CASAIS | C 19 CASAISNEWS · Em Portugal, a actual carteira de obras em ... betão armado composto...

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Publicação Trimestral | Janeiro - Fevereiro - Março 2010 Distribuição Gratuita

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EditorialNovidadesCasais Internacional, Países BaixosCasaisCoachResponsabilidade SocialDesempenho Ambiental da Casais

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Casais Internacional chega aos

Países Baixos

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VIANA DO CASTELO | PRAIA DO CABEDELO

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Não existem dúvidas que as dificuldades económicas manter-se-ão ao longo de 2010, talvez até mais agudizantes

que nos anos anteriores.Os efeitos globais do “tsunami financeiro e económico” vivido em 2009 não poderão ser apurados a médio prazo. Não obstante, são notórias as repercussões imediatas nos níveis de confiança dos consumidores e investidores, individuais e empresariais – que há décadas não registavam índices tão mínimos.Em Portugal, verificou-se paralelamente uma degeneração dos níveis de vida de muitas das pessoas e famílias que inesperadamente foram forçadas a enfrentar o desemprego.Sendo a confiança “um recurso escasso”, para a Associação Nacional de Empreiteiros de Obras Públicas (ANEOP), antecipa que “o seu reforço mundial, após o abalo sofrido, dependerá da forma como forem conduzidas as reformas, financeiras e dos sistemas bancários, que estarão em curso em muitos países”.Considerando que em 2009, os níveis de produção do Sector da Construção nacional registaram acréscimos significativos na ordem os 5% e 7%, a ANEOP prevê que para o corrente ano o segmento da Engenharia Civil

continue a registar uma evolução positiva não muito diferente do ano anterior. Por um lado, devido ao investimento público previsto e já acordado pela Comissão Europeia; por outro lado, porque estão antecipadas intervenções no Parque Escolar e estas medidas continuam a inserir-se no Plano de Recuperação Económica apresentado por Portugal e aprovado pela Comissão Europeia.

Por sua vez, o segmento da habitação terá sido em

2009 o mais afectado devido à retracção do

investimento privado. No seu relatório anual, a ANEOP destaca mesmo a incerteza e a prudência que nortearam a procura de habitação

em 2009 como “comportamentos

que se repercutiram em sucessivas baixas

de actividade ao longo do ano, as quais foram sendo

traduzidas pelos empresários, tornando-se cada vez mais pessimistas e dando origem a saldos muito negativos do indicador de confiança neste segmento, primordialmente, pela forte redução de encomendas em carteira”.Já no segmento dos edifícios não residenciais, os efeitos da crise traduziram-se na suspensão dos investimentos por parte dos

investidores privados, preferindo adiar os projectos para períodos mais estáveis e mais propícios à maximazação dos investimentos.Sabemos que a Confiança é indispensável para ultrapassar momentos difíceis. Os Colaboradores precisam de confiar na Gestão e na sua capacidade de gerar respostas à altura da situação. A Gestão precisa de confiar em Colaboradores capazes de implementar a estratégia adequada com competência e flexibilidade. E as chefias intermédias precisam de confiar em quem está acima e abaixo como elementos decisivos para possibilitar o equilíbrio entre os objectivos e a capacidade real das equipas.Como habitualmente em momentos difíceis, as empresas melhor preparadas vão sair fortalecidas da crise, enquanto que as pior preparadas talvez não sobrevivam a ela.O Grupo Casais tem conseguido impôr-se neste cenário e é com esta certeza e postura que avança em 2010.

Obrigado pelo contributo de todos.

O Presidente do Conselho de Administração,José da Silva Fernandes

A Confiança é o oxigénio da empresa em momentos de crise.

Ricardo Vargas

CASAISNEWS | CN194 NOVIDADES

CASAIS ENGENHARIA

CASAIS GANHA QUINTA DA MARINHAE PREPARA CONCLUSÃO DO VIDAGO PALACE HOTEL

A Casais Engenharia e Construção está a construir um novo hotel de luxo na Quinta da Marinha, em Cascais.

A empreitada geral de construção inclui o Onyria Quinta da Marinha Boutique Hotel, um Clubhouse e 12 Apartamentos Turísticos, um projecto com valor total de obra superior a 16ME assinado por João Paciência – Atelier.A empreitada geral de construção dos Lotes D e CC da Quinta da Marinha contempla a edificação de um hotel/spa – Onyria Quinta da Marinha Boutique Hotel – um Clubhouse e 12 Apartamentos Turísticos. Com prazo de execução de cerca de 12 meses, a obra tem um área total de 13 368m2. O hotel de luxo terá 90 quartos, um restauramte e um centro de Talassoterapia. O Clubhouse incoporará uma loja de golfe, um bar/restaurante e outras lojas de apoio, assim como um conjunto de 12 apartamentos turísticos.

No portfólio de infra-estruturas hoteleiras desenvolvidas pela Casais destacam-se algumas obras emblemáticas em Portugal e em Marrocos. Pousada Palácio de Estói, Hotel Porto Bay Falésia, Hotel Novotel Malhoa, Íbis Porto S. João, Meliá Ria, Monte Prado Hotel & Spa, Hotel do Bonfim e Hotel da Praça da Figueira são as obras que enriquecem o curriculum nacional. No curriculum de obras em Marrocos incluem-se os emblemáticos Hotel La Mamounia, Hotel Four Seasons Marrakech, Kenzi Menara e Palmerie.

Em Portugal, a actual carteira de obras em infra-estruturas hoteleiras inclui ainda outras obras de referência, como o Vidago Palace Hotel, uma obra em fase de conclusão que surge inserida no Aquanattur, o projecto turístico da Unicer, assinado por Siza Vieira, com data de inauguração prevista para Outubro próximo, assim como o emblemático Hotel Savoy, na Madeira, que se encontra em fase de demolições. [ ]

CASAISNEWS | CN19 5NOVIDADES

A obra do Tribunal de Valongo acolheu no dia 24 de Fevereiro uma visita solicitada pelo subcomandante dos

bombeiros voluntários de Valongo no âmbito dos cursos EFA.Tendo em conta que este curso é constituído por um módulo de prevenção e segurança, a visita teve em consideração a abordagem de temas como os caminhos de evacuação, protecções colectivas e individuais, meios mecânicos de apoio a evacuação e plano de segurança em obra (em específico o plano de emergência). [ ]

TRIBUNAL DE VALONGOACOLHE VISITA DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA

A obra do Consulado de Angola no Porto, que arrancou em Setembro de 2009, completou recentemente a fase de estrutura. O Pau de Fileira decorreu no dia 9 de Abril. [ ]

PAU DE FILEIRA NA OBRACONSULADO DE ANGOLA NO PORTO


HÁ CERCA DE 16 ANOS ACONSTRUIR ALÉM-FRONTEIRAS

A Área Internacional da Casais Engenharia e Construção acaba de entrar no mercado holandês com a construção dos Headquarters da BP em Roterdão, uma obra que teve início em Fevereiro 2010 com um prazo de conclusão da estrutura de betão armado previsto para Julho deste ano.Os escritórios Centrais da BP, em Roterdão, estão a ser construídos na Refinaria BP, no porto marítimo de Roterdão. Com uma área de construção de 9.000m2, albergará 400 funcionários da BP, a partir de Junho de 2011. O edifício é constituído por dois corpos semi-circulares paralelos unidos por um atrium para a entrada de luz natural. Serão utilizadas “coberturas verdes”, ajardinadas, em ambas as coberturas que compõe o edifício.

CASAIS INTERNACIONAL

CHEGA AOS PAÍSES BAIXOS


Os Países Baixos são frequentemente chamados de Holanda.Conhecidos pelos moinhos de vento, as tulipas, os tamancos de madeira, o queijo e a cerâmica de

Delft, um outro aspecto notável do país é o facto de ser extremamente plano. Aproximadamente metade do território fica a menos de um metro acima do nível do mar, e uma grande parte das terras estão abaixo do nível do mar. O ponto mais baixo, Nieuwerkerk aan den IJssel, perto de Roterdão, localiza-se a um nível de 6,76m abaixo do nível do mar. O ponto mais alto, Vaalserberg, na fronteira sudeste, localiza-se a uma altitude de 321 m. O país está repleto de canais e o transporte fluvial assume-se como um dos principais meios de exportação e importação.

Os Países Baixos estão divididos em 12 regiões administrativas (províncias) e fazem fronteira com o Mar do Norte a norte e a oeste, com a Bélgica ao sul e com a Alemanha a leste. A capital é Amesterdão e a sede do governo é Haia.

Convivem duas línguas oficiais, ambas germânicas, o neerlandês e o frísio. A última só é falada na província setentrional da Frísia. Além destas, vários dialectos do baixo-saxão são usados especialmente na região norte e sem reconhecimento oficial.

OS PAÍSES BAIXOS

Curiosidades

A pior das loucuras é, sem dúvida, pretender ser sensato num mundo de doidos“ ”Erasmo de Roterdão

A nível gastronómico, predomina a batata como ingrediente principal, que geralmente vem acompanhada de carnes e vegetais cozidos. Sobressai uma grande quantidade de molho de carne sobre os alimentos, mas os temperos picantes não costumam fazer parte do cardápio. O consumo de lacticínios como leite, queijo, requeijão e derivados é bastante comum entre os neerlandeses.

Na filosofia, o país deu ao Renascimento Erasmo de Roterdão, natural de Roterdão, a segunda maior cidade dos Países Baixos, localizada na província de Holanda do Sul. Detentora do maior porto marítimo da Europa, Roterdão tem 599.859 habitantes. O nome "Rotterdam" é derivado de uma represa (dam) em um pequeno rio, o Rotte, que se junta ao Nieuwe Maas no local onde a cidade foi fundada. [ ]


CASAIS ANGOLACONSTRÓI NA INGOMBOTA

A Casais Angola arrancou com a construção do Edifício Mutamba, localizado numa zona central de

Luanda, nomeadamente no gaveto da Rua Higino Aires com a Rua Pedro Félix Machado na Mutamba, município da Ingombota.O edifício que se encontra em trabalhos de execução de fundações, com um prazo de execução de 24 meses, é constituído por quatro caves para estacionamento com acesso através da Rua Pedro Félix Machado, dois pisos destinados ao comércio, dez pisos destinados a escritórios e nove pisos destinados à habitação. A estrutura do edifício será constituída por betão armado composto por laje fungiforme de bloco recuperável e com recurso à técnica de paredes moldadas para execução das caves enterradas. Na zona do núcleo da caixa de

elevadores e escadas, totalmente executado em betão armado, será utilizada a técnica de cofragem trepante e em complemento o sistema de armaduras roscadas para ligação lajes-paredes. O projecto da autoria do gabinete Vinagre e Corte Real - Planos e Projectos , S.A., privilegiará no exterior materiais como o betão “à vista” e o vidro. [ ]

EDIFÍCIO MUTAMBA

PRINCIPAIS ÍNDICES DE CONSTRUÇÃO:

Volume de Escavação | 10.000,00 m3

Cofragem de Lajes | 10.500,00 m2

Crofagem Deslizante | 150,00 m2

Aplicação de Betão | 8.600,00 m3


A Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal promove, nos próximos dias 11 e 13

de Maio de 2010, no âmbito da criação do consórcio Business Intelligence Unit (BIU) um evento dedicado exclusivamente à Fileira Construção, sob o tema PORTUGAL Constrói. Conscientes de que valor estratégico da Economia da Construção nacional impõe a necessidade de uma troca de saberes e de experiências entre empresas, universidades, agentes institucionais, nacionais e estrangeiros, para o aprofundamento do conhecimento do negócio internacional, a AICEP, em conjunto com a Associação

CASAIS ENGENHARIA E CONSTRUÇÃOPARTICIPA NO PORTUGAL CONSTRÓI

Industrial Portuguesa – Confederação Empresarial e com as principais Associações da Fileira da Construção de Portugal, decidiram integrar o presente evento na Tektónica 2010, a principal montra nacional dedicada à construção e materiais de construção em Portugal.

Com este objectivo, partindo da oferta nacional do sector da Construção e dos seus Materiais inovadores, pretende-se identificar os factores que promovam a sua competitividade externa e facilitem a sua colocação, de forma consistente e sustentada, no mercado internacional.

Representada por António Marques Araújo, a Casais vai participar no painel dedicado a Estudos de Caso Empresariais, destacando nomeadamente a experiência e know how adquiridos no mercado marroquino, onde estamos, com provas dadas, há cinco anos. [ ]

A Casais Gibraltar apoiou mais uma vez a realização do Festival de Xadrez Gibtelecom, cuja 8ª edição arrancou no dia 26 de Janeiro.

Os resultados e todos os pormenores da competição podem ser conhecidos através do site da iniciativa em: www.gibraltarchesscongress.com [ ]

CASAIS GIBRALTARAPOIA FESTIVAL DE XADREZ GIBTELECOM


CASAIS REFORÇANA BÉLGICA

A Casais Bélgica começou recentemente um edifício, junto ao centro da cidade de Sint-Niklaas na região de Flandres, para

acolher um lar de terceira idade que inclui um centro de atendimento para cuidados médicos. O edifício com uma área total de 13.840m² distribuída por 200 lugares de estacionamento nos dois pisos enterrados e 32 habitações nos 5 pisos superiores, disponibilizará também escritórios e consultórios.

O edifício projectado pelo ateliê de arquitectos LLOX, apresenta uma volumetria compacta e tem como principal característica um grande pátio interior para criar um efeito de transparência e permitir um bom aproveitamento da luz natural para os espaços interiores. [ ]


QUINTA DAS AREIASCOM NOVA FASE DE COMERCIALIZAÇÃO

CASAIS PROMOÇÃO E GESTÃO DE ACTIVOSCASAIS IMOBILIÁRIA

A Imocasais assumiu a comercialização do Condomínio Privado Quinta das Areias. Nesta nova fase, o Condomínio

situado na Praia do Cabedelo em Viana do Castelo, apresenta todas as valências integralmente concluídas: piscina interior aquecida, court de ténis e de paddle e parque infantil ao serviço dos 60 apartamentos e das cerca de 50 moradias que constituem o empreendimento. A Quinta das Areias assume-se como a melhor opção na região Minho para quem procura este tipo de segmento de habitação de luxo, beneficiando de localização e acessibilidade privilegiadas e rentabilizando a proximidade com a praia, usufruindo da posição de Viana do Castelo como cidade náutica de referência a nível nacional. [ ]

www.imocasais.ptT +351 258 323 311

CASAISNEWS | CN1912

RIA SHOPPING OLHÃOCOMEMORA O 1º ANIVERSÁRIO

O Ria Shopping está de parabéns!

Para assinalar o 1º aniversário, o shopping de Olhão prepara um conjunto de actividades que certamente surpreenderão os lojistas e todos os visitantes que queiram ajudar a apagar a vela! A festa está marcada para dia 1 de Maio.

Sans Frontières em festaem Abril e Maio

Paralelamente, o Ria Shopping acolhe a 2ª edição do concurso de fotografia promovido pela Natura Escolas com o tema “Biodiversidade e Sociedade”. Este concurso tem como objectivo sensibilizar os jovens e comunidade escolar para a importância da biodiversidade nos ecossistemas e importância da conservação desses mesmos ecossistemas perante a ameaça do Homem e suas actividades. O concurso foi lançado oficialmente no dia 2 de Fevereiro – Dia Mundial das Zonas Húmidas – e os candidatos podem enviar as suas fotos até ao dia 18 de Junho, final do ano lectivo.

Podem concorrer todos os alunos do 2º ciclo ao ensino secundário, de todas as escolas do Algarve estando a participação limitada a um máximo de 2 fotografias por concorrente. As fotografias devem ainda obedecer ao regulamento do concurso disponível em http://escolanatura.wordpress.com As 12 melhores fotos estarão patentes numa mostra fotográfica no Ria Shopping e os vencedores terão direito a um passeio de barco no Parque Natural da Ria Formosa. [ ]

Visite-nos e conheça as novidades em www.riashopping.pt

NOVIDADES

Abril é o Mês Doce no Monte Prado. Para desfrutar de todas as potencialidades do mel e das diversas propriedades terapêuticas, experimente este programa especial com massagem de creme de mel, relaxante e altamente hidratante. Uma delícia em Melgaço!

Em Maio, o primeiro domingo do mês, é da MÃE! Sob inspiração primaveril e em sintonia com o florir da natureza, o Monte Prado Hotel & Spa prepara um fim-de-semana especial para a Mãe. A Flor de Laranjeira substitui as rosas e dá nome ao tratamento especial do River Spa. Surpreenda e ofereça um presente pessoal e intransmissível: uma escapada ao Norte de Portugal, para descobrir a região de Melgaço, aliada a momentos de puro bem-estar. Maio está em flor e a Mãe também!

Junho é o mês da Frescura Corporal.Com o início do Verão, reúna a família e rume em direcção ao Alto Minho. Visite o Parque Nacional da Peneda Gerês, aprecie a gastronomia e retempere energias.

No último fim-de-semana de Maio, o Monte Prado festeja o Dia Mundial da Criança com um programa em grande à medida dos mais pequenos!

Se há na terra um reino que nos seja familiar e ao mesmo tempo estranho, fechado nos seus limites e simultaneamente sem fronteiras, esse reino é o da infância. A esse país inocente, donde se é expulso sempre demasiado cedo, apenas se regressa em momentos privilegiados….

“”Eugénio de Andrade, in "Rosto Precário"

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CASAIS ENERGIA, AMBIENTE E SERVIÇOS

Por: L.M.Vilela PintoTiago Araújo Pereira

GRUPO CASAIS APOIA PORTUGAL SB10INTERNATIONAL CONFERENCE ON SUSTAINABLEBUILDING AFFORDABLE TO ALL

Organizada pelo iiSBE Portugal, a Universidade do Minho (UM) e o Instituto Superior Técnico

(IST) e apoiada por parceiros nacionais e internacionais de elevado prestígio, como por exemplo, a Ordem dos Engenheiros, a Ordem dos Arquitectos, o International Council in Building and Construction (CIB), o United Nations Environment Programme (UNEP) e a International Initiative for a Sustainable Built Environment (iiSBE) decorreu em Vilamoura entre 17 e 19 de Março de 2010 a Conferência Portugal SB10: Sustainable Building Affordable to All.Esta conferência, que se encontra incluída na série de conferências internacionais “SB10” que serão organizadas em 2010 por todo o

A ConferênciaComo nota de enquadramento estratégico global há que relevar que, face aos enormes desafios que a Sociedade vai ter de resolver num futuro não muito longínquo, relacionados especialmente com os efeitos negativos das alterações climáticas e da utilização excessiva dos recursos naturais, a opção pela economia do baixo carbono será uma inevitabilidade, não só do ponto de vista ambiental, mas também sócio-económico.No domínio dos edifícios esta opção é relevante na medida em que a “pegada do carbono” associada não poderá ser “apagada” sendo que o design do edifício deve considerar os resultados do balanço do CO2 na construção.

mundo, foi especialmente orientada para as soluções construtivas de baixo custo e elevado desempenho para a construção sustentável e teve a participação de um conjunto de oradores convidados de grande renome internacional, nomeadamente, Charles Kibert (University of Florida, EUA), Raymond Cole (University of British Columbia, Canadá), Nils Larsson (iiSBE, Executive Director), Thomas Lützkendorf (University of Karlsruhe, Alemanha), Kaarin Taipale (iiSBE, Vice President) e Ronald Rovers (University of Applied Science Zuyd, Holanda).Reconhecendo a importância acrescida da construção sustentável no quadro da resposta integrada da Sociedade às alterações climáticas e á utilização excessiva dos recursos naturais e, numa perspectiva de responsabilidade social, o GRUPO CASAIS constituiu-se como “silver sponsor” do evento, tendo participado activamente nos

trabalhos com quadros técnicos da Casais Energia, em particular no âmbito do Projecto GO GREEN BUILDINGS (GGB).


Mas, a opção em causa implicará uma alteração drástica de paradigma, salientando-se algumas vertentes mais significativas:01. Desenvolvimento de edifícios auto-suficientes em energia (Net Zero Energy Buildings (NZE)): a evolução expectável dos actuais Green Buildings (GB), desenvolvidos numa perspectiva de conservação e eficiência energética associada á produção local a partir de fontes renováveis;02. Opção pelo design regenerativo de edifícios (Regenerative Design (RD)): a evolução do actual Green Design na perspectiva da integração do desenvolvimento humano respeitando os sistemas naturais (ecovolution) e numa abordagem sistémica;03. Evolução para edifícios 0-impactos (Zero Impact Buildings (ZIB)): novos conceitos de desenvolvimento de edifícios em que o design por ciclos de vida é substituído por uma abordagem/linguagem baseada em ciclos operacionais fechados (energia, materiais, água, utilização do solo e do ar) em conjunto com a exploração local de fontes renováveis.Os resultados até agora conseguidos são promissores: de um valor de consumo energético típico para um edifício da ordem dos 266 kWh/m2/ano em 2003, nos EUA a ASHRAE aponta para valores de 105 kWh/m2/ano em 2010. No mesmo sentido, a EU no seu projecto EeB (European Energy-Efficient Buildings) refere valores da ordem dos 73 kWh/m2/ano em 2020.

Os principais key-driversO poder político tem um papel decisivo no desenvolvimento da construção sustentável na medida em que pode promover políticas públicas e estratégias de sucesso em três vertentes fundamentais:

promoção da eficiência (tecnologias e equipamentos energéticos e ambientais), criação de enquadramento favorável ao desenvolvimento do sector (entre outras medidas de opção política pelo estabelecimento de incentivos, pela aprovação de legislação e normalização adequadas, pela adopção de sistema de compras públicas sustentáveis (green procurement) e pelo desenvolvimento de redes inteligentes, e na evolução da envolvente (preços da energia, taxação).De notar que as políticas públicas para a construção sustentável são os instrumentos mais baratos e eficazes na obtenção de resultados. Os resultados poderão ser aumentados com a cooperação entre público e privados.As iniciativas da Sociedade Civil são também fundamentais pelo papel de divulgação e apoio á disseminação das boas práticas.

O mercadoNeste momento torna-se cada vez mais clara na opinião pública a percepção de que a construção sustentável contribui para a valorização da propriedade (green value=growing assets), na medida em que os edifícios sustentáveis podem não ser mais caros que os tradicionais (na Europa, o sobrecusto poderá variar entre 0 e 5%, sendo que há já um conjunto significativo de agentes económicos dispostos a pagar mais para ter acesso a edifícios sustentáveis), podem aceder a taxas de financiamento mais baixas (p. e. através de promoções, incentivos de bancos públicos, hipotecas green (mais baratas a partir da valorização da sustentabilidade)), a custos de O&M mais reduzidos e a uma valorização acrescida na venda.

SB10 PORTUGALCONSTRUÇÃO SUSTENTÁVELACESSÍVEL A TODOS

Modelos de negócio para a sustentabilidadeA abordagem ao mercado da sustentabilidade (edifícios novos e reabilitação de edifícios existentes) deve ser baseada na oferta de produtos comerciais adequados ás perspectivas dos clientes. O desenvolvimento de produto deverá ser suportado em análises de oportunidade/risco e na perspectiva de valor acrescentado para o ciclo de vida/Cash flows expectáveis (nesta fase de desenvolvimento usando as metodologias Life Cicle Assessment( LCA)/ Life Cicle Costing (LCC)).Os objectivos comerciais devem centrar-se na alta qualidade da construção (aferida por critérios relevantes nos domínios da energia, dos recursos usados, do conforto e da saúde, da estética, dos custos) e na integração efectiva no território.A orientação para a certificação da sustentabilidade dos edifícios oferecidos ao mercado, realizada a partir de sistemas independentes reconhecidos, nomeadamente a nível internacional, será um valor acrescentado e uma garantia acrescida de qualidade de desempenho. [ ]

CASAISNEWS | CN1916

A verdade é que já estamos fartos da palavra “crise”. Passámos esta primeira década do século XXI a ouvir

falar dela, mesmo quando a economia estava a crescer quase 2%, como aconteceu em 2007. E tudo indica que não vai desaparecer dos noticiários tão depressa.A situação é grave? É – e carece de respostas urgentes. Mas nem tudo é negativo: como há sempre dois lados da mesma moeda, podemos também encontrar oportunidades nesta conjuntura. É precisamente nestas alturas em que tudo parece negro ou cinzento que se pode vislumbrar bons negócios ou investimentos.É um lugar-comum (mas é verdade…) dizer-se que as crises nos fazem mais fortes – quando conseguimos sair delas, claro! Mas é certo que só se vê a fibra dos vencedores em momentos difíceis e não apenas quando tudo são rosas.A Economia faz-se, em boa parte, da gestão de expectativas. A prova é que, hoje, já se dá mais importância aos indicadores de conjuntura do Instituto nacional de Estatística (INE) e do Banco de Portugal (BdP), porque, de facto, medem o pulso à actividade económica e à confiança dos consumidores.Com sorte, por sermos uma economia mais pequena, a recessão pode não ser assim tão forte e prolongada. De qualquer modo, não nos podemos fiar em milagres. Como se costuma dizer, já não há especiarias das Índias, escravos de África, ouro e diamantes do Brasil, chuva de milhões de Bruxelas, nem escudo para desvalorizar e tornar as exportações mais competitivas. Acabou-se o facilitismo e agora é a doer!Como motivar empresários e trabalhadores para combater a crise? Será que despedir pessoas que formámos é a melhor e a mais rápida solução para reduzir custos fixos? Que devo fazer para cortar despesas na empresa, além dos cortes de pessoal? Quais as melhores teorias dos gurus da Gestão?Quando há muita gente de cabeça perdida à nossa volta, o importante é manter a calma, agir de forma racional e nunca entrar em pânico, quando as más notícias surgem.Em tempos de enorme incerteza e de recessão mundial, os principais activos do cidadão/colaborador são o talento que lhe dá o emprego, a saúde, o optimismo misturado com o forte pragmatismo. Para uma empresa, o maior activo, é a carteira de clientes, além da

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Como gerir empresas e talentos em tempos de crise?

qualidade de serviço e da vantagem do preço.Do ponto de vista da gestão, a palavra crise significa que há menos margem para cometer erros. Numa crise temos menos pessoas, menos tempo e menos dinheiro para recuperar das más decisões.

Assumir a responsabilidade. Liderar é uma responsabilidade. Todos esperam do líder uma indicação clara sobre qual é a situação real da empresa, qual é a estratégia para atravessar a crise, como é que as vidas das pessoas são afectadas, o que vai mudar e o que permanecer na mesma. É necessário definir uma estratégia e comunicá-la. Mesmo que tenha de ser ajustada várias vezes, mesmo que seja uma estratégia dolorosa, é melhor do que a ausência de informação.

Aumentar o capital de confiança. Sem confiança qualquer empresa sufoca. A forma como se gere pessoas é fundamental para gerar confiança. É necessário exercer a gestão de uma equipa com equidade no tratamento das pessoas, com critérios claros e conhecidos por todos. Ser justo nas decisões e explicá-las. Dar o exemplo dos comportamentos que se desejam ver nos colaboradores e não beneficiar pessoas preferidas em detrimento de bons profissionais.

Renovar competências. Caso seja necessário reduzir o número de colaboradores, é conveniente ter a certeza de que se despedem as pessoas certas. É necessário identificar as competências fundamentais para realizar a Missão e fazer prosperar o negócio. Avaliar as pessoas objectivamente e libertar as que não têm as competências necessárias. Não manter as pessoas inadequadas ao perfil estratégico de competências só porque são mais difíceis de despedir. Gary Hamel defende que a prioridade actual é motivar e formar talentos. Depois é preciso estar totalmente focado no cliente, e só depois a atenção deve estar virada para o accionista.

Implementar uma gestão de topo em equipa. Em situações de complexidade, a gestão das empresas deve ser feita em equipa. São necessárias as contribuições de pessoas com competências e pontos de vista diferentes para definir uma boa estratégia, porque

quando há só uma opinião a probabilidade de erro é muito grande. Ao contrário do que se pensa, o director-geral não abdica do seu poder ao fomentar uma gestão em equipa. Aumenta a qualidade, eficácia e eficiência das decisões tomadas, bem como, a responsabilidade partilhada e o empenhamento dos membros da direcção.

Implementar um upgrade do software mental da empresa. Criar uma cultura de competitividade na empresa, procurando atitudes positivas nos colaboradores. Responsabilidade, iniciativa, orientação para resultados, orientação para o cliente, rigor no trabalho, autoconfiança, abertura à mudança, ambição, persistência, resiliência são atitudes que aumentam a competitividade da empresa. É importante aprender a identificá-las no dia-a-dia através de exemplos de comportamentos que as pessoas possam executar e comunicá-los como desejáveis. Assinalar ou sancionar negativamente os exemplos contrários. Paralelamente, garantir que o comportamento do líder é um exemplo das atitudes desejadas.

Partilhar informação. Qualquer informação transmitida pelo líder será rapidamente amplificada por toda a empresa. Qualquer silêncio mantido será interpretado e distorcido até se tornar ensurdecedor. É preferível influenciar o que os colaboradores pensam com palavras do que com silêncio. É necessário partilhar informação sobre a situação da empresa, mas não apresentar dados em bruto. Convém mostrar como a liderança os interpreta e integrá-los na estratégia. Fazer trabalho de casa na preparação da comunicação e envolver os colaboradores na gestão de soluções.

Optimismo q.b. precisa-se! É importante investir mais na inteligência emocional e na inteligência espiritual. Se está à frente de uma empresa, lembre-se que a sua missão não é só ganhar dinheiro mas acima de tudo sobreviver. O caminho percorrido tem de fazer sentido para si próprio. [ ]

* Adaptação de Lopes, Luís Ferreira (2009), Seja Mais Esperto do que a Crise

CASAISNEWS | CN19 17

RESPONSABILIDADE SOCIAL


A Casais – Engenharia e Construção S.A. subscreveu dez Unidades de Participação do CVR, adquirindo, desta

forma, a qualidade de Sócio Aderente do Centro de Valorização de Resíduos (CVR), uma instituição que presta serviços de investigação, análise científica e aplicação de soluções reais na área da valorização de resíduos.Com esta iniciativa a Casais torna-se membro dos órgãos sociais do CVR, com participação no Conselho Consultivo, no qual são definidas as principais linhas de orientação para as actividades do CVR e no âmbito do qual poderão ser apresentadas propostas de projectos de investigação por parte dos associados.

CASAIS ASSOCIA-SE AOCENTRO DE VALORIZAÇÃO DE RESÍDUOS (CVR)

A Casais assume, desta forma, uma posição mais proactiva no desenvolvimento das melhores soluções e tecnologias disponíveis, beneficiando igualmente de descontos nas propostas comerciais relacionadas com a prestação de serviços por esta entidade. [ ]

No último Natal a BRAVAL lançou uma campanha de sensibilização para a reciclagem, durante o período festivo.A Casais associou-se a esta iniciativa e deu um contributo importante, promovendo

esta campanha junto dos seus colaboradores. Com esta participação cumpre-se um dos grandes objectivos do Sistema de Gestão Ambiental, promovendo as boas práticas ambientais junto dos seus colaboradores e participando numa importante acção de desenvolvimento sócio-cultural, no âmbito da preservação do Ambiente.Com esta campanha foram distribuídos na empresa 30 kits de reciclagem oferecidos pela BRAVAL, em troca dos materiais de embrulho de Natal que foram entregues pela Casais, resultantes das entregas dos seus colaboradores. [ ]

CASAIS PARTICIPA NA CAMPANHADE RECICLAGEM DE NATAL DA BRAVAL

CASAISNEWS | CN1918 RESPONSABILIDADE SOCIAL

O Grupo Casais pôs mãos à obra e aderiu à Campanha Limpar Portugal, que decorreu no sábado, 20 de Março, apoiando a Junta de Freguesia de Mire

de Tibães, com a disponibilização de um camião e uma retroescavadora que auxiliaram o trabalho da equipa de voluntários no terreno. Simultaneamente, foram convidados a participar na iniciativa todos os colaboradores do Grupo, que se juntaram aos cerca de 100 mil inscritos, na mega-operação de limpeza que recebeu o alto-patrocínio da Presidência da República. Na freguesia de Mire de Tibães, os transportes da Casais recolheram cerca de 14 toneladas de lixo que foram entregues na Braval.A Casais Engenharia e Construção disponibilizou também apoio logístico e transporte para o grupo Limpar Portugal, dinamizado pela freguesia da Costa, em Guimarães.De referir, que vários colaboradores do Grupo participaram na iniciativa pelas respectivas freguesias de residência, contribuindo igualmente de forma voluntária para a campanha nacional que assinala o Dia Mundial da Floresta.Paralelamente, a Geriurb – empresa do Grupo Casais – apoiou a iniciativa nos municípios onde possui actividade, nomeadamente Valongo, Ponte da Barca e Palmela. [ ]

LIMPAR PORTUGALGRUPO CASAIS


O Departamento de Recursos Humanos da Casais participou pela terceira vez consecutiva no evento da FEUP

FirstJob 2010, entre os dias 23 e 24 de Março. A participação da Casais tem como objectivo facilitar o contacto directo com a comunidade académica (docente e discente), o recrutamento privilegiado dos graduados FEUP e a promoção do Grupo Casais através da apresentação das suas áreas de negócio, programas de desenvolvimento, gestão, emprego e recrutamento, presença internacional, entre outros. [ ]

Em parceria com o Instituto Português do Sangue, o Grupo Casais vai promover a próxima recolha de dádivas de sangue na Sede, em Braga, no próximo dia 2 de Julho 2010.Como habitualmente, os interessados devem proceder à respectiva inscrição no Departamento de Recursos Humanos do Grupo.

CASAIS NOFEUP FIRSTJOB 2010

GRUPO CASAIS PROMOVEMAIS UMA RECOLHA DE DÁDIVAS DE SANGUE


Um sorriso pela vida Dê Sangue!

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A actuação ambiental da Casais tem evoluído de forma sustentada desde a decisão de implementação de um Sistema de Gestão Integrado de Qualidade, Ambiente e Segurança (SGI).A Administração da Casais assegura a adopção de estratégias sustentáveis, que se revelam fundamentais para o desenvolvimento da empresa e consolidação da sua posição num mercado cada vez mais concorrencial.

A melhoria da competitividade e a redução de custos são benefícios que resultam desta estratégia:

; Vantagens competitivas: melhoria da imagem da empresa e sua aceitação pela sociedade, minimização dos riscos dos investidores e facilidade de financiamento.

; Redução de custos: melhoria da eficiência dos processos, a redução de consumos (matérias-primas, água, energia); optimização da gestão de resíduos; minimização de impactes ambientais negativos, diminuição dos prémios de seguros e minimização de multas e coimas.

A implementação de medidas de prevenção dos impactes ambientais abrange, fundamentalmente, áreas como a redução do consumo de recursos e a optimização da gestão de resíduos.A concretização destes objectivos só foi possível com o envolvimento de todos, garantindo, assim, a todos os níveis de decisão e actuação, a aplicação do princípio da melhoria contínua na gestão ambiental da empresa.

O acompanhamento sistemático dos indicadores de desempenho ambiental, no âmbito das actividades do Sistema de Gestão Integrado, permite avaliar os principais factores de desenvolvimento sustentável, através da monitorização dos aspectos ambientais significativos, que demonstram a evolução positiva do desempenho da empresa neste domínio:

Evolução do consumo de água (m3/M€)CONSUMO DE ÁGUA

700 -600 -500 -400 -300 -200 -100 -

0 -2007

390

2006

605

2009

246

2008

311

-65 m3/M€

O consumo de água tem reduzido progressivamente. O consumo em Obra corresponde a 91% do consumo global.

DESEMPENHO AMBIENTAL DA CASAIS EM MELHORIA CONTÍNUA (PARTE III)


DESEMPENHO AMBIENTAL

O consumo de gasóleo sofreu uma redução substancial, estabilizando em 2009.A principal contribuição resultou do consumo na frota, que corresponde a 68% do consumo global.Considerando o consumo de gasóleo na frota por volume de facturação verificou-se, entre 2006 e 2009,

Evolução do consumo de gasóleo na frota (tep/M€)CONSUMO DE GASÓLEO

8-

7-

6-

5 -

4 -

3 -

2 -

1 -

0 -2007

5,9

2006

6,5

2009

5,2

2008

5,0

Evolução do consumo de gasóleo em obra (tep/M€)

5 -

4 -

3 -

2 -

1 -

0 -2007

2,8

2006

2,6

2009

2,2

2008

2,2

uma redução de 1,7 tep/M€, ou seja, uma redução de, aproximadamente, 2000 litros/M€. Considerando o consumo de gasóleo em obra por volume de facturação, verificou-se, entre 2006 e 2009, uma redução de 0,4 tep/M€, ou seja, uma redução de, aproximadamente, 500 litros/M€.

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O consumo de energia eléctrica reduziu substancialmente em 2009. O consumo em Obra corresponde a 71% do consumo global.

Evolução do consumo de energia eléctrica (tep/M€)CONSUMO DE ENERGIA ELÉCTRICA

8-

7-

6-

5 -

4 -

3 -

2 -

1 -

0 -2007

4,3

2006

5,3

2009

3,5

2008

5,2

-1,7 tep/M€

A segregação de resíduos regista ainda melhorias relativamente a 2007, ano em que foi registada a melhoria mais acentuada neste aspecto. Considerando a produção de resíduos não valorizáveis (mistura), mantém-se uma grande redução relativamente a 2007, correspondendo no último ano a apenas 8% do total dos resíduos produzidos.

Evolução do consumo da produção de resíduos

PRODUÇÃO DE RESÍDUOS

A produção de inertes limpos registou uma ligeira descida, correspondendo actualmente a 76% do total de resíduos produzidos.De assinalar a importante contribuição resultante das práticas de triagem implementadas, registando-se em 2009 um aumento substancial na produção de resíduos de fileiras valorizáveis (não inertes), atingindo 15%.

100% -

80% -

60% -

40% -

20% -

0 -Inertes Mistura Perigoso Outros

2006

43%

55%

1%1%

79%

19%

1%1%

81%

7%12%

0%

76%

8%

15%

1%

2007 2008 2009

DESEMPENHO AMBIENTAL

Publ

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Propriedade | Casais- Engenharia e Construção, S.A. Impressão | Tipografia Priscos Tiragem | 1000 exemplares

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