Plano de Gestão: UFOPA em Ação 2018-2022

COMPROMISSOS DE TRABALHO

N COMPROMISSOS EIXO 1.

Fazer da Ufopa um verdadeiro agente de transformação da Região Oeste do Pará, promovendo uma cultura de inovação tecnológica aplicada à região, favorecendo a interlocução da Instituição com a sociedade e, assim, criar impactos socioeconômicos no Oeste do Pará.

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2. Criar uma rede colaborativa que integre os Campi da Instituição nos pilares fundamentais (pesquisa, ensino e extensão) com recursos alocados para garantir o funcionamento dessa rede.

3. Estimular e apoiar a inovação educacional por meio de programas e parcerias com as instituições que ofertam educação básica na Região Oeste do Pará.

4. Trabalhar a identidade da Ufopa como instituição de excelência na Amazônia, que deve ser “vista e sentida” como tal por todos.

5. Promover projetos que integrem pesquisa extensão e ensino.

6. Fortalecimento dos institutos e das unidades administrativas que

trabalham com as atividades fins da Ufopa, propondo uma dotação orçamentária pactuada a nível institucional.

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7. Discutir e implantar um sistema de governança dos dados científicos produzidos pela Ufopa.

8. Promover a cultura de sustentabilidade institucional por meio de projetos institucionais de redução de custos e produção de resíduos sólidos e de projetos que reduzam o custo energético (e.g., uso de painéis fotovoltaicos nos prédios da Ufopa e projetos de produção de etanol a partir da biomassa).

9. Planejamento, controle e transparência, na aplicação dos recursos da instituição, a fim de promover a credibilidade institucional junto aos parceiros e a sociedade, bem como, garantir eficiência e a eficácia na aplicação dos recursos.

10. Valorizar o papel do Vice-reitor nos processos decisórios. 11. Padronização dos procedimentos administrativos, por meio do

mapeamento de todos processos institucionais. 12. Política de avaliação institucional como estratégia de

desenvolvimento da gestão e do planejamento institucional. 13. Fortalecimento das instâncias colegiadas como espaços de

decisões.

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Plano de Gestão: UFOPA em ação

14. Proteção do conhecimento produzido pela Ufopa.

15. Compartilhamento de responsabilidades entre a Reitoria, Vice-reitoria e as Unidades acadêmicas, e a promoção de reuniões de trabalho periódicas dos Diretores das Unidades acadêmicas e administrativas com o Reitor, Vice-reitor e demais Dirigentes da Ufopa.

16. Aprimorar os horários de trabalho do servidor por meio da flexibilização dos horários de funcionamento dos setores.

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17. Ampliação do atendimento à saúde e à qualidade de vida de servidores e estudantes, por meio da criação de um centro especifico para esse fim, com ações de prevenção, esportivas e culturais.

18. Valorizar e fortalecer o corpo técnico da Ufopa por meio de

incentivos à qualificação e à capacitação, estímulo a inserção nos projetos de pesquisa e extensão, além de melhorar as condições de trabalho do servidor.

19. Ajudar a fortalecer a política de ações afirmativas na graduação e

na pós-graduação.

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20. Estimular a participação dos estudantes dos cursos de graduação e pós-graduação na pesquisa, na extensão e nas atividades de monitoria.

21. Promover uma política de acompanhamento do percurso acadêmico visando melhorar os índices de sucesso na graduação e pós-graduação.

22. Fortalecer a projeção internacional da Ufopa, tanto para atender às

exigências dos órgãos de fomento (a Capes exige isso a partir de 2017) como para fazer do canal internacional uma fonte de recursos , de crescimento pessoal e profissional dos membros da comunidade Ufopa e de troca de conhecimento, para desenvolver a Instituição..

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23. Criar novas e reforçar alianças regionais, nacionais e internacionais já existentes, com o intuito de expandir os horizontes de atuação da Ufopa.