível Reunidos em uma sala de aula, você terá a oportunidade única de se relacionar com outros profissionais do mercado, proporcionando a troca de conhecimentos sobre os desafios da sua área.

Conheça as Ações

de Educacionais

Inbrasc em SP

Congresso

VIII Maratona de Supply Chain

Carga horária: 16 horas

15 e 16.Maio

IX Fórum Nacional de Compras e Sourcing

Carga horária: 16 horas

09 e 10.Outubro

Workshops

Planejamento e Gestão de Estoques

Carga horária: 24 horas

18 a 20.Janeiro I 08 a 10.Fevereiro

24 a 26.Setembro I 05 a 07.Novembro

Táticas de Inteligência em Compras

Carga horária: 16 horas

18.Junho a 19.Junho

26.Novembro a 27. Novembro

Gerenciamento de Projetos em Logística e Supply

Chain

Carga horária: 16 horas

14 e 15.Agosto

Indicadores de Logística e Supply Chain

Carga Horária: 16 horas

25 e 26.Junho I 11 e 12.Julho I 28 a 29.Novembro|

13 a 14 .Dezembro

Especializações

Capacitação em Gestão de Compras e Negociação

Carga Horária: 84 horas

05.Março a 13.Junho I 06.Março a 19.Junho

06.Agosto a 07.Novembro I 07.Agosto a 27.Novembro

Capacitação em Supply Chain Management

Carga Horária: 60 horas

05.Março a 14.Maio

Extensão Estratégica em Gestão de Projetos

Carga Horária: 24 horas

16.Maio a 13.Junho

Procurement Leaders

Carga Horária: 27 horas

18.Junho a 18.Julho

Intensivo em Gestão de Compras e Negociação

Carga Horária: 40horas

12.Março a 16.Março|0 6.Agosto a 10.Agosto

Inbrasc Pelo Brasil

Ferramentas de Gestão em Compras

Carga horária: 16 horas

Rio de Janeiro

06 e 07.Março

07 e 08.Agosto

Curitiba

13 e 14.Março

14 e 15.Agosto

Porto Alegre

20 e 21.Março

21 e 22.Agosto

In Company

Treinamentos Customizados, feito

“sob medida”

Site: www.inbrasc.org.br

Supply Chain

Management

Ministrado por especialistas atuantes no

mercado, o programa irá tratar de diversos temas

vividos pelo profissional no seu dia a dia da área.

A Capacitação irá explorar modelos, dicas e

técnicas modernas permeando os 4 pilares do

supply chain: planejamento, logística, compras e

customer service. O fechamento dos temas é

sempre acompanhado por exemplos de aplicação

de KPIs específicos.

Porque Participar

•100% de foco em conhecimento prático

• 100% dos professores são profissionais de

mercado, com ampla vivência na área

• Intensa troca de informações em debates

interativos com atenção especial a todos os

participantes

• Somos um instituto focado exclusivamente em

Supply Chain (abrangendo planejamento,

compras e logística).

Segundas e Quartas| 05. Março a 14.Maio

Carga Horária: 48 horas

Horário: 19h15 – 22h30

Local: Academia de Experiências

Endereço: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º

andar

Vila Olímpia – São Paulo -SP

SP

São Paulo

05. Março a 14.Maio

Segundas e Quartas-Feiras

Carga Horária: 48 horas

Local: Academia de

Experiências

Sales and Operations Planning / Gestão de atendimento de Demanda;

Gestão de lançamento de produtos / phase-in / phase-out / controle de alterações;

Planejamento de Distribuição (delivery);

Planejamento de produção (make);

Planejamento de Materiais (source);

TI aplicada ao planejamento;

Aplicação de Indicadores.

1 Planejamento Pro

gra

ma

Estratégia de Suprimentos;

Aplicação de Indicadores

Supply Chain

Management

2 Compras

Gestão da Intralogística;

Gestão de transportes;

Gestão de fornecedores logísticos;

Embalagem;

Estudos de Layout de plantas e armazéns;

Modelagem de sistemas logísticos;

Modelos de operações lean, VSM/ aspectos legais/fiscais;

Sustentabilidade e logística reversa;

Logística Internacional;

Processo order to cash;

Aplicação de Indicadores

3 Logística

Pro

gra

ma

Atendimento ao Cliente;

Monitoramento do desempenho de entrega;

Atendimento pós-venda;

Custo de servir;

Modelos colaborativos: CPFR, VMI;

TI aplicada à logística e customer service;

Aplicação de Indicadores;

Fórum final.

Supply Chain

Management

4 Customer Service

Time de

Professores do

Instituto Débora Michelassi Head of Procurement da Diageo Fez carreira por 12 anos em diversas áreas da cadeia de Suprimentos, tendo atuado como Diretora Executiva em multinacionais como Unilever e Danone. Graduada e pós graduada em Engenharia Química pela UNICAMP, também é formada em Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute – certificado pelo ICF). Ana Paula Tozzi Specialist in Supply Chain Atuou como CIO da Gradiente, é formada em Administração de Empresas pela FEA-USP com MBA Executivo Internacionalpela Fundação Instituto de Administração FIA-USP possui diversos cursos de especializaçãono Brasil e no Exterior. Atuou por cinco anos como consultora da Andersen Consulting (Accenture), foi Diretora Administrativo-Financeira do Grupo Empresarial Pasmanik, CIO e Supply Chain da Gradiente Eletrônica, consultora da AGR Consultores e professora da ebusiness Brasil. Ao longo da carreira de consultoria, realizou projetos em empresas de médio e grande porte com foco em estratégia, redesenho de processos, reestruturação de empresas, gestão financeira, seleção de soluções em tecnologia, customer service e outros projetos de gestão. Cassio Ricci Azevedo Gerente de Supply Chain da Santher Gerente de Supply Chain da Santher Papéis, é formado em Economia pela PUC-SP com especialização em Logística pela FGV-SP, o profissional atua há mais de 20 anos na área de Supply Chain, tendo em seu currículo atuação em grandes empresas como Nestlé, Colgate-Palmolive, Kraft Foods e Sadia. Também é responsável por desenvolver projetos de grande destaque, como o desenvolvimento do programa de redução rupturas da Kraft e o aperfeiçoamento do S&OP da Sadia.

Time de

Professores da

Iniciativa José Fornazza Senior Specialist in Supply Chain Management Com mais de 30 anos de experiência em Supply Chain, desenvolveu e implantou a área nos oito anos em que permaneceu na BIC Brasil, ocupando o cargo de Diretor de Supply Chain. Também acumula 23 anos de atuação na Unilever Brasil, onde ocupou o cargo de gerente de Projetos e Desenvolvimento de Distribuição. Marcelo Scarcelli Supply chain manager at unilever Com mais de 8 anos de experiência no circuito de abastecimento global na FMCG, possui bom equilíbrio entre as posições estratégicas e tácticas em Logística e Planejamento, com experiência profissional Multicultural (projetos em países-chave na América Latina, Caribe e EUA). Possui especializações em Projetos estratégico e operacional dentro da Cadeia de Suprimentos, incluindo estudos de otimização fábricas, reestruturação, planejamento tático, S & OP implementação e logística Breakthrough projetar modelos, também em projeto de Rede e Otimização, as funções de Planejamento, Logística e estratégias de Aquisições e planejamento de Capacidade, Sourcing, Planejamento SC, gestão de inventário, trabalho de melhoria de capital e de inteligência de negócios. João Fábio Um profissional com mais de 15 anos de atuação em cargos gerenciais e diretivos na área de Supply Chain (Compras, Logistica e Planejamento) em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, como Dow Quimica, Voith, Votorantim, International Paper e Carglass Automotiva.Possui experiência internacional, tendo trabalhado nos EUA.Formado em Engenharia Mecânico pela Mauá, fez Pós-graduação em Administração na Fundação Vanzolin/USP e MBA em Finanças na FGV. É Green Belt (conceito Six Sigma) e CPIM pela APICS.

Visão dos

Participantes

Empresas que já enviaram colaboradores: AGR I Anglo American I Apolo Tubos e Equipamentos I Bombas Leão I C&A Modas I CGMP I CiferalI ElumaI FarmoquímicaI FosbrasilI Globosat I JBSI Johnson&JohnsonI Magazine Luiza I Ministério da Previdência SocialI Nutrimental I Ouro Fino Saúde Animal I Prysmian I Souza Cruz I Takata-Petri I Videolar I VRG Linhas Aéreas I entre outras.

87% Considerou o

treinamento acima

das expectativas

13% Considerou o

treinamento dentro

das expectativas

Contato

Juliana Giraçol Executiva de Projetos de Treinamento juliana.giracol@inbrasc.org.br Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain Endereço: Av. Dr.Cardoso de Melo, 1340 I 1ºandar Vila Olímpia I São Paulo Fone: (11) 3302 .9292 Capacitação em Supply Chain Management www.inbrasc.org.br/capacitacao