Cidades em Transição Grupo central fortalece e estabelece Construir parcerias e ligações Eventos...
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Cidades em TransiçãoCidades em Transição
Grupo central fortalece e estabelece
Construir parcerias e ligações
Eventos de recapacitação e workshops
Projectos
Formar Grupo Inicial
Iniciador
Grupos de Trabalho
Eventos de sensibilização, maior participação
Open space, formar grupos de trabalho
Grande lançamento!
Grupos de Trabalho
Grupo Iniciador
Grupo central
SensibilizaçãoSuporte para
um grupo central
Decréscimo Energia
Suporte de Projectos
Fortalecer e estabilizar
Um modelo Viral e Modular
Formação de grupos
luto / Celebração
Formação
Turbilhão
Estruturando
Realizando
Como é que começa ?• Convidar amigos e pessoas interessantes
• Um grupo já existente ou associação decide tornar-se uma iniciativa de Transição
• Um curso, workshop ou outro evento de sensibilização desperta um grupo
Teoria Integral Spypral Dynamics
Theory U
suspending
redirecting
letting go
Seeingwith fresh eyes
Sensing from the field
Prototyping the new by linking head, heart, hand
Crystallizing vision and intention
embodying
enacting
letting come
Presencing connecting to Source
Downloadingpast patterns
Who is my Self? What is my Work?
Performing by operating from the whole
VoF Open Will
VoC Open Heart
VoJ Open Mind
Teoria
Prática
Lado direito do cérebro
Lado esquerdo do cérebro
Cole
ctiv
o Individuo
9Dragon Dreaming
Precisa das 4 qualidades iguais, senão há o risco de não se realizar
10Dragon Dreaming
Passive
newly
Think Global
y
Be person
al
Act Localy
Avaliação do Sucesso das Iniciativas Grupo 1 – Iniciativas com muito sucesso ou médio sucesso• Localizadas em áreas rurais, aldeias , vilas ou pequenas cidades;• Iniciadas por um grupo de fundadores alargado;• Implementaram 10 Passos da Transição;• Têm um grupo de coordenação (steering group) com formação em Transição e/ou
Permacultura;• O grupo de coordenação tem mais pessoas e dedica mais horas do que nas iniciativas
com menos sucesso;• Estão organizados em grupos temáticos ou de projectos• Parte dos seus fundos são de fontes externas;• Muito bem conectados com outros actores / agentes / parceiros locais