MentoringMentoring

CoachingCoaching

CoachingCoaching

Coaching no português tem o Coaching no português tem o mesmo significado de mesmo significado de Treinador.Treinador.

É um processo com início, É um processo com início, meio e fim.meio e fim.

Surgiu no final da década de Surgiu no final da década de

70 nos Estados Unidos70 nos Estados Unidos..

Coaching não é um programa de Coaching não é um programa de treinamentotreinamento

Programa de treinamento são Programa de treinamento são massificados e pecam por massificados e pecam por não atender necessidades não atender necessidades individuaisindividuais

Enquanto que o Coaching Enquanto que o Coaching são mais efetivos e rápidos são mais efetivos e rápidos por serem individuaispor serem individuais

Quais são os benefícios do Coaching?Quais são os benefícios do Coaching?

Para um indivíduoPara um indivíduo::

Maior Controle sobre a sua Maior Controle sobre a sua vidavida

Os objetivos de vida ficarão Os objetivos de vida ficarão mais claros mais claros

Viverá em harmonia com Viverá em harmonia com seus valoresseus valores

Sua vida se tornará mais feliz Sua vida se tornará mais feliz e satisfatóriae satisfatória

Profissionalmente será mais Profissionalmente será mais eficiente e capacitadoeficiente e capacitado

Para uma organização:Para uma organização:

É uma das ferramentas modernas É uma das ferramentas modernas de melhor custo-benefício de melhor custo-benefício

Transformar organizações de Transformar organizações de centros de lucros para centros de centros de lucros para centros de pessoas que geram lucros pessoas que geram lucros

É um investimento que produz um É um investimento que produz um alto desempenho nos negócios.alto desempenho nos negócios.

O coaching mantém colaboradores O coaching mantém colaboradores importantes e evita o custo com importantes e evita o custo com treinamento.treinamento.

Obtém um melhor desempenho Obtém um melhor desempenho dos profissionais cruciais e das dos profissionais cruciais e das equipes de trabalho.equipes de trabalho.

Retenção de talentos.Retenção de talentos.

Quem precisa de coaching?Quem precisa de coaching?

Qualquer pessoa, atualmente Qualquer pessoa, atualmente é bastante comum que é bastante comum que alguém procure um coach alguém procure um coach para ajudá-lo a atingir suas para ajudá-lo a atingir suas metas profissionais e metas profissionais e pessoais.pessoais.

O coaching auxilia na O coaching auxilia na identificação de ações que identificação de ações que aumentam o nível de aumentam o nível de satisfaçãosatisfação

Profissionais que querem Profissionais que querem aprimorar os seus objetivos, aprimorar os seus objetivos, metas e desejos, criando metas e desejos, criando condições para obtenção de condições para obtenção de resultados mais satisfatórios resultados mais satisfatórios em sua vida em sua vida

Coaching ExecutivoCoaching Executivo

. . O Coaching executivo O Coaching executivo destina-se a pessoas que destina-se a pessoas que detêm autoridade e poder em detêm autoridade e poder em uma organização. uma organização.

Executivos que querem Executivos que querem melhorar sua liderança e melhorar sua liderança e tomada estratégica de tomada estratégica de decisõesdecisões

Através do processo do Através do processo do coaching o Executivo coaching o Executivo consegue aumentar consegue aumentar significativamente a significativamente a lucratividade e produtividade lucratividade e produtividade da empresa.da empresa.

Coaching de negóciosCoaching de negócios Esse tipo de Coaching destina-se as Esse tipo de Coaching destina-se as

Organizações que querem Organizações que querem desenvolver seus colaboradores.desenvolver seus colaboradores.

Um negócio apoiado por Coach Um negócio apoiado por Coach conseguirá aproveitar muito mais conseguirá aproveitar muito mais os potencial e o desempenho dos os potencial e o desempenho dos colaboradores.colaboradores.

Todos são alinhados para o mesmo Todos são alinhados para o mesmo objetivos, desenvolvendo a visão, objetivos, desenvolvendo a visão, valores, missão e propósito do valores, missão e propósito do negócio, alinhado todos para a negócio, alinhado todos para a mesma direçãomesma direção..

Coaching de EquipeCoaching de Equipe

Esse tipo de Coaching destina-se a Esse tipo de Coaching destina-se a equipes multidisciplinares e equipes multidisciplinares e multifuncionais que estão com multifuncionais que estão com dificuldades em lidar com conflitos dificuldades em lidar com conflitos e com diferençase com diferenças

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Através do coach a empresa poderá Através do coach a empresa poderá extrair toda qualidade de cada extrair toda qualidade de cada colaborador colaborador

CoachingCoaching

Qualidade de VidaQualidade de Vida Esse tipo de Coaching Esse tipo de Coaching destina-se a pessoas que destina-se a pessoas que buscam uma melhoria na buscam uma melhoria na qualidade de vida profissional qualidade de vida profissional e pessoal.e pessoal.

Facilitando em tomadas de Facilitando em tomadas de atitudes e aumentando a atitudes e aumentando a auto-estimaauto-estima

MentoringMentoring

A palavra vem da antiga A palavra vem da antiga GréciaGrécia

Mentor pode ser definido Mentor pode ser definido como um conselheiro sábio como um conselheiro sábio e confiável de uma pessoa e confiável de uma pessoa inexperiente inexperiente

E lembra uma figura E lembra uma figura lendária de um fiel escravolendária de um fiel escravo

Pessoa que orienta, aconselha e Pessoa que orienta, aconselha e aponta direções.aponta direções.

Essa função é geralmente Essa função é geralmente exercida por um colega mais exercida por um colega mais velho, bem sucedido em sua velho, bem sucedido em sua posição, eventualmente líder, posição, eventualmente líder, em sua profissão e que, meio em sua profissão e que, meio pai, meio amigo, meio pai, meio amigo, meio

professorprofessor..

O que leva um profissional procurar um O que leva um profissional procurar um mentor?mentor?

Os profissionais procuram Os profissionais procuram um mentor em diversas um mentor em diversas situações e para solucionar situações e para solucionar diversas necessidades. Entre diversas necessidades. Entre as principais causas as principais causas

destacamos:destacamos:

Ambiente competitivoAmbiente competitivo Problemas de Problemas de

relacionamentos entre relacionamentos entre colegascolegas

Busca de novas idéiasBusca de novas idéias Problemas com superioresProblemas com superiores Desejo de mudar de carreira Desejo de mudar de carreira

ou empregoou emprego

Quem pode ser seu mentorQuem pode ser seu mentor

Não custa tecer algumas Não custa tecer algumas considerações a serem considerações a serem levadas em conta pelas levadas em conta pelas empresas e eventuais empresas e eventuais pretendentes ao pretendentes ao

"Mentoring"Mentoring".".

O verdadeiro MentorO verdadeiro Mentor

O verdadeiro Mentor tem O verdadeiro Mentor tem varias qualidades mas os varias qualidades mas os principais fatores que principais fatores que compõem um Mentor são compõem um Mentor são três:três:

O Desenvolvimento PessoalO Desenvolvimento Pessoal

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A CarreiraA Carreira

O Desenvolvimento pessoalO Desenvolvimento pessoal Estamos falando de um Estamos falando de um

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PaiPai

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Amigo mais velhoAmigo mais velho

Conselheiro espiritual Conselheiro espiritual

O ProfissionalO Profissional

O Mentor precisa ter:O Mentor precisa ter:

ÉticaÉtica

ProfissionalismoProfissionalismo

Atualizado com campo de Atualizado com campo de atividade que exerceatividade que exerce

Inovador, pioneiro na áreaInovador, pioneiro na área

A CarreiraA Carreira

Muitas vezes um Mentor Muitas vezes um Mentor pode estar dentro das pode estar dentro das organizações:organizações:

O próprio chefe hierárquicoO próprio chefe hierárquico

O Gerente Recursos O Gerente Recursos HumanosHumanos

O Diretor da EmpresaO Diretor da Empresa

ImportanteImportante O Mentor possui diversas O Mentor possui diversas

atribuições.atribuições. Não deve dar respostas, e Não deve dar respostas, e

sim, ajudar a desenvolver sim, ajudar a desenvolver todas as suas qualidadestodas as suas qualidades

Um dos seus papeis é criar Um dos seus papeis é criar um ambiente agradável que um ambiente agradável que facilite a comunicação e o facilite a comunicação e o crescimento profissional e crescimento profissional e pessoal do colaborador.pessoal do colaborador.

Ajudar por em pratica as Ajudar por em pratica as novas idéias e aproveitar as novas idéias e aproveitar as oportunidades.oportunidades.