Classificação da informação: Uso Interno...Consideração de Stakeholders na decisão. Impacto...
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Classificação da informação: Uso Interno
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Rose FlorianoNov/2019
Sistema B: Negócios com Propósito
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https://www.akatu.org.br/arquivos/Pesquisa_akatu_apresentacao.pdf
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O modo como as pessoas consomem mudou. Se numa pontadessa transformação está a tecnologia, na outra há temas tãohumanos quanto propósito e impacto social. Em meioa essa complexa combinação, como as empresasdevem se comportar?
https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/08/4-tendencias-de-comportamento-e-consumo-para-ficar-de-olho.html
Poder das redesCliente no centro
Lidando com pessoasPropósito e impacto
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MERCADO DE SUSTENTABILIDADE DOS EUA ATINGIRÁ US $ 150 BILHÕES EM 2021
A geração Y tem duas vezes mais chances (75% vs. 34%) do que os Baby Boomers de dizer que está definitivamenteou provavelmente mudando seus hábitos para reduzir seu impacto no meio ambiente. Eles também estão maisdispostos a pagar mais por produtos que contenham ingredientes ambientalmente amigáveis ousustentáveis (90% vs. 61%), ingredientes orgânicos / naturais (86% vs. 59%) ou produtos com reivindicaçõesde responsabilidade social (80% vs. 48%).
https://www.nielsen.com/us/en/insights/article/2018/was-2018-the-year-of-the-influential-sustainable-consumer/
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propósito
Mudança na Regra do Jogo: um novo tipo de empresaBenefit Corporations
responsabilidade
Consideração de Stakeholders na
decisão
Impacto ambiental e social positivo
Mensuração e reporte de seu triplo
impacto
transparência
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Empresas B• Estão comprometidas em gerar impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.• Ampliam os deveres de acionistas e gestores para incluir as questões e impactos socioambientais nas suas decisões.• Comprometem-se em operar com altos padrões de gestão e transparência.• Fazem parte do grupo de empresas e pessoas que usam os negócios para a construção de uma economia mais resiliente, inclusiva e compartilhada.
O que é ser B?É combinar lucro com a solução de problemas sociais e ambientais.Empresas que buscam ser as melhores PARA o mundo e não só as melhores DO mundo.
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Missão e engajamento
G overnança
InstalaçõesC riação de empregoS alários
É tica
Transparência
B enefícios
Treinamento e educação
P artic ipação societária
Flexibilidade
Divers idade
Outputs
Local Trans , Dist, & forn
Fornecedores e distribuidores
Input
S aúde
S erviços aos mais necess itados
E ducação
Arte, mídia e cultura
Governança Trabalhadores Meio Ambiente Clientes
Desenvolvimento da força de trabalho
E nergias R enováveis
P reservação da Terra
Desenvolvimento da cadeia
R edução de Tóxicos
E ducação ambiental
S erviços bás icos
E mpoderamento econômico
Comunidade
Micro-Franquias
E ngajamento C ívico
Modelo de negócioPráticas
P roteção da Missão
0 80 200 pts
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Governança Trabalhadores Meio Ambiente ClientesComunidade
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Empresas B em Multinacionais
Spain UK
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2016
2019
2019
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Na Mãe Terra, criamos reflexões e uma relaçãoprofunda entre propósito, cadeia de valor e onosso negócio”, .........Na empresa, oscolaboradores participam de atividades comoyoga, meditação e programas voluntários. “Nacultura organizacional, a alma deve preceder amarca”
(Alexandre Mattos, CEO Mãe Terra)
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Sistema B fez a diretoria refletir sobre quetipo de empresa que haviam criado, levando auma série de adaptações internas epequenas mudanças de rota para alcançarseu objetivo: deixar um legado e inspiraroutras empresas.
(Guilherme Massena, Co-Fundandor Dobra)
Com um modelo de gestão horizontal e inspirada nalógica da abundância, aposta em conceitos comocapitalismo consciente, economia colaborativa,movimento maker.
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3000+ARTIGOS
60MM+SEGUIDORES
200+UNIVERSIDADES
Uma única marca
Classificação da informação: Uso InternoAvaliação de Impacto B https://bimpactassessment.net/pt-pt/medindo-o-que-importa
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Um impacto sistêmico
Quando negócios se comportarem como Empresas B, todos os stakeholders no ecossistema terão melhores escolhas e melhores resultados
• Novos produtos para atender a demanda
• Dados de impacto
Investidores
• M ais s oluções es caláveis• M itigação de E x ternalidades Negativas
Legisladores
• Des envolvim ento econôm ico s us tentável• M elhor qualidade de vida
Comunidades
• E x em plos concretos e ex periência• Dados para pes quis a e evidências de impacto
Educadores
• E m pregos de m ais qualidade
• P ropós ito no trabalho
Colaboradores
• M elhores es colhas na com pra• Im pacto pos itivo na cadeia
Consumidores
• R edução da pegada am biental• Neutralização de im pacto na cadeia
Meio -Ambiente
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Essa é uma jornada de longo prazo…
S er B não é um pos ição, m as s im um a direção
S er B é fazer m ais , m elhor e, s obretudo, di ferente
J unte-s e ao m ovim ento global de E m pres as B
@sistemabbrasil
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Nossos Canais
https://bcorporation.net/https://sistemab.org/brasil/
http://academiab.org/
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Medindo o que importa:
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“Você é livre para fazer suas escolhas, mas é prisioneiro das consequências.”
Pablo Neruda
Muito Obrigada!