Ciclo de atualização do Registro de Riscos
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Ciclo de atualização do registro de riscos
Alexandre Paiva, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, [email protected]@aplacerda (twitter)
ALEXANDRE PAIVA, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, MCTS
Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Pós-graduação em Tecnologia da Informação em Análise e Gestão de Negócios pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ).
Membro do PMI - Project Management Institute Profissional certificado PMP® - Project Management Professional, PMI-RMP ® - Risk Management Professional e PMI-SP® Scheduling Professional.
Profissional certificado MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist em Microsoft Project 2007 e 2010 pela Microsoft.
Profissional Certificado ITIL Foundation pela EXIN.
Experiência em Planejamento, Execução e Controle de Projetos na área de Telecomunicações, Tecnologia da Informação e Análise de Negócios, adquirida em grandes empresas como IBM Brasil, Oi/Telemar e Eletrobrás Termonuclear e Petrobras.
COMPANYLOGO
Ciclo de atualização d0 registro de riscos
IdentificarRiscos
RealizarAnáliseQualitativados Riscos
PlanejarResposta aosRiscos
RealizarAnáliseQuantitativados Riscos
11 22 33 44
Monitorar e Controlar osRiscos
55
Lista de RiscosABRANGENTE
- Causa-Raiz- Eventos de risco- Consequências- Potenciais Respostas
Atualização do REGISTRO DE RISCO (RISK REGISTER)
Lista de RiscosPRIORIZADA
- Riscos rankeados- Riscos por categoria- Causas- Riscos com respostaimediata (NEAR-TERM)- Riscos c/ análiseadicional e resposta- Watchlist- Tendências
Lista de RiscosPRIORIZADA
- Análise Probabilística do projeto- Probabilidade de alcançarTEMPO e CUSTO (objetivos)- Lista de riscos priorizadacom riscos quantificados- Tendências
Lista de RiscosPRIORIZADA
- Estratégias e respostasacordadas (CONTRATO)- Risk Owners- Orçamento/atividades de cronograma- Alertas e sintomas- Reservas de Contingência- Planos de Contingência e triggers para disparo- Plano de Fallback- Riscos Residuais e Secundários
Lista de RiscosPRIORIZADA
- Resultados de reavaliaçãodos riscos- Auditoria- Revisões periódicas(probabilidade, impacto e status dos riscos)- CHANGE REQUESTS paralidar com o risco
Registro de Risco
obrigadoMais slides e apresentações em http://issuu.com/gepronetbr