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Câmara de Apoio Técnico- COREN SP Projeto COREN SP 2010 Segurança do Paciente

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Câmara de Apoio Técnico- COREN SP

Projeto COREN SP 2010

Segurança do Paciente

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A área da saúde costumavaser mais simples, menoseficaz e mais segura. Chantler,

1997.

A área da saúde é hojemais complexa, maiseficaz e menos segura.Chantler, 1997.

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Enfermagem

• Como uma das maiores forças de trabalho em saúde no Brasil

e no mundo, a enfermagem deve assumir uma posição de

vanguarda para modificar o panorama da segurança do paciente,

pois milhares de indivíduos são vítimas de erros.

• Enfermagem em números:

• Brasil – 1. 500.000

• Mundo – 15.000.000

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Desafios da Enfermagem no Século XXI

•Desenvolver, promover e sustentar aretenção de profissionais:

• criativos;

• compromissados;

• hábeis;

• competentes;

• responsáveis.

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• Para tanto, devem trabalhar em ambientescom filosofia e recursos que promovam esustentem melhorias contínuas.

• Os investimentos devem priorizar aspessoas que são cuidadas e as que cuidam.

Desafios da Enfermagem no Século XXI

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Segurança do Paciente

• É um problema de saúde antigo e de abrangência

mundial.

• É uma questão ética do cuidado de enfermagem.

• A enfermagem deve promover a segurança do paciente

contribuindo na prevenção de ocorrência de erros.

• O sistema de saúde deve ser transformado para

promover a segurança do paciente.

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Erro humanoReason J.

Human error. Cambridge University Press. 1990.

Uso, não intencional, de um plano incorreto para alcançar um objetivo

(erro de planejamento), ou a não execução a contento

de uma ação planejada (erro de execução).

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Classificação Internacional para

Segurança do Paciente - ICPS

Termo Definição

Risco A probabilidade de um incidenteocorrer (flebite, riscos cirúrgicos)

Quase-erro Um incidente que não alcançou opaciente.

Paciente A pessoa que recebe o cuidado emsaúde.

http://www.who.int/about/copyright/en/

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Termo Definição

Segurançado paciente

A redução do risco de danosdesnecessários associados ao cuidado emsaúde ao mínimo aceitável.

Eventoadverso

Um incidente que resultou em dano para opaciente.

Reaçãoadversa

Dano inesperado resultante de uma açãojustificada, no qual o processo correto foiseguido para o contexto que o eventoocorreu.

Classificação Internacional para

Segurança do Paciente - ICPS

http://www.who.int/about/copyright/en/

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Reason’s Swiss Cheese Model.Reason JT. Human error: models and management.

British Med Journal 2000; 320: 1311-6.

Erro humano

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Perigoso (<1/1000)

Regular

(<1/10000)

Número de eventos por fatalidade

1 10 100 1,000 10,000 100,000 1,000,000 10,000,000

To

tal

de

vid

as

pe

rd

ida

s/a

no

10

100

1,000

10,000

100,000

Aviação aérea

Arma de fogo

Bungee Jumping

Ultra seguro (<1/100000)

Escalar por 25

horas

Dirigir

Minas de carvão

Pescacosteira

Acidentes

construção

Cortes

Madeira

15.000 mortes/ano

Hospitalização

5th Annual Health Leadership ConferenceOctober 22, 2007Philip Hassen, CEO

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Fatores humanos que contribuem

para os erros

Institucionais

Gerenciamento, falhas

de equipamentos,

manutenção, etc.

AmbientaisBarulho, agitação, calor,

estímulos visuais, etc.

Fonte: Committee on the Work Enviroment for Nurses and Patient Safety, B.O.H.C.S. Executive

Summary. Washington DC:National Academies Press; 2004.

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Fatores humanos que contribuem

para os erros

Conhecimentos/

habilidades

Psicológicos

Fisiológicos

Treinamento, reciclagem,

procedimentos técnicos,

formação, etc.

Estresse, tédio, frustração,

ansiedade, desconhecimento, etc.

Sono, fadiga, álcool, drogas, etc.

Fonte: Committee on the Work Enviroment for Nurses and Patient Safety, B.O.H.C.S. Executive

Summary. Washington DC:National Academies Press; 2004.

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Situações que afetam a qualidade da prática de enfermagem e a segurança do paciente - ICN

Braumann A. Positive Practice Environmets: Quality workforce = Quality Patient Care. International Council of Nurses. Geneva (Switzerland) 2007. 65p.

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Situações que afetam a qualidade da prática de enfermagem e a segurança do paciente - ICN

Braumann A. Positive Practice Environmets: Quality workforce = Quality Patient Care. International Council of Nurses. Geneva (Switzerland) 2007. 65p.

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Enfermagem e Segurança

• Deficiências estruturais e nos processos de

trabalho também predispõem ao erro e causam

sobrecarga de trabalho à enfermagem.

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Enfermagem e Segurança

"A probabilidade de cometer um erro aumentou quandohavia longa jornada de trabalho, e foi três vezes maiorquando enfermeiros trabalharam turnos superiores a12,5 horas.“

“Fazer horas extras aumentou o risco de cometer pelomenos um erro, independentemente de quando oplantão foi escalado.”

"... trabalhar mais de 40 ou de 50 horas por semanaaumentou significativamente o risco de cometer umerro.“

Rogers, AE, Hwang, W, Scott, LD, Aiken, LH and Dinges, DF. 2004.

The working hours of hospital staff nurses and patient safety. Health Affairs, 23, 202-212

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O contínuo desenvolvimento do conhecimento e deinovações da prática em saúde representam umaconstante promessa de um atendimento mais efetivo eeficaz.

Contudo, a maior dificuldade se refere a introduçãodestas inovações na prática.

*Recomendamos a leitura do artigo na íntegra.

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Um dos mais consistentes achados de pesquisa emsaúde se refere a demonstração da lacuna entreevidência e prática.

Estudos realizados nos EUA e Holanda demonstraramque 30 a 40% dos pacientes não recebem cuidadosfundamentados em evidências científicas atualizadas,sendo que cerca de 20 a 25% recebem cuidadosdesnecessários ou potencialmente prejudiciais.

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O Cuidar em Enfermagem

• A base da assistência de enfermagem se concentra em

atender as necessidades do paciente e família, tendo

como objeto de sua prática o cuidar de modo integral e

individual do ser humano.

• Para verdadeiramente cuidar do paciente e família

precisa relacionar-se, preocupar-se e interagir, a fim de

promover ou facilitar o processo de cura ou aliviar o

sofrimento.

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A Cultura de Segurança de uma organização é o produto de valores,

atitudes, percepções, competências e padrões de comportamento,

individuais e coletivos, que determinam o compromisso, assim

como, o estilo e a capacidade de gestão em saúde e em segurança

dessa organização. , 1993

Health and Safety Commission Advisory Committee on the Safety Nuclear

Installations

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Cultura de Segurança

Como implementar

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• Faça as pessoas acreditarem.

• Segurança é prioridade detodos.

Comece do princípio

• Demonstre que segurançaexiste.

• Comunique com clareza estepressuposto.

Segurança é possível

• Documente erros.

• Encoraje discussão.Crie um ambiente

de aprendizado

• Examine todas aspossibilidades.

• Faça esse exame em equipee horizontalmente.

Procure soluções

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Considerações

• Considerar a segurança como um componente essencial da qualidade

assistencial e uma prioridade do sistema

• Desenvolvimento do sistema de gestão de risco assistencial, com uma

conduta pró-ativa para detectar os problemas antes que se manifestem

• Criar um clima de lealdade, comunicação aberta e confiança entre

gestores, profissionais da assistência e pacientes

• Trabalho em equipe e padronização de procedimentos

• Atenção centrada no paciente.

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