COMISSÃO DE OBRAS DO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL

1º Ten QOCon CIV Fernanda de Paiva CaltabianoEspecialista em Gestão Estratégica e Econômica de

Projetos pela FGV/SP

Quem somos

Organização da Força Aérea Brasileira, subordinada ao DCTA, sediada em São José dos Campos/SP, criada em maio/2012.

Efetivo de aproximadamente 60 pessoas (40 em 2018).

“Estamos sempre aprendendo e buscamos melhorar a cadanovo dia, queremos ser um time coeso e colaborativo em prol damissão, valorizamos procedimentos simples para problemastriviais e investimos energia em soluções criativas para desafioscomplexos, nos esforçamos continuamente para fazer mais commenos e avaliamos, de forma séria e criteriosa, os impactospositivos e negativos de nossas decisões e ações.”

MAPA ESTRATÉGICO - 2021

Missão: “... gerenciar as atividades relacionadas à viabilização de obras eserviços de engenharia de interesse do COMAER, sob a orientação doDCTA, visando ao desenvolvimento de soluções científico-tecnológicas nocampo do Poder Aeroespacial.”

Visão: Ser reconhecida como a referência, no âmbito do Comando daAeronáutica, em termos de fiscalização de obras e serviços de engenharia.

Valores:• MELHORIA CONTÍNUA• ESPÍRITO DE CORPO• INICIATIVA E CRIATIVIDADE• EFICIÊNCIA• RESPONSABILIDADE SOCIAL

JORNADA IPEG – 2018

4 GRUPOS:➢ PLANO DE VÔO

Objetivos estratégicos / Mapa estratégico / Indicadores de gestão /Engajamento do efetivo no cumprimento da missão➢ MATRIX

Mapeamento dos processos / Planos de trabalho / Matriz deresponsabilidades➢ OLHO VIVO

Planilha compartilhada de acompanhamento e controle dasatividades / Soluções de TI (softwares e aplicativos) / Formalização deprocedimentos➢ MELHORIA CONTÍNUA PLUS

Inovação / Lições aprendidas / Benchmarking

JORNADA IPEG – 2018 – MAPA ESTRATÉGICO

PESQUISA DE PERCEPÇÃO DO EFETIVO

MATRIZ SWOT

INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

#appavançofísico

#appsheet

ACOMPANHAMENTO DA EVOLUÇÃO DO CONTRATO

CONTROLE DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

INDICADORES GERENCIAIS

ACOMPANHAMENTO DE ATIVIDADES E INDICADORES GERENCIAIS

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

FERRAMENTAS DE GESTÃO

#espinhadepeixe #ishikawa

FERRAMENTAS DE GESTÃO

#kanban

CAPACITAÇÃO

#gestãoágil

#BIMNAFAB

#nbr5410 #nbr5419 #15749 #7117

#kpi #dashboard #excel

#manualdefiscalização

MODELOS E PADRONIZAÇÃO DE DOCUMENTOS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE OBRAS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE OBRAS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE OBRAS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE PROJETOS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE PROJETOS

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕESBOLETIM SEMANAL DE PROJETOS

CHECK LIST DE DOCUMENTAÇÃO DAS CONTRATADAS

PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE

LIÇÕES APRENDIDAS

GESTÃO DE RISCOS

#previniréomelhorremédio

GESTÃO DE RISCOS INSTITUCIONAIS

GESTÃO DE PROCESSOS

JORNADA IPEG - 2018