Caso 1 CLINICA DE ESTÉTICA. 2011 INAUGURAÇÃO 2012 PERDA DO PÚBLICO DE BOTOX.
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Caso 1CLINICA DE ESTÉTICA
• 2011 INAUGURAÇÃO
•2012 PERDA DO PÚBLICO DE BOTOX .
2012
B- APLICOU E NÃO RECLAMOU
L- APLICOU E VOLTOU PARA RETOCAR
C- APLICOU E NÃO GOSTOU
B L C
2011 50% 30% 20%
2012 1% 49% 50%
LUCRO MENSAL OBTIDO COM BOTOX-MENSAL
X DP
2011 15.000 1.000
2012 5.000 1.000
PESQUISA• Foi feito uma pesquisa com pessoas que
fizeram a aplicação do botox e não ficaram satisfeitos com o resultado em 2012.
1)PORQUE VOCÊ NAO GOSTOU DA APLICAÇÃO DO BOTOX?
-50% médico recém contratado -50% resultado ficou artificial2) VOCÊ CONCORDOU COM A RECOMENDAÇÃO
MÉDICA SOBRE A QUANTIDADE DE “ml” A APLICAR?
-99% não
3)Vc aplicou mais ou menos quantidade recomendada?
-10% menos -90% mais4)QUAL MOTIVO FEZ VC DESCORDAR DA
POSIÇÃO MÉDICA?-99% o resultado final iria promover pouco
impacto visual.
(a)Demitir o medico recem formado(b) Melhorar a qualidade do botox( c)fazer book de antes de depois da aplicação(d)Aplicar sempre menos material mesmo que a cliente queira mais(e)Acabar com o serviço de botox
CASO 2- Power Fitness
•Localizada em Botafogo•queda no lucro em fevereiro
de 2011.Pq?O que fazer?
•Localizada em Botafogo•queda no lucro em fevereiro
de 2011.Pq?O que fazer?
Lucro 2010/2011
Young FitPesquisa (Janeiro 2011 ):
Coloque em ordem os itens que mais lhe agrada na academia power fitness?
-aparelhos (49% )-professores(49%)-preço(1%)-localização(1%)-
Young FitPesquisa (Fevereiro 2011 ):
Pq está cancelando a matrícula?100% indo para a academia novaPq? •Localização(45%)•Preço(5%)•Professores(25%)•Aparelhos(25%)
LocalizaçãoPonto vermelho=concorrentePonto rosa = nós
Terreno vazio
• A-Fechar a academia e abrir em outro local – metro• B-Fazer promoções –vendas casadas com diferentes• aulas-pacotes• C-Comprar novos equipamentos de última geração• D-Abrir lanchonete light e diet na academia como um • diferencial• E-Abrir filial mais bem localizada
Caso 3• Rockstars é uma banda de rock que faz shows semanais em uma boate ,
ganhando uma porcentagem de 40% em cima dos ingressos vendidos.
• Eles assinaram um contrato para lançamento de venda de um CD em janeiro de 2010 – ficariam com 2% das vendas .Devido ao enorme sucesso
nas vendas tiveram que modificar sua logo.
• Mudança da logo
Problema
Depois de 3 meses, a banda foi demitida da boate por não ter ninguém para assistir aos shows - mesmo com o aumento
expressivo das vendas dos CDs durante todo o tempo.
Lucro da banda
Espaço Físico dos shows tomados
Dezembro 2009
90%
Janeiro 2010
20%
VOCALISTA BATERISTA BAIXISTA GUITARRISTA
Dezembro 2009
B B B L
Janeiro 2010
B B B B
Avaliação dos Integrantesb=bom L=regular
Perfil do público
MODA= 20 MÉDIA= 20.2 DP= 2,2
18 22,4INTERVALO DE CONFIANÇA
Perfil do público
MODA= 16 MÉDIA= 15,8 DP= 2,3
13,5 18,1INTERVALO DE CONFIANÇA
(a) Voltar a cantar rock(b)Lançar outro cd e viver disso
( c)tentar fazer os shows em outra boate(d)mudar o horário do show para mais
cedo(e) mudar a logo
• Em 2012, o Parque foi inaugurado e funcionava perfeitamente, gerando o lucro esperado pelos proprietários.
• Em 2013, visando um lucro maior introduziu venda casada: consumindo mais de R$20,00 nas lojas do parque(não poderia ser brinquedos) cada pessoa ganharia 2 ingressos para um brinquedo radical a escolher .
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2010 2011Ano
Montanha Russa Invertida
Cabum
Casa do Terror
Tirolesa
Jan2012Nº de pessoas P
Não radical 75%
radical 85%
jan2013
Nº de pessoas P
Não radical 88%
radical 1%
Qual foi a loja frequentada pelo público que acabou com o lucro do parque em 2013?(a)Salão de beleza-pe e mão R$20,00(b)Churrascaria rodizio-R$20,00( c)Loja de informatica-qq coisa R$20,00 (d) Butique –qq peça R$20,00 unissex(e)Pista de kart – 5min=R$20,00
Caso 5
A Barraca de praia Surfing oferece diversos produtos e serviços para os surfistas.
O que fazer para tornar a loja constantemente lucrativa, sem variações em seu lucro ao longo do ano?
ANO PASSADO
ESTE ANO
Vai acontecer tudo de novo
Produtos e serviços oferecidos pela barraca
Prancha nova R$ 600,00
Pintura de prancha R$ 130,00
Conserto de Prancha R$ 150,00
Inscrição em campeonatos R$ 140,00
Roupa de surf R$ 80,00
Parafina R$ 4,00
Strep R$ 25,00
Quilha R$ 50,00
Gasto por pessoa Gasto por pessoa
Entre Outubro e MarçoEntre Outubro e Março:época boa :época boa
Entre Abril e SetembroEntre Abril e Setembro:época ruim:época ruim
Média = R$ 88,00 Média = R$ 88,00
Média = R$ 35,00 Média = R$ 35,00
Número de pessoas na praia durante os meses de Outubro a Março:
Limites (km)
P
1 – 2 24,3%
2 – 3 25,3%
3 – 4 24,9%
4 - 5 25,6%
1979 pessoas
A Surfing
está aqui:
Limites (km)
P
1 – 2 24,7%
2 – 3 25,3%
3 – 4 24,5%
4 - 5 25,2%
Número de pessoas na praia Cristal durante os meses de Abril a Setembro:
1989 pessoas
Análise das características macroambientais:
Praia Cristal
metros
tamanho das ondas da praia
1° tri 2° tri 3° tri 4° tri1° tri 2° tri 3° tri 4° tri
|-------------------|---------------------|---------------------|--------||-------------------|---------------------|---------------------|--------|
Média: Média:
6,2 metros6,2 metros
Média: Média:
0,7 metros0,7 metros
Média: Média:
0,8 metros0,8 metros
Média: Média:
6,1 metros6,1 metros
Faixa etária do público da praia entre Outubro e Março:
Idade P
0 – 5 0,6%
5 – 15 5,25%
15 – 20 34,05%
20 – 40 50,37%
40 – 70 9,7%
Idade P
0 – 5 4,57%
5 – 15 33,07%
15 – 20 12,06%
20 – 40 15,9%
40 – 70 34,33%
Faixa etária do público da praia entre Abril e Setembro:
PESQUISA- período entre os meses de abril e setembro.
• Você é surfista?
2. Você realiza compras e utiliza os serviços da barraca?não
3. Se você já comprou ou utilizou os serviços da barraca gostou da qualidade
dos produtos e serviços?sim
4% Sim 96% não mas gosto de surf
Pesquisa realizada entre OUTUBRO e MARÇO:
1. Você é surfista?
2. Você realiza compras e utiliza os serviços da Drop Surfing?
3. Se você já comprou ou utilizou os serviços da Drop Surfing, gostou da qualidade dos produtos e serviços?
92%SIM
95% Sim
98% Sim
O que fazer?
(a)Passar a vender brinquedos para crianças na época ruimDiversificar produtos
(b) Fechar a barraca na época de ondas baixas
( c) atrair os surfistas na época de ondas baixas com outros esportes radicais sem necessidade de ondas altas
(d) Montar escolinha de surf para as crianças
(e) Transformar a barraca na época ruim em uma barraca tradicionalde comida e bebida
caso6sex center
Clientes
funcionárioSexologa
Sala de Pole Dance
Sala de Massagem
W.C
LojaW.C
Expectativa: R$80 mil
Lucro real: Méa=R$12 mil
Produto VENDASBrinquedos / acessórios eróticos (Loja)
excelente
Óleo interno para abertura LUBS (Loja)
pessimo
Óleo externo para aroma LUBSIN (Loja)
pessimo
Óleo para brinquedos LUBSOL (Loja)
pessimo
Óleos interno para lubrificar LUBSUN (Loja)
pessimo
Roupas para aula de Pole Dance (Loja)
pessimo
Aula de Pole Dance pessimo
Massagem erótica pessimo
Sexóloga excelente
30% Dificil acesso ao Gogo Boy
20% Fachada fora dos padrões
50 % Alergias
Panfletos distribuidos Professora Kelly Jane – Miss Air
Professora formada em dança pela Universidade de Princeton e irmã da ilustre bailarina Ana Botafogo.
A culpa maior da queda do lucro da loja é devido a:
(a) Professora de pole dance extremamente gabaritada
(b) Óleos de qualidade inferior dando alergias nas clientes
( c) go go boy não atraente
(d) Massagista confusa
(e) Fachada extremamente pornográfica
FENIX NIGHT CLUB
Caso 7
A boate Fenix sempre teve alta margem de lucro. Apesar de não ter havido alterações nos serviços oferecidos notou-se uma queda a partir de junho .
Idade do Público Alvo
Média: 20 anos18 à 22 anos
Espaço físico ocupado pelas pessoas na boate
Antes do problema
75%
Depois do problema
75%
Avaliação GeralB=bomL=regular
Musica Bar Higiene Conforto
antes L B B B
depois B B B B
Antes do problema
OK Cerveja
OK Refrigerante
OK ShotsOK Drinks
OK
EstacionamentoOK PetiscosOK
EntradasOK Combos
Depois do problema
NÃO OK Cerveja
OK Refrigerante
NAOOK ShotsNAOOK Drinks
VAZIO
EstacionamentoOK PetiscosOK
EntradasNAOOK Combos
O que fazer?(a) Oferecer novos tipos de bebidas alcoolicas
(b) Mudar o horário da boate para funcionar em matinê
(c ) instalar serviço de taxi na porta da boate eficaz
(d) Acabar com o estacionamento e fazer um bar com área livre
(e) Aumentar os preços das entradas e abaixar os preço das bebidas – fazer combos promocionais
Problema: Queda do lucro líquido – o lucro é Problema: Queda do lucro líquido – o lucro é
obtido por: locação do campo (70%), obtido por: locação do campo (70%),
escolinha para crianças (20%) e bar(10%). escolinha para crianças (20%) e bar(10%).
caso8caso8
Pesquisa 1: Satisfação com o campo:Pesquisa 1: Satisfação com o campo:
B=aluga e volta sempre = 30%B=aluga e volta sempre = 30%
L = aluga e volta depois de 1 mês = 20%L = aluga e volta depois de 1 mês = 20%
C= aluga não volta 50%C= aluga não volta 50%
Qualidade da grama:Qualidade da grama:
20% bom 80% péssimo20% bom 80% péssimo
Pq péssimo?Pq péssimo?
92% chiclete na grama92% chiclete na grama
Panorama da EscolinhaPanorama da Escolinha
Idade Frequência
2 a 4 100
4 a 6 200
6 a 8 7
Avaliação da idade dos frequentadores no período matutino
-Escolinha de Futebol--Escolinha de Futebol-
O professor ganha uma O professor ganha uma
porcentagem nas mensalidades porcentagem nas mensalidades
dos alunos em função da dos alunos em função da
quantidade dos mesmosquantidade dos mesmos
Número de alunos %doprof
0-50 0%
51-100 10%
101-200 15%
201-300 20%
mais de 300 80%
Comissão do Professor "Bobô"
Segunda pesquisa:
• Qual nota vc daria para a aula do professor onde dez é a nota máxima?
• Amostra: 307 crianças• Intervalo de confiança: entre 9,4 até 10• Vc faria aula com outro professor?• 100% = não
(a)Acabar com a locação do campo e ficar so com a escolinha(b)fazer 2 campos: um para escolinha e outro para a locação do campo(c )acabar com o bar(d)acabar com a escolinha e ficar com locação do campo e bar(e)fechar “artilharia”