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Durante os dias 24 e 25 de fevereiro, os conselheiros da SLC Agrícola, Osvaldo Schirmer e Luiz Fernando Cirne Lima, visi- taram as Fazendas Planeste e Parnaíba, no Maranhão, e Parnaguá e Paineira, no Piauí. Eles estiveram acompanhados do presi- dente do Grupo SLC, Eduardo Logemann, e do diretor-presidente da Agrícola, Aurélio Pavinato. Os conselheiros gostaram muito das fa- zendas e das equipes com quem tiveram contato. “As lavouras estão muito bonitas, as sedes organizadas e percebe-se grande motivação das equipes”, destacou Pavinato. Segundo os conselheiros, a experiência de visitar as fazendas e conhecer um pouco mais da operação da empresa é muito posi- tivo para facilitar a com- preensão do negócio e entender a dimensão das operações em fazendas de grande porte, como são as fazendas da SLC Agrícola. Ano XXXX Nº 499 Março de 2015 SLC Alimentos investe em sistema para captação de pó Nova estrutura vai contribuir para uma área mais limpa na unidade e arredores. Página 5 SLC Comercial apresenta produtos em Noite de Campo Equipamentos John Deere foram expostos a cerca de 450 produtores presentes no evento. Página 6 Acima, conselheiros, diretoria e gestores da Fazenda Parnaíba em lavoura de soja. Ao lado, comitiva acompanhada de gestores da Fazenda Planeste na colheita da soja Conselheiros visitam fazendas da SLC Agrícola

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Durante os dias 24 e 25 de fevereiro, os conselheiros da SLC Agrícola, Osvaldo Schirmer e Luiz Fernando Cirne Lima, visi-taram as Fazendas Planeste e Parnaíba, no Maranhão, e Parnaguá e Paineira, no Piauí. Eles estiveram acompanhados do presi-dente do Grupo SLC, Eduardo Logemann, e do diretor-presidente da Agrícola, Aurélio Pavinato.

Os conselheiros gostaram muito das fa-zendas e das equipes com quem tiveram contato. “As lavouras estão muito bonitas, as sedes organizadas e percebe-se grande motivação das equipes”, destacou Pavinato. Segundo os conselheiros, a experiência de visitar as fazendas e conhecer um pouco mais da operação da empresa é muito posi-tivo para facilitar a com-preensão do negócio e entender a dimensão das operações em fazendas de grande porte, como são as fazendas da SLC Agrícola.

Ano XXXXNº 499Marçode 2015

SLC Alimentos investe em sistema para captação de pó

Nova estrutura vai contribuir para uma área mais limpa na unidade e arredores.Página 5

SLC Comercial apresenta produtos em Noite de Campo

Equipamentos John Deere foram expostos a cerca de 450 produtores presentes no evento.Página 6

Acima, conselheiros, diretoria e gestores da Fazenda Parnaíba em lavoura de soja. Ao lado, comitiva acompanhada de gestores da Fazenda Planeste na colheita da soja

Conselheiros visitam fazendas da SLC Agrícola

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FG: Definindo um Novo Padrão de Serviço e Oferta de MRO

Alberto EnglertDiretor Comercial e de Suprimentos

da Ferramentas GeraisO ano de 2015 iniciou com grandes desafios para todas as empresas no Brasil. Os cenários econômico e político seguem bastante instáveis e, ao que tudo in-dica, nosso crescimento do PIB ficará perto de zero. A Ferramentas Gerais tem grande participação no seg-mento industrial e tem sido desafiada para manter seu crescimento num período de queda no consumo de sua base de clientes.

No início do ano passado, iniciamos cinco projetos estratégicos que visavam a melhorar nossa produtivi-dade interna, aumentando nosso nível de serviço ao cliente com redução de estoques. Em 2015, incluímos mais dois projetos aos existentes para garantir, no médio/longo prazos, nosso crescimento independen-te do mercado.

Neste ano, estamos “Definindo um Novo Padrão de Serviço e Oferta de MRO”.

Irei comentar a seguir um pouco de alguns projetos estratégicos diretamente ligados a serviço e oferta e o resumo dos mesmos, que sustenta o slogan acima.

1. Supply Chain (iniciou em jan/14):Basicamente, alterou nosso sistema de planeja-

mento de compras, transferências e estoques. Saímos de um planejamento semanal, com lotes de compras mensais, para um planejamento diário, com lotes de compra semanais. Com isso, reduzimos cerca de 20% o valor de nossos estoques planejados e melhora-mos nossa disponibilidade de produtos aos clientes. O sistema novo já está implementado com nossos 67 principais fornecedores (70% da compra). Até o fim de jun/15, planejamos estar com praticamente 100% da empresa operando no novo sistema.

2. POL - Produtividade da Operação Logística (iniciou em jan/14):

Este projeto está reavaliando todos os nossos pro-cessos (recebimento, estocagem e expedição de pro-dutos) dos Centros de Distribuição, lojas e almoxa-rifados. O projeto piloto foi feito em 2014 no CD de Viamão/RS e na loja de Porto Alegre/RS, com melho-ras significativas na produtividade das equipes, bem como, no controle dos estoques. Neste ano, o projeto abrangerá todas as demais unidades da empresa.

3. B2B (iniciando implantação em 2015):No ano passado, desenvolvemos nossa plataforma

B2B. Esta ferramenta começa a ser implantada neste ano em alguns clientes-alvo definidos. Com isso, ire-mos disponibilizar aos nossos clientes de contrato a avaliação de suas necessidades de compra, comparan-do produtos/marcas e gerando seus pedidos aos nos-sos canais de venda 24 horas por dia, 7 dias por sema-na. Esta ferramenta será um grande diferencial no nosso mercado e ajudará a aumentar a produtividade da nossa força de vendas, bem como, a fidelizar clientes.

4. Aumentando a Performance de Vendas (iniciou em jan/15):

No início do ano, reunimos nossas lideranças co-merciais e de suprimentos para este novo projeto. O objetivo é realmente redefinir nossa oferta ao merca-do, considerando todas as melhorias que estamos im-plantando na empresa. Como projetos-piloto, esta-mos criando um novo processo para gestão da equipe de vendas externas. Também estamos definindo um “padrão de oferta” para algumas categorias de gran-des clientes (atuais ou potenciais). Além disso, vamos reavaliar nossa oferta de produtos e layouts das lojas buscando aumentar a venda por cliente. Novas ações serão definidas após a implantação dos pilotos acima. Temos também um projeto específico para otimizar nossa precificação, que iniciou em mar/15.

Neste ano, estamos realmente “Definindo um Novo Padrão de Serviço e Oferta de MRO”. Este slogan já está no pensamento e nas ações de todo o time FG e incluído na pauta com nossos clientes e fornecedo-res. Seremos realmente “a melhor opção do mercado”, como define a Visão da FG. Vamos crescer aumentan-do nossa participação, tanto na base atual de clientes, quanto na busca de novos clientes. Nossas lideranças têm papel-chave na construção deste novo momento da FG. Os planos e os projetos já estão definidos. Hora da execução e de manter o foco.

Boas vendas a todos!

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Março de 2015 3

ExpedienteGAZETA VERDE é uma publicação mensal da SLC Participações S.A. | Rua Bernardo Pires, 128/5º andar | Porto Alegre/RSFone: (51) 3230.7700 | Fax: (51) 3230.7717 | E-mail: [email protected]ê Editorial: Airton Luiz Fleck, Álvaro Luiz Dilli Gonçalves, Daiane Silva, Débora Braga, Jorge Luiz Silva Logemann, Rosângela Fragoso e Rosileni Segatto.Execução: Assessoria de Comunicação - Grupo SLC | Fone: (51) 3230.7708 | Jornalista Responsável: Débora Braga (MTb 12.225)

Paiaguás mobiliza colegas para a Doação de SangueNo mês de janeiro, a Fazenda Paiaguás, através

do setor de SSO, realizou Campanha de Doação de Sangue, em parceria com o Hemocentro de Tangará da Serra/MT. Há vários anos, a instituição vai até a fazenda com toda a estrutura necessária para a cole-ta e, desta vez, os moradores da sede social também participaram da doação.

A equipe de vendas da SLC Comercial promoveu, no dia 20 de fevereiro, a Hora do CEN (Consultor Es-tratégico de Negócios). O evento é uma estratégia da John Deere, em que reuniões acontecem no con-cessionário com a equipe comercial para discussões técnicas e de mercado, utilizando-se de materiais informativos da fábrica.

Neste primeiro encontro, o foco foi a colheitadei-ra modelo S680. Três CENs falaram sobre sistema de limpeza, colheita inteligente e cabine. O objetivo da ação é promover a integração do time através do aprimoramento técnico, divulgação de boas práticas e maior suporte de vendas. Equipe comercial conheceu mais sobre a colheitadeira S680

Graças à conscientização de todos os funcionários, a Paiaguás realizou um belo gesto de amor ao pró-ximo. Foram coletadas mais de 70 bolsas de sangue, que certamente farão muita diferença para salvar vi-das. A campanha de doação de sangue foi acompa-nhada pela TV Centro América, afilhada da Rede Glo-bo, que realizou uma matéria especial na fazenda.

SLC Comercial realiza a “Hora do CEN”

Colega concedeu entrevista à TV local Mais de 70 bolsas de sangue foram coletadas

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Ano XXXX | Nº 4994

A Fazenda Paiaguás criou um informativo interno (acima) para a divulgação de temas relacionados à saúde, segurança e RH. A iniciativa foi da CIPATR e da equipe de SSO, e a publicação tem periodicidade men-sal. O objetivo da ação é manter um fluxo se comuni-cação com todos os colaboradores, além de transmitir informações sobre assuntos de interesse geral.

Equipe da Fazenda Parnaíba participa de treinamento

Os operadores da Fazenda Parnaíba passaram por diversos treinamentos durante o mês de fevereiro, entre eles, o da colheitadeira S680 e do reboke Stara. Todas as capacitações tiveram com o objetivo con-ferir mais qualidade à operação e segurança ao tra-balho.

Colegas capacitados na Parnaíba

Especialistas da SLC Comercial fazem test drive na S680

CIPATR e SSO da Paiaguás criam informativo interno

A Revista Cultivar Máquinas, com o apoio da SLC comercial – através dos espe-cialistas em AMS, Christian Radünz e Ravel Dagios; dos analistas de Marketing da John Deere, Rodrigo Marin e Fábio Schavinski; e de Bruno Moro, da Engenharia da fábrica, realizou test drive da colheitadeira S680. A ação foi realizada na localidade de San-ta Tecla, distrito do município de Tupanci-retã/RS, na propriedade de Duilio Ceolin e família. A S680, além de ser a maior colhe-dora produzida pela John Deere, é também a que possui maior tecnologia embarcada e itens que fazem dela uma máquina fácil de ser operada.

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Março de 2015 5

Com o objetivo de alinhar informações e me-lhorar a qualidade dos processos do Banco John Deere, a SLC Comercial trouxe um treinamento para toda a equipe de Vendas. Especialista no as-sunto, a gerente comercial do Banco John Deere, Andrea Pontes, apresentou as vantagens de finan-ciar um produto com o Banco da fábrica, mostrou o fluxo do processo do banco e falou sobre a im-portância de ter todas as informações necessárias para a agilidade da aprovação do crédito, além de comentar sobre base de dados e o redutor do Flat. O treinamento aconteceu no dia 20 de fevereiro, no auditório da matriz, em Horizontina/RS.

Banco John Deere treina equipe da SLC Comercial

SLC Alimentos investe em sistema de captação de póEm 2015, a SLC Alimentos segue investindo

em melhorias na sua estrutura com o objetivo de melhorar o dia a dia e aperfeiçoar os processos industriais. Com o investimento de aproximada-mente R$ 470 mil, o projeto de captação de pó dos tombadores da unidade de Capão do Leão/RS está em fase de acabamento.

Em razão do impacto ambiental gerado nas des-cargas de arroz, a implementação de filtros para captação de pó está sendo cada vez mais utiliza-da e atende à re-solução n° 1 do CONAMA (Con-selho Nacional do Meio Ambiente), de 1986, que tem por objetivo pre-servar a qualidade dos recursos am-bientais.

O sistema de captação de pó resolverá o pro-blema de acúmu-lo do pó no am-

biente onde acontece a descarga dos caminhões. “Vai melhorar e muito com esse sistema, o pessoal vai trabalhar mais limpo, até os caminhoneiros vão agradecer, para nós é um fato histórico”, comen-taram os líderes Rudiné Milech e Michel Furtado.

Foram vários meses de estudos, desenhos, or-çamentos e trabalho, resultando em um moderno sistema de contenção, sucção e filtragem de pó gerado nas descargas. Projetado para começar a operação junto à safra de 2015, essa obra vai con-

tribuir para uma área mais limpa na unidade e arredores. É a SLC Alimentos contribuindo com o meio ambiente.

Equipe de Vendas participou do treinamento

... no ambiente onde ocorre a descarga dos caminhões

Equipamento fará a captação do pó...

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Ano XXXX | Nº 4996

SLC Comercial apresenta equipamentos em Noite de Campo

No mês de fevereiro, a enfermeira do Trabalho, Pollyana Ferreira, e a nutricionista da Fazenda Pla-nalto, Aline Prestes, realizaram campanhas de saúde e prevenção entre os colaboradores. Entre os dias 9 e 13, foi feita campanha de conscientização sobre DSTs (Doenças Sexualmente Transmissíveis) e Aids. Por meio da divulgação de cartazes nos murais, a cam-panha tratou sobre os riscos das doenças, meios de transmissão e méto-dos contraceptivos. Durante a ação, os funcionários tam-bém receberam pre-servativos.

A fim de alertar sobre o Diabetes e suas complicações, também no mês de fevereiro as profis-

Fazenda Planalto promove campanhas de saúde

Realizada pela Sementes Aurora (família De Bortoli), com o apoio da SLC Comercial e demais parceiros, aconteceu, nos dias 24 e 25 de feve-reiro, a 4° edição da Noite de Campo, na Agro-pecuária Santa Terezinha. Na ocasião, mais de 450 produtores de Cruz Alta/RS e região puderam conferir as mais avançadas tecnologias disponí-veis aos agricultores para aumentar a produtivi-dade e a lucratividade das suas lavouras.

As estações de trabalho apresentaram cultivares de milho e soja, além de siste-mas de adubação e produtos de proteção contra pragas e doenças. Uma concessio-nária de automóveis também apresentou seu portfólio focado no produtor rural. A SLC Comercial apresentou as linhas de tratores John Deere, colheitadeira da sé-rie S, plantadeiras da série 1100 e 2100 e o grande destaque: o conjunto de plantio

formado por trator 7225J e plantadeira DB40 de 25 linhas, equipada com taxa variável e RowCom-mand, o que proporciona uma grande precisão na distribuição de sementes, evitando sobreposição das mesmas. A Noite de Campo mais uma vez foi um sucesso, deixando um testemunho muito rico dos participantes, estreitando relacionamentos e aproximando as empresas de novos negócios.

Centenas de produtores acompanharam o evento

sionais fizeram a verificação de glicemia capilar em jejum entre os colegas e divulgaram cartazes sobre a doença. Colaboradores que eventualmente tiveram seus exames alterados se-rão acompa-nhados indivi-dualmente.

Cartazes alertaram sobre as DSTs e a Aids Colegas fizeram o exame de glicemia

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Março de 2015 77

No período entre 19 de janeiro e 6 de março, a equipe de Planejamento Agrícola da SLC Agrícola visitou todas as fazendas da empresa, verificando as lavouras e áreas de Pesquisa e, junta-mente com as equipes técnicas e ge-renciais das fazendas, estão elaborando todos os planejamentos agrícolas para 2015/2016.

Segundo o diretor de Produção, Ger-son Trenhago, o grande desafio está sendo planejar o melhor pacote tec-nológico, que tenha o máximo de po-tencial de produtividade, com o menor custo possível. “Com a desvalorização da moeda bra-sileira frente ao dólar, somando-se aos constantes aumentos de combustíveis, impostos, mão de obra e peças de reposição, o custo em R$/ha está puxando muito para cima”, alertou. Segundo ele, os grandes diferenciais da empresa são a escala de operação,

em que, anualmente, tem-se melhorado os rendi-mentos operacionais; bem como, os ótimos níveis de fertilidade dos solos, já que, em anos com o custo do fertilizante muito alto, serão utilizadas dosagens menores desse importante e custoso insumo, sem comprometer o potencial produtivo das culturas.

SLC Agrícola faz Planejamento Agrícola 2015/2016

Equipe de Planejamento percorreu todas as fazendas da empresa

A Gazeta Verde é o meio de comunicação ofi-cial do Grupo SLC com todos os seus funcioná-rios. E pensando em deixá-la cada vez melhor, com conteúdos interessantes e visual atraente, queremos contar com a sua participação em uma pesquisa de opinião.

Nas próximas semanas, você receberá, por e-mail ou em papel impresso, um questionário com perguntas referentes à Gazeta Verde. A sua participação é muito importante para que pos-samos ter um informativo voltado aos interes-

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Março de 2015

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Ano XXXX | Nº 4998

“Eu me identifico muito com a SLC Comercial”Nascido em Cruz

Alta/RS, Luciano Silva Freese reside no muni-cípio e trabalha na SLC Comercial como gerente geral de Negócios. Ele é casado com Angélica e pai da pequena Valenti-na, de cinco anos. Valores cristãos

Para a educação da filha, o colega diz que “o bom exemplo dos pais,

disciplina, pedagogia adequada à realidade atual e uma base forte de valores” são fundamentais. Lucia-no afirma que o ambiente onde impera o respeito e o diálogo sempre será terreno fértil para o crescimen-to. “Se estiver aliado a uma vivência cristã, que busca a felicidade dos membros da família, acredito que é possível construir uma bela família”, destaca.

Nos momentos de folga, ele costuma ficar com a família, andar de moto e matear com os amigos. O Havaí seria o destino da viagem dos sonhos do cole-ga, “pela beleza natural e para conhcer a cultura dos nativos”, explica. O sonho de consumo? “Motos, vá-rias motos!”, dispara. Seus objetivos de vida incluem ser um profissional reconhecido pelo mercado e res-peitado pelos colegas, além de ter uma família feliz e rica culturalmente. Para fazer um mundo melhor, Luciano acredita que se os valores cristãos fossem

vividos, pouca coisa precisaria ser diferente. “Mas a educação formal, científica também é fundamental”, ressalta.Desafio em Vendas

O colega ingressou na empresa em agosto de 1999, ainda na Macagnan, como auxiliar de Vendas. Depois, chegou a líder do time. “A migração para a SLC Comercial logo trouxe a oportunidade de ser ge-rente de filial e, no final do ano passado, fui convida-do a encarar um grande desafio, vindo a ser promo-vido a gerente geral de Negócios”, orgulha-se. O dia a dia no trabalho é desafiador, pois “buscar os núme-ros num momento em que os clientes estão bastante resistentes a investimentos exige muita disciplina e criatividade, o que torna o jogo ainda mais interes-sante”, diz. Para ele, o trabalho em equipe significa unir forças em busca de um bem comum.

Luciano vê a SLC Comercial como uma empre-sa na vanguarda da mecanização agrícola da sua região. “Tem seus valores muito bem consolida-dos e um time de colaboradores muito alinha-do aos princípios da empresa. Eu me identifico muito com ela e vejo um futuro muito promissor para todos”, observa. Seu desejo profissional é, “nos próximos anos, superar as metas propostas pela empresa para o cargo e, assim, subir mais um nível nessa função. Aliado a isso, quero que nesse futuro próximo a SLC Comercial também tenha a sua região de atuação ampliada como concessionário John Deere, dando uma escala ainda maior para o seu negócio”, almeja.

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Luciano Silva Freese

Ano XXXX | Nº 499

O trabalho em equipe significa unir forças em busca de um bem comum

Exemplo dos pais é primordial para a educação da filha Valentina Luciano gosta de motos

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“A FG representa a minha segunda família”Cleomar Antonio Zilio

é natural do município gaúcho de Iraí/RS e, atu-almente, reside em Curi-tiba/PR, onde trabalha na Ferramentas Gerais como gerente de Grandes Con-tas. Ele ingressou na em-presa como estagiário da área de Crédito no dia 8 de outubro de 1991, “data do meu aniversá-rio”, diz o colega.

Vivência administrativa e comercial O início de sua trajetória foi ainda na antiga Ico

Comercial. “Minha intenção era conciliar o aprendi-zado em sala com o trabalho”, conta Cleomar, que, na época, iniciara a Faculdade de Economia. Ele tra-balhou por 16 anos na área Administrativa, quan-do “tive a oportunidade de trabalhar em diversas funções”, diz. Em 2008, ele recebeu a proposta de transferência para a área Comercial. “Foi uma mu-dança considerável, meu sentimento era de que es-tava iniciando em uma nova empresa e, com certeza, a ajuda dos amigos e a paciência da equipe foram essenciais para superar os obstáculos”, recorda-se.

Para manter o bom relacionamento com os cole-gas, Cleomar afirma ser necessário “saber ouvir, ter positividade, estar sempre disponível e respeitar as diferenças”. Para ele, o trabalho em equipe signifi-ca abraçar juntos a mesma causa, nadar na mesma direção. “Equipe coesa é aquela em que prevalece o senso de dono”, destaca.

Cleomar Antonio Zilio

Para o colega, a FG representa sua segunda famí-lia. “Tudo o que conquistei na vida (inclusive minha mulher) foi trabalhando aqui”, afirma. Sua ambição profissional é “continuar fazendo parte deste time FG, que tanto me orgulho, ajudando a empresa a crescer e superando todas as adversidades com mui-ta dedicação e comprometimento”, almeja.Família como prioridade

Cleomar é casado com Lucia Andrea e pai de Ra-faella, 21 anos, e Leonardo, de oito. para a criação dos filhos, o colega afirma que o mais importante é o exemplo através das atitudes. A família ideal? “Quan-do se tem prazer em estar em casa; quando estar juntos é sempre a melhor opção”, exemplifica. Nas férias, eles gostam de viajar ao Nordeste, passear e conhecer a cultura local. “O destino é sempre praias, dunas e parques aquáticos”, conta. Já que viaja cons-tantemente em função do trabalho, as horas de folga são sempre destinadas à família. “Só aceito compro-missos em que a família possa participar”, ressalta o colega, que é torcedor do Internacional e não dis-pensa um bom churrasco.

Se pudesse viajar a qualquer lugar do mundo, a Itália seria o país escolhido “para conhecer a história dos meus antepassados”, explica. O sonho de con-sumo é ter um motorhome “para unir duas coisas de que gosto muito: viajar e dirigir”, idealiza. Seu ob-jetivo de vida é continuar tendo uma família feliz, crescendo e realizando juntos. Já seus três maiores desejos são: “saúde plena, menos violência e mais educação”, finaliza.

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Família costuma viajar e aproveitar juntos as férias

“Saber ouvir” é fundamental para se dar bem com os colegas

Cleomar tem 24 anos de FG

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Ano XXXX | Nº 49910

35 ANOS

Clarice Piacentini FG/RS 10/3/1980

25 ANOS

Caio Júlio César Guedes FG/PR 6/3/1990

Ilton Tomaz de Oliveira Fazenda Planalto 7/3/1990

20 ANOS

Luciano Mann da Silva FG/PR 6/3/1995

Willian Flores Torbes FG/SC 13/3/1995

15 ANOS

Moisés Cesário da Silva Fazenda Pamplona 8/3/2000

10 ANOS

Jailton Ferreira Serpa FG/BA 1º/3/2005

Sérgio Renato de Oliveira SLC Alimentos/C. do Leão 1º/3/2005

* Nelson Kalbann SLC Comercial 2/3/2010

Lucas de Aguiar FG/PR 7/3/2005

Guilherme Borba FG/RS 14/3/2005

João Carlos Pacheco FG/Itú 14/3/2005

Ana Carolina Machado FG/SC 17/3/2005

Adalberto Luiz Garcia FG/SJRP 21/3/2005

Empresa

SLC Agrícola 3.135

SLC Alimentos 491

SLC Comercial 179

SLC Participações 47

Ferramentas Gerais 1.400

Fundação SLC 4

TOTAL 5.256

Quadro FuncionalJaneiro/2015

Tempo de EmpresaMarço/2015

Nº de funcionários

(informações sociais)

10

5 ANOS

Adelmo Araujo da Silva Fazenda Parnaíba 1º/3/2010

Diego Roldão Moura SLC Participações 1º/3/2010

Otacilio Dias de Sousa Fazenda Parnaíba 1º/3/2010

José de Farias Neto Fazenda Parnaíba 2/3/2010

Suelen De Leon SLC Alimentos/C. do Leão 3/3/2010

Adriana Galozzi FG/SPC 8/3/2010

Claudio Lukarsewski SLC COMERCIAL 8/3/2010

Jackson da Silva Santos Fazenda Paiaguás 8/3/2010

Wilton Pereira FG/MG 8/3/2010

Aldonir Ribeiro FG/RS 10/3/2010

Jackson de Oliveira Fazenda Pamplona 10/3/2010

Miguel Jones da Silva FG/CD - Viamão 15/3/2010

Sandro Machado FG/RS 15/3/2010

Messias da Silva Felix Fazenda Paiaguás 17/3/2010

Adilson César de Franca FG/SC 22/3/2010

Fábio Gomes da Cruz FG/SC 22/3/2010

Douglas dos Santos Fazenda Piratini 23/3/2010

Jandir André Meinerz Fazenda Panorama 29/3/2010

No mês de fevereiro, o GAS da Fazenda Planalto realizou ações educativas e de conscientização para os colaboradores e a população da cidade de Costa Rica/MS. Nos dias 11, 12 e 13, o grupo promoveu o DDS (Diálogo Diário de Segurança) com todos os setores da fazenda para informar os colegas sobre a importância de ter cuidado redobrado no trânsito e

GAS da Fazenda Planalto atuante no Carnaval 2015

* Funcionário com mais de um contrato no Grupo SLC

com as DSTs (Doenças Sexualmente Transmissíveis), principalmente no período do Carnaval. Já no dia 14, o pessoal do GAS fez uma parada no trânsito da cidade e distribuiu panfletos, disponibilizados pela Secretaria de Saúde do município, explicando o que são DSTs, meios de contágio e métodos contracepti-vos. É o GAS prezando pela saúde dos colegas!

Trânsito e DSTs foram tema do DDS... ... e panfletos foram entregues aos motoristas

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(fundação SLC)

Tire suas dúvidas sobre os benefícios da Fundação SLC

(fazendo a diferença)

No mês de março, começou na SLC Agrícola o Programa de Aprendizagem Semear, destinado à in-clusão de PCDs (Pessoas com Deficiência), desenvol-vido em parceria com o ISBET – Instituto Brasileiro Pró Educação e Trabalho. As ati-vidades teóricas acontecem na instituição e envolvem conteúdo profissionalizante e oficinas temáticas. Já as atividades práticas são desenvolvidas na empresa, de acordo com a necessidade específica do setor e em consonância com a teoria de formação do aprendiz.

O Programa terá duração de 15 meses. Os aprendizes que já estão desempenhan-do suas atividades na SLC Agrícola são: Diego da Silva (SSMA); Lucilene dos Santos (Suprimentos); Rute Veridiana (Financei-ro); Leonardo Correa (Custos); Tais Vargas (RH); Paolla Fontoura (Contábil).

A partir dessa edição, a Fundação SLC divulgará nesse espaço algumas dúvidas frequentes em rela-ção aos benefícios oferecidos. Confira:

Meu médico só tem disponibilidade de consulta para daqui um mês, como a Unimed pode me aju-dar?

Se o médico escolhido não puder atendê-lo den-tro do prazo desejado, entre em contato com a Cen-tral de Relacionamento (0800 724 8730). Eles po-dem auxiliar a agendar com outro médico da mesma especialidade dentro do prazo necessário. Mas, se você fizer questão de ser atendido pelo médico da sua escolha, você dependerá da disponibilidade des-se profissional.

Posso ter atendi-mento com qualquer mé-dico e ser reembolsado pela Unimed e/ou Fundação SLC?

Não. Você deve agendar seus atendimentos com a rede de mé-dicos e prestadores da Unimed. Se você encontrar dificuldades de agendamento, entre em contato com a Central de Relacionamento (0800 724 8730, que funciona 24h / 7 dias por semana.

Qual a validade de uma autorização para realiza-ção de um procedimento/ exame?

O prazo é de 60 dias. Após esse período, um novo pedido deverá ser feito (solicitação de revalidação).

Você também tem alguma dúvida que gostaria de ver publicada e respondida aqui? Escreva para o email [email protected] ou entre em contato pelo fone (51) 3358.1383.

SLC Agrícola dá início ao Programa Semear

Aprendizes desenvolvem atividades práticas na empresa

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Ano XXXX | Nº 49912 Quer participar? Envie suas fotos para o e-mail [email protected]

(conheça a empresa)

Está sendo construída na SLC Alimentos de Paraíso do Tocantins/TO uma unidade para a secagem e o armazenamento de grãos, com o principal objetivo de conferir ain-da mais qualidade aos produtos da empresa. Com capacidade diária de receber e secar 345 toneladas de arroz e de armazenar 300 mil sacos, a nova estrutura possibilitará o me-lhor controle e combate de pragas de grãos armazenados, problema comum na região devido ao clima constantemente quente e umidade relativa do ar oscilando entre mui-to seco e muito úmido, favorável à incidência de fungos e ao ataque de insetos.

O layout foi desenvolvido orga-nizando dois fluxos, um de grãos secos e outro de grãos úmidos, de forma segura e com capacidade suficiente para atender às demandas de entrada planejadas.

a) Uma máquina de limpeza para adequar o nível de impurezas vin-dos da produção ao nível adequado à boa qualidade de armazenagem.

b) Um secador de grãos inter-mitente para retirar a umidade dos grãos e estabilizar em um nível má-ximo de 12%, ideal para armazena-gem por período de até um ano.

c) Uma fornalha geradora de ca-lor para aquecimento do ar de seca-gem com queima de casca de arroz, gerada no processo de beneficia-mento da própria indústria.

d) Três silos armazenadores de 100 mil sacos cada um, com siste-ma gerenciador de aeração de grãos com vazão de ar suficiente para manutenção da qualidade dos grãos armazenados.

Com isso, haverá uma redução no custo operacio-nal, mas, principalmente, a garantia de qualidade da matéria-prima.

SLC Alimentos investe em controle de qualidade

Estrutura serve para secar e armazenar grãos

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