CARTA ABERTA

À POPULAÇÃO DE PAU DOS FERROS

E AOS AMIGOS DO ALTO-OESTE

- O DESPERTAR DE UMA CIDADE –

À medida que um ciclo de 08 anos de administração desta cidade aproxima-se de seu final, sinto que é de meu dever – em razão da trajetória percorrida, do valor próprio do município e da expectativa quanto ao seu futuro – levar ao conhecimento de todos vocês as reflexões deste gestor público.

Esse foi um tempo reflexivo que me proporcionou aprendizados, percepções e, sobretudo, análise crítica em duas áreas específicas : a política e a administração.

Tais reflexões são ricas de significados e se revestem de interesse público; daí porque vejo, na transmissão das mesmas, uma oportunidade, a mais, de contribuir para o desenvolvimento de nossa cidade.

I.PRELIMINARES

O ponto de partida para qualquer trabalho sério, está na compreensão da natureza da gestão pública.

Trata-se de uma responsabilidade social e requer visão interdisciplinar. Exige competência em planejamento estratégico, para enfrentar complexidades administrativas e políticas, e demanda percepção para identificar e trabalhar objetivos permanentes e transitórios de nossa cidade. Não é por acaso que o Prefeito se vê confrontado, rotineiramente, com necessidades de avaliar e priorizar questões e metas de trabalho.

É preciso não esquecer que a inserção geográfica de nosso município, na Região do Alto- Oeste, por si só, já é um fator relevante e influenciador de políticas administrativas desta cidade.

II. A MUDANÇA

Só foi possível modernizar, imprimir o ritmo necessário e adotar o empreendedorismo, como ideal de nosso governo, porque fizemos uma análise minuciosa, área por área, visando identificar os erros administrativos que vinham de longa data.

Por isso é que, no nosso caso, o slogan “É preciso mudar” nunca foi uma peça de retórica. Ele surgiu em conseqüência da constatação de que, nas gestões anteriores havia:

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ausência de planejamento de curto, médio e longo prazos; visão limitada e passiva do papel que o município representa na respectiva região; fraca percepção do conceito de organização e autonomia tributária do nosso

município; incapacidade de visualizar o cenário de riscos a que estava exposta a cidade; incompreensão da forma correta de operação de dois sistemas municipais básicos:

o de saúde e o de assistência social; pouca disposição para enfrentar hábitos e vícios administrativos que,

predispunham a Prefeitura a tratar as questões e problemas sempre de forma casuística;

dificuldade de perceber o papel da gestão pública como um dos indutores do crescimento econômico e urbano;

distanciamento e pouca articulação com os segmentos representativos da sociedade;

debilidade para entender momento e circunstância que exigiam liderança da Prefeitura, na formação de parcerias específicas, e indispensáveis, nas áreas objeto de determinadas demandas sociais.

III. MOBILIZANDO MEIOS E MENTALIDADES

Este objetivo espelha – com muita propriedade – a razão de ser de nosso projeto político.

Qualquer tarefa desta natureza requer uma liderança; e coube ao destino atribuir a mim este honroso dever.

Mas, o que afirmo – e digo isso com muito orgulho – é que este projeto só se tornou real porque ele foi uma obra coletiva . E coube ao povo a decisão de romper com o passado e determinar a Pau dos Ferros que queremos para todos.

Quando procedemos aos estudos iniciais, surgiu a convicção de que o nosso projeto, para a cidade, em virtude do déficit administrativo governamental, teria de ser de longa duração.

Inverter a tendência do governo municipal e corrigir erros – que se acumularam ao longo de nossa história – não era tarefa de pequeno porte. Era indispensável esclarecer mentalidades e coordenar trabalhos de grande alcance, tais como a criação de:

uma eficaz e sustentável rede de apoios políticos parlamentares; um amplo e diversificado Plano de Governo, compreendendo um vasto

cronograma de obras e serviços; processos de cidadania estimulada e praticada do qual resultaram vitórias

exemplares como a instalação dos Campus da UFERSA e o do IFRN neste município;

um canal radiofônico oficial de comunicações e esclarecimentos da Prefeitura junto a população;

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IV. UM PROJETO VITORIOSO

O que dá qualidade a avaliação de desempenho de um governo são as fontes de referência e quanto elas são consensuais.

A população de Pau dos Ferros foi consultada, através de pesquisa, em seus 18 bairros, e o resultado nos foi amplamente favorável, numa proporção de 80%; configurando uma incisiva aprovação.

As avaliações institucionais que precederam a concessão do Selo UNICEF/2008, a publicação do Índice FIRJAN (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro) e O Prêmio Prefeito Empreendedor, que nos foi outorgado, pelo SEBRAE, complementam e consagram a opinião dos habitantes desta cidade.

Do contexto administrativo realizador, resultou um sentimento transparente de dever cumprido.

Este estado de espírito não poderia ser privativo apenas do gestor municipal. O efeito propagador se estendeu, por toda a população, que elegeu e concedeu a este Prefeito dois mandatos sucessivos.

Esta foi a razão, e a causa básica, do grande entusiasmo demonstrado pela população que – consciente de tudo isto – sentiu-se no dever de ir as ruas, defender os legítimos interesses da cidade.

V. A GRATIDÃO RECONHECIDA

Não se faz um governo sem uma equipe competente e motivada, e a sua sustentabilidade, depende do equilíbrio dos poderes e da aprovação da população.

Nunca me esqueci dos apoios que recebi – ao longo dos oito anos de mandato – todos eles muito importantes, e dos quais sou um eterno devedor, e que especifiquei, minuciosamente, nas Mensagens Anuais de Abertura do Ano Legislativo, apresentadas a Câmara Municipal de Pau dos Ferros.

Se existe um dever que a vida política exige de seus protagonistas é o da fidelidade a apoios e compromissos. E o princípio orientador, nesta matéria, é o mesmo da ética na conduta pessoal e profissional. Sem o amparo da ética o ser humano estará fragilizado para enfrentar as adversidades da vida pessoal e as interpostas no próprio mundo da política.

A história tem demonstrado que, através de vários exemplos os desvios de conduta, nesta área da atividade política, resultam no fim de carreiras promissoras, mas, abatidas em pleno vôo.

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Em documento desta natureza, resumido como deve ser, eu gostaria de ser enfático ao dizer que devo tudo a minha equipe de trabalho, aos parlamentares que me deram sustentação política, e a este extraordinário povo.

Não consigo me distanciar de vocês sem que um recorrente pensamento – expresso em nosso Hino Nacional – dê o tom de admiração que tenho por este “povo heróico”; que soube esperar, que escolheu o Plano de Governo correto, para o nosso município, e o defendeu em diversos locais e ocasiões com o máximo de cidadania e amor à terra pauferrense.

Gente que acreditou em nossas idéias, nossos projetos e foi protagonista das três últimas, e memoráveis, campanhas eleitorais; e a quem Pau dos Ferros deve muito.

Sem a participação, esclarecida e vitoriosa, de nossos eleitores, certamente a história desta cidade teria sido bem diferente; trilhando caminhos nada virtuosos para os sagrados interesses de nossa comunidade.

Jamais me distanciarei; a identidade e o comprometimento com esta cidade são pessoais e irreversíveis.

É do fundo do coração que desejo a todos vocês um próspero Ano Novo com muita paz, saúde e prosperidade.

Com toda a minha estima,

Pau dos Ferros, 28 dezembro de 2012

(a) Leonardo Nunes Rêgo

Prefeito Municipal

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