Clipping do Varejo

Caros LeitoresCaros Leitores,

Novas tecnologias antecipam o futuro!Jornal australiano apresenta em sua edição de hoje matéria sobre uso de novas tecnologias no varejo. A primeira delas capta a partir de uma câmera os perfis de consumidores que passam pelas calçadas para alterar a programação dos anúncios nos outdoors locais.A Adidas, segundo o diário, vai equipar suas lojas com painéis digitais interativos que permitirão seus clientes conhecerem os mais de 4.000 pares disponíveis para compra (nenhuma prateleira convencional consegue expor tanta variedade). O painel também poderá captar a reação dos consumidores e oferecer a eles outras sugestões a partir da leitura facial.A utilização de espelhos que permitem registrar a imagem do cliente da loja com as peças que pretende comprar para posts no Facebook, é outra constante nessas novas tecnologias para o PDV. Outras soluções disponíveis por meio de downloads de Apps que auxiliam a navegação em lojas ou shoppings e a pesquisar preços são, segundo o diário, amplamente disponíveis hoje em dia e cita como exemplo apps que permitem escanear o código de barras para conferir preços em outros locais antes de comprar.Este e outros temas ligados as novas estratégias do varejo serão debatidos durante os programas que oferecemos nas duas próximas semanas. São eles: “O Novo Marketing de Varejo e o Relacionamento no PDV” e “Novas Tendências no Varejo: A Customização do Atendimento no PDV”. As inscrições estão abertas.

Boa leitura!

Ricardo Pastore, Prof. Msc

Coordenador do Núcleo de

Estudos do Varejo - ESPM

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Super & Hiper

pão de açúCar faz proposta ofiCial para fusão Com Carrefour Agora é oficial. O Carrefour recebeu hoje proposta para fusão de sua operação no Brasil com o GPA (Grupo Pão de Açúcar). A oferta foi feita por meio da Gama 2 SPE Empreendimentos E Participações S/A, empresa pertencente ao BTG Pactual e que deve comandar as tratativas. Caso concretizado, o negócio resultará em uma empresa com faturamento de quase R$ 55 bilhões apenas no setor de autosserviço, tendo como base os resultados de ambas as companhias em 2010, publicados no Ranking de Supermercados.Acionistas das duas empresas e também do Casino, dono de 37% das ações do Grupo Pão de Açúcar, terão um prazo de dois meses para decidir se aprovam ou rejeitam a proposta. “Todos os acionistas poderão avaliar, não é uma proposta hostil”, explica Carlos Fonseca, sócio do BTG Pactual.Chamada de Novo Pão de Açúcar, a empresa que resultará da fusão deverá ter o controle dividido em partes iguais entre o grupo francês Carrefour e o GPA. Para Cláudio Galeazzi, sócio do BTG Pactual e ex-presidente do GPA, as sinergias com a operação podem chegar a R$ 1,7 bilhão.Nesta terça-feira, o Casino, sócio do Grupo Pão de Açúcar, divulgou comunicado em que critica as negociações sem o seu consentimento. No texto, afirma ter “autoridade para se opor ao projeto”..(Redação SM, Folha Online e O Estado de S. Paulo – 28/06/2011)

Super & Hiper

Casino venCe primeira batalha Contra Carrefour, e obtém doCumentos

O grupo francês Casino obteve permissão judicial para investigar os escritórios do rival Carrefour como parte de uma disputa cada vez mais tensa envolvendo o Grupo Pão de Açúcar e o Brasil, segundo documentos divulgados nesta sexta-feira.De acordo com os documentos judiciais, o Casino havia solicitado que os escritórios do Carrefour fossem vasculhados pela Justiça no início deste mês, em busca de provas da “existência e do conteúdo de negociações entre Carrefour e Diniz”.Dos 150 documentos apreendidos durante a busca, a corte informou que 22 eram “diretamente relacionados a discussões entre Carrefour, Diniz e Estater --consultoria que assessora o Grupo Pão de Açúcar no Brasil”, afirmou um porta-voz do Casino à Reuters.O Carrefour se recusou a comentar o assunto.Na semana passada, o Casino aumentou sua participação no Pão de Açúcar em 3,3 por cento, passando a deter 37 por cento e lançando um alerta à família Diniz e ao Carrefour.O Casino também entrou com um pedido de arbitragem internacional contra Diniz no mês passado, alegando que as negociações com o Carrefour contrariavam o acordo de acionistas que ambos possuem.(Exame.com - 24/06/2011)

Super & Hiperrede dia quer inaugurar 1,7 mil lojas até 2013Desmembrada da operação do Carrefour nesta semana, a rede de descontos Dia pode agora traçar suas próprias estratégias de crescimento. O primeiro passo deve ser uma série de inaugurações em todo o mundo, sobretudo nos países emergentes. A expectativa é de que o número de lojas salte das atuais 6.373 para mais de 8 mil em 2013.Outra meta é aumentar a participação das franquias no negócio. Atualmente, 32% das unidades são administradas por franqueados, percentual que a rede espera elevar para 40% também em 2013.Como estratégia, o grupo Carrefour pretende utilizar o Dia para explorar melhor o potencial do segmento de preço baixo. Deve, para isso, implementar na rede de descontos novas iniciativas de redução de custos e melhorar o programa de fidelidade.(Portal Exame – 24/06/2011)

Super & Hiper

Carrefour preCisa rever Centralização, diz aCionista

Para Sebastian Bazin, um dos principais acionistas do Carrefour, a empresa francesa deve relaxar o controle central que exerce sobre sua rede de lojas. “Por dez anos o grupo centralizou seus processos. Mas os diretores dos hipermercados que estão em campo sabem o que funciona em suas áreas. Será que não seria o caso de dar um pouco de flexibilidade para esta organização por meio da delegação de poderes às lojas individuais?”, afirmou em entrevista ao jornal francês Les Echos.Apesar da crítica, Bazin, que ocupa o cargo de diretor da Colony Capital, na Europa, acredita que o Carrefour está tomando decisões acertadas. “A estratégia do grupo é boa. Vai levar algum tempo para que isso se traduza na ação, mas estamos no caminho certo”, acredita.Sebastian Bazin afirmou ainda que, apesar da recuperação no mercado francês ser tratada como ação prioritária, mercados emergentes, entre os quais o Brasil, são “muito importantes para o Carrefour e a tarefa de sua equipe é acompanhá-los de perto”, disse ao jornal.(Portal Exame – 27/06/2011)

Super & Hiper

supermerCados podem ser obrigados a Contar Com posto do proCon

Caso aprovado, um projeto de lei de autoria do deputado Weliton Prado (PT-MG) obrigará supermercados de grande porte, aeroportos e centros comerciais com mais de 65 lojas a instalar uma unidade do Procon.Em trâmite na Câmara dos Deputados, o projeto visa reduzir o número de ações encaminhadas ao Judiciário, uma vez que, segundo o autor da proposta, eventuais problemas poderão ser resolvidos no próprio estabelecimento com a presença de uma unidade do Procon.De acordo com o projeto, os municípios poderão estabelecer convênios com a Procuradoria Geral de Justiça, para que a Junta Recursal do Ministério Público faça a revisão dos processos julgados pelos Procons locais. A proposta ainda não foi votada. (Infomoney – 27/06/2011)

Economia

famílias brasileiras gastam r$ 1.527/mês para pagar dívidas

Nos últimos anos, o consumidor brasileiro aumentou a renda, conseguiu mais crédito e, consequentemente, consumiu mais. A parte ruim dessa história é que o endividamento também aumentou.Levantamento da Fecomércio-SP (Federação do Comércio de São Paulo) mostra que as dívidas das famílias brasileiras subiram de uma média mensal de R$ 1.298 em 2010 para R$ 1.527 neste ano.Segundo a assessoria técnica da entidade, as medidas do governo para conter o consumo, a exemplo da alta na taxa de juros, refletiram diretamente no endividamento do consumidor.A capital brasileira com maior percentual de endividados é Curitiba. Por lá, 88% das famílias possuem dívidas, cujo valor médio mensal é de R$ 1.608, o que significa um comprometimento de 27% da renda.O maior valor médio da dívida mensal foi registrado em Porto Alegre. As famílias da capital gaúcha devem R$ 2.145 por mês, valor correspondente a 30% da renda.Em Natal, as famílias destinam R$ 1.531 para pagar dívidas todos os meses. Apesar do valor não constar entre os mais altos do Brasil, é na capital potiguar que o endividamento corresponde à maior parcela da renda mensal das famílias: 39%.(Supermercado Moderno – 30/05/2011)

Economia

brasileiro deve CerCa de 40% do salário É recorde. Seja no cartão de crédito, cheque especial, financiamento, crédito consignado ou mesmo na compra de imóveis e veículos, o fato é que o consumidor brasileiro nunca deveu tanto. A cada R$ 100 recebidos de salário, R$ 40 são destinados ao pagamento de dívidas, de acordo com estudo realizado pela LCA Consultores referente ao mês de abril.Apesar do aumento na renda da população, observado nos últimos anos, as dívidas passaram a representar uma parcela maior do rendimento. Um ano e meio atrás, as dívidas representavam 35% da renda anual das famílias, o equivalente a 4,2 meses de rendimentos. Agora, essa participação é de 40%, ou o salário de 4,8 meses.Wermeson França, economista responsável pelo estudo, observa que uma série de fatores levou ao aumento no endividamento da população. Entre os principais, ele cita o crescimento econômico e a enorme oferta de crédito por parte dos bancos e financeiras.(Portal IG – 27/06/2011)

Mercado

hypermarCas fará aporte e teste no santa Cruz Depois de encerrar os patrocínios a Ceará e Goiás neste mês de junho, o grupo Hypermarcas surpreendeu e acertou patrocínio ao Santa Cruz, integrante da Série D do Campeonato Brasileiro. A empresa irá inserir as marcas NeoQuímica e Avanço nas mangas e omoplatas da camisa, respectivamente, e em backdrops e placas de publicidade. Os valores não foram divulgados em razão de cláusula de confidencialidade imposta pela patrocinadora, e o contrato é válido até dezembro deste ano. “Fechamos um ‘namoro’ até dezembro, e nossa vontade é voltar a conversar lá na frente para descobrir se eles vão querer ficar em 2012”, afirma Luiz Henrique Vieira, diretor de comunicação e marketing do Santa Cruz. À Máquina do Esporte, o dirigente já havia contado que o principal objetivo é “limpar” o uniforme tricolor na próxima temporada. Por enquanto, o clube pernambucano mantém acordo com a Votorantim, atual dona da cota máster, e portanto a camisa da equipe carrega várias marcas. Com planos de oferecer co-gestão, a exemplo do que Palmeiras e Parmalat fizeram no fim da década de 1990, o Santa Cruz pretende convencer a Hypermarcas a ficar por mais tempo.A companhia, por sua vez, contraria movimentos recentes ao acertar com a equipe. Em 2010, eram patrocinados Corinthians, Botafogo, Cruzeiro, Ceará e Goiás, com destaque para a marca da NeoQuímica em todos eles, mas os patrocínios minguaram em 2011.(Máquina do Esporte– 24/06/11)

Sustentabilidade

Câmara vota fim de saColas plástiCas e Criação de Cargos Na sessão ordinária da Câmara desta segunda-feira (27) devem ser votados oito projetos. Destaque para primeira discussão do projeto de lei 160/2010 de autoria do vereador Eduardo Nascimento (PDT) que dispõe sobre substituição do uso de sacolas plásticas nos supermercados por sacolas retornáveis ou de material biodegradáveis.Se aprovada a lei passa a valer a partir de janeiro de 2012. Supermercados terão seis meses de adaptação.“A lei só vai colocar em prática o que já está acordado entre Ministério Público, Apas e Acim. Este período será de conscientização tanto dos estabelecimentos quanto da população tudo em prol do meio ambiente”, enfatiza.Outro projeto que será analisado é o 21/2011 que se aprovado proporcionará a criação de mais 653 vagas para 34 diferentes cargos no quadro pessoal da prefeitura e do Daem (Departamento de Água e Esgoto de Marília). Segundo a exposição de motivos da administração as vagas devem ser preenchidas nos próximos anos, de acordo com a necessidade do serviço.(Diário de Marília – 25/06/2011)

Mercadorede de farmáCias paranaense abrirá lojas em sp A rede paranaense de farmácias Nissei, sétima do país em número de lojas, irá expandir suas atividades para o mercado de São Paulo.O plano do presidente da rede, Sérgio Maeoka, é abrir a primeira unidade no interior do Estado até o final deste ano.Há quase 25 anos no mercado do Paraná, a Nissei ganhou espaço com uma política agressiva de descontos em medicamentos, venda de conveniências e com a compra de antigas gigantes do Estado, como as redes Minerva e Drogamed.Hoje, a rede ocupa 35% do mercado paranaense.A estratégia deve ser a mesma em São Paulo, com foco especial na venda de conveniências, o possível “trunfo” da rede no Estado.Até o final de 2012, a rede pretende abrir 30 lojas em São Paulo, expandindo para 60 até 2013. As cidades ainda não são reveladas. “Estrategicamente, vamos procurar locais com bastante japoneses”, diz Maeoka, que aposta na força do nome “Nissei”.Com a expansão para São Paulo, a empresa prevê um crescimento de 30% no faturamento, chegando a um total de R$ 1 bilhão em 2012, quando quer estar “entre as seis mais” do país.(Folha de São Paulo – 27/06/2011)

Este informativo é destinado à comunidade de

interesse sobre varejo, formada por alunos, ex

alunos, professores e funcionários de empresas

parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo

do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.

Produzido por:

João do Carmo

Tatiana Fagundes

Coordenação:

Prof. Ricardo Pastore

27/06/2011