C omo fazer planos para atingir bons resultados

P lanejamento e o processo de determinar como a organizacao pode chegar onde deseja e o que fara para executar seus

objetivos.

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´ O planejamento estrategico e um conjunto de escol has que constroem o nosso presente e orientam o nosso futuro.

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E uma palavra com origem no termo grego strategia, que signif ica plano, metodo ou manobras usados para alcancar

um objetivo ou resultado especif ico.

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E a razao para a qual a organizacao (ou empresa) existe. Liga-se diretamente aos seus objetivos como instituicao.

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E o objetivo da organizacao, onde ela quer chegar. E aquilo que se espera em um determinado periodo de tempo.

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Sao os principios que servem de guia, ou criterio, para os comportamentos, atitudes e decisoes dos participantes da

organizacao.

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Formar profissionais diferenciados realizando projetos tecnicos e servicos academicos em Arquitetura e Engenharia C ivil.

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Ser a Empresa Junior referencia na formacao de profissionais da area, capacitando membros para o desenvolvimento de projetos de

excelencia. ´

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Excelencia | Etica | C omprometimento Responsabilidade social | Sinergia

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Gerenciar e resolver problemas. ´

O brainstorming (ou tempestade de ideias) e uma atividade desenvolvida

para explorar a potencialidade criativa de um individuo ou de um grupo.

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A analise da SWO T e uma ferramenta utilizada para fazer

analise de cenario, sendo usado como base para gestao e planejamento

estrategico.

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O Balanced Score Card consiste basicamente em uma matriz dividida em 4 perspectivas que traduzem a visao e a estrategia em objetivos e

medidas.

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O metodo 5W2H e um plano de acao simples e eficaz que auxilia na solucao dos problemas, na tomada de acoes corretivas e

preventivas e na elaboracao de planos e atividades, identif icando os elementos necessarios que deverao conter no projeto. ´

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Preparar-se para o inevitavel , prevenindo o indesejavel e controlando o que for controlavel.

consel heira administrativa