Como é uma empresa ágil de verdade

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Como é uma empresa ágil de verdade.

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GrowingAgile

Company

● Chefes ou Gerentes

● Change Management

● Cargos de Status

● Colaboração● Transparência● Inovação● Aprendizado● Empoderamento

Big Old Company

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Individuals and InteractionOver Processes and Tools

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GrowingAgile

Company

CEO

60 pessoas10 pessoas 1 ano

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Suporte (área interna)

RH

Financeiro

Marketing

Diretoria

Infra

Operações

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Times (área externa)

Natura

Fundação

Abril

BRF

ESPM

Havaianas

CNC

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Responding To ChangeOver Following a Plan

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Times são Startups

● Investimento

● Processos

● Pessoas

● Entrega de valor -> Lucro ($$

$)

Itens necessários para uma startup

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Exemplo: Startup FVC

● Valor do contrato

● Scrum, Kanban, XP, etc...

● Time do projeto

● Superar expectativas do

cliente

Time FVCItens necessários para uma startup

● Investimento

● Processos

● Pessoas

● Entrega de valor -> Produto

($$$)

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Kanban

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Quanto tempo?

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Quanto tempo?

● P = 4 dias

● M = 8 dias

● G = 16 dias

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Prazo?

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Quanto tempo?

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Forecast

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Transparência e Aprendizado

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Transparência e Aprendizado

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Transparência e Aprendizado

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Transparência e Aprendizado

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Customer CollaborationOver Contract Negotiation

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Inception

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Working SoftwareOver Comprehensive Documentation

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E o mais importante...

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Obrigado!

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Perguntas?

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Carreira & Gestão

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Big Old Company

Agile Compan

y

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Big Old Company

Agile Compan

y● Chefes ou Gerentes● Cargos de Status● Dinheiro● Processos definidos● Beneficios

● Colaboração● Transparência● Inovação● Aprendizado● Empowerment

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Energizar pessoas

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Empoderar times

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Desenvolver competências

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Obrigado!

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Perguntas ?

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Ronaldo MarcianoEvangelist Culture Officer

[email protected]+55 (11) 5181.5170+55 (11) 99866.3349

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Thomas KuryuraAgile Organizational Samurai

[email protected]+55 (11) 5181.5170+55 (11) 97654.6556

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Diego LorenzettiDesenvolvedor

[email protected]+55 (11) 5181.5170+55 (11) 98838.3611

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Estamos [email protected]

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