Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr

CIBSSDesafios para atração e

retenção de jovens profissionais

Pesquisa TI-Rio (2011)4500 empregos; 73 empresas (67%≤10 funcionários; 6%>500)

O QUE AS EMPRESAS ESTÃO FAZENDO?• Correção salarial: 80% convenção

coletiva• Participação nos lucros: 20%• Custeio de educação: 35%• Assistência médico-odontológica: 90%• Prev.privada: 4%; Seguro vida: 40%• Vale alimentação: 97%• Plano anual de treinamento: 23%• Política de avaliação de desempenho:

36%• Pl. cargos e salários: 42%• Ações de responsab. social internas: 45%• Ações de responsab. social externas:

38%

Tempo de empresa e faixa etária

até 1 ano: 24% até 2 anos: 17%• até 3 anos: 8%• até 5 anos: 9%• até 7 anos: 3%• até 10 anos: 8% até 15 anos:

18%• até 16 anos:

13%

• < 20 anos: 1% 20-25 anos: 15% 26-31 anos: 21%• 31-35 anos: 22%• 36-40 anos: 13%• 41-45 anos: 6%• 46-50 anos: 6%• 51-55 anos: 12%• > 56 anos: 4%

Turnover

• Médio=0,37

• Empresas < média: 61%

• Empresas > média: 39%(mais por admissões)

Afinal, o que os motiva?

A visão mais comum• Perspectiva de crescimento• Plano de cargos e salários• Ambiente de trabalho• Home-off ice (?)• Cursos de atualização profi ssional• Desafi os• Experiência internacional• Simplicidade nos processos• Interação• Reconhecimento

Afinal, o que os motiva?

Uma visão não tão comum• Afi nal, por que fi car no mesmo lugar?• Este não é um assunto de RH, é

estratégico!• Respeito e confi ança (discurso =

prática)• Parceria entre adultos (Geração Y?!)• Oportunidades de mudança e inovação

(a empresa muda?)• Boa gestão do tempo e do espaço (muito

difícil)• Compreensão do todo (gestão sistêmica)• (Dinheiro ≠ Felicidade)