Construção Enxuta

Integrantes:

• Delia Beatriz Fariña Benitez;

• Elida Azucena Ortiz Gonzalez;

• Liz Gabriela Deleón Areco.

CASO DE ESTUDO :

Obra do Supermercado Stock

Instituto Latinoamericano de Tecnologia, Infraestrutura e Territorio - ILATTI

Universidade Federal da Integração Latino- Americana

INTRODUÇÃO

Ao longo dos anos, uma das maiores preocupações das empresas de construção vem

sendo os aspectos técnicos, relacionados aos desperdícios, prazos e retrabalhos.

Diante do enorme crescimento do mercado da construção civil, as médias/grandes

empresas, com redução de custos e prazos das obras, associada a uma maior

exigência dos clientes quanto à qualidade das edificações, que têm feito que os

agentes de mercado voltem sua atenção à implantação de novos métodos gerenciais

e à utilização de novas filosofias de produção.

INTRODUÇÃO

Um modelo de gestão da produção que tem crescido em importância é a filosofia da

construção enxuta, que, baseada nos princípios da lean production, prioriza a

eliminação das atividades que não agregam valor ao longo do fluxo de produção de

uma edificação, ao mesmo tempo em que proporciona uma visão holística dos

empreendimentos.

Segundo o conceito da construção enxuta, tem que haver um desenvolvimento do

ciclo da melhoria continua nos canteiros, agilizando os processos construtivos e

reduzindo os desperdícios, não podendo ser confundido unicamente com redução de

custos.

OBJETIVO

Verificação do conteúdo teórico dos princípios da construção Enxuta com uma obra de

construção civil.

MÉTODO DE PESQUISA

a. Contexto da pesquisa

Diagnóstico preliminar acerca do nível de implantação da construção enxuta do Supermercado

STOCK em Cidade Del Este - PY.

b.  Procedimentos de coleta de dados

Para a coleta de dados (fotos e informações) e observação da construção realizou-se uma previa

carta de solicitação a empresa TECINCI SA encarregada da construção do Supermercado para

visitar o local de construção. Logo aprovada à carta de solicitação realizamos a visita e

coletamos os dados correspondentes.

Construção Enxuta

É uma filosofia de trabalho, que assenta na implementação de um conjunto

de metodologias, ferramentas, processos, atividades e ações cooperativas,

que permitem reduzir os desperdícios durante a fase de projeto e execução

de uma obra, maximizando, dessa forma, o valor para o cliente final.

Aplicando a construção enxuta tem-se:

• Redução de desperdícios;

• Aumento da produtividade durante a execução de uma obra;

• Aumento da qualidade da construção;

• Flexibilidade nos requisitos;

• Flexibilidade no calendário de execução de obra;

• Redução de custos;

• Incremento da satisfação do cliente.

Os 11 princípios da Construção Enxuta1. REDUZIR A PARCELA DE ATIVIDADES QUE NÃO AGREGAM VALOR

Arranjando fisicamente o canteiro de obra (layout).

Introduzindo uma logística interna, minimizando as distancias entre os materiais, equipamentos e local de utilização.

Os 11 princípios da Construção Enxuta2. AUMENTAR O VALOR DO PRODUTO ATRAVÉS DA CONSIDERAÇÃO NAS NECESSIDADES DO CLIENTE.

Criação de procedimentos de execução de serviços. Implantação do sistema de qualidade. Definição de tolerâncias de aceitação de serviços, para liberação para

próxima etapa. Fazendo reuniões de planejamento, para garantir a conclusão da obra

no prazo previsto.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

3. REDUZIR VARIABILIDADE

Padronizando os processos de execução de serviços e recebimento de materiais com inspeções no momento do recebimento.

Evitando a falha e erro no planejamento e execução dos serviços, como atraso na conclusão das tarefas programadas.

Evitando a superestimação da produção das equipes de trabalho.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

4. REDUZIR O TEMPO DO CICLO DE PRODUÇÃO

Reduzindo o tempo que envolve o processamento, inspeção, espera e movimentação de uma atividade.

Redução das atividades que não agregam valores.

Os 11 princípios da Construção Enxuta5.SIMPLIFICAR ATRAVÉS DA REDUÇÃO DO NÚMERO DE PASSOS OU PARTES

Disponibilizando kits de material no local de trabalho.

Concentrando os trabalhadores, no mesmo posto de trabalho.

Os 11 princípios da Construção Enxuta6.AUMENTAR A FLEXIBILIDADE NA EXECUÇÃO DO PRODUTO

Gerando valor ao produto, possibilitando mudanças rápidas , para satisfazer as exigências do consumidor.

Possibilitando a flexibilidade, nas mudanças de lay out dos apartamentos.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

7. AUMENTAR A TRANSPARÊNCIA DO PROCESSO

Criando um planejamento adequado, permitindo ao gestor da obra, supervisionar e fiscalizar o andamento dos serviços, coordenando ações estratégicas para redução de custo.

Utilizando dispositivos de visualização e comunicação no canteiro, como mural para divulgação de indicadores, prazos, metas.

Identificando o local de armazenamento de materiais.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

8. FOCAR O CONTROLE NO PROCESSO GLOBAL

Utilizando de parcerias com fornecedores e avaliação dos mesmos. Identificação da cadeia de valores do produto, possibilitando uma

visão mais ampla do percurso do produto até chegar ao consumidor. Identificação de possíveis desperdícios que venham ocorrer.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

9. INTRODUZIR A MELHORIA CONTINUA A0 PROCESSO

Introduzindo os procedimentos de ação corretiva e preventiva, identificando os problemas e suas prováveis causas.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

10. MANTER UM EQUILÍBRIO ENTRE MELHORIAS NOS FLUXOS E NAS CONVERSÕES

Organizando os estoques e fluxo de materiais.

Os 11 princípios da Construção Enxuta

11. REFERENCIAS DE PONTA

Conhecendo os processos, para que possam ser melhorados, através do aprendizado de práticas de outras empresas.

CASO DE ESTUDO: Rede  de  supermercado Stock

A obra do Supermercados Stock, está localizada perto da carreteira

internacional, no Km. 16 de Minga Guazú.

Em total, o terreno conta com 10.800 metros quadrados, dos quais 6.000

metros quadrados será para estacionamento e o resto será edificada

concreto pré-fabricado.

Construtora encarregada: Tecinci SA.

Materiais pré-fabricados

A utilização de materiais pré-fabricados diminui o número de etapas, e da muita agilidade na obra, reduzindo o tempo de entrega da obra.

A obra visitada é um supermercado que, e como é sabido tem muita urgência em habilitar ao público, isso foi o principal motivo da utilização de matérias pré-fabricados.

Canteiro de obras

Canteiro de obra deverá ser bem planejado para as diversas fases de execução da obra. É através de um canteiro bem planejado que se consegue aumentar a produtividade e os desperdícios dos insumos em geral.

A obra visitada contava com um terreno alugado que servia como canteiro de obras, alguns dos materiais eram depositados onde seria o estacionamento por motivos de praticidade.

Racionalização de materiais Nesse requisito notamos na obra que tinha um setor onde todos os sacos de cimento

era empilhados, com isso se tinha menor desperdício, menor geração de resíduos e facilidade de transporte.

Controle de estoque

É feito um controle de estoque, com base na necessidade mínima exigida para cada

obra.

Através deste controle é feito um planejamento para recebimento dos materiais de

modo que não haja interrupções na produção por falta de materiais.

Não tivemos aceso ao controle de estoque da obra.

Conclusão

É muito importante no sistema de gestão, através da utilização de um novo modelo de gestão baseado em aspectos organizacionais modernos e numa logística eficiente onde se procure aperfeiçoar os fluxos físicos e das informações.

As evidências coletadas no caso de estudo conclui, que há ainda um grande desafio a utilização da nova filosofia de produção.

Por isso é preciso fazer uma mudança de paradigma atual da construção, objetivando o comprometimento da alta gerência, a priorização das necessidades da obra e o treinamento dos funcionários, revelam-se essenciais ao sucesso na implantação dos princípios da Construção Enxuta.