Coaching em Grupo “Bem-vindos à Academia de Negócios - Parte 2” Sessão: DelegateRich.

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Coaching em Grupo

“Bem-vindos à Academia de Negócios - Parte 2”

Sessão: DelegateRich

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Desliguem os celulares.

Façam anotações usando cores.

Levantem as mãos.

Falem em voz alta.

Deixe que todos participem.

Divirtam-se

DIVisão geral sobre o Aprendizado

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Pertinência

Responsabilidade

Confiança

Culpas

Desculpas

Negações

Está acima ou abaixo da linha?

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A Fórmula para uma vida de A Fórmula para uma vida de sucesso......sucesso......

=xSER FAZER TERPENSAR RESULTADOSAÇÃO

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Qualidade de vida

Qualidade dos resultados

Qualidade das ações

Qualidade das decisões

Qualidade das perguntasQualidade das crenças e dos sonhosQualidade da educaçãoQualidade dos professores

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ÉÉ ... ...

A ÚNICA maneira de falhar...A ÚNICA maneira de falhar...

Dê 100% hoje...Dê 100% hoje... e receberá 100% e receberá 100%

NÃO PARTICIPAR!NÃO PARTICIPAR!

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Para que o programa seja eficiente, pedimos a ajuda de vocês no seguinte:

1. Organize sua agenda de forma a assistir religiosamente às 12 sessões.

2. Seja pontual em todas as sessões (15 min antes). A sessão começará pontualmente com as pessoas que estiverem presentes.

3. Permaneça até o término de cada sessão, com duração de 3 horas, sem interrupções (ligações no celular).

4. Dedique 4 horas por semana para trabalhar nas tarefas.

5. Permaneça no programa durante as 12 sessões.

6. Programe os pagamentos a cada 2 sessões (nas ímpares).

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Para garantir o máximo aproveitamento do seu Aprendizado...

EU jáSEI

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TemasSessão 1 - Delegate RICH (Como delegar)

Sessão 2 - Time RICH

Sessão 3 - Profit RICH Parte 1

Sessão 4 - Profit RICH Parte 2

Sessão 5 - SalesRICH

Sessão 6 - InfoSalesPackRICH

Sessão 7 - KPI´S RICH

Sessão 8 - Social Media RICH

Sessão 10 - MindSet RICH

Sessão 9 - Life Plan e Dream Chart RICH

Sessão 11- Entrepreneur RICH (Tornando-se um investidor)

Sessão 12 - Plano de 90 dias

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Instale seu Sistema de Ativação Reticular, “RAS”

É o COMPASSO para o seu cérebro...

Carro novo

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O que você espera obter com este programa...

Seja o mais específico possível

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Definição de negócio-Brad Sugars -

Uma empresa Comercial Rentável,Que funciona, Sem você...

Trabalhe ‘PARA’ o seu negócio, não apenas ‘NO’ negócio...Trabalhe ‘PARA’ o seu negócio, não apenas ‘NO’ negócio...

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Qualidades do empresário de sucesso

Ordem, EstruturaSincronia Visão e Paixão

Especialista no Produto/ServiçoTécnico

EmpreendedorGestor

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A evolução dos donos de negócios

Nível 1

Nível 5

Nível 4

Nível 3

Nível 2

Nível 0 Funcionário

Empresário

Dono/Líder

Administrador

Autônomo

Investidor

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Grandes RESULTADOS

Resultados

Sinergia

Equipe

Alavancagem

Nicho

Domínio Eliminação do caos

Fluxo de caixa constante

Eficiência

Estrutura para o crescimento

Uma máquina bem lubrificada

Crescimento pessoal do dono e/ou

Novos negócios

Esta

bilid

adeE

ficien

teTe

mpo

Gere

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Gera

lLu

cro

pass

ivoou

vend

ado

neg

ócio

Empresa Comercial

Rentável

Que funciona

Sem você!

6 passos para os Grandes Resultados…

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O que significa

Delegar?

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Sé é vantajoso, por que há tantas pessoas que não delegam?

1. Consomem-semuito tempo e esforço

2. Sou capaz de fazer melhor

3. Não tenho pessoas aptas e treinadas

4. Não sei como fazer

5. No sé cómo hacerlo Exercício: Qual das 3 situações a seguir mais tem a ver com você?

Converse com seu colega

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Vejamos um pouco do que acontece em sua vida pessoal. Em sua casa: cozinha, jardim, mercado etc.

Datas importantes Presentes/compromissos Bancos Animais de estimação Manutenção do carro

Regalos/ compromiso Bancos Mascotas Mantenimiento del auto

Exercício: faça uma lista de coisas passíveis de serem delegadas e

discuta com seu colega.

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O que não pode ser delegado em sua vida pessoal?

Liste

Discuta

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Algo da sua vida pessoal se relaciona a algo da sua empresa?

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Agora que quero e entendo…

Como fazer? DELEGAR vs. ABDICAR

Cite exemplos...

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Abdicação ou Instrução A delegação de instruções significa

«Vai buscar aquilo, depois aquilo, faça isso, faça aquilo e me avise quando acabar».

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Existe um caminho muito melhor, uma forma mais eficiente de delegar

ELE SE BASEIA EM UM PARADIGMA DE APRECIAÇÃO DA CONSCIENTIZAÇÃO, IMAGINAÇÃO, CONSCIÊNCIA MORAL E LIVRE ARBÍTRIO

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Vejamos agora um grande Mito…

Dar ou encarregar o trabalho

A prestação de contas pode ser algo desafiador.

Algumas tarefas atribuídas a alguém mais apropriado ou qualificado.

Nas finanças, muitos donos de negócios procuram outra pessoa para assumir esse papel, deixando-a livre para se concentrar nas coisas "divertidas" do funcionamento da empresa.

Ao se desligar da tarefa atribuída a um funcionário, você passa a abdicar do seu papel de proprietário.

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5 minutos de intervalo para o

café……..

Por favor, voltem no horário.

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Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

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Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

2. Documente a forma correta de realizar a tarefa, passo a passo, incluindo padrões de controle de qualidade em cada passo

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Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

2. Documente a forma correta de realizar a tarefa, passo a passo, incluindo padrões de controle de qualidade em cada passo

3. Selecione uma pessoa adequada para exercer o trabalho

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Começando a delegar

4. Delegue o trabalho completo a uma pessoa e atribua a ela toda a responsabilidade

5. Concentre-se nos resultados, não no processo6. .Delegue em forma de diálogo7. Estabeleça limites de tempo com base na

responsabilidade.

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Começando a delegar

8. Estabeleça datas para a revisão9. Passe feedbacks positivos e

construtivos 10. Forneça os recursos necessários11. Oriente e aconselhe sem interferir

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Começando a delegar

12. Não permita que lhe deleguem de volta o trabalho

13. Dê todo o crédito e reconhecimento à pessoa que concluir o serviço.

14. Reconheça-se como Líder

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Próxima sessão

Lembre-se de chegar pontualmente à

próxima sessão: 15 minutos antes.

Marque as sessões em sua agenda.

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Tarefa1. Delegar 5 tarefas ou funções da vida

pessoal.

2. Delegar 5 tarefas ou funções da empresa.

3. Ler "The Business Coach"

4. Ler "O Mito do empreendedor"

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Aspectos administrativos1. Para assuntos administrativos, tratar com Helen

antes de cada sessão.

2. Ao fazer transferências, avisar por e-mail.

3. Ao fazer depósitos, enviar por fax a ficha com seu nome.

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FIM

Obrigado!