Coaching - atraindo, desenvolvendo e retendo talentos

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Coaching Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer

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CoachingAtraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos

José Roberto Marques, Presidente do IBC,

Master Coach Senior e Trainer

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“O desenvolvimento de talentos deve ser algo instigante para os profissionais. E as organizações são as responsáveis por fazer isso acontecer.”

José Roberto Marques

Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos

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Coaching

Desenvolvimento de Habilidades Aprimoramento de Competências Descoberta de Novas Capacidades Aceleração de resultados

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Como fazer?

Motivar Dar suporte Apoiar Oferecer

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Pesquisa “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”, realizada pela Cia de Talentos, com 52.225 jovens universitários e recém-formados, com idade entre 17 e 26 anos, apontou que:

• 58% acreditam no Coaching/ Mentoring como programa de desenvolvimento

• O Coaching está em 1º lugar como sugestão dos jovens para a empresa oferecer, seguido de pós-graduações e Programas Job Rotation (passar por diversos departamentos da empresa)

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“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”

Para ser um excelente profissional, dentre três principais características, os jovens apontaram ser necessário:

67% autoconhecimento 46 % clareza nos objetivos profissionais 39% Estar antenado com o que acontece no mundo

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“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”

Sobre as características da Empresa dos Sonhos:

Desenvolvimento Profissional Boa imagem no mercado Realização

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O que os profissionais desejam?

Reconhecimento Querem fazer atividades que gostam Realização pessoal Salários compatíveis com o mercado e suas funções Desafios Oportunidade de desenvolvimento Plano de carreira Incentivos Segurança

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Comunicação Inteligência e controle

emocional Flexibilidade Visão sistêmica Feedbacks Melhoria nos relacionamentos Maior engajamento Comprometimento Planejamento estratégico

Foco

Motivação Gestão de tempo Desenvolvimento de

competências emocionais comportamentais, neurológicas e psicológicas

Autoconhecimento Alinhamento de vida pessoal

e profissional

Aspectos os quais o Coaching trabalha

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As Três Necessidades Básicas do Ser Humano

1 – Ser Ouvido na Essência2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado3 – Ter o Direito de Errar

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Você só existe no tempo presente

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Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.

Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC.

Liderança e Retenção de Talentos

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Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da

percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.

Liderança e Retenção de Talentos