Coleção Estudos e Documentos de Comércio Exterior A ... · Calendário Brasileiro de...

Como Exportar

Islândia

Ministério das Relações ExterioresDepartamento de Promoção Comercial e Investimentos

Divisão de Inteligência Comercial

www.brasilglobalnet.gov.br

Coleção Estudos e Documentos de Comércio Exterior

Ministério das Relações ExterioresDepartamento de Promoção Comercial e Investimentos

Divisão de Inteligência Comercial

Com

o Ex

port

ar

Islâ

ndia

A Coleção Como Exportar reúne dados básicos sobre países e mercados integrados de interesse do exportador brasileiro. Cada volume inclui uma série de informações úteis sobre o país, tais como perfil sociopolítico, comércio exterior, economia e finanças, canais de distribuição, legislação, entre outros itens. Os títulos estão disponíveis gratuitamente no portal BrasilGlobalNet (www.brasilglobalnet.gov.br).

A BrasilGlobalNet é um dos maiores e mais completos portais de informação comercial e de investimentos, disponível em português, em inglês e em espanhol. O portal contém diversos produtos e serviços para promover os negócios brasileiros e é administrado pelo Departamento de Promoção Comercial e Investimentos (DPR) do Ministério das Relações Exteriores do Brasil.

A BrasilGlobalNet também apresenta oportunidades de investimento e de transferência de tecnologia. Além disso, facilita o contato entre importador e exportador, que podem se cadastrar gratuitamente no portal, e capacita o empresariado, que tem à sua disposição extensa lista de estudos e de publicações especializados em comércio exterior, incluindo pesquisas de mercado, indicadores econômicos e informações sobre feiras no Brasil e no exterior. www.brasilglobalnet.gov.br

COMO EXPORTAR

Islândia

COLEÇÃO ESTUDOS E DOCUMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR

Coleção: Estudos e Documentos de Comércio Exterior

Série: Como ExportarCEX: 236

Elaboração:Elaboração: Ministério das Relações Exteriores – MREDepartamento de Promoção Comercial e Investimentos – DPRDivisão de Inteligência Comercial – DICEmbaixada do Brasil em OsloSetor de Promoção Comercial – SECOM

Coordenação: Divisão de Inteligência Comercial - DIC

Distribuição: Divisão de Inteligência Comercial - DIC

Os termos e a apresentação de matérias contidas na presente publicação não traduzem expressão de opinião por parte do MRE sobre o status jurídico de quaisquer países, terri-tórios, cidades ou áreas geográficas e de suas fronteiras ou limites. Os termos “desenvolvi-dos” e “em desenvolvimento” empregados em relação a países ou a áreas geográficas não implicam posição oficial por parte do MRE.

Direitos reservados.O DPR, que é titular exclusivo dos direitos de autor(*), permite sua reprodução parcial, desde que a fonte seja devidamente citada.

B823c Brasil. Ministério das Relações Exteriores. Divisão de Inteligência Comercial. Como Exportar: Islândia/ Ministério das Relações Exteriores._Brasília: MRE, 2014.

63 p.; il._ (Coleção estudos e documentos de comércio exterior).

1. Brasil – Comércio exterior. 2. Islândia – Comércio Exterior. I. Título. II. Série.

CDU: 339.5 (491.1:81)

Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012 3

Como Exportar ISLÂNDIA

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................5

MAPA ..............................................................................................................7

DADOS BÁSICOS ...............................................................................................9

I – ASPECTOS GERAIS .....................................................................................11 1.Geografia ..............................................................................................11 2. População, centros urbanos e indicadores ............................................12 3. Transportes e comunicações.................................................................14 4. Organização política e administrativa. ....................................................14 5. Organizações e acordos internacionais ..................................................15

II – ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS ...............................................................17 1. Conjuntura econômica ...........................................................................17 2. Principais setores da economia. .............................................................203.Moedaefinanças ...................................................................................21 4. Sistema bancário ...................................................................................21 5. Balanço de Pagamentos e Reservas Internacionais .................................23

III – COMÉRCIO EXTERIOR ...............................................................................25 1. Evolução recente ....................................................................................25 2. Direção do comércio exterior ..................................................................26 3. Composição do comércio exterior ..........................................................27

IV – RELAÇÕES ECONÔMICAS BRASIL-ISLÂNDIA ............................................29 1. Intercâmbio comercial bilateral ..............................................................29 2. Composição do intercâmbio comercial ..................................................29 3. Relacionamento econômico-comercial bilateral e investimentos .............32

V – ACESSO AO MERCADO .............................................................................35 1. Estrutura tarifária ..................................................................................35 2. Tarifa Geral e Tarifa Preferencial ............................................................35 3. Sistema Geral de Preferências ..............................................................36 4. Informações gerais sobre procedimentos aduaneiros ............................36 5. Documentos de importação .................................................................38 6. Base de incidência e base de cálculos ..................................................39 7. Medidas de proteção comercial ............................................................39

8. Admissão temporária de amostras ........................................................40 9. Patentes e propriedade intelectual .........................................................40 10. Importações proibidas e/ou restritas ...................................................40

VI – ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO ........................................................41 1. Considerações gerais. ...........................................................................41 2. Canais de distribuição ...........................................................................41 3. Indústria................................................................................................43 4. Construção Civil ...................................................................................44 5. Serviços ...............................................................................................44 6. Transportes e comunicação ..................................................................45 7. Setor de pesca ......................................................................................45

VII – RECOMENDAÇÕES ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS ....................................51 1. Considerações gerais ...........................................................................51

ANEXOS ...........................................................................................................52

I – ENDEREÇOS ...............................................................................................53 II – INFORMAÇÕES PRÁTICAS .........................................................................97

III – FONTES DE INFORMAÇÃO .........................................................................61



INTRODUÇÃO

Apesar do relativamente reduzido tamanho de sua economia, a Islândia detém elevados níveis de renda per capita, educação, organização da sociedade e internacionalização do empresariado.

O quadro econômico do país, que sofreu de forma acentuada as consequênciasdacrisefinanceirainternacional de 2008, tem apresentado sinais de recuperação nos últimos anos. A produção de alumínio, a avançada pesquisa em biotecnologia e fármacos, a geração de energia de fontes geotérmicas “limpas” e o turismo são fatores que contribuem para a recuperação econômica.

À luz da importante experiência do país na geração de energia geotérmicaoBrasilpoderábeneficiar-se de maior cooperação com a Islândia para adquirir conhecimento sobre essa fonte renovável de energia. Reykjavik é sede do Programa de Treinamento em Energia Geotérmica da Universidade das Nações Unidas.

Dada a importância da pesca para a Islândia e o alto grau

de desenvolvimento do setor, registra-se também interesse em explorar oportunidades de comércio e investimentos na pesca e na aquicultura brasileiras. Biocombustíveis, medicamentos, e processamento de alimentos são outras áreas com potencial para o aprofundamento do relacionamento econômico-comercial.

O presente guia “Como Exportar para a Islândia”, tem como proposta a apresentação do país como um mercado não tradicional, porém com crescente potencial para absorção de exportações brasileiras e formação de parcerias.

Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 20126

Como Exportar ISLÂNDIA Fo

to: s

hutte

rsto

ck.c

om

Vista panorâmica de Reykjavik a partir da torre da Catedral de Hallgrimskirkja.



MAPA



to: s

hutte

rsto

ck.c

om

Centro histórico de Reykjavik.



DADOS BÁSICOS

Superfície: 103 mil Km2

População: 325 mil (2014)

Densidade demográfica: 3 hab./Km2

População economicamente ativa: 180 mil (2012)

Principais cidades: Reykjavik (capital), Kópavogur, Hafnarfjörður, Akureyri

Moeda: Coroa islandesa (ISK)Cotação: 1 US$ = 115 ISK (31.12.2013)

PIB: US$ 15,1 bilhões (2013) PIB “per capita”: US$ 46.461 (2013)

Crescimento real do PIB: 2013: 2,3%2012: 1,4%2011: 2,7%2010: -4,1%2009: -6,6%

Comércio exterior (2013): Exportações: US$ 5,72 bilhõesImportações: US$ 4,44 bilhões

Intercâmbio comercial bilateral (2013): Exportações brasileiras: US$ 325,6 milhões Importações brasileiras: US$ 14,6 milhões

Formação do PIB (2012) : Indústria 20,3 %Administração pública 19,0 %Comércio 17,9% Serviçosfinanceiroseimobiliários15,8%Agricultura, silvicultura e pesca 8,5 %Serviçostécnicosecientíficos6,8%



to: s

hutte

rsto

ck.c

om

Icebergs de “cristal” sobre as areias negras no sul da Islândia.



I - ASPECTOS GERAIS

1. Geografia

Localização e superfície

A Islândia situa-se no Atlântico Norte, próxima ao círculo polar ártico, entre a Groenlândia e o continente europeu, a 60º de longitude norte e 18º de latitude oeste. Tem área total de 103.000 km² e uma linha costeira de 4.970 km.

Regiões geográficas e clima

Em termos geológicos, a Islândia é uma ilha jovem, com origem nos períodos terciário e quaternário. Possui mais de 200 vulcões e 1.500 mananciais de águas térmicas e gêiseres. Dada à disponibilidade de energia geotérmica, a maioria dos residentes nos centros urbanos dispõe de calefação e água aquecida a preços relativamente baixos. Extensas geleiras ocupam 11,5% do território. O rio mais extenso é o Thjórsá (230 km) e a montanha mais alta é a Hvannadalshnjúkur (2.110m).

Oclimaéinfluenciadopelascorrentesquentes do Golfo do México, sendo

relativamente brando, considerada a localização da ilha, com temperaturas médias de 0ºC em janeiro e 11ºC em julho.

Temperaturas médias em Reykjavik

Mês jan fev mar abr mai jun

Max. °C 1,9 2,8 3,2 5,7 9,4 11,7

Min. °C -3 -2,1 -2 0,4 3,6 6,7

Mês jul ago set out nov dezMédia Max. °C 13,3 13 10,1 6,8 3,4 2,2

Média Min. °C

8,3 7,9 5 2,2 -1,3 -2,8

Distâncias entre a Islândia e destinos mais próximos:Noruega 970 km

Inglaterra 798 km

Groenlândia 287 km

Ilhas Faroé 420 km

Ilha Jan Mayen 550 km



2. População, principais centros urbanos e nível de vida

População

Em 2013, a população islandesa era de 325 mil habitantes. A população é bastante homogênea e descende de colonos provenientes de países escandinavos, principalmente a Noruega. Praticamente 4/5 do território islandês é inabitado. A população está concentrada nas áreas costeiras e nos vales ao sudoeste da ilha. Cerca de 2/3 dos islandeses residem na área metropolitana da capital Reykjavik (aproximadamente 200 mil habitantes).

Distribuição da população por faixa etária (2012)

Total % Homens Mulheres

Total 319.575 100,0 160.364 159.211

0 a 14 anos

66.283 20,7 % 33.864 32.419

15 a 64 anos

212.970 66,6 % 107.839 105.131

65 anos + 40.322 12,61 % 18.661 21.551

Fonte: Statistics Iceland

A expectativa de vida é uma das mais altas do mundo: 83,8 anos para mulheres e 80,8 anos para homens.

População por Regiões (2013)Total 325.000

Região da Capital(Cidade de Reykjavík)

205.700(120.000)

Região Nordeste 29.000

Região Sul 23.800

Península Sul 21.200

Região Oeste 15.300

Região Leste 12.400

Região Noroeste 7.200

Fiordes do Oeste 7.000



Centros urbanos

O país conta com 74 municípios, agregados em 23 condados. Para finsespecialmentedecompilaçãoestatística, o país é dividido em oito regiões. Mais da metade da população localiza-se na parte sudoeste do país, sendo que a maior densidadedemográficaconcentra-sena região da capital, Reykjavik (205 mil habitantes).

Idioma e religião

Alínguaoficialéoislandês,idiomaquesofreupoucasmodificaçõesdesde sua forma original falada pelos colonos vikings. O inglês é universalmente falado, assim como o “escandinavo”, mescla de norueguês, dinamarquês e sueco, utilizado na comunicação com os demais países nórdicos.

No ano 1.000, o país, até então dominado pelas antigas práticas religiosas nórdico-germânicas, adotou o cristianismo. Em 1.550, o rei da Dinamarca impôs a Reforma, mesmo com a forte oposição dos católicos, e o luteranismo se tornou a religião estatal, tendo o monarca dinamarquês como chefe da Igreja.

A Constituição islandesa estabelece o luteranismo como religião do Estado, mas garante a liberdade de prática religiosa.

Educação

Não há, praticamente, analfabetismo na Islândia. Um princípio fundamental do sistema educacional islandês é o de que todos devem ter igualdade de oportunidades para adquirir formação educacional, independentemente de posição econômica, localização residencial, gênero, religião, deficiênciafísicaeformaçãoculturalou social.

Cabe ao Estado manter a qualidade do ensino escolar em altos níveis, a fimdequeosestudantesislandesestenham formação competitiva em comparação com estudantes de países vizinhos e dos principais parceiros comerciais do país.

O sistema educacional da está organizado em quatro níveis:

• Pré-primário, para crianças de 1 a 6 anos.

• Ensino fundamental, obrigatório a todas as crianças entre 6 e 16 anos.



• Ensino secundário superior: não é obrigatório. Os alunos são geralmente jovens com idade entre 16 e 20 anos.

• Ensino superior: cerca de 19 mil alunos estavam matriculados no ensino superior em 2011.

3. Transportes e comunicações

3.1 Transportes

Em razão do clima e do isolamento geográfico,otransporteaéreoépreponderante. O principal aeroporto - Keflavik-estálocalizadoameia-horada capital, Reykjavik. As principais companhias aéreas que operam a partir do aeroporto internacional incluem a Icelandair, SAS, Easy Jet e Norwegian. Os voos domésticos são, em boa parte, operados pela Air Iceland.

Não há ferrovias na Islândia. O transporte regional é realizado por ônibus interurbanos. O número de automóveis per capita é um dos mais elevados do mundo. Durante o inverno o trânsito torna-se mais difícil devido à forte e constante queda de neve.

3.2 Comunicações

A Islândia é um dos países com maior número de usuários de internet per capita. Em 2012, 95% das residências estava conectada à rede. O setor de informática é importante gerador de postos de trabalho e produtos de alta tecnologia são desenvolvidos localmente.

Praticamente todas as residências na Islândia possuem televisão. Existem no país 12 estações de TV e 19 de rádio e estima-se que 90% da população utilize telefone celular.

4. Organização política e administrativa

Organização política

A Islândia é uma república parlamentar. O Presidente (eleito por um período de quatro anos, sem limite de mandatos sucessivos) é o Chefe de Estado. Suas funções não envolvem atividades partidárias. O atual Presidente ocupa o cargo desde 1996, tendo sido reeleito para um quinto mandato em 2012.

O Parlamento islandês – Althingi – fundado em 930 e considerado



um dos mais antigos do mundo, é composto de 63 representantes, eleitos por sufrágio universal para mandato de quatro anos. As eleições parlamentares não coincidem com as eleições presidenciais.

Após as eleições parlamentares, o presidente convoca o líder do partido que obteve o maior número de assentos para formar o novo governo. Esse processo tem gerado, historicamente, negociações entre líderes partidários para a formação de governos de coalizão. O Chefe de Governo é o Primeiro-Ministro, cargo atualmente ocupado pelo líder do Partido Progressista.

O atual Governo, resultado da coalizão formada após as eleições parlamentares de 2013 pelo Partido Progressista (centro) e o Partido da Independência (centro-direita), tem como principal objetivo continuar o processo de recuperação econômica, através de estímulos ao setor pesqueiro, indústria pesada, exploração de petróleo, privatizações, manutenção dos laços comerciais com os países da Europa e fortalecimento do intercâmbio comercial com a com a China o BRICS e outros países emergentes.

Organização administrativa A Islândia conta com 74 municípios, agregados em 23 condados (ou comarcas).Parafinsespecialmentede compilação estatística, o país é dividido em oito regiões administrativas e seis distritos eleitorais.

5. Organizações e Acordos Internacionais

No plano internacional, a Islândia é membro da Organização das Nações Unidas (ONU) e da Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN). Integra a Associação Europeia de Livre Comércio (EFTA – (European Free Trade Association), juntamente com a Noruega, Suíça e Liechtenstein, e como tal participa do Área Econômica Europeia (“European Economic Area” - EEA), em associação com a União Europeia (UE). Participa também de vários organismos internacionais decarátereconômicoefinanceiro,como a Organização Mundial do Comércio (OMC), a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Mundial.



to: s

hutte

rsto

ck.c

om

Casas coloridas em rua central de Reykjavik.



II - ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS

1. Conjuntura econômica

Historicamente, a Islândia era um dos países mais pobres da Europa. O período pós-guerra foi caracterizado por ajuda econômica no âmbito do Plano Marshall e pela industrialização do setor de pesca. Gradualmente, o país foi se desenvolvendo e passou a apresentar baixa taxa de desemprego, ampla distribuição de renda e um sistema previdenciário includente, com generosos benefícios assistenciais, semelhante aos sistemas prevalecentes nos vizinhos Nórdicos.

Em 2007, o Relatório do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento havia colocado a Islândia no primeiro lugar do Índice de Desenvolvimento Humano. Grande parte da atividade econômica estava baseada na indústria da pesca, processamento de metais, biotecnologia, informática e turismo.

A desregulamentação do setor bancário no início da década de 2000 estimulou crescimento da economia como consequência, sobretudo, do

aumento do consumo das famílias e expansão do setor bancário.

Aeclosãodacrisefinanceirainternacional em 2008 abalou fortemente a economia da Islândia. O agravamento das condições financeirasglobaistornouinsustentável a exposição dos principais bancos islandeses, que haviam expandido agressivamente suas atividades em outros mercados.

Em outubro, o Governo foi obrigado a nacionalizar os três maiores bancos que tinham operações no exterior (Glitnir, Landsbanki e Kaupthing), o que forçou o Estado islandês a assumir os compromissos daquelas instituições, que então somavam cerca de dez vezes o PIB do país. Uma das principais consequências foi a forte desvalorização da moeda nacional (coroa islandesa), que deixou de ser negociada livremente no sistema cambial. Essas circunstâncias tiveram enorme impacto negativo sobre consumidores e empresas islandesas que haviam assumido pesados empréstimos em moedas estrangeiras. Em 2009,



o PIB havia contraído em 6,8% e o desemprego atingiu 7,2%, marca até então impensável na Islândia.

Assim, no início de outubro de 2008, ocorre “corrida ao caixa” generalizada, que ocasionou o esgotamento da moeda física em disposição nos bancos do país. Nesse contexto, o governo adotou legislação emergencial para intervir no sistema bancário. O colapso gera crise diplomática com o Reino Unido, à luz da incapacidade do recém-nacionalizado Landsbanki de honrar depósitosdasfiliaisdeseusbancosnaquele país, que chegou ao ponto de lançar mão de leis antiterroristas, para congelar todos os depósitos islandeses em sua praça.

Tendo em vista os severos efeitos da crise, em novembro de 2008 a Islândia recorreu ao socorro do FMI em “Stand-By Agreement” que possibilitou ao país receber empréstimo de US$ 2,1 bilhões. No pacote de estabilização foi adotada uma série de duras medidas como aumento da taxa de juros e dos impostos, controles de remessas dedivisaseausteropacotefiscaldeestabilização. Como consequência da crise, a coroa islandesa entra

em colapso, tendo sofrido entre outubro/2008 e junho/2009 desvalorização de 70%.

Desde o colapso da economia, as prioridades do Governo da Islândia têm sido a reestruturação dosetorfinanceiro,estabilizaçãoda moeda através de controles decapital,reduçãododéficitorçamentário,contençãodainflaçãoe implementação de programas de auxílio a famílias fortemente endividadas. Três novos bancos foram estabelecidos para assumir os ativos domésticos das instituições que faliram. Além dessas medidas, a gradual melhora de índices econômicos nos principais mercados de exportações islandesas tem permitido à economia mostrar sinais de recuperação: em 2013 o PIB apresentou crescimento de 2,3% e a taxa de desemprego diminuiu para 5,4%. Para os anos de 2014 e 2015 as expectativas para a economia islandesa apontam para crescimento de respectivamente 2,8% e 3,1%. Apesar dos efeitos da crise, A Islândia ainda mantém uma das mais altas rendas per capita do mundo. Espera-se que a economia do país continue arecuperar-seconformeseverificounos últimos anos.



Até a crise, a Islândia vinha desenvolvendo, com êxito, nichos de mercado, como nos setores de biotecnologia e fármacos genéricos, equipamentos médico-hospitalares e software, que se somam às tradicionais e importantes exportações de pescado e alumínio.

Como participante da Área Econômica Europeia, a Islândia já implementa legislação e política aduaneira da União Europeia em quase todas as áreas econômico-comerciais (sendo pesca e agricultura exceções relevantes). O colapso da moeda e do sistema bancário nofinalde2008haviaresultado,temporariamente, em uma percepção favorável sobre o eventual ingresso da Islândia à UE e negociações de adesão foram iniciadas em julho de 2010. No entanto, o apoio público diminuiu substancialmente devido a preocupações sobre possível perda de controle nacional sobre os recursos marinhos e também receios relacionados à crise da Zona Euro. Em junho de 2013 o governo decidiu interromper as negociações com a UE, sendo que um referendo sobre a continuação das negociações até o momento não foi anunciado. Os partidos que formam a atual coalizão

no poder são contrários a adesão da Islândia à União Europeia.

Evolução anual do Produto Interno Bruto, 2009-2013:

2009 2010 2011 2012 2013

-6,6% -4,1% 2,7% 1,4% 2,3%

Fonte: The Economist Country Report

Formação do PIB (2012):

Indústria 20,3 %Administração pública 19,0 %Comércio 17,9% Serviçosfinanceiroseimobiliários15,8%Agricultura, silvicultura e pesca 8,5 %Serviçostécnicosecientíficos6,8%

Taxa de desemprego:2009 2010 2011 2012 2013

7,2% 7,6 7,1% 6,0% 5,4%

Fonte: Statistics Iceland

Inflação:2009 2010 2011 2012 2013

12,0% 5,4% 4,0% 5,2% 3,9%


PIB: US$ 15,1 bilhões (2013) PIB “per capita”: US$ 46.461 (2013)



2. Principais setores da economia

Agricultura

O clima frio e a escassez de áreas cultiváveis não favorecem as atividades agrícolas: somente 1,3% da área do país é cultivada. A agricultura familiar ainda é o sistema mais praticado no país, sendo que a maioria dos agricultores possui sua própria terra e muitas fazendas permanecem propriedade das mesmas famílias durante gerações.

O setor agrícola islandês é bastante protegido contra concorrência externa através de direitos aduaneiros impostos sobre importações e subsídios à produção local. Muitos fazendeiros islandeses têm combinado suas atividades agrícolas com oferecimento de serviços turísticos (ecoturismo).

Pesca

A importância do setor pesqueiro para a economia islandesa levou o país a envolver-se nas chamadas “guerras do bacalhau” contra o Reino Unido, nas décadas de 1950 e 1970, relativo à soberania sobre áreas de pesca além do mar territorial da Islândia.

A plataforma continental islandesa, onde a Corrente do Golfo e as correntes frias das regiões árticas se encontram, oferece condições propícias para vários tipos de espécies marinhas como, por exemplo: bacalhau, haddock, saithe, redfish,arenqueecapelin.

O setor pesqueiro, que em 2012 representou cerca de 8% do PIB, combina moderna frota de embarcações de alto-mar com tecnologia avançada de processamento, estocagem e soluções de logística para a comercializaçãoeficientedepescado.A tendência à internacionalização do setor tem levado a Islândia a buscar parcerias no exterior, tanto na pesca oceânica como na aquicultura marinha.

Em 2012, as exportações de produtos derivados da atividade pesqueira responderam por 42% das exportações do país.

Os produtos do mar que a Islândia exporta para o mercado brasileiro são principalmentefiléscongeladosdepescado (38% da pauta em 2013).



Recursos energéticos

A eletricidade na Islândia é gerada por fontes de energia geotérmica e hidroelétrica. Após as crises do petróleo de 1973 e 1979, esforços foram feitos para substituir combustíveis fósseis por energia geotérmica, particularmente para aquecimento residencial. Como resultado, o uso de querosene para calefação é praticamente inexistente.

Indústria

A estrutura industrial da Islândia está baseada no processamento do pescado, na produção e exportação de equipamentos para a indústria pesqueira e, graças à energia geotérmica abundante e barata, também no processamento de alumínio e outros metais. Aumenta a importância do setor de alta tecnologia, com o rápido crescimento do número de empresas de software e de biotecnologia, com destaque para a produção de medicamentos genéricos.

Serviços

O setor de serviços é o mais importante gerador de postos de

trabalho na Islândia, empregando 3/4 da mão de obra. Destacam-se os segmentos de saúde e assistência social, comércio, educação e atividades imobiliárias.

3. Moeda e Finanças

Moeda e câmbio

A unidade monetária da Islândia é a Coroa islandesa (ISK), que, se divide em 100 ore. As cotações médias anuais ISK/US$ foram as seguintes nos últimos anos:

2009 2010 2011 2012 2013

123,5 122,0 116,0 125,0 122,2

Fonte: Banco Central da Islândia

4. Sistema bancário

O Banco Central da Islândia (em islandês Sedlabanki Íslands) é uma instituição autônoma, encarregada da implementação da política monetária. Tem a incumbência de velar pela estabilidadedepreços/inflação,gerenciar as reservas externas do paísemonitorarosistemafinanceiro.Com a privatização do setor bancário no início da década de 2000, os maiores bancos islandeses expandiram desmedidamente suas



atividades em mercados estrangeiros, em particular no Reino Unido e nos Países Baixos. O agravamento da crisefinanceirainternacionalem2008, com consequente redução de crédito interbancário, gerou crise de confiançaporpartedeinvestidoresinternacionais em relação aos bancos islandeses, cujas operações no exterior somavam, então, cerca de dez vezes o PIB do país. Conforme já assinalado, em outubro de 2008, o governo islandês nacionalizou os três maiores bancos que tinham operações no exterior (Glitnir,

Landsbanki e Kaupthing). Em março de 2009, as autoridades islandesas assumiram o controle do Straumur Bank, o quarto maior banco do país, e única das principais instituições financeirasislandesasqueaindanãohavia sido nacionalizada. Cada um dos três principais bancos foi dividido em “banco novo” e “banco antigo”. Os novos bancos, que no início eram capitalizados pelo Tesouro, efetuam operaçõesdomésticasfinanciadaspor depósitos locais, enquanto que os antigos estão em processo de liquidação.

Foto

: shu

tters

tock

.com

Cavalo islandês, robusto e que vive por longos anos. Na Islândia há leis que proíbem a importação de cavalos de outros países, para preservar a sua raça pura.



5. Balanço de Pagamentos e Reservas Internacionais

5.1 Balanço de Pagamentos - 2011/2013 (US$ milhões)

(Dados percentuais do PIB (US$ 15,1 bilhões - 2013) Balanço de Pagamentos US$ bilhões 2011 2012 2013A. Balança comercial (líquido - fob) 0,8 0,6 0,6Exportações 5,3 5,1 5,0Importações 4,5 4,4 4,4B. Balança de serviços (líquido) 0,3 0,2 0,5Receita 2,9 3,0 3,4Despesa 2,6 2,8 2,9C. Renda (líquido) -2,0 -1,5 -0,4Receita 1,2 0,7 0,8Despesa -3,2 -2,2 -1,2D. Transferências unilaterais (líquido) -0,1 -0,1 -0,1E. Transações correntes (A+B+C+D) -1,0 -0,8 0,6F. Conta de capitais (líquido) 0,0 0,0 0,0G.Contafinanceira(líquido) 2,8 2,5 -1,6Investimentos diretos (líquido) 1,1 4,2 0,0Portfólio (líquido) -0,2 0,7 -1,0Outros 1,9 -2,4 -0,6H. Erros e Omissões -5,1 -3,4 1,1I. Saldo -3,3 -1,7 0,1

Fonte: IMF Country Report Iceland 2014http://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2014/cr14194.pdf



5.2 Composição das Reservas Internacionais 2011 - 2013 (US$ milhões)

Composição das reservas internacionais da Islândia (US$ milhões) Posição em setembro de 2014: Discriminação Valor

Ouro 77,12

Direitos especiais de saque 8,13

Posição das reservas no FMI 27,81

Divisas conversíveis 4 376,11

Outras reservas 0,31

Total exc. ouro 4 412,36

Fonte: Fundo Monetário Internacional (FMI)

Foto

: shu

tters

tock

.com

Cidade de Stykkisholmur cuja base econômica é a pesca e o turismo.



III - COMÉRCIO EXTERIOR

1. Evolução recente, considerações gerais

A distribuição de comércio exterior daIslândiarefletebemaposiçãogeográficadopaís,nomeiodotrajetoentre a Europa e a América do Norte.

Importante característica da economia islandesa é a parcela dominante que as vendas de pescado e outros produtos do mar ocupam na sua pauta de exportações, o que representa uma vantagem, em função do alto nível de produtividade alcançado, mas, também, certa vulnerabilidade derivada de uma atividade econômica pouco diversificada,suscetívelavolatilidadesem seus principais mercados compradores.

As exportações de pescado estão concentradas em número limitado demercadosespecíficos.Assim,grande parte da comercialização de bacalhau salgado é realizada com Espanha e Portugal, enquanto que o bacalhau seco não salgado destina-se à Itália e Nigéria. Os mercados para pescado fresco e congelado situam-se na União Europeia, onde os Países Baixos, Reino Unido

e Alemanha são os principais compradoresA Islândia desenvolve nichos de mercado, com exportação de produtos de biotecnologia e medicamentos genéricos, equipamentos médico-hospitalares e software, que se somam às tradicionais exportações principais de pescados e alumínio.

O país importa ampla gama de mercadorias manufaturadas e commodities,refletindoopequenotamanho da produção local. É altamente dependente de importações de petróleo e derivados, assim como trigo e madeira.

As importações têm seguido padrão estável,emqueaNoruegafiguracomo principal fornecedor, seguida dos Estados Unidos e Alemanha. Nos últimos anos, a China tornou-se o principal fornecedor de bens de consumo industrializados para a Islândia.



Principais indicadores do Comércio Exterior da Islândia, 2013:

Bilhões de US$ % do PIB

Exportações 5,72 37,8 %

Importações 4,44 29,4 %

Superávit na Balança Comercial 1,28 8,4 %


2. Direção do comércio exterior

2.1 Exportações (US$ milhões, FOB)

Países 2011 % do total no ano 2012 % do total no

anoTotal Geral 5 082,0 100,0 % 4 945,3 100,0 %Países Baixos 1 639,3 32,3 % 1 476,6 29,9 %Alemanha 754,1 14,8 % 632,8 12,8 %Reino Unido 450,8 8,9 % 484,4 9,8 %Noruega 221,3 4,4 % 250,0 5,1 %Estados Unidos 188,5 3,7 % 218,8 4,4 %... 0,0 0,0 % 0,0 0,0 %Brasil 4,9 0,1 % 8,6 0,2 %

Fonte: Statistics Iceland.Valores obtidos após conversão pelas taxas médias de câmbio anuais: 2011: US$ 1,00/ ISK 122,71 - 2012: US$ 1,00/ ISK 128,99

2.2 Importações

(US$ milhões, FOB)

Países 2011 % do total no ano 2012 % do total no anoTotal Geral 4 598,4 100,0 % 4 664,1 100,0 %Noruega 729,5 15,9 % 773,4 16,6 %Estados Unidos 500,0 10,9 % 476,6 10,2 %Alemanha 360,7 7,8 % 421,9 9,0 %China 286,9 6,2 % 328,1 7,0 %Brasil 262,3 5,7 % 304,7 6,5 %

Fonte: Statistics Iceland.Valores obtidos após conversão pelas taxas médias de câmbio anuais:2011: US$ 1,00/ ISK 122,71 - 2012: US$ 1,00/ ISK 128,99



3. Composição do comércio exterior

3.1 Exportações

Exportações da Islândia, principais grupos de produtos, 2012-2013 (US$ milhões, FOB)

Grupos de produtos 2012 2013

Produtos marinhos 2 094 42,3 % 2 365 44,6 %

Dos quais: Pescado salgado 266 5,4 % 270 5,1 %

Pescado seco 336 6,8 % 417 7,9 %

Pescado congelado 367 7,4 % 443 8,4 %

Filés de pescado 461 9,3 % 487 9,2 %

Camarões 86 1,7 % 78 1,5 %

Farinha de pescado 172 3,5 % 226 4,3 %

Óleo de pescado 109 2,2 % 139 2,6 %

Produtos agrícolas 94 1,9 % 113 2,1 %

Alumínio 1758 35,5 % 1 870 35,2 %

Ferro-silício 164 3,3 % 174 3,3 %

Produtos medicinais 180 3,6 % 165 3,1 %

Fonte: Statistics Iceland. Valores obtidos após conversão pelas taxas médias de câmbio anuais: 2012: US$ 1,00/ ISK 128,00

2013: US$ 1,00/ ISK 115,00



3.2 Importações

Importações da Islândia, principais grupos de produtos, 2007-2008 (US$ milhões, FOB)

Grupos de produtos 2012 2013

Alimentos e bebidas 391 9,0 % 461 9,8 %

Insumos à indústria 1 234 28,5 % 1 400 29,8 %

Combustíveis e lubrificantes 656 15,1 % 704 15,0 %

Equipamentos de transporte 563 13,0 % 409 8,7 %

Automóveis 164 3,8 % 157 3,3 %

Navios 78 1,8 % 26 0,6 %

Aviões 164 3,8 % 35 0,7 %

Bens de consumo 547 12,6 % 635 13,5 %

Fonte: Statistics Iceland. Valores obtidos após conversão pelas taxas médias de câmbio anuais: 2012: US$ 1,00/ ISK 128,00

2013: US$ 1,00/ ISK 115,00

Foto

: shu

tters

tock

.com

Lagoa Azul - resort de banhos geotermais.



1. Intercâmbio comercial bilateral

Apesardacrisefinanceirainternacionalde2008,apartirdaqueleanooBrasiltornou-se importante fornecedor de alumina para a Islândia. Naquele ano, o comércio bilateral entre os dois países totalizou US$ 23 milhões, o que representou aumento de 661% sobre o montante registrado em 2007.

As exportações brasileiras para a Islândia continuaram se expandindo e, em 2013, registraram a marca de US$ 325 milhões.

Balança comercial Brasil-Islândia (US$ milhões)

2009 2010 2011 2012 2013

Exportações 132,4 264,6 269,9 284,4 325,6

Importações 4,7 6,7 10,0 15,3 14,6

Balança comercial (saldo) 127,7 257,9 259,9 269,0 299,7

Intercâmbio comercial 137,1 271,4 280,0 299,7 340,2

Fonte: MDIC / SECEX

2. Composição do intercâmbio comercial

Em 2013, o principal produto exportado pelo Brasil para a Islândia foi a alumina, seguida de vendas de café e madeiras, enquanto que os principais itensislandesescompradospeloBrasilforamfiléscongeladosdepescados,bacalhau salgado seco, folhas e tiras de alumínio e aparelhos de raios-x para uso clínico, cirúrgico, odontológico e veterinário.

IV - RELAÇÕES ECONÔMICO-COMERCIAIS BRASIL-ISLÂNDIA



2.1 Principais grupos de produtos brasileiros exportados para a Islândia

US$, FOB (2012 - 2013)

2013 % 2012 %

Alumina calcinada 324.217.727 99,56 282.856.098 99,46

Café não torrado, não descafeinado 1.175.935 0,36 1.286.830 0,45

Outras madeiras perf. etc., não coníferas 62.640 0,02 37.286 0,01

Produções originais de arte estatuaria ou de escultura 60.000 0,02 --- ---

Outs. mad.comp. folheada, espess. não sup. a 6mm 34.907 0,01 33.663 0,01

Outrasfitasimpressorasdeplástico 29.448 0,01 --- ---

Outros ladrilhos, etc. de cerâmica, vidrados, esmaltados 13.549 --- --- ---

Ardósia natural trabalhada e obras de ardósia nat/aglom. 12.685 --- --- ---

Consumo de bordo - qq.outra mercadoria p/embarcações 7.513 --- 34.836 0,01

Outras obras de marcenaria ou carpintaria, p/construções 7.231 --- --- ---

Outras partes e acess.p/tratores e veículos automóveis 6.409 --- 8.566 ---

Calcinhasdemalhadefibrassintéticasouartificiais 5.139 --- 2.489 ---

Outrasmadeirastropicais,serradas/cort.fls.etc.esp>6mm 4.243 --- --- ---

Paraquedas/paraquedas giratórios, suas partes e acess. 3.946 --- 392 ---

Roupões,etc.demalhadefibrassint/artif.usofeminino 2.860 --- 757 ---

Facasdecozinha/açougue,delaminafixa,demet.comuns 2.433 --- 2.735 ---

Camisetas “t-shirts”,etc.de malha de outs. mater. têxteis 2.188 --- 598 ---

Sutiãs e “bustiers” (“soutiens” de cos alto) 2.016 --- 61 ---

Outros artefatos têxteis confeccionados 796 --- --- ---

Maiosebiquínis,debanho,demalhadefibrassintéticas 584 --- 229 ---



2.2 Principais grupos de produtos islandeses importados pelo Brasil

US$, FOB (2012 - 2013)

Produtos 2013 % 2012 %

File de saithe (pollachius virens), congelado 4.218.951 28,85 5.063.163 32,92

Gravadasc/camadaóxidoalumínioe<=110micron>=99,9% 3.608.080 24,68 3.042.945 19,79

Outs.aparelhosderaiosx,p/radiofotografia/radioterap. 1.327.283 9,08 --- ---

Filébacal.-do-atlântico,da-groenl.,do-pacifico,cong. 937.002 6,41 770.313 5,01

Basculas dosadoras c/apars. periféricos c/unid. funcional 828.534 5,67 2.620.410 17,04

Bacalhaus polares, lings, zarbos, etc. secos, não defumados 446.868 3,06 189.406 1,23

Outrosfiléscongelados,depeixes 435.408 2,98 622.003 4,04

Bacalhaus (gadus) secos, mesmo salgados mas n/defumados 414.827 2,84 361.203 2,35

Partes de próteses modulares substit. membros 350.339 2,40 185.077 1,20

Hexafluoraluminatodesódio(criolitasintética) 332.896 2,28 383.486 2,49

Gorduras e óleos, de peixe e respectivas frações 327.285 2,24 23.841 0,16

Outras folhas e tiras, de alumínio, s/suporte, esp<=0.2mm 284.142 1,94 --- ---

Outros óleos de fígados de bacalhau 245.703 1,68 369.384 2,40

Outs. máqs. e apars.p/prepar/fabr.indal.de alimentos, etc. 137.473 0,94 --- ---

Cabosdefibrasóticasrev.ext.dematerialdieletr. 113.381 0,78 --- ---

Aparelhos e instrumentos pesagem, 30kg<capac<=5000kg 99.079 0,68 10.940 0,07

Outs. unidades d/máq. autom.p/proc. dados 95.825 0,66 140.383 0,91

Bacalhaus (gadus) salgados, n/secos, n/defumados, salmoura 64.143 0,44 --- ---

Apars. e instrum. pesagem, de mesa, c<=30kg, c/disp. reg. 61.406 0,42 --- ---

Papeljornal,emrolos/fls.p<=57g/m2,fibraproc.mec>=65% 43.130 0,29 --- ---



3. Relacionamento econômico-comercial bilateral e investimentos

Nofinalde2007,delegaçãoempresarial islandesa realizou missão a São Paulo e ao Rio de Janeiro, integrada por representantes do Complexo Geotérmico Blue Lagoon Ltd., que combina produção de energia geotérmica com hotelaria e turismo, Grupo Gaedafaed, especializado no processamento de produtos alimentícios, Fundo de Investimentos Milestone, Conselho da Confederação de Empregadores Islandeses e jornal Iceland Post. Os empresários islandeses mantiveram encontros na FIESP, FIRJAN, SENAC, redes de supermercados, representantes da indústria farmacêutica brasileira e dos bancos brasileiros Unibanco, Itaú e BBM.

Mais recentemente, entre 13 e 18/10/2014, visitou o Brasil missão islandesachefiadapeloMinistrodasRelações Exteriores da Islândia. A autoridade manteve encontros com seu homólogo brasileiro e também com o Ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Foram discutidas propostas para a ampliação do comércio bilateral

e da cooperação nas áreas de pesca e aquicultura, assim como a possibilidade da celebração de acordos sobre investimentos e serviços aéreos. O programa da visita incluiu a realização, na Associação Comercial de São Paulo, em 15/10/2014, de encontro entre representantes dos setores privados dos dois países, organizado pela agência “Promote Iceland” e pela “São Paulo Chamber of Commerce”. A visita do Chanceler islandês serviu para ampliar o conhecimento mútuo, inclusive à luz do interesse da Islândia em realizar futura visita presidencial ao Brasil.

No que se refere aos investimentos islandeses, vale destacar a presença no Brasil da Marel, multinacional islandesa do ramo de equipamentos para processamento de alimentos. Presente no Brasil desde 1994, a Marel possui unidade produtora em Curitiba e escritórios no Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. O foco dos negócios da empresa está no atendimento às necessidades da indústria de processamento de carnes.

Oportunidades de investimentos islandeses no Brasil incluiriam as



áreas de produção de bioetanol, fabricação de medicamentos, processamento de alimentos e laboratórios de pesquisa genética e produção de próteses.

Foto

: shu

tters

tock

.com

Vista das montanhas e casa isolada na Islândia.



Foto

: shu

tters

tock

.com

Lago Myvatn.



V - ACESSO AO MERCADO

1. Estrutura tarifária

A Islândia adotou, em 1° de janeiro de 1988, o Sistema Harmonizado deDesignaçãoeCodificaçãodeMercadorias (SH), desenvolvido pela Organização Mundial das Alfândegas (OMA).

Como consequência do desenvolvimento tecnológico e dadiversificaçãodocomérciointernacional, é objeto de atualizações periódicas. Os códigos para descrição das mercadorias são compostos de oito números. Os seis primeiros correspondem ao Sistema Harmonizado e são de uso obrigatório em todos os países que o adotaram. O sétimo número corresponde a particularidades alfandegárias de caráter nacional e o oitavo número utilizado se refere à necessidade decodificaçãodeinformaçõesestatísticas ou casos especiais de regulamentação para entrada e saída de mercadorias do país.

2. Tarifa Geral e Tarifa Preferencial

Diferentes critérios de determinação

de direitos aduaneiros estão estabelecidos, de acordo com o país de origem das mercadorias importadas.

Islândia, Noruega, Suíça e Liechtenstein formam a AELC - Associação Europeia de Livre Comércio (EFTA – European Free Trade Association). A Convenção da AELC estabeleceu uma área de livre comércio entre seus Estados-Membros em 1960. Adicionalmente, osEstadosdaAELCfirmaram,embloco, acordos de livre comércio com diversos países, dentre os quais Chile, Colômbia, Costa Rica, México, Panamá e Peru. AELC e MERCOSUL tencionamfirmaracordodelivrecomércio a médio prazo.

Em 1992, a Islândia, Liechtenstein e Noruega aderiram ao acordo que estabeleceu a Área Econômica Europeia (EEA), o qual entrou em vigor em 1994.

Muitos produtos originários do EEA recebem tratamento preferencial (isenção ou redução dos impostos de importação), desde que cumpram determinadas exigências formais em



termosdecertificadosedeclaraçõesfirmadaspeloexportadoratestandoaprocedência preferencial.

O sistema tarifário islandês utiliza uma tarifa geral aplicada às importações de terceiros países não europeus, com exceção daqueles que tenham firmadoacordoscomerciaisespecíficos.

3. Sistema Geral de Preferências

Em 2002 a Islândia adotou o Sistema Geral de Preferências (SGP) para certos produtos originários e procedentesdepaísesbeneficiáriosde menor desenvolvimento (PMD), os quais recebem tratamento tarifário preferencial (redução da tarifa alfandegária).

Os países abrangidos pelo SGP da Islândia são os seguintes: Afeganistão, Angola, Bangladesh, Benin, Burma, Burkina Faso, Burundi, Butão, Camboja, Cabo Verde, República Centro Africana, Chade, Congo, Comores, Djibouti, Eritréia, Guiné Equatorial, Etiópia, Gâmbia, Guiné, Guiné-Bissau, Haiti, Iêmen, Kiribati, Laos, Lesoto, Libéria, Madagáscar, Malawi, Maldivas, Mali, Ilhas Maurício, Moçambique, Nepal,

Níger, Ruanda, Ilhas Salomão, Samoa, São Tomé e Príncipe, Serra Leoa, Somália, Sudão, Tanzânia, Togo, Tuvalu, Uganda, Vanuatu e Zâmbia.

OBrasil,porencontrar-seclassificadocomo país em desenvolvimento (PD), e não como país de menor desenvolvimento (PMD), não é beneficiáriodoSistemaGeraldePreferências islandês.

4. Informações gerais sobre os procedimentos aduaneiros

As orientações contidas nas seguintes seções têm o objetivo de apresentar um quadro informativo de caráter geral sobre documentação e procedimentos aduaneiros, sendo que o exportador deverá buscar, junto aos seus contatos na Islândia, detalhes exatosparacadaoperaçãoespecíficaque deseje efetuar.

O desembaraço aduaneiro de mercadorias exportadas para a Islândia deverá observar os seguintes procedimentos e exigências:

Na chegada, o manifesto de carga, contendo as mesmas informações constantes do conhecimento de embarque (aéreo ou marítimo),



deve ser entregue às autoridades alfandegárias. O manifesto é o documento principal para o controle de desembaraço aduaneiro. Cada movimentação de importação recebe um número de protocolo personalizado, atribuído pelo agente transportador.

A carga descrita no manifesto não pode ser removida das instalações do transportador antes de seu desembaraço por parte das autoridades alfandegárias. As instalações para retenção das mercadorias importadas até seu desembaraço devem ser homologadas pelas autoridades alfandegárias.

Os bens importados poderão serinspecionadospelosfiscaisaduaneiros a qualquer momento do processo de desembaraço.

Um formulário de entrada, devidamente preenchido e assinado, deve ser entregue às autoridades alfandegáriasparafinalizarodesembaraço dos bens para livre circulação em território islandês, acompanhado dos seguintes documentos:

• Conhecimento de embarque (marítimo ou aéreo);

• Fatura comercial, ou documento similar, caso a fatura não esteja disponível;

• Faturasounotasfiscaisreferentesaos custos de entrega além dos custos incluídos na fatura comercial (frete, embalagem, seguros e outros custos aduaneiros), em consonância com o valor aduaneiro (no caso de bens importados, o valor CIF);

• Outros documentos necessários paradeterminaraclassificaçãodos bens importados;

• Licençasecertificados,conformeexigidos pela legislação aplicável aos bens importados.

Caso seja utilizada declaração eletrônica, o desembaraço poderá ser concluído de forma mais célere.

Quando necessário, o declarantes podem recorrer junto ao Diretor-Geral de Aduanas sobre decisões das autoridades alfandegárias que o importador ou exportador julgue incorretas. Há ainda recurso administrativo em segunda instância, eemcaráterdefinitivo,àComissãodeRecursos Alfandegários.



A avaliação das mercadorias importadas baseia-se nas regras de valoração aduaneira da Organização Mundial de Comércio (OMC), tomando por base o valor CIF dos bens importados. Em caso de fraude, as autoridades do país de origem poderão ser consultadas.

Preços mínimos ou de referência não deverão ser usados como base de cálculo para a valoração aduaneira. Preços médios, de acordo com a classificaçãotarifáriaeopaísdeorigem, podem, em certos casos, ser utilizadosparafinsdereferência,comvistasaidentificardiscrepânciasnasdeclarações.

5. Documentação de importação

O importador deverá apresentar os respectivos documentos de importação às autoridades aduaneiras islandesas para que os bens importados possam ser removidos das instalações do transportador.A declaração de importação deverá ser acompanhada dos seguintes documentos:

• Fatura comercial;• Conhecimento de embarque

(marítimo ou aéreo), “bill of

lading” ou documento similar referente ao transporte;

• Certificadodeorigemnocasode requerimento de tratamento alfandegário preferencial em vista de acordos internacionais dos quais a Islândia seja signatária (exceto nos casos em que a certificaçãodeorigemestejaincluídananotafiscal/fatura);

• Outros documentos relevantes ao processamento aduaneiro dos bens importados, p.ex., licença de importação (quando necessário),confirmaçãodeautorização sobre tratamento aduaneiro especial (caso aplicável)ououtroscertificadosou atestados necessários no caso debensespecíficos.

• No caso de documentos de importação apresentados em cópia ou eletronicamente, as autoridades alfandegárias islandesas reservam-se o direito de solicitar a apresentação dos originais, em qualquer etapa do processo de desembaraço aduaneiro.

5.1. Nota fiscal/fatura comercial

As seguintes informações deverão obrigatoriamente constar da nota



fiscal/faturacomercial:• Nome e endereço do exportador; • Nome e endereço do importador; • Local e data de emissão da nota fiscal/faturacomercial;

• Data da venda; • Número de unidades, tipo de

embalagem, peso, características enúmerosdeidentificação;

• Descrição das mercadorias, tipo, modelo e quantidade (número, peso ou medidas, de acordo com o caso);

• Preço de venda individual dos artigos;

• Especificaçãodamoedautilizadana transação;

• Prazos e condições de entrega e de pagamento;

• Eventuais descontos e outras deduções;

5.2. Tarifas

A versão em inglês da Tarifa Aduaneira Geral 2012 está disponível no seguinte link da Diretoria Aduaneira Islandesa:

http://www.tollur.is/upload/files/Customs%20Tariff%202012%20-%20%C3%BAtg%C3%A1fa%202.pdf

6. Base de incidência e base de cálculos

Os direitos aduaneiros previstos na legislação tarifária islandesa são, na maior parte dos casos, estabelecidos em base “ad valorem”. Trata-se de percentual que incide sobre o valor CIF da mercadoria importada.

As alíquotas que são determinadas embase“específica”sãocalculadaspor unidade (quilos, litros, etc.) da mercadoria em questão, tomando como base um valor predeterminado, fixadoemfunçãodospreçospraticados no mercado interno do país.

7. Medidas de proteção comercial

A Islândia utiliza o Sistema Harmonizado(SH)declassificaçãode mercadorias e as normas ISO de controle e garantia de qualidade. Desde sua adesão à Área Econômica Europeia (EEA), em 1994, o país adota normas e regulamentos da União Europeia em diversas áreas. Disposições regulatórias sobre ingredientes, aditivos e etiquetagem também seguem, em geral, as diretivas da União Europeia.



8. Admissão temporária de amostras

Amostras, sem valor comercial, podem ingressar na Islândia isentas de taxas (vide http://www.customs.is/displayer.asp?cat_id=2862).

9. Patentes e propriedade intelectual

As leis islandesas de propriedade intelectual seguem o Acordo sobre Direitos de Propriedade Intelectual Relacionados com o Comércio (TRIPS). Pedidos de proteção de propriedade intelectual, como marcas e patentes, devem ser endereçados ao Instituto Islandês de Patentes (www.patent.is).

10. Importações proibidas e/ou restritas

Fornecedores de substâncias e produtos químicos devem apresentar declaração detalhada da composição dos itens a serem introduzidos em território islandês. O importador, em colaboração com o fabricante estrangeiro, é responsável pela rotulagem do produto, cujos requisitos seguem, em geral, os regulamentos da União Europeia.

Questões sobre a importação, embalagem e rotulagem de substâncias tóxicas ou produtos químicos devem ser encaminhadas à Agência do Meio Ambiente e de Alimentos da Islândia (www.ust.is).

11. Classificação aduaneira

Os exportadores podem solicitar parecer antecipado sobre a classificaçãoaduaneiradeprodutospor parte da Diretoria-Geral de Aduanas da Islândia. O pedido deve descrever o produto em detalhe, acompanhado, sempre que possível, de amostras, catálogos, fotos e outros documentos descritivos.

A Diretoria-Geral de Aduanas da Islândia, subordinada ao Ministério da Fazenda, pode ser contatada no seguinte endereço:

The Directorate of Customs of Iceland – www.customs.is Tryggvagata 19101 - Reykjavík - IcelandTels.: +354 5600 300 / +354 5600 315 / +354 5600 315E-mails: [email protected] [email protected]@tollur.is



1. Considerações gerais

Comércio e serviços, incluindo administração pública, perfazem cerca de 60% da economia islandesa. A Islândia tem passado por processo de privatizações de forma que o setor público centra atualmente suas ações nas áreas de saúde, educação, bem-estar social e energia. A base de exportações é relativamente estreita, fundada em boa parte em recursos naturais, principalmente da pesca, turismo e indústrias que demandam uso intensivo de energia, como é o caso do precessamento de metais.

Devido ao pequeno tamanho da população, o acesso a órgãos e agênciasoficiaisérelativamentefácil na Islândia, o que facilita a eficiênciadoambientedenegócios.A política do governo tem como objetivo proporcionar um ambiente de competição justa e ágil entre as empresas, inserido em economia de mercado, e também encorajando o investimento estrangeiro, especialmente em áreas que diversifiquemaeconomia.

O consumo de alimentos no mercado islandês tem passado por mudanças significativas.Oconsumodeleite,pescados e batatas reduziu-se, enquanto que o aumentou o consumo de refrigerantes, ovos e carnes. O consumo de carnes bovinas é relativamente baixo em comparação com outros países nórdicos, mas, por outro lado, o consumo de carne de carneiro é mais elevado. 2. Canais de distribuição

Osmétodosmaiseficientesparaexportadores brasileiros que desejem entrar no mercado islandês são o estabelecimento de contato direto com importadores, distribuidores e varejistas, ou a contratação de um agente local que se ocupe das vendas e facilite a comunicação com empresários islandeses.

O principal mercado para a maioria dos bens de consumo é a cidade de Reykjavik, capital e centro econômico da Islândia, e seus arredores, onde vive 2/3 da população e onde estão sediadas as principais empresas comerciais e industriais, bancos e

VI - ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO



instituiçõesfinanceiras,bemcomoassociações de classe e grupos atacadistas. Reykjavik abriga o maior centro comercial no país: Kringlan (www.kringlan.is).

A rede de distribuição de mercadorias está concentrada em torno da capital. A partir desta, os produtos são transportados às outras cidades por via marítima, aérea ou terrestre. Não há ferrovias na Islândia.

A distribuição varejista é limitada, devido à reduzida população. Na capital encontra-se a maioria dos pontos de venda e variedade de artigos. Contatos de maior potencial para empresas brasileiras, como supermercados, varejistas de produtos alimentícios, calçados, vestuário e artigos têxteis, móveis, indústria, construção civil, serviços, estão nos anexos.

2.1. Principais contatos do setor varejista na Islândia

2.1.1 Supermercados

- Hagkaup www.hagkaup.is E-mail: [email protected]

Rede de supermercados. Além de produtos alimentícios, comercializa roupas, calçados, móveis, livros, brinquedos e artigos esportivos.

Bónus www.bonus.is E-mail: [email protected]

Rede de “preços baixos” em alimentos, calçados, artigos de vestuário e aparelhos elétricos.

- Samkaup www.samkaup.is E-mails: [email protected]@[email protected]@[email protected] Nóatún www.noatun.is E-mail: [email protected] - 10-11 www.10-11.is E-mail: [email protected]

2.1.2 Produtos alimentícios

- Bakkavör Group hf. www.bakkavor.iswww.bakkavor.com/becoming-a-supplier.aspx



E-mail: [email protected] - Sláturfélag Suðurlands svf.www.ss.is E-mail: [email protected] - Bernh. Petersen hf.Tel.: +354 551-9444 Fax: +354 552-8575- Lýsi [email protected]@lysi.is- Kaffitá[email protected] Ví[email protected] Ölgerðin Egill Skallagrímsson ehf.www.olgerdin.is/english/ [email protected] - Nói-Síríus hf.www.noi.is [email protected]

2.1.3 Calçados

- Bossanova www.bossanova.is [email protected] - Skór.is www.skor.is [email protected] - Kron www.kron.is

[email protected]

2.1.4 Vestuário e artigos têxteis - Fashion Group ehfwww.fatboy.is- Liflandwww.lifland.is- NTC. www.ntc.is E-mail: [email protected] - 66°NORTH www.66north.com/home/[email protected] 2.1.5. Móveis - Húsgagnahöllin www.husgagnahollin.is [email protected] - Tekk Company www.tekk.is E-mail: [email protected] - Epal www.epal.is E-mail: [email protected] - Ego Dekor www.egodekor.is E-mail: [email protected]



3. Indústria 3.1 Produção de alumínio - Alcan Iceland Ltd / Alcan á Íslandi [email protected] - Alcoa Fjarðaálwww.alcoa.is- Nordural [email protected] 3.2 Geração de energia elétrica - Iceland Energy Groupwww.ieg.is- Landsnet hf.www.landsnet.is- Landsvirkjun http://www.landsvirkjun.is - Rarikwww.rarik.is 3.3 Medicamentos e material hospitalar - Actavis Group hf.www.actavis.comUma das maiores produtoras mundiais de medicamentos genéricos - Össur hf.www.ossur.com

4. Construção civil - Aalborg Portland Ísland hf.www.aalborg-portland.is- ÍAV hf.www.iav.is- Ístak hf.www.istak.is- B. M. Vallá ehf.www.bmvalla.is 5. Serviços 5.1 Informática - CCP hf.ccpgames.com- ECP á Íslandiwww.europeanconsulting.com-Hópvinnukerfiehf.-FocalSoftware& Consultingwww.focal.is- Kögun hf.www.kogun.is- Netinternals Ísland ehf.www.netinternals.com- Nýherji hf.www.nyherji.is - Outcome hugbúnaður ehf.www.outcome.is- [email protected] - Mammon ehf



www.meniga.is - TM Softwarewww.tm-software.com [email protected]

6. Transportes e comunicações

- Samskip hf.www.samskip.is - Eimskip Ísland ehfwww.eimskip.is - Íslandspóstur [email protected] Farice ehf. www.farice.is [email protected] Vodafonewww.vodafone.is - Síminnwww.skipti.is

7. Setor de pesca

7.1 Produtos da pesca

- Iceland [email protected] Iceland Seafood Internationalhttp://is.is/E-mail: [email protected] Icelandic GroupE-mail: [email protected]

- Ice Groupwww.icegroup.is [email protected] Icelandic Sales Agencywww.isa.is- Icelandic Export Center Ltd www.iec.is [email protected] Sævörur ehf.www.sea.is - Brim [email protected] - Royal Icelandhttp://[email protected] FISK Seafood ehf. [email protected] HB Grandi hf.www.hbgrandi.is - Hradfrystihusid-Gunnvor Ltd.www.frosti.is - Ísfélag Vestmannaeyja hf.www.isfelag.is [email protected] Síldarvinnslan [email protected] Úthafsskip hfwww.uts.is [email protected] Vísir hf.



www.visirhf.is [email protected] -Thorbjorn [email protected]

7.2 Máquinas e equipamentos para pesca

- Marel ehf.http://marel.com/- Marel Brasilhttp://www.marel.com/brazil/E-mail: [email protected]

Compras governamentais

As compras públicas são administradas pela “Central de Compras Governamentais” (State Trading Centre, em islandês Ríkiskaup), que opera sob os auspícios do Ministério das Finanças.

O papel desta entidade é administrar licitações e contratos referentes ao fornecimento de bens e de serviços para instituições do Estado e empresas públicas. A Central de Compras analisa e coordena as necessidades comuns das instituições governamentais, oferecendo também assistência comercial às mesmas.

Ríkiskaupwww.rikiskaup.is/english/nr/324 E-mail: [email protected]

Em novembro de 2002 o Governo da Islândia publicou documento especificandoostermoseprocedimentos referentes a compras governamentais. A íntegra deste documento, em inglês, está disponível no endereço:http://www.rikiskaup.is/media/eplica-uppsetning/Government_Procurement_Policy.pdf

A Federação Islandesa da Indústria (SI - the Federation of Icelandic Industries) monitora compras governamentais, com o objetivo de promover práticas justas e transparentes quanto à seleção de fornecedores. Esta entidade se dispõe a atender consultas internacionais.The Federation of Icelandic Industrieshttp://www.si.is/english/nr/1367 E-mail: [email protected]

Promoção de vendas

Recomenda-se que campanha de vendas seja implementada em cooperação com o agente local ou com o importador, que poderão prestar assessoria na elaboração de



catálogos e anúncios, visto que é necessário estar presente no mercado para ter conhecimento atualizado sobre as preferências do consumidor islandês.

A remessa de amostras e promoção de demonstrações, participação em seminários e exposições de produtos, são medidas que também poderão surtir efeitos positivos.

Com o auxílio do agente ou do importador islandês, ou ainda de agência publicitária local, o exportador brasileiro poderá valer-se, entre outros, dos seguintes métodos para divulgar seus produtos: anúncios em jornais e revistas, cartazes e outdoors (nas vias públicas, paragens de ônibus, etc.), promoção direta em supermercados e shoppings, além de envio de material publicitário por correio eletrônico. A Islândia conta, por exemplo, com a AFA (http://www.afa.is/), empresa representante da publicitária JC Decaux, de atuação global.

Publicidadeeserviçosgráficos

A promoção de vendas junto ao consumidor islandês poderá requerer a assistência de agências

de publicidade especializadas. Recomenda-se que as empresas brasileirasverifiquemoassuntojuntocom seu agente ou cliente islandês, antes de assumir compromissos com dispêndios. Os contatos das principais empresas de consultoria e publicidade estão nos anexos.

Práticas comerciais

O contato pessoal, além de troca de correspondência clara e objetiva, é considerado essencial para obter sucesso no mercado islandês.

A correspondência com empresas islandesas deverá ser escrita em inglês, através de e-mail, forma preferida de comunicação comercial.

De forma geral, as ofertas a importadores islandeses são denominadas em dólares norte-americanos ou em euros. É importante descrever, desde o início do contato, o produto oferecido, com pormenorestécnicos,fotografiase, se possível, referências de outros mercados onde o produto é comercializado com sucesso.

Recomenda-se que o exportador brasileiro dedique especial atenção



à forma de pagamento que solicitará do cliente islandês. As formas mais seguras são: carta de crédito irrevogável, garantia bancária ou transferência bancária, adiantada do total ou parte do valor da transação. Firmas islandesas de pequeno e médio porte poderão resistir a essas exigências, por não estarem habituadas a negociar diretamente com exportadores brasileiros. No caso de exportadores dispostos a conceder condições de pagamento maisflexíveis,semvincularopagamento a uma carta de crédito, é aconselhável contatar companhias especializadas em seguros de crédito à exportação antes do embarque da mercadoria.

Umaformaeficientedeestabelecercontato pessoal com clientes islandeses é agendar encontros durante feiras setoriais, mesmo quando realizadas em outros países. Além de propiciar oportunidade para contato direto, as feiras e exposições oferecem a possibilidade de demonstrar produtos e apresentar material audiovisual.

Afimdemotivarmaisaindaosagentes e clientes, a empresa brasileira poderá também convidá-los

a visitar suas instalações no Brasil, medida que poderá garantir maior preferência e empenho por parte dos parceiros islandeses.

Designação de agentes

Como regra geral, o exportador brasileiro deverá colher informações sobreopossívelagente,verificando,entre outros aspectos, se o mesmo tem bom conhecimento do mercado, se está em condições de introduzir novos produtos e se tem disponibilidade para cobrir o mercado previamente determinado. A comissão paga pelos serviços de um agente varia de acordo com o tipo de produto e o montante da transação. Aconselha-se estabelecer um contrato temporário com o agente, renovável se o volume de vendas for compensador para ambas as partes. Esta avaliação poderá ser feita a posteriori.

O cancelamento de contrato com o agente pode, às vezes, ser litigioso. Osconflitoscostumamversarsobre os direitos à indenização por rompimento do acordo, por investimentos efetuados pelo agente em razão do acordo com o exportador e sobre o recebimento



de comissões após o cancelamento do contrato. Por essas razões é aconselhável que, antes de assinar um contrato ou tomar decisões comerciais importantes, o exportador brasileiro obtenha assistência legal de advogados islandeses.

Informações sobre agentes qualificadoseescritóriosdeadvocacia islandeses são fornecidas pela Câmara de Comércio da Islândia:

Iceland Chamber of Commerce www.vi.is E-mail: [email protected]

Foto

: shu

tters

tock

.com

Queda d’água em paredão de basalto, Parque Nacional de Skaftafell - Islândia.



Foto

: shu

tters

tock

.com

“Gullfoss” é uma das atrações mais populares do país. Catarata situada no cânion do rio Hvitá.



1. Considerações gerais

Devido à distância entre a Islândia e o Brasil, e à proximidade entre a Islândia e a Noruega, seria recomendável aos empresários organizar visita empresarial à Islândia em conjunto com missão à Noruega. Esses dois países integram a Associação Europeia de Livre Comércio (AELC) e não são membros da União Europeia. A concentração das sedes de empresas e de associações na capital islandesa facilita o agendamento de visitas e reuniões de trabalho.

2. Idioma para correspondência

A correspondência dirigida aos importadores e às autoridades islandesas pode ser feita em inglês, com exceção de documentação legalespecíficaqueexijaserviçodetradução juramentada.

3. Catálogos e material publicitário

Cabe observar que não só a correspondência com as empresas, mas também todo o material de informação, catálogos e material

publicitário a ser remetido à Islândia devem ser apresentados em inglês.

A internet tem sido o canal mais utilizado para a promoção de produtos na Islândia. Recomenda-se às empresas brasileiras indicar, na comunicação às empresas islandesas, seus respectivos portais, em que sejam apresentadas, em inglês,suaslinhasdeprodutosafimde agilizar a comunicação com os clientes islandeses.

4. Época apropriada para viagens

Devem ser evitados os períodos de fériascoletivas(iníciodejunhoafinsde agosto) e de festas (meados de dezembro até a primeira semana de Janeiro do Ano Novo e a da semana da Páscoa). O empresário brasileiro deve também ter em consideração a acentuada diferença entre as estações do ano na Islândia.

VI - ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO



ANEXOS

I – ENDEREÇOS

1. Órgãos oficiais

1.1 Na Islândia

a) Representação diplomática e consular brasileira:

O Brasil não mantém representação diplomática e/ou consular residente na Islândia. Os assuntos relativos a esse país são tratados pela Embaixada do Brasil em Oslo.

Embaixada do Brasil em Oslo Sigurd Syrsgate 40244 - Oslo - Norway Telefones:Chancelaria e Setor Consular +47 2254 0730 Setor Comercial – SECOM +47 2254 0735 / 36E-mails:Setor Comercial (SECOM): [email protected] Setor Consular [email protected]

b)Órgãosoficiaisislandesesdeinteressepara empresários brasileiros

Ministry for Foreign Affairs Tel.: +354 545-9900 www.mfa.is

Ministry of Industries and Innovation http://eng.atvinnuvegaraduneyti.is/E-mail: [email protected]

Ministry of Finance and Economic Affairs http://eng.fjarmalaraduneyti.is/E-mail: [email protected]

Ministry for the Environment and Natural Resources http://eng.umhverfisraduneyti.is/E-mail: [email protected]

Central Bank of Iceland www.cb.is E-mail: [email protected]

Icelandic Food and Veterinary Authority http://www.mast.is/englishE-mail: [email protected]

State Trading Centre - Ríkiskaup Tel.: +354 530 1400www.rikiskaup.is

The Directorate of Customs of Iceland www.customs.is E-mails: [email protected]@tollur.isupplysingar[at]tollur.is

IcelandicPatentOfficewww.patent.is E-mail: [email protected]

Statistics Iceland www.statice.is E-mail: [email protected]

Reykjavik Energy www.or.is E-mail: [email protected]

Promote Iceland http://www.islandsstofa.is/en/about E-mail: [email protected]



Invest in Iceland Agencywww.invest.isE-mail: [email protected]

1.2 No Brasil

a) Representação diplomática e consular

A Islândia não mantém representação diplomática residente no Brasil, sendo que os assuntos relativos ao país são tratados pela Embaixada da Islândia em Washington

Embassy of Iceland - Washington D.C., USAHouse of Sweden 2900 K Street N.W. #509, Washington DC 20007 Tel.: 1-202-265-6653 Fax: 1-202-265-6656E-mail: [email protected]

b)Órgãosoficiaisbrasileiros

Informações sobre o mercado, inclusive condições de acesso, importadores locais e oportunidades comerciais:

Divisão de Inteligência Comercial (DIC) Ministério das Relações ExterioresEsplanada dos Ministérios, Bloco H,Anexo I, sala 51370170-900 Brasília - DFTel.: (061) 2030-8932 E-mail: [email protected]

Apoio a viagens e missões de empresários brasileiros à Islândia ou a missões econômicas e comerciais islandesas no Brasil:

Divisão de Operações de Promoção Comercial (DOC)Ministério das Relações ExterioresEsplanada dos Ministérios, Bloco H,Anexo I, Sala 42770170-900 – Brasília – DFTel.: (61) 2030-8531E-mail: [email protected]

Informações sobre o mercado, documentação e formalidades de embarque; emissãoexclusivadecertificadosdeorigempara o SGP (se aplicável):

Departamento de Operações de Comércio Exterior (DECEX)Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio ExteriorEsplanada dos Ministérios, Bloco J, Sala 91870053-900 – Brasília – DFTel.: (61) 2027-7000E-mail: [email protected] www.desenvolvimento.gov.br

2. Empresas brasileiras

Não há empresas brasileiras estabelecidas na Islândia.

3. Câmaras de Comércio

3.1 Na Islândia

Iceland Chamber of Commerce www.chamber.is [email protected]

4. Principais Entidades de Classe Locais

The Federation of Icelandic Trade (FIS) http://www.atvinnurekendur.is/English/E-mail: [email protected]



The Federation of Icelandic Industries www.si.is E-mail: [email protected]

SVTH – Federation of Trade & Services www.svth.is E-mail: [email protected]

Icelandic Financial Services Association (SFF) http://www.sff.is/enE-mail: [email protected]

5. Principais empresas de e-commerce

As principais redes varejistas na Islândia, como www.hagkaup.is / www.bonus.is / www.samkaup.is / www.noatun.is e www.10-11.is oferecem seus produtos online.

Órgão de Defesa ao Consumidor

Neytendastofa - Agência de Proteção ao Consumidorwww.neytendastofa.is [email protected]

6. Principais bancos

Não há bancos brasileiros na Islândia.

6.1 Principais bancos islandeses

Arion bank (anterioriormente New Kaupthing Bank)http://www.arionbanki.is/English E-mail: [email protected]

Islandsbanki (antigo Glitnir Bank) http://www.islandsbanki.is/english/about-islandsbanki/

E-mail: [email protected]

Landsbankinn hf. http://www.landsbankinn.com/E-mail: [email protected]

7. Meios de comunicação

7.1 Principais jornais

Morgunbladid www.mbl.is [email protected]

Frettabladid www.frettabladid.is [email protected]

Vidskiptabladid www.vb.is E-mail: [email protected]: [email protected]

Fréttatíminnwww.frettatiminn.is/E-mail: [email protected]

7.2 Principais revistas

Iceland ReviewE-mail: [email protected] www.icelandreview.com

Iceland MagazineE-mail: [email protected]://icelandmag.com

Reykjavík Grapevine E-mail: [email protected] http://grapevine.is



Eidfaxi ehf. E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]

7.3 Canais de TV

RUV - www.ruv.is Stöð 2 - www.stod2.isBravó – www.bravotv.is ÍNN – www.inntv.is/ Skjár Einn www.skjarinn.is/einn/

7.4 Estações de rádio

RUV - www.ruv.is Rás 1 (Channel 1) - www.ruv.isRás 2 (Channel 2) - www.ruv.isBylgjan - www.bylgjan.isFM 957 – www.fm957.visir.is/

7.5 Principais agências de publicidade

365 Media Ltd.http://www.365midlar.is/en/

Árvakur hf.www.mbl.is

Auglýsingamiðlun http://am.is/sagan/ E-mail: [email protected]

Hvita Húsid Ad Agency http://www.hvitahusid.is/english/E-mail: [email protected]

Ennemmhttp://www.ennemm.is/en E-mail: [email protected]

Bros - Gjafaver ehf.

www.bros.isE-mail: [email protected]

Kvos hf.www.kvos.is

8. Consultorias

- Skjal Translations ehf. http://www.skjal.com/ E-mail: [email protected] Verkíshttp://www.verkis.comE-mail verkis(hja)verkis.is - AP almannatengsl ehf. http://www.appr.is/E-mail: [email protected] BBA Legalwww.bbalegal.com - Better Business ehf.www.betterbusiness.is - Capacent ehf.www.capacent.is - Congress Reykjavík-Ráðstefnuþjónusta ehf.www.congress.is - Deloitte ehf.www.deloitte.is - Endurskoðun og ráðgjöf [email protected] - Fulltingi ehf.www.fulltingi.is - Hellulist ehfwww.hellulist.is E-mail: [email protected] Hyrna ehf.www.hyrna.is E-mail: [email protected] IFS ráðgjöf ehfwww.ifs.is E-mail: [email protected]



- Klak Innovitwww.innovit.is E-mail: [email protected] - Juris Almenna lögfræðistofanwww.juris.is - Logos lögmannsþjónustawww.logos.is E-mail: [email protected] - Mannvit verkfræðistofawww.mannvit.is - Miðlun ehf.www.midlun.is - Securitas hfwww.securitas.is - THG Arkitektar www.thg.isE-mail: [email protected] Hnit verkfræðistofa hf.www.hnit.is

9. Aquisição de documentação

Informações tarifárias

Diretoria-Geral de Aduanas da Islândia, subordinada ao Ministério da Fazenda

The Directorate of Customs of Iceland – www.customs.is E-mails: [email protected]@tollur.isupplysingar[at]tollur.is

Informações estatísticas Statistics Iceland - Informações estatísticaswww.statice.is E-mail: [email protected]

10. Companhias de transporte com o Brasil

10.1 Transporte marítimo

Eimskip Ísland ehfhttp://eimskip.is/enSamskip hf.www.samskip.is

10.2 Transporte aéreo

Não há vôos diretos entre o Brasil e a Islândia. Abaixo, as principais companhias que mantêm operações no Aeroporto InternacionaldeKeflavik:

- Icelandair www.icelandair.is

- Air Icelandwww.airiceland.is

- SAS Scandinavian Airline Systems http://www.flysas.com/en/is/

- Easy Jet http://www.easyjet.com/en/

- Norwegian Air Shuttlehttp://www.norwegian.com/en/ - WOW airhttp://wowair.co.uk/

11. Supervisão de embarques

As próprias companhias de transporte são responsáveis por este serviço. Informações para contato encontram-se listadas no Anexo I, item 10.



II – INFORMAÇÕES PRÁTICAS

1. Moeda

Coroa islandesa (ISK).Câmbio: 1 US$ = 115 ISK (31.12.2013)

2. Pesos e medidas

Sistema métrico.

3. Comunicações

Telefone de emergência112 (bombeiros, ambulâncias, polícia)

Ligações da Islândia para o Brasil0055 + código DDD da cidade + número do telefone

Ligações do Brasil para a Islândia00 + código da operadora + 354 + número do telefone

4. Feriados

1º de janeiro1º de maio17 de junho (Dia da Independência)25 de dezembro

5. Fuso horário

GMT.

6. Horário comercial

O horário comercial na Islândia é, geralmente, das 09h às 17h e das 08h às 16h durante junho, julho e agosto. Alguns supermercados

estão abertos até as 23h, sete dias por semana. Os bancos permanecem abertos de segunda à sexta das 09h15 às 16h.

7. Corrente elétrica

220 volts e 60 ciclos.

8. Períodos recomendados para viagem

Deve-se evitar os períodos de férias escolares (junho/julho e agosto) e feriados. Excluindo-se a Semana Santa, as melhores épocas para viagens de negócios são: a partir da metade de janeiro até uma semana antes da Páscoa; da quarta-feira após a Páscoa até o início de junho, e do início de setembro até a primeira semana de dezembro.

Roupas adequadas ao clima: durante o inverno recomenda-se viajar para a Islândia com casaco, cachecol, luvas e sapatos adequados. Durante o verão, além de roupas leves, recomenda-se trazer jaqueta de chuva (ou jaqueta leve e guarda-chuvas), além de agasalho.

9. Visto de entrada Os portadores de passaporte brasileiro estão dispensados de visto para permanência de até 90 dias.

Noentanto,ooficialdeimigraçãooupolicialdo aeroporto poderá solicitar apresentação de passagem de ida e volta e comprovação de meiosfinanceirosdisponíveisparaaviagem,bem como informações sobre o motivo da visita. Como não existem voos diretos entre a Islândia e o Brasil, o viajante deverá estar preparado para interpelação por parte de



oficialdeimigraçãodopaísondeovoofaçaescala.

10. Vacinas e saúde

A Islândia não exige apresentação de certificadodevacinaçãoaviajantesbrasileiros.

Devido ao alto custo da assistência médica a pessoas que não são membros do sistema previdenciário islandês, é recomendável que o viajante tenha contratado Seguro de Assistência Médica Durante Viagem antes de embarcar para a Islândia.

11. Alfândega e câmbio

Detalhes sobre exigências e restrições alfandegárias a viajantes podem ser obtidas no site do serviço de alfândega da Islândia: www.customs.is

A moeda do país é a “coroa islandesa (krona – kr)”. As moedas são nos valores de 100 kr, 50 kr, 10kr., 5 kr e 1 kr. As cédulas são nos valores de 5000 kr, 2000 kr, 1000 kr., e 500 kr. O câmbio pode ser realizado nos principais bancos islandeses, que se encontram geralmente abertos nos dias de semana, das 09h15 às 16h.

12. Lista de hotéis

Lista de hotéis indicativa. Mais informações podem ser obtidas no portal da agência

- Visit Reykjavik - www.visitreykjavik.is Tel.: +354 590 1500 E-mail [email protected]

- Grand Hotel Reykjavíkwww.grand.is- Radisson SAS Hótel www.radisson.com/reykjavikic_saga.com - Icelandair Hotel Reykjavik Natura - Hotel Ódinsvé - Hotel Holt - Fosshotel Reykjavík - HótelKeflavík- IcelandairHotelinKeflavík

13. Outras informações

Seguro de assistência médica

Devido ao alto custo da assistência médica para quem não é membro do sistema previdenciário islandês, recomenda-se que o viajantetenhafirmadoSegurodeAssistênciaMédica Durante Viagem antes de embarcar para a Islândia.

Aeroporto Internacional

- KeflavikInternationalAirporthttp://www.kefairport.is/english/E-mail: [email protected]

Transporte a partir do aeroporto internacional

Ônibus que liga o aeroporto à Reykjavik www.re.is/Flybus E-mail: [email protected]

Táxis

- A-StöðinE-mail: [email protected] - HreyfillBæjarleiðirE-mail:[email protected]



http://www.hreyfill.is- BSRE-mail: [email protected] BorgarbílastöðinE-mail: [email protected] City TaxiE-mail: [email protected] Leigubílastöðin Taxi ServiceE-mail: [email protected]

Informações turísticas

- Visit Icelandhttp://www.visiticeland.com/

- Icelandic Tourist Board http://www.ferdamalastofa.is/en

- Iceland Naturally http://www.icelandnaturally.com/

Atrações Turísticas:

Lagoa Azul

Estância geotérmica para banhos em água marinha naturalmente aquecida, com temperatura média de 37°C, e tratamento com algas e sais minerais. Situada a 10 minutos do aeroporto internacional de Keflavíke½horadocentrodeReykjavik.Informações:Blue Lagoonwww.bluelagoon.com

Circuito de Ouro

Roteiro turístico muito atraente localizado no sul da ilha, de fácil acesso a partir de Reykjavik, podendo ser percorrido em um dia. As três principais atrações são o Parque Nacional “Campos do Parlamento” (Thingvellir), de importância histórica e paisagística (Patrimônio da Humanidade da UNESCO), a Catarata Dourada (Gullfoss) e o Vale dos Falcões (Haukadalur). Destacam-se, neste vale de intensa atividade geotérmica, os gêiseres Strokkur, que jorra até a altura de 20 metros a cada 10 minutos, e o Geysir, atualmente inativo, mas que no passado jorrava até alturas de 60 a 80 metros e de cujo nome deriva a denominação deste tipo de fenômeno natural na maioria dos idiomas europeus. Atrações secundárias, mas não menos interessantes, incluem a cratera vulcânica Kerid, a igreja de Skálholt (Sé católica na Idade Média), e a usina geotérmica de Nesjavellir, uma das maiores do país.



Foto

: shu

tters

tock

.com

Paisagem vulcânica e montanhosa de Lakagigar - Islândia.



FONTES DE INFORMAÇÃO

Fontes oficiais brasileiras:

Ministério das Relações Exteriores / Divisão de Inteligência Comercial (DIC) Ministério das Relações Exteriores / Divisão de Operações de Promoção Comercial – DOCMinistério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Departamento de Operações de Comércio Exterior (DECEX) - www.desenvolvimento.gov.brBanco Central do Brasil – www.bcb.gov.br

Fontes oficiais islandesas:

Ministry for Foreign Affairs – www.mfa.is Ministry of Industries and Innovation – http://eng.atvinnuvegaraduneyti.is/Ministry of Finance and Economic Affairs – http://eng.fjarmalaraduneyti.is/MinistryfortheEnvironmentandNaturalResources–http://eng.umhverfisraduneyti.is/Central Bank of Iceland - www.cb.is Icelandic Food and Veterinary Authority – www.mast.is Central de Compras Governamentais/ Ríkiskaup - www.rikiskaup.is/english/nr/324 The Directorate of Customs of Iceland - www.customs.is IcelandicPatentOffice-www.patent.isNeytendastofa - Agência de Proteção ao Consumidor - www.neytendastofa.is Embassy of Iceland - Washington D.C., USA - [email protected] Islandês de Patentes - www.patent.is

Fontes internacionais:

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) - www.oecd.org The Economist Country Report European Commission www.ec.europa.eu/index_en.htm International Monetary Fund - www.imf.org

Entidades, instituições, associações e órgãos da mídia islandeses:

Promote Iceland - http://www.islandsstofa.is/en/aboutThe Federation of Icelandic Trade (FIS) - http://www.atvinnurekendur.is/English/Iceland Chamber of Commerce - www.vi.is SVTH – Federation of Trade & Services - www.svth.is Agência do Meio Ambiente e de Alimentos da Islândia - www.ust.is



Reykjavik Energy - www.or.is Invest in Iceland Agency - www.invest.isThe Federation of Icelandic Industries - /www.si.is/english/nr/1367Morgunbladid - www.mbl.is Frettabladid - www.frettabladid.isVidskiptabladid - www.vb.is Icelandic Financial Services Association (SFF) - http://www.sff.is/enVisit Iceland - http://www.visiticeland.com/Icelandic Tourist Board - www.ferdamalastofa.is/enKeflavikInternationalAirport-www.kefairport.is/english/Statistics Iceland - www.statice.is

Foto

: shu

tters

tock

.com

A vila de Vik i Myrdal é a aldeia mais ao sul da Islândia cujas praias são de areia preta vulcânica.

Coleção Estudos e Documentos de Comércio Exterior A ... · Calendário Brasileiro de...

Documents

Transcript of Coleção Estudos e Documentos de Comércio Exterior A ... · Calendário Brasileiro de...