Comportamento Organizacional - miolo online · PDF fileCarlos Eduardo Bielschowsky ... Claudia...
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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Sandro Trescastro Bergue
2010
Ministrio da Educao MEC
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior CAPES
Diretoria de Educao a Distncia DED
Universidade Aberta do Brasil UAB
Programa Nacional de Formao em Administrao Pblica PNAP
Especializao em Gesto Pblica
2010. Universidade Federal de Santa Catarina UFSC. Todos os direitos reservados.
A responsabilidade pelo contedo e imagens desta obra do(s) respectivo(s) autor(es). O contedo desta obra foi licenciado temporria e
gratuitamente para utilizao no mbito do Sistema Universidade Aberta do Brasil, atravs da UFSC. O leitor se compromete a utilizar o
contedo desta obra para aprendizado pessoal, sendo que a reproduo e distribuio ficaro limitadas ao mbito interno dos cursos.
A citao desta obra em trabalhos acadmicos e/ou profissionais poder ser feita com indicao da fonte. A cpia desta obra sem autorizao
expressa ou com intuito de lucro constitui crime contra a propriedade intelectual, com sanes previstas no Cdigo Penal, artigo 184, Pargrafos
1 ao 3, sem prejuzo das sanes cveis cabveis espcie.
B499c Bergue, Sandro TrescastroComportamento organizacional / Sandro Trescastro Bergue. Florianpolis:
Departamento de Cincias da Administrao / UFSC; [Braslia] : CAPES : UAB, 2010.114p. : il.
Especializao em Gesto PblicaInclui bibliografiaISBN: 978-85-7988-050-6
1. Comportamento organizacional. 2. Organizaes pblicas. 3. Motivao no trabalho.4. Educao a distncia. I. Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior(Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Ttulo.
CDU: 65.013
Catalogao na publicao por: Onlia Silva Guimares CRB-14/071
PRESIDENTE DA REPBLICA
Luiz Incio Lula da Silva
MINISTRO DA EDUCAO
Fernando Haddad
PRESIDENTE DA CAPES
Jorge Almeida Guimares
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
REITORAlvaro Toubes Prata
VICE-REITORCarlos Alberto Justo da Silva
CENTRO SCIO-ECONMICO
DIRETORRicardo Jos de Arajo Oliveira
VICE-DIRETORAlexandre Marino Costa
DEPARTAMENTO DE CINCIAS DA ADMINISTRAO
CHEFE DO DEPARTAMENTOGilberto de Oliveira Moritz
SUBCHEFE DO DEPARTAMENTORogrio da Silva Neves
SECRETARIA DE EDUCAO A DISTNCIA
SECRETRIO DE EDUCAO A DISTNCIACarlos Eduardo Bielschowsky
DIRETORIA DE EDUCAO A DISTNCIA
DIRETOR DE EDUCAO A DISTNCIACelso Jos da Costa
COORDENAO GERAL DE ARTICULAO ACADMICANara Maria Pimentel
COORDENAO GERAL DE SUPERVISO E FOMENTOGrace Tavares Vieira
COORDENAO GERAL DE INFRAESTRUTURA DE POLOSFrancisco das Chagas Miranda Silva
COORDENAO GERAL DE POLTICAS DE INFORMAOAdi Balbinot Junior
COMISSO DE AVALIAO E ACOMPANHAMENTO PNAP
Alexandre Marino CostaClaudin Jordo de CarvalhoEliane Moreira S de Souza
Marcos Tanure SanabioMaria Aparecida da SilvaMarina Isabel de Almeida
Oreste PretiTatiane Michelon
Teresa Cristina Janes Carneiro
METODOLOGIA PARA EDUCAO A DISTNCIA
Universidade Federal de Mato Grosso
COORDENAO TCNICA DED
Soraya Matos de VasconcelosTatiane Michelon
Tatiane Pacanaro Trinca
AUTOR DO CONTEDO
Sandro Trescastro Bergue
EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS DIDTICOS CAD/UFSC
Coordenador do ProjetoAlexandre Marino Costa
Coordenao de Produo de Recursos DidticosDenise Aparecida Bunn
Superviso de Produo de Recursos Didticosrika Alessandra Salmeron Silva
Designer InstrucionalAndreza Regina Lopes da Silva
Denise Aparecida Bunn
Auxiliar AdministrativoStephany Kaori Yoshida
CapaAlexandre Noronha
IlustraoAdriano Schmidt Reibnitz
Igor Baranenko
Projeto Grfico e FinalizaoAnnye Cristiny Tessaro
DiagramaoRita Castelan
Reviso TextualBarbara da Silveira Vieira
Claudia Leal Estevo Brites Ramos
Crditos da imagem da capa: extrada do banco de imagens Stock.xchng sob direitos livres para uso de imagem.
PREFCIO
Os dois principais desafios da atual idade na reaeducacional do Pas so a qualificao dos professores que atuamnas escolas de educao bsica e a qualificao do quadrofuncional atuante na gesto do Estado brasileiro, nas vriasinstncias administrativas. O Ministrio da Educao estenfrentando o primeiro desafio com o Plano Nacional de Formaode Professores, que tem como objetivo qualificar mais de 300.000professores em exerccio nas escolas de Ensino Fundamental eMdio, sendo metade desse esforo realizado pelo SistemaUniversidade Aberta do Brasil (UAB). Em relao ao segundodesafio, o MEC, por meio da UAB/CAPES, lana o ProgramaNacional de Formao em Administrao Pblica (PNAP). EssePrograma engloba um curso de bacharelado e trs especializaes(Gesto Pblica, Gesto Pblica Municipal e Gesto em Sade) evisa colaborar com o esforo de qualificao dos gestores pblicosbrasileiros, com especial ateno no atendimento ao interior doPas, por meio dos Polos da UAB.
O PNAP um Programa com caractersticas especiais.Em primeiro lugar, tal Programa surgiu do esforo e da reflexo deuma rede composta pela Escola Nacional de Administrao Pblica(ENAP), pelo Ministrio do Planejamento, pelo Ministrio da Sade,pelo Conselho Federal de Administrao, pela Secretaria deEducao a Distncia (SEED) e por mais de 20 instituies pblicasde Ensino Superior, vinculadas UAB, que colaboraram naelaborao do Projeto Poltico Pedaggico dos cursos. Em segundolugar, esse Projeto ser aplicado por todas as instituies e pretendemanter um padro de qualidade em todo o Pas, mas abrindomargem para que cada instituio, que ofertar os cursos, possa
incluir assuntos em atendimento s diversidades econmicas eculturais de sua regio.
Outro elemento importante a construo coletiva domaterial didtico. A UAB colocar disposio das instituiesum material didtico mnimo de referncia para todas as disciplinasobrigatrias e para algumas optativas. Esse material est sendoelaborado por profissionais experientes da rea da AdministraoPblica de mais de 30 diferentes instituies, com o apoio de equipemultidisciplinar. Por ltimo, a produo coletiva antecipada dosmateriais didticos libera o corpo docente das instituies para umadedicao maior ao processo de gesto acadmica dos cursos;uniformiza um elevado patamar de qualidade para o materialdidtico e garante o desenvolvimento ininterrupto dos cursos, semparalisaes que sempre comprometem o entusiasmo dos alunos.
Por tudo isso, estamos seguros de que mais um importantepasso em direo democratizao do Ensino Superior pblico ede qualidade est sendo dado, desta vez contribuindo tambm paraa melhoria da gesto pblica brasileira, compromisso deste governo.
Celso Jos da Costa
Diretor de Educao a Distncia
Coordenador Nacional da UAB
CAPES-MEC
SUMRIO
Apresentao .................................................................................................... 9
Unidade 1 Motivao e Processos Organizacionais
Conceitos fundamentais de comportamento organizacional ................................. 13
Vnculos e relaes laborais nas organizaes pblicas ................................ 15
Abordagens do fenmeno motivacional .......................................................... 20
Conceito de motivao ................................................................................ 21
Modelos tericos fundamentais ...................................................... 22
Principais autores e suas formulaes ......................................................... 26
Programas e alternativas de aplicao ........................................................ 37
Processos organizacionais e comportamento ....................................................... 43
Os agentes pblicos e a organizao do trabalho ........................................ 43
O processo de trabalho: conceito e elementos ....................................... 45
Anlise dos processos de trabalho no servio pblico .................................. 48
Anlise das perdas nos processos de trabalho .................................. 51
8Especializao em Gesto Pblica
Plano Plurianual e Oramento Pblico
Unidade 2 Estrutura e comportamento em organizaes pblicas
Modelos de gesto e estruturas organizacionais .................................................. 63
Organizao burocrtica em transio: novas feies do fenmeno
no setor pblico ........................................................................................... 64
Expresses disfuncionais das organizaes pblicas ................................... 69
Dimenses formal e informal da organizao e do comportamento .......... 76
Departamentalizao: critrios de estruturao formal ......................... 80
Elementos de poder autoridade e liderana em organizaes pblicas ... 85
Controle e comportamento organizacional ......................................... 90
Liderana nas organizaes pblicas ...................................................... 94
Poder e poltica: influncia no comportamento organizacional ....... 97
Dependncia como componente do poder ......................................................... 103
Consideraes Finais .............................................................................. 108
Referncias.................................................................................................... 110
Minicurrculo.................................................................................................... 114
9Mdulo Especfico em Gesto Pblica
Apresentao
APRESENTAO
Caro estudante,
Elaboramos este livro com o propsito de discutir oComportamento Organizacional com nfase na AdministraoPblic