Cobit – Introdução

9
Cobit – Introdução Cobit – Introdução Prof. Fabiano Sabha Prof. Fabiano Sabha

description

Cobit – Introdução. Prof. Fabiano Sabha. Cobit - Significado. Control Objectives for Information and related Technology . Objetivos de Controle relacionados ao uso da Tecnologia da Informação. Cobit – O que é?. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Cobit – Introdução

Page 1: Cobit  – Introdução

Cobit – IntroduçãoCobit – Introdução

Prof. Fabiano SabhaProf. Fabiano Sabha

Page 2: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 2

Cobit - SignificadoCobit - Significado

Control Objectives for Information and related Control Objectives for Information and related Technology.Technology.

Objetivos de Controle relacionados ao uso da Tecnologia Objetivos de Controle relacionados ao uso da Tecnologia da Informação.da Informação.

Page 3: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 3

Cobit – O que é?Cobit – O que é?

O Cobit é um guia, estruturado como framework, possui uma série de componentes O Cobit é um guia, estruturado como framework, possui uma série de componentes que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI.que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI.

Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do Cobit Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do Cobit como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o ROI, fornecendo como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o ROI, fornecendo métricas para avaliação de performance, de resultados e nível de maturidademétricas para avaliação de performance, de resultados e nível de maturidade

Page 4: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 4

ModelosModelos

Modelos para Gestão e Governança de TIModelos para Gestão e Governança de TI

Governança de TIGovernança de TI

Serviço

sS

erviços

Ap

licações

Ap

licações

Seg

uran

çaS

egu

rança

Pro

jetos

Pro

jetos

Co

ntrataçõ

esC

on

tratações

Plan

ejamen

toP

lanejam

ento

Qu

alidad

eQ

ualid

ade

COBIT

ITILBS 15000ISO 20000

CMMIMPS.BR

ISO 15504

ISO 17799ISO 27001

Gestão de TIGestão de TI

PMBOKPRINCE 2

eSCM-SPeSCM-CL

BCS-TI

ISO 9000SIx Sigma

Fonte: Pink Elephant, 2005

Page 5: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 5

Cobit – CaracterísticasCobit – Características

Orientado a NegócioOrientado a Negócio Orientado a ProcessosOrientado a Processos Baseado em ControlesBaseado em Controles Dirigido pelas MensuraçõesDirigido pelas Mensurações

Page 6: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 6

Cobit – EstruturaCobit – Estrutura

4 Domínios4 Domínios 34 Processos34 Processos 34 Objetivos de controle de alto nível34 Objetivos de controle de alto nível

Page 7: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 7

Cobit – DomíniosCobit – Domínios

Planejar e Organizar (PO)Planejar e Organizar (PO) Adquirir e Implementar (AI)Adquirir e Implementar (AI) Entrega e Suporte (DS)Entrega e Suporte (DS) Monitorar e Avaliar (ME)Monitorar e Avaliar (ME)

Page 8: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 8

Cobit – ProcessosCobit – Processos

Cada processo é coberto por quatro sessões:Cada processo é coberto por quatro sessões:

Contém objetivo de controle de alto nível, mapeamento entre o processo e os critérios de informação, os recursos utilizados e as áreas da governança de TI relacionada com o processo.

Contém objetivos de controle detalhados (práticas de controle) Guia de Gerenciamento: Contém

os processos de entradas e saída. Metas e Métricas

Contém o Modelo de Maturidade do processo

112233

44

Page 9: Cobit  – Introdução

Gerência de Centro de Informática - Prof. Fabiano Sabha 9

Cobit – ProcessosCobit – Processos

34 processos assim divididos34 processos assim divididos

Planejar e Organizar (PO)

Adquirir e Implementar (AI)

Entrega e Suporte (DS)

Monitorar e Avaliar (ME)

1010 771313

44