Conheça as propostas dos candidatos ao Conselho de ... · (Geraldo Carrinho), representante da...

10 Março a 10 Abril 13Ano XV - Nº172 - ImpressoDistribuição gratuita

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Conheça as propostas dos candidatos ao Conselho de Administração da CooperAbaeté

12 de Março a 12 de abril/13Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.2

Em março, certamente, o grande assunto no âmbito da nossa Coopera-tiva é a Assembleia Geral Ordinária que acontecerá no próximo dia 23, às 18 ho-ras, em terceira chamada.

Nesse evento, além de realizar a apreciação das contas do exercício de 2012, a assembléia deverá eleger o Conselho de Administração para o perí-odo de 2013 a 2016 e o Conselho Fiscal para o exercício de 2013.

Por outro lado, com a eleição do novo Conselho de Administração, es-tará se despedindo o Presidente Hen-rique Souza Saldanha que, por decisão própria, não se candidatou novamente a cargo eletivo para o próximo mandato.

Pela sua competência administrati-va, sua dedicação às causas cooperati-vistas, seu espírito de equipe e por tudo

que ajudou a construir nesses anos em que esteve à frente da Cooperativa, o Presidente Henrique deixará o seu nome registrado, para sempre, no rol dos grandes benfeitores desta Institui-ção.

Também, neste início de ano, a As-sessora Maria Luiza Araújo Souza en-cerrou sua carreira vitoriosa em nossa Cooperativa, para se dedicar a outros projetos pessoais.

Com certeza, não será fácil preen-cher a lacuna que a saída dessa com-petente e valorosa colaboradora deixou nesta casa.

Em nome de toda a família coope-rativista, queremos agradecer à grande companheira Maria Luiza e desejar mui-to sucesso nas novas empreitadas de sua vida.

O Presidente do Conselho de Admi-nistração da Cooperativa dos Produto-res Rurais de Abaeté e Região Ltda., Henrique Sousa Saldanha, usando das atribuições que lhe confere o art. 31 do Estatuto Social, convoca os senho-res associados para comparecerem à Assembleia Geral Ordinária a ser rea-lizada em 1ª (primeira) convocação às 16:00 (dezesseis) horas do dia 23 (vinte e três) do mês de março de 2013, no Parque de Exposições José Ribeiro de Melo Paiva, “Sindicato dos Produtores Rurais de Abaeté”, Rua Aníbal Pires, 70 nesta cidade, devido à absoluta falta de espaço físico na sede da Cooperabae-té.

Caso não haja “quórum“, a Assem-bleia se reunirá, em 2ª (segunda) con-vocação, uma hora após o término do prazo para a primeira, ou seja, às 17:00 (dezessete) horas. Se persistir a falta de “quórum“, a Assembleia se realiza-rá, em 3ª (terceira) convocação, uma hora após o término do prazo para a 2ª (segunda), ou seja, às 18:00 (dezoito) horas. A Assembleia se realizará em 1ª (primeira) convocação com a presença de 2/3 (dois terços) dos associados; em 2ª (segunda) convocação com a pre-sença de metade mais 1 (um) dos as-sociados e; em 3ª (terceira) convocação com a presença de, no mínimo, 10 (dez) associados, com a seguinte ordem dia:

1. Prestação de contas do Conselho de Administração;

1.1. Relatório da Gestão;1.2. Balanço;1.3. Demonstrativo das sobras apu-

radas ou das perdas decorrentes da insuficiência das contribuições ou des-contos para cobertura das despesas da Cooperativa;

1.4. Parecer do Conselho Fiscal;2 Destinação das sobras apuradas

ou rateio das perdas decorrentes da insuficiência das contribuições ou des-contos para cobertura das despesas da Cooperativa;

3 Determinação da Cédula de Pre-sença dos membros do Conselho Fis-

cal;4 Determinação da Cédula de Pre-

sença dos membros vogais do Conse-lho de Administração;

5 Fixação dos honorários da direto-ria executiva;

6 Eleição dos membros do Conselho de Administração e membros do Conse-lho Fiscal.

Para efeitos legais e estatutários, declara-se que o número de associados com direito a tomar parte na assembleia é de 233 (duzentos e trinta e três).

Abaeté, 26 de fevereiro de 2013.

Henrique Sousa SaldanhaPresidente

EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA - 1ª, 2ª e 3ª CONVOCAÇÕES

CARTA DA DIRETORIA Eleições na CooperAbaeté

Duas chapas se inscreveram para disputar a eleição para o Conselho de Adminis-tração da CooperAbaeté na Assembleia Geral Ordinária do dia 23 de março. Confira algumas propostas e ideias dos candidatos nas páginas 03, 04 e 05 desta edição.

Confira a relação dos candidatos ao Conselho Fiscal na página 06.

3Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de Março a 12 de abril/13

Fale um pouco sobre você. Por que decidiu se candidatar à presidência da CooperAbaeté?

Meu pai foi um dos fundadores da Coopera-tiva, cresci na fazenda, sou produtor rural e as-sociado à Cooperativa desde 1988, estou no Conselho Administrativo há dois mandatos e como diretor administrativo desde 2010.

Considero minha candidatura a presidente natural, para dar conti-nuidade ao trabalho que iniciamos no último man-dato, já que o nosso presidente Henrique decidiu se afastar por iniciativa própria.

Quais seus principais projetos?Nosso projeto é inserir mais a ração Co-

operAbaeté no mercado, dar maior dinamis-mo à fábrica, que ainda é muito nova, está em fase de ajustes, mas já é um sucesso.

Precisamos implantar as reformas exigi-das pela política ambiental aos postos de combustíveis de Paineiras e Biquinhas e incrementar novas ações no comércio da Cooperativa, em razão das exigências de mercado. Vamos dar procedimento a todos os projetos de assistência técnica aos asso-ciados e criar novos programas.

Queremos melhorar o relacionamen-to com a Itambé, mas sempre cobrando, levando propostas e reivindicações dos nossos associados, principalmente em rela-ção ao preço do leite, além de desenvolver ações que possam melhorar as condições dos pequenos produtores.

Evidentemente, vamos dar continuidade a todos os trabalhos na área do coopera-tivismo, com uma atenção especial aos Núcleos Cooperativistas, ao Encontro de Mulheres, ao grupos de jovens.

Fale sobre cada integrante da chapa 1Na direção comercial, nós trouxemos

Rogério Lage, que é um empreendedor de sucesso, administra bem a propriedade rural da família e a sua própria, além da empresa de planejamento, tem experiência agropecuária e é zootecnista. É uma pes-

soa certa para esse lugar.Para diretor adminis-

trativo, nós convidamos José Soares dos Santos, produtor rural de Biqui-nhas, por vários motivos. Um deles é o regionalis-mo. Queríamos um diretor daquela região. Outro é a sua vontade de trabalhar, sua competência e a faci-lidade de convivência com ele. Está no Conselho Ad-ministrativo conosco há dois mandatos, e é uma pessoa absolutamente de diálogo.

Não pudemos trazer desta vez para a diretoria

o José Eustáquio Marcelino, que nos dei-xa também por vontade própria, mas con-tinua conosco como membro do Conselho de Administração. Falar de José Eustáquio Marcelino é absolutamente desnecessário, ele é uma pessoa conhecida, competente, integrada ao cooperativismo.

Temos o Eugênio da Costa (Geninho), produtor de sucesso que já vem colaboran-do com a Cooperativa no Conselho de Ad-ministração e vai dar continuidade a esse trabalho. Assim como o Geraldo Carvalho (Geraldo Carrinho), representante da região de Paineiras, que é também um fazendeiro de sucesso e já tem experiência na Coo-perAbaeté. E, no propósito de renovar lide-ranças, estamos trazendo pessoas novas como o professor Arnon, de Biquinhas, uma pessoa de associação, de trabalho coletivo, produtor rural bem sucedido na atividade.

Deixe uma mensagem aos cooperados.Não podemos deixar de ser otimistas,

de trabalhar e buscar novas formas de con-seguir o desempenho mais positivo para nossa atividade. O desempenho melhor é sempre fruto de treinamentos, de novas tecnologias e de muito trabalho.

Eu agradeço o apoio recebido nos últi-mso anos e peço um voto de confiança à nossa chapa, que aproveita o grande valor da experiência com a oportunidade da re-novação e tem representantes de Morada Nova, Paineiras, Biquinhas e Abaeté. Jun-tos vamos fazer uma cooperativa cada vez mais forte para todos nós.

Conheça melhor os candidatos à presidência da CooperAbaetéEUSTÁQUIO MÁRCIO DE OLIVEIRA, atual Diretor Administrativo

Fale um pouco sobre você. Por que decidiu se candidatar à presidência da CooperAbaeté?

Sou produtor de leite há 22 anos, sempre com a Itambé. Trabalhei 31 anos em banco, sendo cinco no extinto Bemge e 26 no Banco do Brasil. Em todos os lugares, meu ponto for-te sempre foi o relaciona-mento com os clientes. No Banco do Brasil, convivi a maior parte do tempo com os produtores, na área de crédito rural, atendendo a todos com muita atenção e carinho.

No início, hesitamos em nos candidatar, mas quando alguns produtores souberam que só haveria uma chapa, nos procuraram. Daí, decidimos nos unir para oferecer essa alternativa ao cooperado, pois isso faz parte da democracia, fortalece a cooperativa.

Quais são seus principais projetos?Tenho notado que o produtor está sumi-

do da cooperativa, embora seja ele a razão de ser da cooperativa. Se ele está sumido, é porque existe um sentimento ferido, uma insatisfação. Primeiro com o preço recebido pelo leite da Itambé. E daí acaba estenden-do sua insatisfação também à Cooperativa.

Meu projeto é reaproximar o produtor da cooperativa, tentar resgatar os que já saí-ram da Itambé. Um dia, assisiti uma pales-tra do Flávio Gouveia, onde ele definiu que cooperativa é “o local onde a pessoa tem vez e voz”. Esse é o meu lema. Quero que o produtor sinta-se em casa na cooperati-va, que saiba que é o dono dessa empresa, que estamos aqui para ajudá-lo. Temos que trabalhar unidos, para que todos saiam ga-nhando.

Outra meta é restabelecer o convênio da CooperAbaeté com o Banco do Brasil para atender os cooperados com o Pronaf, que tanto movimentou a nossa economia há alguns anos. Quando estive no Banco, me dediquei muito a isso, chegava a aten-der de 10 a 20 clientes por dia.

A nossa fábrica de ração, como todos sabem, foi o maior e mais importante inves-timento que a cooperativa fez em toda a sua

TELESMAR DE LIMA FERREIRA, integrante do Conselho de Administração

história. Portanto, merece uma atenção especial de nosso futuro diretor co-mercial, que acompanhará desde a aquisição dos in-sumos até o processo de fabricação final da ração.

Fale sobre cada inte-grante da chapa.

Procurei formar a cha-pa com pessoas engaja-das com a cooperativa, flexíveis e de fácil acesso aos cooperados, porque acho que a coisa mais importante na vida é um relacionamento saudável

com todos. Todos os meus companheiros de chapa têm um bom relacionamento, uma boa aceitação. São pessoas que, como eu, estão envolvidas na atividade. Nossos dire-tores, o Sérgio e o Silvano, estão no dia-a-dia da fazenda, conhecem as dificuldades dos produtores, não só mandam fazer, eles também executam.

O Geraldo Evando, apesar de aposenta-do como gerente do Bemge, trabalha direto na fazenda, é pessoa muito competente, capaz de nos apoiar e nos dar respaldo na tomada de decisões mais estratégicas. O Amador e o José Pereira têm o mesmo per-fil, são pessoas de fácil acesso, muito bem sucedidas na vida, nos seus negócios, são amigos de todos os produtores, conhecem de perto a dificuldade de cada um. O Zé do Eurico é uma pessoa nova, um líder no Vau das Flores, região que merece toda a nossa atenção, pois é formada por produtores pe-quenininhos, que estão tentando sobreviver conciliando a produção de leite com outras atividades, como a criação de peixes.

Deixe uma mensagem aos produtores.Eu digo para eles refletirem bem sobre

com quem vão querer trabalhar e se rela-cionar na Cooperativa após a eleição. Com essa diretoria que eu estou apresentando ou com aqueles que vinham há muitos anos comandando a cooperativa? Que todos pensem e reflitam com quem terão maior facilidade de relacionamento. Essa decisão será fundamental para o futuro da nossa Cooperativa. É por essa razão que peço o apoio e o voto de todos os cooperados.

12 de Março a 12 de abril/13Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.

JOSÉ EUSTÁQUIO MARCELINOSou produtor de

leite desde 1995, trabalhei 18 anos na área da educação, onde fui professor, diretor, secretário municipal de Educa-ção e de Cultura de

Morada Nova de Minas. Nos últimos três anos, atuei como diretor comercial da Co-operAbaeté e tenho a consciência de ter desenvolvido um bom trabalho, ao lado do Henrique, do Eustáquio Márcio, da ex-celente equipe da Cooperativa. Este ano, fui convidado a trabalhar como diretor da cooperativa de crédito de Morada Nova.

Como não é possível atuar como dire-tor das duas cooperativas, estou me can-didatando ao cargo de conselheiro vogal, para dar continuidade ao trabalho e não cortar o vínculo com a CooperAbaeté.

Agradeço a todos os associados, aos funcionários, clientes, à diretoria e conse-lheiros da CooperAbaeté pela parceria e compreensão durantes esses três anos como diretor comercial. E peço mais um voto de confiança, neste novo mandato.

GERALDO MAGELA DE CARVALHO

(Geraldo Carrinho)Há mais de 30

anos que eu entrego leite para a Coope-rativa, já trabalhei também carreando leite e estou termi-nando meu primeiro

mandato como conselheiro vogal, sem-pre procurando fazer o máximo ao meu alcance, sempre em busca de melhorias para os produtores rurais.

Agradeço a todos que estão saindo da chapa, principalmente ao Henrique, pela boa administração, e torço para que esta nova chapa também desenvolva um bom trabalho. Precisamos correr atrás para aumentar o preço do leite e diminuir a di-ferença, porque os pequenos produtores estão ficando muito prejudicados. Conhe-ço bem essa luta, essa dificuldade, e es-tou disposto a trabalhar muito para ajudar a mudar esse quadro.

Agradeço a todos que nos apoiaram na eleição anterior e peço novamente um voto de confiança para o próximo manda-to.

ARNON JOSÉ DE ARAUJO

Meu pai (Alcides) foi um dos fundado-res da cooperativa em Biquinhas, eu cresci na fazenda, sou professor de História e Geografia e há uns quatro anos

tenho minha própria produção de leite. Foi com surpresa e satisfação que

recebi o convite para me candidatar ao cargo de conselheiro vogal da Cooper Abaeté. Estou muito animado com esse novo desafio, gosto de coisas novas, de aprender e ajudar.

Minha expectativa é tentar ajudar todos os cooperados, principalmente o pessoal da minha região, como o seu re-presentante na CooperAbaeté. Sinto que precisamos aumentar o número de for-necedores de leite para a Itambé. Afinal, temos que lembrar sempre que a nossa cooperativa é a força da nossa região, gera empregos e sem ela nossos municí-pios perderiam muito. Precisamos confiar na Cooperativa e trabalhar unidos, para que nós cresçamos juntos.

EUGÊNIO ANTÔNIO DA COSTA FILHO

(Geninho)Apesar das fases

difíceis que enfrenta-mos, sempre gostei de ser produtor de leite, me dedico total-mente a essa ativida-de, uma paixão que

herdei do meu pai, um dos fundadores da nossa Cooperativa.

Também gostei muito de atuar, nos úl-timos três anos, como conselheiro vogal da CooperAbaeté, foi uma experiência muito positiva, junto a uma turma muito boa, honesta, trabalhadora. Penso que a cooperativa melhorou muito nesse último mandato e sinto que o próximo vai ser ainda melhor, há ainda muito a ser feito. Precisamos melhorar o atendimento e tra-balhar para baratear o preço dos insumos aos cooperados, porque o produtor de lei-te enfrenta uma fase dura.

Agradeço a todos os cooperados que confiaram em mim e peço novamente um voto de confiança nessa próxima eleição. Com nossa união, esperamos conseguir muito mais, em benefício de todos.

Com a palavra, os candidatos a Conselheiros Vogais da Chapa 1

Quem são e o que pensam os outros candidatos à Diretoria na chapa de Eustáquio Márcio de Oliveira?

ROGÉRIO LAGE DE OLIVEIRAEu sou filho de produtor rural, meu pai é um dos sócios

fundadores da Cooperativa, minha família inteira sempre foi produtora de leite, esse gosto pela pecuária corre nas nossas veias. Sou produtor de leite e zootecnista, há 20 anos me dedico à pecuária leiteira, num trabalho mais in-tensivo nos últimos seis anos como técnico do Educampo e há seis meses como técnico autônomo, prestando assis-tência a 16 fazendas.

Aceitei o desafio de concorrer ao cargo de Diretor Co-mercial da CooperAbaeté, uma empreitada nova e diferen-te na minha vida, à qual pretendo me dedicar o máximo possível. Como produtor de leite e como técnico, eu vejo

que tenho muito a acrescentar para a cooperativa, para o cooperado, porque eu vejo as dificuldades do produtor e acredito que posso ajudá-lo muito, sobretudo na área técnica. Precisamos fortalecer o produtor para fortalecer a cooperativa.

Penso que o produtor precisa de auxilio, não apenas com relação ao preço de leite e preço de insumos, mas sobretudo na área produtiva. E é principalmente aí que eu pretendo atuar com força.

JOSÉ SOARES DOS SANTOS ( JOSÉ LEITOA)Trabalho no ramo agropecuário desde os seis anos

de idade, quando minha mãe ficou viúva e eu comecei a ajudar na fazenda. Como produtor rural, eu comecei bem pequenininho, entregando dez litros de leite por dia e cheguei a produzir 1.500 litros, sempre com muita dis-posição para o trabalho.

Com essa mesma determinação, eu trabalhei du-rante dois mandatos no Conselho de Administração da CooperAbaeté, onde tive uma experiência boa, co-nheci muito bem o que é uma cooperativa, como fun-ciona. Agora, como candidato a Diretor Administrativo da CooperAbaeté, meu projeto é ainda mais trabalho,

seriedade, transparência e muita união. Acho que essas são as quatro coisas mais necessárias ao cooperativismo. Principalmente a união, que é fundamental.

Eu agradeço muito ao Henrique, uma pessoa com quem aprendi muito, que dedicou 12 anos à Cooperativa e trabalhou muito bem, devemos muito a ele. Aos produtores, eu agradeço pelo apoio que me deram durantes esses seis anos e espero ter o apoio de todos nesta eleição. Podem confiar em nós, porque vamos fazer tudo para dar certo.

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JOSÉ PEREIRA LIMA

Em julho, faz 32 anos que mexo com leite e sempre traba-lhei com caminhão. Fui integrante do Conselho Fiscal da CooperAbaeté três vezes e gostei muito

da experiência. Agradeço demais ao Hen-rique, ao Cássio, ao Eustáquio por tudo que aprendi com cada um deles, não te-nho nada contra ninguém.

Recebi com satisfação o convite do Telesmar para me candidatar ao Conseho de Administração, será uma experiência diferente. Já tive a oportunidade de co-nhecer muito sobre nossa cooperativa, mas sempre estou aberto para aprender e ajudar em tudo o que puder.

Hoje vivemos um tempo de muita mu-dança. Eu por exemplo, passei 30 anos tirando leite na mão, até que coloquei a ordenha... e foi a maior facilidade. Temos que inovar sempre.

Conto com o apoio de todos para que a gente possa inovar também na adminis-tração da CooperAbaeté.

JOSÉ PEREIRA DOS SANTOSEu sou cooperado

há quatro anos, mas sempre acompanhei meu pai durante toda a minha vida na fa-zenda e conheço bem as necessida-des do produtor rural.

Sou coordenador do Núcleo Cooperati-vista em Vau das Flores há mais de cinco anos. Com isso estou sempre por dentro do que acontece na Cooperativa e sei que, se nossa chapa for eleita, a Cooperativa vai estar bem representada.

Acho que a Cooperativa não está mal administrada, mas precisa de algumas mudanças. Se formos eleitos, vamos tra-balhar muito para recuperar e aumentar o número de cooperados. A cooperativa já teve quase mil associados, e hoje somos apenas 233 cooperados aptos a votar. Isso é preocupante. Temos que trabalhar em cima dessa situação e recuperar o tempo e os produtores perdidos.

Por fim, gostaria de chamar a todos os associados para participar da assembleia, e que ajudem nossa chapa.

AMADOR CÉSAR DE FARIA

Sou produtor de leite há mais de 30 anos e, graças a Deus, tenho muitos amigos no nosso meio. Hoje, tiro só um pouquinho de leite, trabalho mais

com recria de bezerros e troca de gado, porque a mão de obra está muto difícil.

Já participei do Conselho de Adminis-tração da Cooperativa há uns dez anos e gostei demais, pois trabalhamos com pessoas melhores que a gente, e sempre é bom aprender mais.

Por isso, recebi com muita alegria o convite para me candidatar novamente ao Conselho de Administração e dar a minha contribuição. Estou sempre pron-to a ajudar no que for necessário e acho que a tendência é so melhorar. Ouço falar que a Cooperativa está muito bem, mas todo tanto que melhorar é pouco. Estou muito animado e peço o apoio de todos os companheiros nesta eleição, para que tenhamos a chance de mostrar serviço, de fazer um bom trabalho.

GERALDO EVANDO PEREIRA

Sou produtor de leite desde 2006, sempre com a Itam-bé. Hoje estou tiran-do uma média de 500 litros de leite por dia e, sempre procuro investir, gosto muito

de acompanhar a produção na fazenda. Em relação à compra de produtos agro-pecuários, só compro da CooperAbaeté. Antes de me dedicar totalmente à agrope-cuária, trabalhei 23 anos no antigo Bem-ge, que foi comprado pelo Banco Itaú.

Agora, estou me preparando para uma nova experiência, como candidato ao Conselho de Administração da Coo-perAbaeté. Minhas expectativas são mui-to boas, vamos conhecer mais o pessoal, trabalhar para sermos eleitos e procurar incentivar o produtor a acreditar e investir sempre na pecuária, lutar para aumentar a produção de leite, o que vai fortalecer a Cooperativa. Com a cooperativa forte, nós, cooperados, nos fortalecemos tam-bém. Conto com o voto de todos e estou disposto a desenvolver um bom trabalho.

Com a palavra, os candidatos a Conselheiros Vogais da Chapa 2

Quem são e o que pensam os outros candidatos à Diretoria na chapa de Telesmar de Lima Ferreira?

SÉRGIO OTÁVIO ALVES, candidato a Diretor Comercial

Tenho quase 28 anos de experiência como produtor de leite e uma amizade muito grande com os produtores. Co-nheço bem a dificuldade de cada um e estou me candida-tando a Diretor Comercial na expectativa de trabalhar muito e contribuir em tudo que eu puder. Montamos uma chapa com pessoas muito competentes, amigas, unidas e temos tudo para conseguir uma vitória. Afinal, a cooperativa é nos-sa, temos que nos unir para fortalecê-la cada vez mais.

Penso que a cooperativa está indo muito bem, mas tem algumas coisas para serem melhoradas. Um exemplo é o

preço de insumos, que precisa ser mais acessível para nós, produtores. Precisamos também aumentar as vendas da nossa fábrica de ração, colocando mais vendedores em campo e incrementar a assistência técnica, com agrônomos e veterinários. Há muito a ser feito, e eu conto com o apoio de cada cooperado nesta eleição, para que possa-mos fazer uma cooperativa mais forte para todos, mais aberta à participação de cada um.

SILVANO LOURENÇO DA SILVACandidato a Diretor Administrativo

Sou produtor há mais de vinte anos, comecei tirando 5 litros por dia, entregava em um balde. Com muito tra-balho, junto com minha família, compramos mais vacas, aumentamos um pouquinho a produção, mas ainda vivo as dificuldades do pequeno produtor que tira de 150 a 160 litros dia. Então, digo que conheço muito bem essa batalha que um produtor de leite vive todos os dias.

Estou me candidatando a diretor administrativo para tentar ajudar principalmente os pequenos produtores, como eu, ver se conseguimos mais espaço para crescer,

para lutar para melhorar o preço do leite. Ja tenho experiência em três mandatos como conselheiro fiscal, onde tive a oportunidade de conhecer muito a CooperAbaeté e estou com muita esperança de conseguir ajudar os produtores.

Agradeço a todos que me apoiaram nesses três mandatos e estou contando nova-mente com o voto de cada um, para sermos eleitos e trabalhar muito pelo crescimento da Cooperativa e de todos os cooperados.


Contagem de Células SomáticasPRODUTOR (maTRícUla) ccS

Contagem BacterianaPRODUTOR (maTRícUla) cbT PRODUTOR (maTRícUla) % GORDURa

Porcentagem de Matéria Gorda Porcentagem de Proteína TotalPRODUTOR (maTRícUla) % PROTEíNa

Efren de Sousa Machado (2018) Telesmar de Lima Ferreira (672) Valdir Vicente de Sousa (3078) Sérgio Augusto Guimarães (368)Adauto Aparecido dos Santos (409) Sérgio Ferreira da Silva (1102) Eurico Pereira dos Santos (2082) José Pereira dos Santos (4608) Geraldo Donizete da Silva (3655) Dirvando de Oliveira Gomes (2535)João Carlos de Oliveira (670)Luiz Carlos de Araújo (683)Elismar Noronha Lima (3459) Maria Alexandrina de Oliveira (423)Marco Antônio de Oliveira (671) Paulo Roberto F Andrade (2066) Ricardo Assis Santos (114) Eduardo Antônio Noronha (2015)Wilma Jane Alves de Noronha (3598) Eugênio Antônio da Costa Filho (351) Diany Alves Mendonça (430) Nidia Caieiro da Silva (4501) Oscar Ferreira Maia (3579)Efanil Ramiro (3602) Onésio Ferreira Maia (3430) Valério Alves de Oliveira (353) Adelino José C Sobrinho (1611) Geraldo José Correa (3656) Elizete Coutinho Nogueira e Outros (255) Felipe Alberto Xavier de Oliveira (358)

Amaro Felipe Gomes Júnior ( 386) Geraldo Donizete da Silva (3655)Geraldo Fernandes Damascena (3594)José Lino da Cunha (1577)Laércio Fernandes Pereira (56) Efren de Sousa Machado (2018)Evandro Pereira Andrade (3425)Ari José da Cunha (1530)Nídia Caieiro da Silva (4501)José Romeiro de Menezes (93) Jacinto Alves de Freitas (1917) Bento José de Oliveira (562) Adilson Vieira da Costa (237) Waldemar Rodrigues Pereira (4299)Luciano Gonçalves de Oliveira (550)Mauro de Araújo (38)José Vieira de Moura (3657) Amador Raul de Barcelos (1221) Ladimir Pereira do Couto (410) José Maria Soares (4630) João Gomes de Almeida-1942 (2167) Ricardo Macedo Valadares (406) Francisco E Valadares (3764)José Olavo Pereira de Andrade (3600)Cerenita Cézar da Cunha (402) Altivo Rodrigues Pereira (4234) Daniel Gonçalves Rios (3137) Carlos César da Cunha (4406) Renato Toledo de Menezes (3230)Sérgio Ferreira da Silva (1102)

24.00037.33639.97543.49750.00059.00063.34070.10070.14373.27377.31887.17889.00089.00095.10598.397

109.959112.178115.000117.792118.895120.316120.316124.984127.609128.880129.904130.000130.985133.041

1.4141.4142.4492.4492.4492.8283.0003.0003.1623.1623.1623.4643.4643.8733.8733.8734.4724.5834.5834.6904.6904.8994.8994.8995.0005.0005.2925.2925.2925.477

Isaelmon César Damasceno (4110)Ataliba Rodrigues Alves (153) José Soares dos Santos (4054) Márcio Túlio de Avelar e Outro (813) Carlos César da Cunha (4406) José Teófilo Pereira (2059) Ricardo Teófilo Pereira (3174) José Ronaldo Pereira (3560) Manoel Francisco Carvalho F (177) Carlos Antônio Carvalho (365) João Mendes Souza Filho (4393) Alminda Carvalho Barbosa (4446) Laucides Pereira de Almeida (4487) José Gonçalves Pereira (1552) Nilson Alves de Oliveira (3658) Hélio Pereira Andrade (2192) José Vieira de Moura (3657) Ildeu José Ferreira (235) Sílvio Antônio da Costa (588) Alcides José Araújo (4320) Ronaldo Antônio Silva e Outro (4111) Sebastião José de Freitas (3573) Ismênia de Oliveira Martins (190) José Fernando Chaves (390) Jacob de Vargas - Espólio (4019) Adelson Santiago de Sousa (3146) Ivagro Agropecuária Ltda (4625) Anivaldo José de Freitas (4506) Evandro Pereira de Lima (196) Douglas Marques de Lima (397)

4,594,594,384,374,324,304,304,304,304,294,254,254,244,234,224,204,204,194,184,154,154,144,134,124,114,094,094,084,054,05

Laucides Pereira de Almeida (4487) Isaelmon César Damasceno (4110) José Carlos dos Santos (4056) João Batista Ferreira (3474) Célia Xavier da Silva (4104) Carlos Pereira Bueno (3169) Carlos Antônio Carvalho (365) Carlos César da Cunha (4406) Márcio Túlio de Avelar e Outro (813) Otacílio Afonso Oliveira (3444) Nilson Alves de Oliveira (3658) João César da C.Lemos 2 (1531) Jane Pedro José de Sousa (4610) Osvaldo Xavier da Silva (174) José Gonçalves Pereira (1552) Adelson Santiago de Sousa (3146) Jair José da Cunha (3760) Arnaldo César da Cunha (1548) José Romeiro de Menezes (93) Sebastião José de Freitas (3573) Sílvio Antônio da Costa (588) Jovelino José dos Santos (424) Fernando de Sousa Benevides (4613) Ataliba Rodrigues Alves (153) Oscar Liandro da Cunha (4617) Evandro Pereira de Lima (196) Douglas Marques de Lima (397) João César da Cunha Sobrinho (1574) José Teófilo Pereira (2059) Ricardo Teófilo Pereira (3174)

3,763,713,663,643,633,623,623,623,593,593,583,573,563,543,543,533,523,523,523,513,513,503,503,503,493,483,483,483,483,48

candidatos ao conselho Fiscal da cooperabaeté

adelson Eustáquiocampos Ramiro

Matrícula 3157

Elismar Noronha de limaMatrícula

3459

Geraldo José correia

Matrícula3656

Jair José dacunha

Matrícula 3760

João mendesSouza Filho

Matrícula4393

mauri Soares da SilvaMatrícula

4463

Seis cooperados se inscreveram para concorrer às eleições do Conselho Fiscal da Cooperbaeté, a ser realizada na Assembleia Geral Ordinária de 23 de março, a partir das 18 horas, no Parque de Exposições José Ribeiro de Melo Paiva, em Abaeté.

12 de Março a 12 de abril/13 7Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.

Eu já contei aqui nesta coluna que a minha infân-cia não foi muito fácil. Eu morava na fazenda, lá no Riacho, às margens do Rio São Francisco, que naquele tempo era de águas correntes, porque não havia ainda a represa de Três Marias.

Vir à cidade de Abaeté naquele tempo era uma verdadeira aventura. Meu pai, como quase todos os seus vizinhos, não possuía automóvel.

A viagem de cerca de 60 quilômetros era feita numa jardineira (uma espécie de ônibus primitivo), as estra-das eram péssimas e era muito comum, nos tempos de chuvas, os passageiros serem obrigados a descer para desatolar o veículo.

Naquele transporte co-letivo, as bagagens, que geralmente eram farinha de mandioca, feijão, fran-gos, porcos, etc. eram colocadas no bagageiro externo da jardineira, co-nhecido como “puleiro”, afixado sobre o seu teto, enquanto as coisas mais frágeis, como ovos e quei-jos, eram transportadas internamente, no colo do passageiro, ou no piso, junto aos pés, porque não havia porta-objetos.

Quando alguém da nos-sa casa, meu pai, minha mãe, ou um dos irmãos fazia essa viagem, sem-pre levava ovos, frangos, queijos e, eventualmente, outros produtos para se-rem vendidos na cidade e,

com o dinheiro, efetuar as compras de mercadorias que não produzíamos na fazenda.

Numa dessas oportu-nidades, coube a mim ir à cidade efetuar as opera-ções de venda e compra.

Naquele dia, eu de-positei a “mala” (um re-cipiente de dois compar-timentos, parecido com o alforje, feito de tecido) com os queijos debaixo do banco e levei na mão a “capanga” (uma espé-cie de saco pequeno, de tecido, com alças) com os ovos.

Para meu azar, a jar-dineira atolou e todos os passageiros foram convo-cados para a missão de retirá-la da lama.

Eu deixei a capanga de ovos sobre o banco e desci também para ajudar a empurrar o veículo.

Terminada a tarefa, com o coletivo já em con-dições de seguir viagem, houve aquela correria, todos querendo entrar de uma vez.

Como havia passa-geiros viajando em pé, ninguém respeitou o lugar de ninguém, cada um se

Recordações da InfânciaEustáquio Márcio de Oliveira

sentava na primeira poltro-na vazia que encontrava.

Eu, que era mais fraco, não consegui recuperar o meu lugar, tive de ficar em pé, longe da capanga de ovos.

Antes de ser reinicia-da a viagem, uma mulher grita para o motorista não dar a partida porque ela queria apurar quem era o responsável pelo transpor-te da embalagem de ovos deixada sobre o banco.

É que ela havia se sen-tado sobre os ovos que, na-turalmente, se quebraram e se transformaram numa massa mole e pegajosa que vazou pelo tecido do recipiente e produziu uma grande mancha amarela no seu vestido branco.

Eu, por motivos óbvios, fiquei calado, nem tive co-ragem de protestar quan-do aquela senhora abriu a janela e jogou fora a mi-nha rica embalagem que, naquele momento levava omelete.

Não preciso nem dizer que tive sérios problemas com minha mãe, por cau-sa do prejuízo que aquele descuido meu causou à família.


BALANÇO PATRIMONIAL

Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Ltda COOPERABAETÉ - CNPJ 16.505.554/0001-80

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012 E 2011

2.012 2.699.713

394.881

345.939 -

190.385 557.016 159.342

- 231.981 820.169

- 2.304.832

37.442

(1.083.464) (143.246)

10.204 982.422

(617.494) 183.393

10.807 (619.936) (820.169)

-

(820.169) 1.259.608

(34.384) (34.384)

- (401.602) (401.602)

- (435.986)

12.602.770 (7.471.080)

5.131.690 872.277

(1.498.874)5.328.715 3.304.2818.632.996

-

2.011 3.667.220 1.653.361

275.521 -

102.157 374.374 107.785

- 255.073 898.949

- 2.013.859

(4.208.496) (1.077.930) 3.381.808

(56.651) 1.162.105 (289.243)

13.488 -

1.074.919) (898.949)

-

(898.949) 1.693.352

(8.452) (8.452)

- (827.514) (827.514)

- (835.966)

26.827.175

(22.528.747)4.298.428

329.051 (4.129.767)

1.355.098 1.949.183 3.304.281

-

DEMONSTRAÇÃO DAS SOBRAS OU PERDAS - RESULTADO DO EXERCÍCIO - COMPARATIVA 2012/201131/12/2012

86.652.802,04 11.066,15

86.663.868,19 (704.698,55)

(5.677.682,42) (276,41)

80.281.210,81 (70.870.180,13)

- 9.411.030,68

725.188,08 724.456,31

(1.335.495,01) (1.052.150,18) (4.201.764,37)

(598.391,72) (3.141.554,34)

57.868,21 (46.192,62)

(190.385,26) 42.270,78

394.880,56 - -

118.612,91 513.493,47

(51.349,34) (51.349,34)

- 410.794,79

(159.341,52) 251.453,27

31/12/2011 83.389.581,58

10.027,21 83.399.608,79 (1.867.531,10) (5.972.268,30)

(249,48) 75.559.559,91

(66.152.162,48) -

9.407.397,43 630.773,59 362.354,69

(1.072.748,22) (1.155.022,63) (3.411.550,73)

(711.407,63) (2.391.575,50)

58.142,00 (11.099,93)

(102.156,63) 50.255,42

1.653.361,86 -

(24.706,85) -

1.628.655,01 (124.387,91) (124.387,91) (384.776,00)

995.103,19 (107.784,98)

887.318,21

AV% 100,00

0,01 100,01 (2,24) (7,16) (0,00) 90,61

(79,33) -

11,28 0,76 0,43

(1,29) (1,39) (4,09) (0,85) (2,87)

0,07 (0,01) (0,12)

0,06 1,98

- (0,03)

- 1,95

(0,15) (0,15) (0,46)

1,19 (0,13)

1,06

AH% 1,04

- 1,04 0,38 0,95

- 1,06 1,07

- 1,00 1,15 2,00 1,24 0,91 1,23 0,84 1,31 1,00 4,16 1,86 0,84 0,24

- - -

0,24 0,41 0,41

- 0,41

- 0,28

(+) Ingressos/Receitas c/Vendas(+) Ingressos/Receitas c/Serviços(=) Ingressos/Rec. Brutas Operacionais(-) Dev. de Ingressos/Receitas c/Vendas(-) Impostos S/Ingressos/Receitas(-) Impostos S/Ingressos/Receitas Serviços(=) Ingressos/Rec. Líquida Operacional(-) Dispêndios/Custos de Mercad. Vendidas(-) Dispêndios/Custos c/Serviços(=) Sobra/Lucro Bruto(+) Ingressos/Receitas Financeiros(+ Ingressos/Rec. Operacionais(-) Dispêndios/Despesas com Vendas(-) Dispêndios Despesas Financeiras(-) Dispêndios/Despesas com Pessoal(-) Dispêndios Despesas Tributárias(-) Dispêndios Despesas Gerais(+) Outros Ingressos/Rec. Operacionais (-) Outros Dispêndios/Des. Operacionais(-) Provisão P/Devedores Duvidosos(+) Reversão Provisão Devedores Duvidosos(=) Sobra/Lucro Oper. do Exercício(-) Provisão para Imposto de Renda(-) Provisão p/ Contribuição Social(+) Amortização F.Reserva Resol. CFC 920/01 (=) Sobras Antes das Transf P/Fundos(-) Transferência P/F.Reserva Art 48 Inc I(-) Transferência P/Rates Art 48 Inc II(-) Transferência P/ Rates Res. Terc. (=)Sobras Líquidas(-) Juros s/cpaital social CF art. 50 letra “a”(=) Sobras à Disposição da Assembleia

AV% 100,00

0,01 100,01 (0,81) (6,55) (0,00) 92,65

(81,79) -

10,86 0,84 0,84

(1,54) (1,21) (4,85) (0,69) (3,63)

0,07 (0,05) (0,22)

0,05 0,46

- -

0,14 0,46

(0,06) (0,06)

- 0,47

(0,18) 0,29

Fluxos de caixa das atividades operacionais Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social Ajustes Depreciação e amortização Valor residual do ativo imobilizado baixado Provisão p/devedores duvidosos Provisão p/férias e 13º salário Juros s/Capital Social Juros, variações monetárias e cambiais sobre empréstimos, contigências e depósitos judiciais. Juros pagos Utilização do RATES Variações nos ativos e passivos Contas a receber Estoques Tributos a recuperar Outros ativos Fornecedores Salários e encargos sociais Tributos a pagar Outros passivos Caixa Proveniente da operações Juros pagos Imposto de renda e contribuição social pagos IRRF sobre dividendos recebidos Caixa líquido proveniente das (aplicado nas) atividades operacionais Fluxos de caixa das atividades de investimentos Variação do Realizável de Longo Prazo Depósitos judiciais Outros realizáveis de longo prazo Variação do Permanente Aquisições de bens do ativo imobilizado Recebimento pela venda de imóvel Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos Fluxo de caixa das atividades de financiamento Contratação Emprestimos/Financiamentos Desembolso Emprestimos/Financiamentos Caixa líquido (aplicado nas) proveniente das atividades de financiamentos Aporte de Capital Transferência de resultados Aumento (redução) líquido de caixa e equivalentes de caixa Caixa e equivalentes de caixa no inicio do exercício Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício Variação do Saldo de Caixa

Senhores Associados,

Em cumpri-mento das obrigações estatutárias, o Conselho de Administração submete à consideração de V. Sas. o balanço patrimonial, a demonstração das sobras e perdas, a demonstração das mutações do patrimônio líquido, a demonstração do fluxo de caixa, as notas explicativas às demonstrações contábeis, os pareceres do conselho fiscal e dos auditores independentes da Cooperativa dos Produto-res Rurais de Abaeté e Região Ltda., referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2.012

Abaeté, 04 de março de 2.013

Henrique Sousa SaldanhaPresidente do Conselho de Administração

A T I V OATIVO CIRCULANTEDISPONÍVELCaixaBancos Conta MovimentoAplicações Mercado FinanceiroREALIZÁVEL A CURTO PRAZOContas CorrentesOutras Contas a ReceberAdiantamento P/FuncionáriosAdiantamento P/ViagensAdiantamento P/FornecedoresImpostos Federais RetidosImpostos Federais Estimados S/ResultadoContribuições PrevidenciáriasImpostos a RecuperarEstoques para RevendaEstoques de Matéria PrimaEstoques de Produtos AcabadosDispêndios AntecipadosATIVO NÃO CIRCULANTEREALIZÁVEL A LONGO PRAZODepósitos JudiciaisATIVO PERMANENTEINVESTIMENTOS Investimentos em Outras EmpresasIMOBILIZADO Imobilizado em Uso(.) Depreciações AcumuladasConstrução CivilINTANGÍVELSoftware(-) Amortizações AcumuladasDIFERIDOGastos Pré-Operacionais(.) Amortização do Diferido

P A S S I V OPASSIVO CIRCULANTEFornecedoresRecebimentos AntecipadosSalários a PagarEncargos a RecolherProvisão de Férias/EncargosProvisão de 13º Salário/EncargosImpostos a Recolher S/FaturamentoImpostos a Recolher S/ResultadoFinanciamentos P/InvestimentosFinanciamentos P/Capital de GiroFinanciamento VendorOutras ObrigaçõesPASSIVO NÃO CIRCULANTEEXIGÍVEL A LONGO PRAZOFinanciamento P/InvestimentoEncargos a RecolherObrigações TributáriasPATRIMÔNIO LÍQUIDOCapital Social (.) Capital a RealizarReservas EstatutáriasReserva Conting. Tributária 2004Reserva Conting. Tributária 2005Sobras/Perdas Acumuladas

2012 38.955.755,80 23.439.495,75

8.632.996,30 180.320,45 302.339,42

8.150.336,43 14.806.499,45 5.168.555,57 4.730.120,40

7.880,07 350,00

68.308,16 55.377,72 99.813,36

77,43 91.131,51

3.910.163,31 595.846,02

35.824,72 43.051,18

15.516.260,05 440.628,88 440.628,88

15.075.631,17 8.507.300,00 8.507.300,00 6.536.149,41 6.689.642,47

(2.378.491,70) 2.224.998,64

32.181,76 50.450,20

(18.268,44) -

54.297,74 (54.297,74)

AV%100,00 60,17 22,16

0,46 0,78

20,92 38,01 13,27 12,14

0,02 0,00 0,18

0,14 0,26 0,00 0,23

10,04 1,53 0,09 0,11

39,83 1,13 1,13

38,70 21,84 21,84 16,78 17,17 (6,11)

5,71 0,08 0,13

(0,05) -

0,14 (0,14)

2011 32.548.314,87 17.122.101,51

3.304.281,18 95.866,39

657.880,98 2.550.533,81

13.817.820,33 5.936.467,36 4.190.036,02

8.964,44 -

69.452,61 74.421,10 28.732,43

- -

3.458.370,28 - -

51.376,09 15.426.213,36

406.244,68 406.244,68

15.019.968,68 8.505.551,98 8.505.551,98 6.476.798,96 6.469.345,73

(2.136.437,45) 2.143.890,68

35.780,32 50.450,20

(14.669,88) 1.837,42

54.297,74 (52.460,32)

AV% 100,00

52,61 10,15

0,29 2,02 7,84

42,45 18,24 12,87

0,03 -

0,21 0,23 0,09

- -

10,63 - -

0,16 47,39 1,25 1,25

46,15 26,13 26,13 19,90 19,88 (6,56)

6,59 0,11 0,16

(0,05) 0,01 0,17

(0,16)

38.955.755,80 19.237.304,36

7.811.109,05 3.464,53

181.124,84 201.681,10 345.887,28

- 168.183,30 120.559,47

10.389.738,15 -

4.749,52 10.807,12

19.718.451,44 4.813.364,33 4.456.200,02

94.583,68 262.580,63

14.905.087,11 2.655.691,94

(35.616,11) 10.833.899,75

798.719,30 400.939,06 251.453,17

100,00 49,38 20,05 0,01 0,46 0,52 0,89

- 0,43 0,31

26,67 -

0,01 0,03

50,62 12,36 11,44 0,24 0,67 38,26 6,82

(0,09) 27,81

2,05 1,03 0,65

32.548.314,87 10.714.741,09

6.657.761,23 15.049,20

154.104,75 416.062,22 203.344,70

15.659,66 74.018,60 31.331,82

1.864.651,83 1.278.028,33

4.728,75 -

21.833.573,78 6.696.770,50 6.696.770,50

- -

15.136.803,28 1.796.416,23

(48.617,45) 11.302.027,93

798.719,30 400.939,06 887.318,21

100,00 32,92 20,46 0,05 0,47 1,28 0,62 0,05 0,23 0,10 5,73 3,93 0,01

- 67,08 20,57 20,57

- -

46,51 5,52

(0,15) 34,72

2,45 1,23 2,73

Henrique Sousa SaldanhaPresidente

José Eustáquio MarcelinoDiretor Comercial

Eustáquio Márcio de OliveiraDiretor Administrativo

Kelcilenei Antônia de AzevedoCRC/MG 069750/0-4


Cap

ital

Soci

al

(-) D

evol

ução

Cap

ital

(-) C

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l aR

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Fund

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re

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Con

tingê

ncia

s Fi

scai

s -S

RF

2000

/200

1

Con

tingê

ncia

s Fi

scai

s - I

NSS

1995

/200

5

Res

erva

Con

tingê

ncia

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oc.-

2004

Res

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2004

Res

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Ass

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2005

Res

erva

Con

tingê

ncia

Terc

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05

Sobr

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Cré

dito

s Ex

-te

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Res

erva

p/

Am

ortiz

ação

Dife

rido

TOTA

L

1.754.296,23

20.367,95

87.542,75

283.412,08

2.145.619,01

6.098,77

107.784,98

887.318,21

3.146.820,97

(295.250,45)

(53.952,33)

(349.202,78)

(141.926,25)

(491.129,03)

(40.297,45)

(8.320,00)

(48.617,45)

13.001,34

(35.616,11)

9.680.333,07

124.387,91

9.804.720,98

(118.612,81)

51.349,34

9.737.457,51

188.952,61

384.776,00

124.387,91

698.116,52

51.349,34

(333.943,33)

(118.270,72)

297.251,81

3.713.863,66

(3.713.863,66)

0,00

0,00

207.399,00

207.399,00

207.399,00

131.457,60

131.457,60

131.457,60

460.333,83

460.333,83

460.333,83

587.649,54

587.649,54

587.649,54

211.069,76

211.069,76

211.069,76

206.924,64

206.924,64

206.924,64

194.014,42

194.014,42

194.014,42

283.412,08

(283.412,08)

887.318,21

887.318,21

(887.318,21)

251.453,17

251.453,17

17.284.158,54

12.047,95

87.542,75

0,00

(53.952,33)

384.776,00

124.387,91

124.387,91

887.318,21

(3.713.863,66)

15.136.803,28

19.100,11

107.784,98

0,00

(141.926,25)

(118.612,81)

51.349,34

51.349,34

251.453,17

(333.943,33)

(118.270,72)

14.905.087,11

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010

Integr. Capital Social em Dinheiro

Integr. Capital Social Juros S/Capital Social 2010

Integr. Capital Social Sobras 2010

Devolução de Capital Social

Apuração Resultado com Terceiros

Apuração Resultado Exercício - 10 % sobras


Apuração do Resultado líquido de 2011

Transferência p/Perdas Crèdito Pis/Cofins


Integr. Capital Social em Dinheiro

Integr. Capital Social Juros S/Capital Social 2011

Integr. Capital Social Sobras 2011

Devolução de Capital Social

Apuração Resultado com Terceiros



Apuração do Resultado líquido de 2012

Utilização RATES

Ajustes RATES


NOTAS ExPLICATIvAS àS DEMONSTRAçõES CONTáBEIS

1 - Contexto OperacionalA Cooperativa dos Produtores Rurais de

Abaeté e Região Ltda. – COOPERABAETÉ, fundada em 19 de novembro de 1928, é uma sociedade de pessoas (produtores rurais), com forma e natureza jurídica próprias, não sujeita a falência, constituída para prestar ser-viços aos associados.A sua área de atuação é todo o Estado de Minas Gerais, para efeito de admissão de associados.A administração da Cooperativa está sediada à Praça Dr. Amador Álvares, 122, Centro de Abaeté, MG, CEP 35.620-000. Possui filiais nas cidades de Abaeté, Paineiras, Biquinhas e Morada Nova de Minas,sendo atuante em todo o entorno da região. Sua finalidade preponderante é a intermediação da produção rural do leite in natura de seus associados junto à Cooperativa Central – Itambé – tendo em vista a conser-vação do leite e a diminuição das despesas deste processo. Dentre os objetivos sociais destacam-se:

• Comércio atacadista de leite e derivados (laticínio);

• Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios (supermercados);

• Comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de insumos agropecuários (lojas de insumos);

• Comércio varejista de combustíveis para veículos automotores (postos de com-

bustíveis);• Padaria e confeitaria com predominân-

cia de revenda (loja de conveniência);• Fabricação de alimentos para animais

(fábrica de ração).

2 - Principais Diretrizes ContábeisAs demonstrações contábeis da Coope-

rabaeté foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil em con-formidade com a Lei 6.404/76 adaptadas às peculiaridades da atividade cooperativista, em consonância com a Lei 5.764/71 e Resoluções nº 920/01 e 1.013/05, do Conselho Federal de Contabilidade - CFC.

a) Apuração do resultadoO resultado é apurado obedecendo ao

princípio da competência e está sujeito à tributação do imposto de renda com base no lucro real. As operações com não associados foram devidamente destacadas na escritura-ção contábil, em observância ao art. 87 da Lei 5.764/71.

As receitas, os custos de mercadorias e impostos s/vendas provenientes das ope-rações com não associados estão contabili-zadas em seus próprios grupos de contas. O resultado positivo originado dessas operações com não associados, após a dedução dos respectivos impostos são levados à conta RATES conf art. 87 da Lei 5.764/71.

Quanto aos dispêndios/despesas são

inicialmente alocados no grupo de operações com associados e rateados para o grupo de operações com não associados na proporção da receita bruta.O resultado positivo com os atos cooperativos, após as deduções das reservas legais, são levados à AGO, para a devida destinação, conf.Art. 50, letra “b” do Estatuto Social e art. 4º, inc. VII da Lei 5.764/71.

b) Crédito de PIS e COFINS (regime não-cumulativo)

Em 2012 foi constituída provisão para possíveis perdas relativas aos valores dos créditos recuperáveis de PIS e COFINS, provenientes das operações de compra e re-venda de mercadorias, apurados pelo regime da não-cumulatividade.

c) EstoquesOs estoques de mercadorias para re-

venda são demonstrados ao custo médio de compras, deduzindo-se os impostos recu-peráveis, as quebras e as devoluções. Para acompanhamento e controle dos estoques, foram realizadas contagens físicas cíclicas por departamentos e contagem geral. Quan-do aplicados, foram realizados os devidos ajustes.

d) Ativo PermanenteAtivo Permanente é demonstrado pelo

custo de aquisição, estão evidenciadas as contas de depreciação e amortização acumu-ladas. Composição do Ativo Permanente:

Ativo PermanenteInvestimentosCCPR MG LtdaCemig S/ACoop. de Crédito do Oeste de Mg LtdaTelemig S/AAss Ver Def Agr S Joaquim de Bicas e RegCoop. de Crédito do Lago Três Marias LtdaImobilizadoImobilizado em UsoTerrenosMáquinas e EquipamentosEdificações e ConstruçõesVeículosMóveis e UtensíliosEquipamentos de InformáticaLinhas TelefônicasImobilizado a SetorizarImobilizações em Andamento(.) Depreciações Acumuladas(.) Máquinas e Equipamentos(.) Edificações e Construções(.) Veículos(.) Móveis e Utensílios(.) Equipamentos de InformáticaIntangívelSoftwares(-) Amortizações AcumuladasDiferidoGastos Pré-OperacionaisGastos de Implantação a SetorizarDispêndios Pre-OperacionaisDispêndios de Reorganização(.) Amortização do Diferido(-) Gastos de Implantação(-) Dispêndios Pre-Operacionais

31/12/2012 15.075.631,17

8.507.300,00 8.438.979,66

265,60 65.169,07

835,67 2.000,00 50,00

6.536.149,41 8.914.641,11

617.090,38 2.834.991,44 1.101.487,71

796.260,28 877.151,51 462.661,15 - -

2.224.998,64 (2.378.491,70) (1.167.060,34)

(119.543,67) (431.012,90)

(372.729,22) (288.145,57)

32.181,76 50.450,20 (18.268,44)

- 54.297,74 44.274,87 10.022,87 -

(54.297,74) (44.274,87)

(10.022,87)

31/12/2011 15.019.968,68

8.505.551,98 8.438.979,66

265,60 63.421,05 835,67

2.000,00 50,00

6.476.798,96 8.613.236,41

617.090,38 952.682,53

1.103.282,27 854.749,34 829.509,25 376.758,99

1.774,84 1.733.498,13 2.143.890,68

(2.136.437,45) (1.070.054,01)

(100.992,71) (417.974,79)

(320.483,93) (226.932,01)

35.780,32 50.450,20

(14.669,88) 1.837,42

54.297,74 44.274,87

10.022,87 -

(52.460,32) (44.274,87)

(8.185,45)

SALDO R$

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012 E 2011

DESCRIÇÃO


NOTAS EXPLICATIVAS àS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS (continuação)e) Taxas de depreciação e amortização utilizadas 2012As depreciações dos bens integrantes do ativo imobilizado

são calculadas pelo método linear, que consiste na aplicação de taxas constantes considerando a vida útil econômica estimada dos bens, a saber:

EdificaçõesInstalaçõesMóveis e UtensíliosMáquinas e EquipamentosEquipamentos de InformáticaVeículos transporte de passageiros Veículos transporte de mercadorias

%4

101010202025

Prazo25 anos10 anos10 anos10 anos5 anos5 anos4 anos

• As amortizações do intangível e do diferido são calculadas conforme quadro abaixo:

Descrição Gastos de ImplantaçãoDispêndios pré-operacionaisSoftware

%202020

Prazo5 anos5 anos5 anos

f) ProvisõesNo ano de 2012 foi constituída a provisão para devedo-

res duvidosos no valor de R$190.385,26 (cento e noventa mil, trezentos e oitenta e cinco reais e vinte e seis centavos)sendo R$70.242,63 (setenta mil, duzentos e quarenta e dois reais e sessenta e três centavos) com associados e R$120.142,63 (cento e vinte mil, cento e quarenta e dois reais e sessenta e três centavos) com terceiros.O valor dos títulos baixados da provisão se refere ao período de vencimento de 01/07/2011 a 30/06/2012.

g) Apuração Resultado de Operações com Não Associados

No ano de 2012 foi feito o parcelamento simplificado em 60 meses, do processo tributário nº 10665.000349/96-42, relativo à dívida ativa IRPJ do exercício de 1993. O valor desse processo foi reconhecido como despesa em 2012 pelo valor total de R$431.436,15 (quatrocentos e trinta e um mil, quatrocentos e trinta e seis reais e quinze centavos) do qual já foi quitado em 2012 o valor de R$108.646,11 (cento e oito mil, seiscentos e quarenta e seis reais e onze centavos).

O resultado negativo resultante de operações com não associados, no valor de R$118.612,81 (cento e dezoito mil, seiscentos e doze reais e oitenta e um centavos) foi coberto pelo Fundo de Reserva conforme Art. 89 da Lei 5.764/71.

h) Apuração Resultado de Operações com Asso-ciados

Em 2012 foi apurada uma sobra bruta de R$513.493,37 (quinhentos e treze mil, quatrocentos e noventa e três reais e trinta e sete centavos) que, de acordo como Estatuto Social, será assim distribuída:

• R$51.349,34 (cinquenta e um mil, trezentos e qua-renta e nove reais e trinta e quatro centavos) destinados ao Fundo de Reserva conforme Art. 48, inciso I;

• R$51.349,34 (cinquenta e um mil, trezentos e qua-renta e nove reais e trinta e quatro centavos) destinados ao RATES (Reserva para Assistência Técnica, Educacional e Social) conforme Art. 48, inciso II.

• R$159.341,52 (cento e cinquenta e nove mil, trezen-tos e quarenta e um reais e cinquenta e dois centavos) retirados das sobras líquidas, conforme Art. 50 letra “a” do estatuto social e decisão do Conselho de Administra-ção, referente à remuneração de juros sobre o capital à alíquota de 6%, sendo integralizado aos associados na proporção do valor de suas quotas de capital existentes em 31/12/2012.

• R$251.453,17 (duzentos e cinquenta e um mil, qua-trocentos e cinquenta e três reais e dezessete centavos) serão levados à disposição da Assembleia Geral Ordinária para deliberação, conforme artigo 50 letra “b”do Estatuto Social e Art. 4º inc. VII da Lei 5.764/71.

i) Reversão dos FundosSerão levados à assembleia para deliberação as

seguintes reservas:

• Reserva para Contingências Fiscais SRF-2000/2001 no valor de R$131.457,60 (cento e trinta e um mil, qua-trocentos e cinquenta e sete reais e sessenta centavos), constituída no ano de 2005, não utilizada para a finalidade para a qual foi constituída.

• Reserva para amortização do diferido no valor de R$207.399,00 (duzentos e sete mil, trezentos e noventa e nove reais), constituída em 2008 e que não foi utilizada para a finalidade para a qual foi constituída.

j) Depósitos JudiciaisOs depósitos judiciais estão apresentados pelos

valores originais, a saber:

1) A CCPRMG Ltda, entrou com recurso, em nome de todas as cooperativas associadas pleiteando a inconstitucionalidade da cobrança do PIS e da CO-FINS instituída pelo art. 15 da MP 1858/99, cuja base de cálculo alcança as ope-rações com associados, ao mesmo tempo em que se julga o mérito depo-sitar-se-ia judicialmente as importâncias devidas pelas cooperativas em relação às operações com associados.

2 ) H o n o r á r i o s p e -r i c i a i s p r o c e s s o 2007.3812.000212-5

3 ) P r o c e s s o 3 8 9 6 -7 6 . 2 0 1 2 . 4 . 0 1 . 3 8 1 2 -Despacho Dec isór io 015021086

TOTAL

Saldo em31/12/2012

Saldo em31/12/2011

Depósito

408.760,33

12.597,50

19.271,05

440.628,88

393.647,18

12.597,50

-

406.244,68

k) Aplicações FinanceirasO saldo da conta de Aplicações Financeiras em

31/12/2012 é de R$8.150.336,43 (oito milhões, cento e cinquenta mil, trezentos e trinta e seis reais e quarenta e três centavos), aplicados nas seguintes instituições bancárias:

Estatuto Social, cada cooperado tem direito a um único voto, independente do número de suas cotas partes. Há previsão estatutária de pagamento de juros de até 6% ao ano sobre o valor integralizado das cotas partes do capital social.

5 - SegurosA Cooperabaeté mantém contratos de seguros para

os bens patrimoniais de diversas modalidades, cujas co-berturas são consideradas suficientes pela Administração e agentes seguradores, frente aos riscos envolvidos.

6 - Utilização do RATESNo ano de 2012 a Cooperabaeté utilizou recursos do

RATES (Reserva para Assistência Técnica Educacional e Social) no valor de R$333.943,33 (trezentos e trinta e três mil, novecentos e quarenta e três reais e trinta e três cen-tavos) com apoio aos associados com projetos tais como: núcleos cooperativistas, projeto Educampo, projeto IATF (Inseminação artificial por tempo fixo) além de cursos, pa-lestras e treinamentos para associados e colaboradores.

Abaeté – MG, 31 de dezembro de 2012.Banco Safra S/ASicoob CredioesteBanco do Brasil S/ABanco Itaú S/ATotal

R$ 2.823.303,02R$ 33,41

R$ 3.327.000,00R$ 2.000.000,00R$ 8.150.336,43

Curto Prazo: Vencíveis em 2013BANCO

Banco do Brasil S/A

TotalBanco Itaú S/A Total Banco Safra S/A Total Valor Total Curto Prazo Longo Prazo:Vencíveis de 2014 a 2019 Banco do Brasil S/A

Total Banco Itaú S/A Valor Total Longo PrazoVALOR TOTAL DOS FINANCIAMENTOS

LINHA

ProCap AgroProCap AgroFinameCédula RuralCrédito Rural VendorLeasing Leasing

FinameCrédito Rural Crédito Rural Crédito Rural

ProCap AgroFiname LeasingLeasing

Finame

VR ORIGINAL

5.000.000,00 1.300.000,00

48.000,00 2.500.000,00 1.000.000,00

12.062,96 42.407,04 52.910,64

988.692,00 2.000.000,00

1.200.000,00 1.800.000,00

5.000.000,00 48.000,00 42.407,04 52.910,64

988.692,00

SALDO EM 31/12/2012

653.664,37 876.579,17

6.000,00 2.500.000,00 1.004.839,12

4.749,52 7.834,42

14.234,04 5.067.900,64

248.051,14 2.002.935,89 2.250.987,03 1.200.000,00 1.875.600,00 3.075.600,00

10.394.487,67

4.375.000,00 34.500,00 11.082,86 15.006,46

4.435.589,32 20.610,70

4.456.200,02

14.850.687,69

VENCIMENTO

15/05/201715/10/201315/09/201915/12/201314/10/2013

15/12/201415/11/2014

15/01/201422/11/2013

17/05/201317/05/2013

ENCARGOS

6,75% a.a6,75% a.a4,5% a.a.5,5% a.a.5,5% a.a

4,4 % a.a.5,5% a.a.

5,5% a.a.6,75% a.a

15/05/201715/09/201915/02/201515/11/2014

15/01/2014

6,75% a.a4,5% a.a.

4,4% a.a.

l) Financiamentos

3 - Passivos ContingentesNo desenvolvimento normal das atividades, a Coope-

rativa está sujeita a certos riscos, representados por even-tuais processos tributários e reclamações trabalhistas.

• Tributários - Conforme posicionamento dos asses-sores jurídicos da Cooperabaeté não haviam demandas passivas com possibilidade de perdas prováveis na data do encerramento do balanço, uma vez que os dois pro-cessos que apresentavam essa possibilidade foram par-celados, um pelo benefício do parcelamento da Lei. 11941 de 2009 e consolidado em 07/2011 e outro pelo parcela-mento simplificado em 02/2012.

A Cooperativa possui processos tributários, em fase administrativa, onde figura como ré e, conforme posicio-namento de assessores jurídicos, incorre na possibilidade de perdas possíveis quando estiverem na esfera judicial, perfazendo um total de R$2.159.654,87 (dois milhões, cento e cinquenta e nove mil, seiscentos e cinquenta e quatro reais e oitenta e sete centavos) em valores corrigi-dos pela SELIC até a data de 26/12/2012.

• Trabalhistas - A Cooperativa possui reclamações trabalhistas com possibilidade de perda possível conside-rada pela assessoria jurídica, cujo valor estimado da con-denação é de R$180.000,00 (cento e oitenta mil reais).

4 - Capital SocialO Capital Social é formado por cotas partes que es-

tão distribuídas entre os cooperados. De acordo com o

Henrique Sousa Saldanha - PresidenteEustáquio Márcio de Oliveira - Diretor AdministrativoJosé Eustáquio Marcelino - Diretor Comercial Kelcilenei Antônia de Azevedo - CRC/MG 069750/0-4

Os abaixo assinados, membros do Conselho Fiscal da Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Ltda., no desempenho de suas funções, procederam rigoroso exame ao Balanço Patrimonial, Demonstração das Sobras e Perdas, Demonstração das Mutações do Patrimônio Lí-quido, Demonstração do Fluxo de Caixa e Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis do

exercício findo em 31 de dezembro de 2012, en-contrando tudo em perfeita ordem.

Assim sendo, declaram que os referidos re-latórios refletem adequadamente a situação patri-monial e financeira, bem como a observância aos princípios contábeis, legais e estatutários, sendo de parecer favorável à aprovação das contas pela Assembleia Geral Ordinária.

Abaeté, 04 de março de 2.013.

Elismar Noronha de LimaMauri Soares da Silva

Silvano Lourenço da Silva

Leia o Parecer dos Auditores Independentes na pág. 11

Parecer do Conselho Fiscal

Descrição dos bens


Ilmos. Srs.Conselheiros, Diretores e Associados daCOOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE ABAE-TÉ E REGIÃO LTDA. - COOPERABAETÉAbaeté – MG

Examinamos as demonstrações financeiras indivi-duais da COOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE ABAETÉ E REGIÃO LTDA. - COOPERABAETÉ, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração pelas demons-trações contábeis

A Administração da COOPERATIVA DOS PRODU-TORES RURAIS DE ABAETÉ E REGIÃO LTDA. - COO-PERABAETÉ é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acor-do com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos por ela determinados como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorções relevantes, independentemente se causadas por fraude ou erro.

Responsabilidade do auditor Nossa responsabilidade é a de expressar uma opi-

nião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas bra-sileiras e internacionais de auditoria. Essas normas reque-rem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estejam livres de distorções relevantes.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorções relevantes nas demonstrações financeiras, independentemente se causadas por fraude ou erro. Nes-sa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e a adequada apresentação das demonstrações financeiras da institui-ção para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para expressar uma opinião sobre a eficácia dos controles internos da COOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE ABAE-TÉ E REGIÃO LTDA. - COOPERABAETÉ. Uma auditoria inclui também a avaliação da adequação das práticas con-tábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contá-beis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é su-ficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião sem ressalva Em nossa opinião, as demonstrações financeiras re-

feridas acima apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da COOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE ABAETÉ E REGIÃO LTDA. - COOPERABAETÉ em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operações, as mutações do patrimônio líquido e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Outros AssuntosAuditoria do exercício anterior As demonstrações financeiras de 31 de dezembro

de 2011, anexadas para fins de comparabilidade, foram auditadas por outros auditores, os quais emitiram parecer sem ressalvas mas com ênfase quanto à existência de algumas contas patrimoniais não conciliadas datado de 02 de março de 2012.

Belo Horizonte - MG, 08 de março de 2013.BAUER AUDITORES ASSOCIADOS - CRCMG 6427FÁBIO EDUARDO DE ALMEIDA BAUERContador Responsável - CRC MG 077699/O

VENDE-SE TERRENO de 11 ha em Bocainas, a 1km do asfalto e a 6km de Paineiras, banhado pelos córregos da Mamona e Sucuriu, com água encanada, energia, pastagens formadas, curral, excelente terra para cul-tivo: (37) 9809 2570 (Vivo) e (61) 8242 4416 (Tim)

VENDE-SE TERRENO de 18 ha em Bocainas, a 1km do asfalto e a 6km de Paineiras, banhado pelos córregos da Mamona e Sucuriu, com pastagens forma-das e excelente terra para culti-vo: (37) 9809 2570 (Vivo) e (61) 8242 4416 (Tim) VENDE-SE TERRENO de 29 ha em Bocainas, a 1km do asfalto e a 6km de Paineiras, confron-tadas com o córrego da Mamo-na e Estrada de terra, com água encanada, rede elétrica passan-do dentro das terras, pastagens formadas, excelente terra para cultivo: (37) 9809 2570 (Vivo) e (61) 8242 4416 (Tim)

VENDE-SE UM TERRENO de 108 hectares, em São Simão de Baixo, 20 Km de Abaeté: (37) 3541-1934.

VENDE-SE UM SÍTIO de 30 hectares em São Simão de Bai-xo, a 12 Km de Abaeté. Casa de 4 cômodos, muita água: (37) 9909-8977 / 8812-8475 (Pau-lo).

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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES

VENDE-SE UMA FAZENDA de 52 hectares a 6 Km de Biqinhas: (37) 9951-3038 / 9939-7844.

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VENDE-SE TERRENO de 27 hectares, a 9 KM de Abaeté, indo para o Cedro do Abaeté, próximo ao asfalto. Tem casa, água, luz e outras coisas: (37) 9813-8939 (Vicente ou Haydê).

ALUGA-SE TERRENO de 10 al-queires, todo formado, região de Abaeté: (37) 9962-3187. VENDE-SE UM TANQUE de 1.000 litros Plurinox semino-vo. Ou troca-se por um tanque de 500 litros: (37) 9939-3462 / 9955-5103.

VENDE-SE UM TANQUE de 550 litros Plurinox: (37) 9962-5014.

VENDE-SE UM TANQUE de 2.150 litros Frigomor. Preço a combinar: (37) 3545-1188.

VENDE-SE OU TROCA-SE UM TANQUE de 3.000 litros Eti-chard: (37) 9943-2247.

VENDE-SE OU TROCA-SE UM TANQUE de 1.500 litros Frigo-mor: (37) 3541-3079 / 9923-0428.

VENDE-SE UM TANQUE de 2.150 litros Frigomor: (37) 3545-1325 (Edmar) / 3545-1880 (Elismar) / (31) 8503-3951 (João).

VENDE-SE UM TANQUE de 550 litros Frigomor: (37) 9812-0927.

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PARABÉNS A TODAS AS MULHERES!!!Ora debaixo de chuva, ora debaixo

de sol, uma alegre caminhada pelas ruas centrais de Abaeté até a sede do Rotary Club, no bairro São Pedro, marcou a comemoração do Dia Inter-nacional da Mulher, no último domin-go, 10 de março. A força da parceria e a presença da família também foram destaques no evento, organizado pela Casa da Amizade, AABB e Núcleo das Mulheres Cooperativistas da Cooper Abaeté.

E é dentro deste espírito de inte-gração com as cooperativas, os pro-dutores rurais, integrantes dos outros núcleos, clubes de serviço, associa-ções, prefeituras, câmaras municipais e a população em geral que o Núcleo de Mulheres Cooperativistas planeja desenvolver vários projetos sociais, ambientais e de geração de renda na região de Abaeté, nos próximos anos.

A presidente Ivone César de Faria convida todas as mulheres vinculadas ao meio rural ou à Cooperativa a se in-tegrarem ao Núcleo. As reuniões acon-tecem na primeira terça-feira de cada mês, às 19 horas, na CooperAbaeté. Participe!

Ingredientes:Peixe sem espinhoTomatesPimentõesCebolas de cabeçaCoentro (se gostar)Coloral

Modo de fazerLave o peixe e tempere com

sal. Reserve. Pique os tomates sem semen-

tes, os pimentões e as cebolas em vasilhas separadas.

Em um panela da boca larga, coloque o óleo, um pouco de colo-ral e deixe dourar.

Depois, vá fazendo camadas de tomates, pimentões, cebolas e o peixe. Por cima do peixe, faça outra camada. Coloque pimenta a gosto.

Faça quantas camadas desejar. Deixe cozinhar até que o peixe fique cozido. Por cima, coloque o coentro. Bom Apetite!

Confira esta sugestão de Lêda Pacheco para a Semana Santa

MOQUECA CAPIXABA

Fotos Ivanize Abreu

Conheça as propostas dos candidatos ao Conselho de ... · (Geraldo Carrinho), representante da...

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