CNI Apresenta..o - Prominp - BA - .ltima...

Sistema CNI

Exercer a representação da indústria brasileira de forma integrada com as Federações estaduais e

articulada com as associações de âmbito nacional, promovendo e apoiando o desenvolvimento do País de

forma sustentada e equilibrada nas suas dimensões econômico-social e espacial.

MISSÃO

CNI – Confederação Nacional da Indústria

Estrutura: SENAI, SESI, IEL

PROMINP X ONIP: FIRJAN, FIESP,FIEB, FINDES, FIEMG, FIESC

FEDERAÇÕES INDUSTRIAIS: 27SINDICATOS: 1.087PEQUENAS / MÉDIAS EMPRESAS: +/- 80%

O que é o Sistema CNI?

DIVERSIFICAÇÃORepresentatividade:

- Massas / Trigo / Açúcar / Sal / Café- Vidro /Borracha / Plástico / Celulose / Produtos Químicos- Brita / Cimento / Carvão / Estanho- Cerâmica / Mármore / Refratários- Construção Civil / Naval / Pesada- Bebida / Fumo / Laticínios- Roupas / Texteis- Gráficas / Imóveis

Maior Número:Materiais: Elétrico, Mecânico e Metalúrgico

O que é o Sistema CNI?

Sistema FIRJAN

Promover a Competitividade Empresarial e a Responsabilidade Social para as

empresas e a sociedade.

MISSÃO

FIRJAN - 103 Sindicatos de Indústrias.

CIRJ - 3.223 empresas associadas.

SESI/RJ - Educação Básica, Saúde, Esporte e Lazer

SENAI/RJ - Formação Profissional e Assessoria Tecnológica.

IEL - Universidade/Indústria

CIRJ + SINDICATOS APROX 8.000 EMPRESAS ASSOCIADAS

O que é o Sistema FIRJAN ?

Sistema FIRJAN conta: 08 Representações Regionaisno interior do Estado do RJ

SENAI-RJ conta: 30 Unidades Operacionais fixas 05 Unidades Operacionais móveis

SESI-RJ conta: 22 Unidades Operacionaisdistribuídas por todo Estado do RJ

InteriorizaçãoRepresentações Regionais e

Unidades Operacionais

NoroesteNoroesteItaperunaItaperuna

Norte FluminenseNorte FluminenseCamposCampos

Centro NorteCentro NorteFriburgoFriburgo

SulSulResendeResende

LesteLesteNiteróiNiterói

Baixada IBaixada INova IguaçuNova Iguaçu

Baixada IIBaixada IICaxiasCaxias

Região SerranaRegião SerranaPetrópolisPetrópolis

InteriorizaçãoRepresentações Regionais

Divisão regional do Sistema FIRJAN

8 regionais

Organização para atuar Prominp

GRUPO de Trabalho SENAI-RJ

NÚCLEO EXECUTIVO

GRUPO EXTERNOEmpresas Fluminenses

FÓRUM M.MECÂNICO

DEZ/2003

Mobilização e Articulação Empresarial

Fórum Empresarial da Indústria Metal-Mecânica e Segmentos Afins

Objetivo: Maximizar a participação da Indústria Fluminense em projetos de investimentos a serem desenvolvidos no país e no exterior em bases competitiva e sustentável. Inserção dos fornecedores fluminenses nos cadastros de fornecedores das grandes compradoras.Sindicatos envolvidos (9): SIMME, SIMMMERJ, SINMETAL, SINDMMEP, METALSUL, SIMMEC, SINMETAL, SIMMME-Campos, SIMMME - Noroeste Fluminense Regionais envolvidas (8): Vide representações.

Fórum Metal-MecânicoAções Previstas

A) Informação:

1. Investimentos/Oportunidades Carteira de negócios / Demanda;

2. Detalhamento dos projetos em materiais: ServiçosBens Equipamentos

Componentes

3. Mobilização do Parque Industrial Fluminense para atender essas demandas (Censo FIRJAN);

4. Confecção de informativo / clipping eletrônico ⇒ canal contínuo de informações.


B) Qualificação:1) Levantamento dos requisitos (formas de contratação) para participar:

Sist. PetrobrasEstaleirosOil CompanyEpcistasEtc...

2) Análise dos gargalos ou das dificuldades existentes

3) Inserção das Empresas Fluminenses nos diversos cadastros

Concorrências / Bids


C) Suporte:Tributação

ProfissionalCapacitação

Industrial

1) Apoio para aumento da competitividade

Tecnologia

SMS & RS

Financiamento

Etc...

Desenvolvimento Interno

Parcerias Internacionais

NAVAL

ÓLEO E GÁS

SIDE

RURG

IAFE

RROVI

ÁRIO

AUTOMOBILÍSTICO

OUTROS

Fórum Metal-Mecânico e Segmentos Afins no

Estado do Rio de Janeiro

Fórum Metal-Mecânico

Oportunidades de demandas

SETORES ENVOLVIDOS


Elementos de Competitividade

QUALIDADE

SMS & RS

TRIB

UTAÇ

ÃOPD

&ICAPACITAÇÃO

FINANCIAMENTO

Fórum Metal-Mecânico e Segmentos Afins no

Estado do Rio de Janeiro

SUPORTE DO SISTEMA FIRJAN


Mapa Estratégico

Tributo, Financiamento, Incentivos

Feiras, Seminários, Workshops Comércio Exterior

Capacitação e Certificação de Pessoal

SMS

Responsabilidade Social

AutomotivoFerroviário SiderurgiaPetróleo e Gás NavipeçasMAPA DA DEMANDA

MAPA DA OFERTA Fonte: PROMINP

FATORES DE COMPETITIVIDADE

Caldeiraria Elétrico Mecânica Subsea Tubulação VálvulasTanques

Ventiladores

Caldeiras

Trocadores de calor

Filtros

Fornos

Torres

Vasos

Motores

Painel de controle

Painel de distribuição

Reatores

SubestaçãoTransformadores

Geradores

Bombas

Compressores

Guindastes

Guinchos

Motores

Turbinas

Amarras

Ancoras

Arvore de Natal

Molinete

Linhas de injeção

Linhas de Produção

Umbilical

Conexões

CondutoresForjadas

Fundidas

------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------

Comunicação e Marketing

Qualidade, Metrologia e NormalizaçãoTributo, Financiamento, Incentivos

Feiras, Seminários, Workshops Comércio Exterior

Capacitação e Certificação de Pessoal

SMS

Responsabilidade Social

AutomotivoFerroviário SiderurgiaPetróleo e Gás NavipeçasMAPA DA DEMANDA

MAPA DA OFERTA Fonte: PROMINP

FATORES DE COMPETITIVIDADE

Caldeiraria Elétrico Mecânica Subsea Tubulação VálvulasTanques

Ventiladores

Caldeiras

Trocadores de calor

Filtros

Fornos

Torres

Vasos

Motores

Painel de controle

Painel de distribuição

Reatores

SubestaçãoTransformadores

Geradores

Bombas

Compressores

Guindastes

Guinchos

Motores

Turbinas

Amarras

Ancoras

Arvore de Natal

Molinete

Linhas de injeção

Linhas de Produção

Umbilical

Conexões

CondutoresForjadas

Fundidas

------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------

Comunicação e Marketing

Qualidade, Metrologia e Normalização

Análise Crítica do Programa

Fornecimento de Bens e Serviços

Considerações

Dificuldades

Sugestões

Sistema FIRJAN

1) Após excluímos as empresas de grande porte / estruturadas

2) Estamos numa economia de mercado aberto / global;

3) Projetos de implantação desses investimentos são cada vez mais complexos;

4) Participam desses investimentos Epcistas / Estaleiros brasileiros e estrangeiros;

5) As empresas brasileiras devem participar em bases competitivas e sustentáveis.

CONSIDERAÇÕES

Sistema FIRJAN

DIFICULDADES

Principais obstáculos para as empresas

competirem nos investimentos do Sistema

Petrobras e suas Subsidiárias e nos seus Fornecedores.

Sistema FIRJAN

1) Visualização das oportunidades de fornecimento nas demandas divulgadas pelo PROMINP

1.1) Acesso às informações sobre os projetos com detalhes:

1.1.1) O que será comprado ?

1.1.2) Em que quantidade ?

1.1.3) Em que especificação ?

Sistema FIRJAN

Sistema FIRJAN

2) Avaliar como a empresa pode participar / aproveitar a oportunidade identificada

2.1) Conhecimento dos requisitos de competitividade

2.2) Localização do empreendimento e características do produto

Sistema FIRJAN

3) Desenvolvimento de tecnologia própria ou utilização / aquisição de tecnologia de terceiros

Profissional3.1) Capacitação

Industrial

Sistema FIRJAN

4) Atender aos requisitos críticos necessários a sua inclusão no Cadastro de Fornecedores, tais como:

a) ISO 9000b) SMSc) RS / SA 8000 d) Normas Técnicas

Adaptação4.1) Suporte organizacional interno

Treinamento

Sistema FIRJAN

4.2) Preenchimento de extensos formulários/documentos

4.3) Língua Inglesa

4.4) Utilização de sistemas eletrônicos

Sistema FIRJAN

5) Elaborar propostas competitivas e que atendam os requisitos técnicos e comerciais dos editais / bid

5.1) Preços competitivos

5.2) Cultura brasileira de descontos (conteúdo nacional)

5.3) Moeda de referência – US$

5.4) Multa sobre o total das compras

Sistema FIRJAN

Performance do Equipamento5.5) Garantias

Financeiras

5.6) Tipo de Inspeção/Certificação

5.7) Atendimento aos questionamentos técnicos

Sistema FIRJAN

6) Análise do resultado da concorrência (feed back)

6.1) Acesso às informações para obtenção dos parâmetros

comerciais

Sistema FIRJAN

7) Cumprir as obrigações contratuais

7.1) Elaboração dos documentos técnicos exigidos.

7.2) Obtenção de certos tipos de matéria-prima (super duplex)

7.3) Fabricação de acordo com os desenhos, procedimentos, testes e inspeção.

7.4) Cumprir prazos contratuais

Sistema FIRJAN

SUGESTÕES

1) Visualizar as oportunidades

1.1) Detalhamento pela Petrobras, dos equipamentos e componentes a serem adquiridos para os empreendimentos (Ex: Lista E & P 18)

2) Maior prazo para apresentação das propostas

Sistema FIRJAN

SUGESTÕES

3) Coordenação (grupo) entre as Federações e Associações de Classe, envolvidas no fornecimento de equipamentos / componentes e serviços;

4) Workshop entre Epcistas / Estaleiros e Cias Brasileiras de Bens e Serviços para discussão de como aumentar o conteúdo nacional .

5) Ações para minimizar o risco cambial

Sistema FIRJAN

SUGESTÕES

7) Projetos Prominp: Temáticos x Desempenho

8) Flexibilizar a preferência na compra de pacotes fechados

9) Financiamento: fluxo de caixa neutro

Sistema FIRJAN

Coordenador:Raul Eduardo David de SansonVice-presidente da FIRJANE-mail: [email protected]

Assessora:Juliana Mendes RubimAssessoria de Infra-Estrutura e Novos InvestimentosEnd: Av. Graça Aranha, nº 1/10º andarTel: (55 21) 2563-4126 / 4196E-mail: [email protected]

- CRIADO EM 22 DE JANEIRO DE 1942 (63 anos)

- MAIS DE 33 MILHÕES DE MATRÍCULAS

- 122 PARCERIAS INTERNACIONAIS

- ENTIDADE SEM FINS LUCRATIVOS

- ATUA EM 26 GRANDES SEGMENTOS TECNOLÓGICOS

- MAIS DE 300 PROJETOS DE PESQUISA TECNOLÓGICA APLICADA À INDÚSTRIA

- MAIS DE 1,2 MILHÕES DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOSLABORATORIAIS EM 5 ANOS

- SENAI-RJ: 30 UNIDADES OPERACIONAIS INTEGRADAS05 UNIDADES MÓVEIS

O SENAIO SENAI

Participação do Sistema Participação do Sistema FIRJAN no PROMINPFIRJAN no PROMINP

Interno (Núcleo Executivo) Externo(Empresários)

EMPRESAS Cadastradas/Associadas

SUPORTE (Informática/

Marketing)PROMINP

FIRJAN - GT PETROGÁSSENAI CIRJ/IEL

PROMINPSISTEMA FIRJAN / SENAI-RJ

EnviarRelatórios

Acessar site (c/ senha) e

receber jornal (e-mail) - Portal

Receber e examinar relatórios

Consolidar

Encaminhar p/ área

téc. responsável

Avaliar informação

Examinar como

atender a demanda

Implantar programas definidos

Divulgareme-mail,

jornal e site

Feed back

Organizar acesso ao site

1- Chamada aberta com orientação para cadastro2- Acesso com senha para cadastrado3- Orientar e-mail (evitar ‘spam’)

Solicita treinamento

Analisa e consolida

Definir Lay-out / estrutura funcional

Consolidar e Registrar

Rev. 1 de 19/01/05

Marketing

Informática

Identificar e apontar demandas

Divulgar em e-mail, jornal e site

Verificar se é capac.

pessoal ou industrial

Elaborar programa p/ atendimento (EP ou ST)

Manter o cadastro atualizado e acessível à

administração do site

CIRJ/IEL

Alguns números SENAIAlguns números SENAI

2004 2005TOTAL 3.945 10.030

Automação 195 77Mecânica 408 357

Eletricidade 431 408Metalurgia 2.484 1.518

Subaquática 177 270

P ó s e m A ut o maç ão 76 100Outro s

(e s c a la do r, Op. P ro c e s s o s .. .) 174 7.300

Segmentos - Setor Petróleo

Matrículas

TREINAMENTOS E CURSOS PROMINP

ANO 2004 148ANO 2005 142

TOTAL 290

Cursos:

Encanador IndustrialCursos em Hotelaria MarítimaPós Graduação em Projetos de Automação

Alguns números SENAIAlguns números SENAI

Segmentos - Setor Petróleo MatrículasTOTAL 17493

Automação 376Mecânica 617

Eletricidade 4289Metalurgia 1589

Subaquática 465Pós (4 títulos) 270

Outros (escalador, Op. Processos, Operador de

Lastro, Atm. EX, ..) 9957

Previsão MatrículasPrevisão MatrículasSENAI para 2006SENAI para 2006

PREVISÃO 2006 - PROMINP1.300 matrículas

Cursos:Família Construção e Montagem (5 títulos)Família Hotelaria Marítima (8 títulos)Família de Operação e Manutenção de Guindastes (2 títulos)Família de Operação de Sistemas Submarinos (2 títulos)Família de Logística (4 títulos)Família de Sondagem (6 títulos)

Operação de Processos e Lastro (10 títulos)Atmosferas Explosivas (2 títulos)

Convênio com PROMINP/IBP para 4 novos cursos de Pós Graduação: 270 alunos

Alguns números PROMINPAlguns números PROMINP


E&P 16.1 E&P 16.1 -- Simulador de LastroSimulador de LastroInvestimento: US$ 2 milhões


E&P 16.2 E&P 16.2 –– AmbTreiAmbTreiInvestimento: R$ 500 mil


E&P 16.3 E&P 16.3 –– Atmosferas ExplosivasAtmosferas Explosivas

Investimento: R$ 150 mil*

*parcerias com fabricantes de equipamentos

Núcleo de Treinamento Núcleo de Treinamento em Simuladoresem Simuladores


Local: Centro de Tecnologia Euvaldo Lodi

Investimentos em obras/modernização: R$ 5 milhões

Projetos: PROMINP

• Simulador de Lastro• Simulador de Processos – AmbTrei• Atmosferas Explosivas – Centro-EX


Investimento: R$ 30 milhõesNova Unidade SENAI Nova Unidade SENAI -- MacaéMacaé

Centro de Treinamentos Centro de Treinamentos -- ZENZEN

23.000 m²23.000 m²


Investimento: R$ 7,2 milhões

Ampliação das Instalações do Ampliação das Instalações do INSTITUTO SENAI DE EDUCAÇÃO INSTITUTO SENAI DE EDUCAÇÃO

SUPERIORSUPERIOR


Investimento: R$ 790 mil

Início de 4 cursos PROMINP em março/2006:-Pós em Engenharia de Tubulação em C&M - novo-Pós em Engenharia de Empreendimentos - novo-Pós em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - novo-Pós em Projetos de Automação

Ampliação das Instalações do Ampliação das Instalações do INSTITUTO SENAI DE EDUCAÇÃO INSTITUTO SENAI DE EDUCAÇÃO

SUPERIORSUPERIOR


Outros cursos de Pós a iniciar em março/2006:

-Pós em Engenharia Naval e Offshore - novo-Pós em Gestão Ambiental na Cadeia Produtiva de O&G - novo-Pós em Tecnologias Finais do Gás Natural - novo-Pós em Engenharia de Exploração e Produção de O&G - novo-Pós em Segurança: Plataforma, Refinaria e Predial - novo

TOTAL DE INVESTIMENTOSTOTAL DE INVESTIMENTOSSistema Sistema FIRJANFIRJAN


R$ 49 milhões R$ 49 milhões

SENAI/RJ- Destaque para a estrutura do PROMINP (do planejamento à execução)

-Rede de relacionamentos para o setor Petróleo (Governo Federal, PETROBRAS, Empresas de Petróleo, Fabricantes, prestadores de serviços, Federações, Associações de Classe, Universidades e entidades de Educação Profissional).

-Amplitude Nacional, permitindo atuação em rede e capilaridade entre as Instituições

Análise Crítica do ProgramaAlguns destaques positivos


SENAI/RJ- Aposta e apoio aos projetos medulares (para o Brasil) e plurianuais com transferência de conhecimentos.

Análise Crítica do ProgramaAlguns destaques positivos


Alguns aspectos a serem examinados

- Alguns descolamentos entre lacunas identificadas e implantação de turmas para treinamentos

SENAI/RJ

- Diferenciação para projetos medulares (para o Brasil) e plurianuais com transferência de conhecimentos, incertezas, gargalos e correção de rumos (ex.: Performance Bond)

- Alguns descolamentos entre lacunas identificadas e implantação de turmas para treinamentos

Análise Crítica do ProgramaAlguns aspectos a serem examinados


Estrutura PROMINP Rio/Macaé

Coordenador SENAI/RJ: Ziney Dias MarquesGerente Executivo do SESI-SENAI MacaéCoordenador Geral PROMINP SENAI Rio/Macaé

E-mail: [email protected]: (21) 2587-4858 / 9764-8556

(22) 2761-2200

Assessoria: Glícia Curti Sant´AnnaMarcelo Mafra Borges de MacedoGustavo Cezar PereiraCoordenação PROMINP SENAI Rio/Macaé

Contato: GlíciaE-mail: [email protected]: (21) 2587-4856 / 9606-8701

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