Como NÃO começar seu primeiro projeto...
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Como NÃO começar seu primeiro projeto
inteligente
Daniel Huamani Autodesk Technical Specialist | ENI-Plant | Latin America
Eng. Mecânico – E. E. Mauá
Pós-graduado em Engenharia e
Negócios de Petróleo e Gás
Tubuleiro e Coordenador de
Projetos 3D
Especialista Técnico Autodesk
para AEC-ENI para América
Latina
Geek/Nerd/etc...
Daniel Huamani
Agenda
O que é um projeto
inteligente?
Boas práticas para
fracassar
Falhando no seu projeto
como um profissional
Lições aprendidas
Projetos Inteligentes - BIM
O que é O que o concorrente diz que é
O que o cliente acha que é
Projetos Inteligentes - BIM
Projetos Inteligentes - BIM
Mo
de
lo In
telig
en
te
Documentação 2D
Plantas
Isométricos/Spools
Documentação de listas
Linhas, instrumentos, válvulas, equipamentos
Materiais para compra
Simulações FEA, CFD, Segurança
Operação e Manutenção
Consulta a informação
Instruções detalhadas
Demolição
Estudos de segurança
Simulações
Projetos Inteligentes - BIM
Objeto
Tag
Temperatura
Pressão
Código
Spec Dimensões
Fabricante
Condição de teste
De/Para
Projetos Inteligentes - BIM
Objeto
Tag
Temperatura
Pressão
Código
Spec Dimensões
Fabricante
Condição de teste
De/Para
Documentos
Listas
Detecção de Interferências
Impacto Econômico
Impacto das mudanças Custos das mudanças ($)
Número de mudanças
do projeto
Vida do Projeto
Impacto Econômico
Impacto das mudanças Custos das mudanças ($)
Número de mudanças
do projeto
Vida do Projeto
Boas práticas para fracassar
Primeiros passos
Aprendizagem
Implementação
Boas práticas para fracassar – Implementação Real
TUDO!
Boas práticas para fracassar – Implementação
Destinada a Fracassar
Dia 1
Boas práticas para fracassar
Processos
Sempre use o software novo no dia seguinte da compra – depois durante o projeto você configura
Não estabeleça especificações de modelagem – use o bom senso de cada projetista
Pessoas
Não invista em treinamento – todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto
Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores – você tem um gerente que sabe tudo
Recursos tecnológicos
Software – Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto
Hardware – Nunca provisione para novos computadores, use até gastar
Boas práticas para fracassar
Processos
Sempre use o software novo no dia seguinte da compra – depois durante o projeto você configura
Não estabeleça especificações de modelagem – use o bom senso de cada projetista
Pessoas
Não invista em treinamento – todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto
Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores – você tem um gerente que sabe tudo
Recursos tecnológicos
Software – Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto
Hardware – Nunca provisione para novos computadores, use até gastar
CFO asks CEO: "What happens
if we invest in developing our
people & then they leave
us?“
CEO: “What happens if we
don't, and they stay?"
Objeto
Tag
Temperatura
Pressão
Código
Spec Dimensões
Fabricante
Condição de teste
De/Para
Falhando no seu projeto como um
profissional
Não configure o banco de dados, mesmo que o
projeto tenha 20 usuários
Quando o software estiver pensando, clique 200 vezes para acelerar o
processo
Deixe todos os projetistas acessarem as
configurações de projeto
Sempre utilize arquivos de Recover
Sempre faça Override das propriedades automáticas
Faça tudo num DWG só, ou no mínimo possível
Nunca faça back-up de arquivos, ocupa muita memória e memória é muito caro hoje em dia
Também nunca faça back-up do banco de dados
Sempre que novas pessoas entrarem no
projeto, assuma que eles já estão familiarizados
com o processo de trabalho do grupo
Falhando no seu projeto como um profissional
O humano aprende
com os erros. O sábio
aprende com os erros
dos outros.
Lições aprendidas
Tecnologia
Pessoas
Processos
Lições Aprendidas
Tecnologia
Lições Implementação por fases – plano, piloto, capacitação e projeto
Plano de manutenção de hardware
Política de atualização constante: hot-fix, service pack, extension packs.
Acesso ao Portal Subscription
Processos
Lições Check-list de configuração de projeto
Especificação técnica de modelagem
Papéis administrativos e de verificação de modelos
Procedimentos de troca de arquivos entre plataformas
Check-List de Projeto Sistema de TAGs
Propriedades necessárias
Tipos e formatos de relatórios
Formatos de isométricos e plantas
Procedimento de back-up
Pessoas
Lições Plano de capacitação formal constante
Procedimento de integração para novos colaboradores no projeto
Democratização das especificações de modelagem
Identificar campeões, multiplicadores e inovadores
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