Jornal da CENIBRA . Nº 347Ano 31 . Julho/Agosto 2015

CENIBRA42 anosDe uma história de conquistas, floresce um futuro sustentável - Pág. 8

PAISAGEM DE CELEBRAÇÃOCelebrar a passagem do tempo só faz sentido quando podemos confraternizar com as pes-soas que fazem parte dessa história. O momento de confraternização contempla tanto o ato de festejar quanto de refletir a respeito da trajetória de superação e conquistas, podendo também nos fazer vislumbrar o futuro.

A CENIBRA comemora 42 anos com o espírito jovem de quem tem um longo e promissor caminho pela frente, além da solidez de uma organização que se relaciona com o meio am-biente e com as comunidades tendo o respeito e a integridade como premissas.

O vigor desta cultura nipo-brasileira que atravessa décadas está intimamente ligado à histó-ria de vida e à identidade cultural dos empregados, que carregam em si um potencial trans-formador capaz de transpor desafios com primazia. Neste sentido, acredito que o talento e profissionalismo de todos são importantes instrumentos de sucesso, especialmente em tem-pos de crise na economia, na política e na disponibilidade dos recursos hídricos. Ainda as-sim, reforço que, para sermos efetivamente melhores, é fundamental o trabalho em equipe.

Ser cada dia melhor não é apenas obter resultados significativos e vultosos, mas alcança-los com ética e honradez, atuando em parceria com os diversos atores da sociedade para assim contribuir para um desenvolvimento justo e equilibrado.

Quando observo a maneira que a CENIBRA se integra à paisagem, com amor e respeito à natureza e ao ser humano, percebo a longevidade desta organização e constato que moti-vos para celebrar sempre existirão na história da nossa Empresa.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

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DIRETOR-PRESIDENTEPaulo Eduardo Rocha Brant

DIRETOR VICE-PRESIDENTENaohiro Doi

DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICORóbinson Félix

DIRETOR COMERCIALKazuhiro Yoshida

COORDENADORA DE COMUNICAÇÃOCORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAISLeida Hermsdorff Horst Gomes

COMITÊ EDITORIALAfonso Carlos dos Reis FioravanteFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

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Com o mercado cada vez mais competitivo, as organizações têm se antecipado aos aconteci-mentos, se preparando para en-frentar as mudanças no mundo dos negócios. Nesse sentido, a CENIBRA deu início à implanta-ção da Gestão de Riscos, de forma corporativa, se-guindo as orien-tações da norma ISO 31000, com a finalidade de padronização, formalização e a segregação dos controles asso-ciados aos riscos de cada proces-so.

De acordo com o Coordenador do Grupo de Tra-balho, Osvaldo Magalhães, “a Gestão de Riscos é um processo dinâmico e con-tínuo, essencial para a eficácia da governança corporativa, uma vez que os riscos estão presentes em qualquer atividade e/ou de-cisões tomadas. Com o aumento da automação, informatização e uso da web, o ritmo dos negócios acelerou e um mundo de portas se abriu para riscos de todas as

GESTÃO DE RISCOSENVOLVENDO TODA ORGANIZAÇÃO NA SUA IMPLEMENTAÇÃO

naturezas, requerendo que as decisões sejam tomadas imedia-tamente, e para preveni-los, é de fundamental importância conhe-cê-los e mitigá-los, reduzindo os possíveis impactos negativos nas metas e expectativas de resulta-

dos da organização, caso eles ve-nham a se materializar”, afirma.

Para viabilizar o Projeto, foi cons-tituído um Grupo de Trabalho, com representantes de todas as

áreas da Empresa, visando identi-ficar, avaliar e classificar os riscos relevantes ao negócio, definindo ações preventivas e/ou corretivas para sua mitigação.

Na condução dos trabalhos se-rão considerados aspectos relacio-nados aos riscos do negócio, ava-liando os impac-tos econômicos, sociais, ambien-tais, legais e de imagem, garan-tindo a pereni-dade da Empresa por meio de uma gestão sustentá-vel, migrando de uma Gestão de Riscos descen-tralizada, para uma estrutura integrada.

CAPACITAÇÃO

Com objetivo de alinhar os conceitos, foi realizado um treinamento de capacitação em Gestão de Riscos

ao Grupo de Trabalho e Facili-tadores das áreas de negócios, garantindo uma visão única da metodologia, facilitando o pro-cesso de avaliação dos riscos e a tomada de decisão.

Planejamento/Pesquisa

OperaçõesFlorestais

Meio Ambientee Qualidade

Fabricação

ManutençãoSuprimentosRecursosHumanos

Comunicação

Comercialização

Controlee Finanças

Jurídica Tecnologiada Informação

GESTÃODE RISCOS

Equipe de Facilitadores responsáveis pelo levantamento de riscos

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19ª SIPAT INTEGRADAPRATICAR SEGURANÇA É VALORIZAR A VIDA

Motivar o profissional a transfor-mar normas de segurança em há-bito, desenvolvendo uma postura de vigilância e uma reflexão so-bre atitudes preventivas de segu-rança foram alguns dos objetivos da 19ª SIPAT Integrada. “Praticar Segurança é Valorizar a Vida!” foi o tema que norteou as apre-sentações artísticas e também o tradicional concurso de paródia.

Os empregados da CENIBRA e das Empresas Prestadoras de Serviços tiveram a oportunidade de parti-cipar de diferentes apresentações e palestras ao longo da semana. No time de palestrantes, reno-mados profissionais como Mário Persona (SP), Ton Neumann (RJ), Robson Rodrigues (MG), abor-daram o tema com dinamismo e clareza, compartilhando suas experiências. A Semana Interna contou ainda com a apresenta-ção artística de Caetano Miranda (SP) e Show Riso (MG), e da em-pregada Sônia Silva.

A CENIBRA mantém uma preocu-pação constante em conscienti-zar os empregados e prestadores de serviços sobre a importância da adoção de práticas seguras na realização das atividades. “In-vestir na segurança das pessoas é um dos objetivos da Empresa,

1º Lugar no Concurso de Paródias 2015. Equipe: Isnael Costa / Charles Alves / Herbert Bittencourt / Dênis Alexânio e o Diretor-Presidente, Paulo Eduardo Rocha Brant

Destaques em Segurança 2015

O Vice-Presidente Naohiro Doi falou para os empregados durante o evento

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que constantemente trabalha na conscientização dos empregados. Nosso foco é a prevenção e a re-flexão da prática segura no ambiente de trabalho, visando o acidente zero”, aponta o Presidente da CIPA, Vitor Alderico de Menezes Marques.

DESTAQUE EM SEGURANÇA

Com o intuito de promover e estimular o comporta-mento seguro, anualmente, são homenageados os empregados “Destaque” em Segurança de todas as empresas participantes da SIPAT, como forma de va-lorização das boas práticas.

O Engenheiro, João Henrique Rodrigues, foi um dos homenageados. Para ele, a SIPAT é fundamental para fortalecer a base de conhecimentos sobre segu-rança. “Todos os anos, a CENIBRA relaciona temas atuais e muito abrangentes, que estimulam uma re-flexão junto aos empregados e prestadores de ser-viços sobre uma postura cada vez mais consciente. A Empresa entende que a sustentabilidade do seu negócio começa com a segurança de todos os em-pregados próprios e terceiros. Assim, está sempre atenta às situações de risco em que somos subme-tidos, disponibilizando informação e incentivando uma atuação segura”, comenta.

”Todos os anos, a CENIBRA relaciona temas atuais e muito abrangentes, que estimulam uma reflexão junto aos empregados e prestadores de serviços sobre uma postura cada vez mais consciente. A Empresa entende que a sustentabilidade do seu negócio começa com a segurança de todos os empregados próprios e terceiros.”

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CONTROLE DE INCÊNDIOS FLORESTAIS CONSCIENTIZAÇÃO AINDA É O MELHOR REMÉDIO

A conscientização das comunida-des vizinhas às áreas da CENIBRA é uma das melhores alternativas para evitar a ocorrência dos incên-dios florestais. A destruição causa-da pelo fogo compromete tanto o meio ambiente, quanto a saúde humana e deixa consequências como destruição das árvores e da fauna, surgimento de erosões, re-dução da proteção das nascentes e da biodiversidade, comprometi-mento da fertilidade do solo e da qualidade o ar.

Analisando os indicadores obti-dos com o monitoramento das ocorrências em áreas de atuação da Empresa constata-se que 73% das ocorrências acontecem entre os meses de julho e outubro. Para minimizar esse problema, a CENI-BRA realiza mais uma campanha de conscientização visando à pre-venção da ocorrência dos incên-dios florestais. As ações realiza-das procuram chamar a atenção da população para os danos que os incêndios florestais causam ao meio ambiente e, consequente-mente, à qualidade de vida das pessoas.

“Infelizmente a maioria dos focos é causado pela ação humana, por negligência ou de forma intencio-nal. O apoio das comunidades na prevenção da ocorrência dos in-cêndios florestais é fundamental para que os danos diminuam. É importante intensificar as orienta-ções e fortalecer essas ações ga-rantindo a preservação do meio ambiente para as futuras gerações. Em complemento a essas ações, a CENIBRA realiza o monitoramento das suas áreas 24 horas por dia, além de manter equipes treinadas para intervir sempre que surgir al-gum foco de incêndio”, esclarece o Especialista da Coordenação de Pesquisa Florestal, Alex Medeiros.

DISK INCÊNDIO

Qualquer cidadão pode ligar para o 0800 2831291, número de

atendimento gratuito disponibili-zado pela CENIBRA, e comunicar sinais de queimada. Isso contribui para as ações de combate e o mo-nitoramento das áreas. Após rece-ber a ligação, a equipe verifica a localização do foco para tomar as devidas providências. A partir de ações como esta, a Empresa refor-ça seu compromisso em proteger a biodiversidade do patrimônio florestal que maneja.

SEGURANÇA ESTRATÉGICA

Buscando a melhoria e a eficiência na atividade de controle de incên-dios e, consequentemente, a segu-rança dos empregados, a CENIBRA realizou um treinamento de ges-tão e segurança nas operações de combate a incêndios florestais que envolveu Supervisores, Líderes de Equipe e Plantonistas.

Vigilância sistematizada das áreas florestais: mais agilidade na identificação e combate a focos de incêndio

O planejamento das ações de combate com estratégias funda-mentadas na segurança das equi-pes para o efetivo controle dos focos de incêndios florestais foi um dos destaques do treinamen-to, que contribuiu, também, para uma melhor organização tática das equipes. Com aulas teóricas e práticas, os empregados, que serão multiplicadores do treina-mento para os demais membros da área de silvicultura, tiveram a oportunidade de vivenciar e en-tender situações de risco, rece-bendo as orientações necessárias para um combate seguro e eficaz.

DISK INCÊNDIO0800 2831291

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PATRULHA DA SEGURANÇAAÇÕES DE MONITORAMENTO NAS ÁREAS REFLETEM BONS RESULTADOS

A ação integrada entre as áreas operacionais e de se-gurança e medicina do trabalho na Patrulha de Segu-rança e Saúde Ocupacional da CENIBRA tem gerado bons resultados no campo, como a redução no índice de acidentes. Fortalecer a cultura de segurança e saúde ocupacional, contribuindo para atingir a Meta “Zero Acidente”, é a premissa da Patrulha nas três regionais florestais da CENIBRA - Rio Doce, Guanhães e Nova Era.

Com foco exclusivo na verificação das conformidades, no cumprimento de normas e procedimentos, bem como na melhoria contínua da gestão de segurança e saúde ocupacional, a patrulha é realizada, mensal-mente, por gestores de processo (Gerentes, Coorde-nadores, Supervisores) e técnicos das áreas de segu-rança e saúde ocupacional (Engenheiros e Técnicos de Segurança do Trabalho, Enfermeiro e Técnico de Enfermagem do Trabalho), em diversas frentes de tra-balho da silvicultura, colheita florestal, transporte de madeira, manutenção de máquinas e equipamentos e infraestrutura de estradas.

Segundo o Engenheiro de Segurança do Trabalho, Wander Amâncio Teles, esta ação é indispensável. “Os gestores de processo assumem um papel de extrema importância e demonstram que a segurança e saúde ocupacional precisam ser vista não como ‘prioridade’, mas como um ‘valor’ por todos os empregados, com reflexos positivos na melhoria das condições de tra-balho e qualidade de vida de todos, inclusive para os familiares”, destaca.

DINÂMICA

A equipe envolvida na Patrulha é dividida em peque-nos grupos para que cada área trate suas particulari-

Patrulha de Segurança e Saúde Ocupacional contribui para atingir a Meta “Zero Acidente”

A equipe da Patrulha é dividida em pequenos grupos para tratar as particularidades de cada área

dades conforme as demandas. A proposta é discutir ações preventivas a serem tomadas, a partir de um plano de redução de acidentes, e sugerir medidas re-lacionadas a práticas de segurança e melhorias das atividades no campo. Vários temas são abordados du-rante as Patrulhas, como, por exemplo, a utilização correta dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI); Check-List de segurança na operação de máquinas, tratores e implementos agrícolas e florestais; verifica-ção das condições de ferramentas e equipamentos; conferência das áreas de vivência; checagem dos ma-teriais de primeiros-socorros e proteção à exposição solar; inspeção de segurança e saúde na utilização de agrotóxicos e produtos químicos e o uso das práticas de ergonomia como ginástica laboral e pausas para descanso.

“Os gestores de processo assumem um papel de extrema importância e demonstram que a segurança e saúde ocupacional precisam ser vista não como ‘prioridade’, mas como um ‘valor’ por todos os empregados...”

A noite de homenagem aos empregados foi marcada por descontração

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42 ANOS DE MUITAS HISTÓRIASCELEBRANDO CONQUISTAS COM OS EMPREGADOS

“Juntos, fazemos da CENIBRA um sucesso”. Esse foi o lema da noite que reuniu 500 convidados, entre 137 homenageados, em um baile de gala que também co-memorou os 42 anos da Empresa. Mais do que mar-car uma data, o evento lembra e valoriza cada um que faz parte dessa história e que contribuiu para que a CENIBRA se consolidasse no cenário nacional e alcan-çasse patamares altíssimos em qualidade e segurança no mercado de celulose e papel.

Esse é o caso do empregado da área de Controle e Fi-nanças, Carlos Eustáquio Pinheiro. Há 40 anos, Carlos iniciou sua carreira na CENIBRA, em Belo Horizonte, e desde então, dedica seus dias à Empresa. Entre idas e vindas de Belo Horizonte à Ipatinga, a família - a esposa Carmelita e os filhos Max Jório e Mayra Lívia, sempre o acompanhou. “Foi muito bonito ver e viver o progresso da CENIBRA. Tenho dois orgulhos sobre a Empresa, trabalhar a tanto tempo nela e sair para o serviço todos os dias coma meu filho. Ele também trabalha aqui”.

Para Carlos, o dia a dia na empresa e suas normas somam para o desenvolvimento pessoal dos empre-gados. “O compromisso com o público interno e ex-terno contribui para o crescimento como pessoa. Sou formado em Ciências Contábeis e Administração e mesmo com 40 anos de Empresa, não deixo de es-tudar e me atualizar porque acredito que o saber não ocupa espaço. Gosto de participar dos treinamentos e aprender sempre”.

Ao contrário de todo mundo, Carlos afirma amar a segunda-feira. Segundo ele, no domingo ele já come-ça a pensar em tudo o que precisa fazer no início da semana. “Acho que gosto da segunda porque amo o que faço. Tenho satisfação. Sei que já posso aposen-tar, mas quero ficar para contribuir mais com a em-presa e poder continuar convivendo com os amigos que fiz aqui. Meu foco é sempre o presente. O passa-do a gente lembra com carinho e o futuro é a luz que nos anima”, finaliza.

HOMENAGEADO 40 ANOS Carlos Eustáquio PinheiroControle e Finanças “A CENIBRA foi meu primeiro e único emprego. Comecei em Belo Horizonte, acabei sendo transfe-rido para o Vale do Aço e me apaixonei pela re-

gião. Chego a me emocionar quando lembro tudo o que vivi aqui e com meus colegas de trabalho, o aprendizado, o convívio diário, as amizades que fiz e levei para vida. Além da satisfação profissional, na CENIBRA pude viver, também, momentos únicos, como a viagem que ganhei ao completar 30 anos de Empresa. Levei toda minha família para Maceió. Foi inesquecível!”

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O Diretor-Presidente, Paulo Eduardo da Rocha Brant, destacou o quanto é importante celebrar com aqueles que contribuem para a história da Empresa e não me-dem esforços para o seu sucesso. “Celebrar o aniver-sário evoca sempre o orgulho que temos de pertencer a essa Empresa. Nesse momento, que assistimos o mau uso dos recursos públicos e vemos as relações escusas entre governo e empresas, a CENIBRA mostra que é possível seguir e crescer com ética e isso é fruto de competência e esforço de cada um. Vida longa à Empresa, referência importante para o país que que-remos para os nossos filhos”, comenta.

Os empregados que completaram 10, 20, 30 e 40 anos de Empresa, acompanhados de seus familiares, receberam placas e relógios comemorativos. Os que completaram 30 anos de dedicação, foram premiados com uma viagem, com acompanhante, para o exterior.

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O Diretor Róbinson Félix foi homenageado pelos 30 anos de Empresa

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HOMENAGEADOS 30 ANOS

Róbinson Félix Diretor Industrial e Técnico

“Tivemos, ao longo destes anos, muitos desafios e vi-mos o quanto a CENIBRA se fez forte para superá-los. Fico muito feliz e orgulhoso em ter podido, com 30 anos do meu trabalho, contribuir na construção da história desta grande Empresa. Fui admitido em 1985 e ao longo dos anos fui Engenheiro de Manutenção, Chefe de Seções e Gerente, até que, em 2012, fui no-meado Diretor Industrial e Técnico. O que foi determi-nante para meu crescimento profissional foi a minha formação em Engenharia Elétrica, a paixão pela me-cânica, a busca constante por novos conhecimentos e principalmente a certeza de que na função de ges-tor mais que definir metas, minha função é servir aos processos para que cada empregado possa dar o seu melhor, pois o resultado será construído através das pessoas e somente com a participação e engajamento de todos. O que me levou escolher a CENIBRA para continuar trabalhando por 30 anos, apesar dos vários

convites que recebi de outras empresas, foi principal-mente reconhecer que seus valores eram os mesmos que os meus. Uma empresa ética, transparente, coe-rente com seus princípios e valores, aberta ao diálo-go e que busca sempre a valorização de seu profis-sional. Aqui cresci como pessoa e profissionalmente, a CENIBRA faz parte da minha vida.”

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Homenageados 20 anos

Rosemeire Ferreira SoaresOrçamento e Custo

“Por mais que todos achem que é muito tempo em uma empresa, para mim e creio que para meus cole-gas também, passou muito rápido. Quando você per-cebe já constituiu família, amigos, vínculos e construiu sua vida, tudo em volta da Empresa. O que tenho hoje é graças ao meu trabalho na CENIBRA. Poder estar aqui há 20 anos é extremamente gratificante.”

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Homenageados 10 anos

Hallen Bretas AlvinTécnico da Manutenção

“Aqui nos sentimos acolhidos. Já trabalhei em outras empresas e na CENIBRA temos acesso fácil às pessoas do alto escalão. Os diretores, por exemplo, almoçam conosco, todos juntos. Qualquer empregado tem o mesmo valor, não há diferença de tratamento. Saber que o que nos espera é um ambiente tranquilo e ami-gável, nos deixa à vontade e satisfeitos em acordar todo dia para trabalhar. Meu pai saiu com 41 anos de Empresa, quero seguir esse exemplo.”

Empregados em momento de descontração no almoço que celebrou os 42 anos da CENIBRA

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Também, para celebrar os 42 anos da CENIBRA, foi oferecido aos empregados um almoço com show musical nas regionais florestais, Guanhães, Santa Bár-bara, Cocais, Nova Era e Rio Doce. A Diretoria da CE-NIBRA acredita que a comemoração do aniversário é um momento de confraternização e reconhecimento do empenho, competência e dedicação dos empre-gados, que contribuem cada vez mais para o cresci-mento da Empresa.

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SOLUÇÃO COLABORATIVA

MECANIZAÇÃO DA SILVICULTURA

PROJETO B2B TRAZ MAIS EFICIÊNCIA ADMINISTRATIVA

PROCESSO É DESAFIADOR E IMPRESCINDÍVEL NA BUSCA DA EXCELÊNCIA

O aumento da eficiência nos processos administrati-vos da CENIBRA associada à otimização do trabalho é o principal resultado obtido com a implantação do Projeto B2B. A ferramenta traz soluções para a gestão otimizada do recebimento de Nota Fiscal (NF-e), Nota Fiscal de Serviços (NFS-e) e Conhecimento de Trans-porte (CT-e) eletrônicos, gerenciando a recepção, ar-mazenamento, validação do documento eletrônico e entrada das informações dentro do sistema SAP da empresa, reduzindo assim o trabalho de fornecedores e da CENIBRA.

As mudanças provocaram um reflexo positivo nas atividades, trazendo agilidade, confiança e previsões cada vez mais assertivas em relação aos recebimentos físicos e fiscais. Isso é o que confirma o Técnico de Controle de Finanças, Luciano Silva. “Desde o início do projeto, percebemos a agilidade que a platafor-ma trouxe aos processos. E isso tem contribuído para uma análise mais criteriosa dos dados. São mudanças como estas que permitem a melhoria dos processos da Empresa, gerando benefícios e criando diferenciais competitivos”, aponta.

A mecanização das operações silviculturais pode ser considerada um dos grandes desafios atuais do setor florestal brasileiro. Historicamente a atividade flores-tal utiliza máquinas que foram desenvolvidas para o setor agrícola, entretanto as características das áreas florestais são bem diferentes daquelas encontradas nas áreas agrícolas, exigindo adaptações destas má-quinas quando direcionadas para o uso florestal.

No caso da CENIBRA, existe o desafio adicional de desenvolver máquinas e implementos que consigam trabalhar em áreas de declividade mais acentuada.

Com objetivo de superar esses desafios - melhorar os rendimentos das atividades realizadas e de ampliar o percentual de área com realização de atividades me-canizadas, no primeiro semestre deste ano, a CENI-BRA modernizou e expandiu sua frota de máquinas e implementos utilizados nas atividades silviculturais. Foram adquiridas 22 máquinas e 93 novos implemen-tos (distribuidores de adubo e de calcário, pulveriza-dor, pá mecânica, entre outros) para atender a de-manda da Silvicultura em todas as áreas de atuação da Empresa.

O setor agora conta com 67 tratores que serão usa-dos em atividades como: preparo de solo, aplicação

O sistema oferece um ambiente abrangente de gestão e monitoramento que permite à equipe da CENIBRA trabalhar de forma analítica e pró-ativa em relação aos recebimentos, evitando perdas e desgastes no re-cebimento físico e fiscal, além do aumento na segu-rança da informação.

de herbicida, adubações, roçada, controle de for-migas cortadeiras, irrigação e plantio. A inserção de novas tecnologias e ferramentas mais avançadas no processo de produção florestal, possibilita mais efi-ciência operacional, otimização de recursos, manejo eficiente, seguro e sustentável.

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O Técnico de Controle de Finanças, Luciano Silva, aprova fun-cionalidades do Projeto B2B

Investimentos em novas máquinas e implementos para a sil-vicultura

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GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOSRESULTADOS PRÁTICOS E CONTÍNUOS DA CONSCIENTIZAÇÃO

O cenário atual exige mudanças de paradigmas quan-to ao uso da água. A regra é válida tanto para consu-midores residenciais quanto para utilização no setor produtivo, especialmente na indústria. Com essa pre-missa, a CENIBRA vem buscando, ao longo dos anos, a otimização do processo de produção de celulose, sempre com o objetivo de reduzir a utilização de água, por meio da implantação de projetos de melhoria.

Para atuar no gerenciamento dos recursos hídricos, a CENIBRA possui um Grupo de Trabalho focado em buscar estratégias de curto, médio e longo prazo para garantir sustentabilidade aos processos da Empresa de forma integrada ao desenvolvimento das comuni-dades em que atua. O grupo de facilitadores receberá um treinamento que irá contribuir com a implantação do modelo de gestão.

Um exemplo concreto de ação oriunda do trabalho deste Grupo foi a implantação do projeto de recupe-ração de água de refrigeração dos equipamentos Di-gestor 2, Caldeira de Recuperação 3 e da Planta Quí-mica, no qual foi possível recuperar aproximadamente 3.168 m³ (3.168.000 litros) de água por dia.

As implantações foram realizadas pela equipe da Co-ordenação de Engenharia e Investimentos, que está trabalhando com previsão de recuperar até 11.760 m³/dia (11.760.000 litros/dia) com implantações de projetos que serão realizados ao longo de 2015.

A CENIBRA também monitora continuamente os re-cursos hídricos na sua área de atuação por meio de

variáveis como o tamanho das bacias de contribuição e a idade das plantações. E a observação dessas vari-áveis fornece elementos para aprimorar o manejo flo-restal praticado pela Empresa com relação à conserva-ção e ao aumento da qualidade dos recursos hídricos.

Agora a água de refrigeração dos equipamentos Digestor 2, Caldeira de Recuperação 3 e Planta Química é recuperada

Lagoa Cury, localizada no projeto Lagoa Redonda / Região Ipaba, no município de Bom Jesus do Galho. Sugestão do empregado Edson Valgas - Coordenação de Meio Ambiente Indus-trial e Florestal.

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VALE DAS BORBOLETASCONVÊNIO PROMOVE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

A CENIBRA possui um convênio com o município de Catas Altas (MG) para promover o Desenvolvimento do Ecoturismo, Pesquisa e Educação Ambiental na área denominada Vale das Borboletas. Trata-se de uma área de 63,65 hectares, formada por riachos de águas límpidas, poços naturais e uma rica fauna e flora. Em determinadas épocas do ano, ou em mo-mentos de sol intenso, é possível avistar dezenas de espécies de borboletas.

A conservação e proteção da biodiversidade é uma das prioridades da estratégia de sustentabilidade da CENIBRA. As iniciativas de promoção da educação ambiental são ações efetivas de transformação da consciência crítica no relacionamento com o meio

ambiente de forma a garantir a perenidade dos recur-sos sem comprometer o desenvolvimento.

No Vale das Borboletas, é possível observar a presença de espécies de liquens em troncos de árvores e em pedras. Eles são compostos por associações mutua-lísticas entre micro-organismos fotossintéticos (algas verdes ou cianobactérias) e fungos. Os liquens fun-cionam como bioindicadores da qualidade do ar, pois sua existência no ambiente indica baixa poluição.

A visita à área é permitida apenas com acompanha-mento de condutor do turismo local, de responsabi-lidade da Secretaria Municipal de Turismo de Catas Altas. Mais informações: (31) 3832-7290.

CONSERVANDO AS ÁGUAS