Consultoria empresarial

(ou organizacional) ajuda

realmente?

Segundo pesquisa realizada pela nossa

empresa, desde 1987, a média de perda

das empresas que não praticam um

modelo de excelência na gestão é de 18%

do seu faturamento. Faça suas contas e

veja quanto está "fugindo pelo ralo". Esse

é o custo pela NÃO qualidade.

A consultoria ajuda sim. Veja pesquisas

realizada pelo Sebrae SP e pelo Serasa SP.

Veja quantas empresas fecham suas

portas anualmente por não estar

preparadas para competir no mercado.

Veja de quanto é o ganho das empresas

que praticam o MEG (modelo de

excelência na gestão). Veja o sucesso das

empresas premiadas anualmente pelas

suas práticas de gestão. Veja o perfil dos

empreendedores das novas gerações – é

diferente do perfil dos empreendedores

da década de 80 para trás. O mundo está

mudando a cada instante. Se você não

quer ficar para trás, é obrigado a

acompanhar. Não tem atalho nem pulo do

gato.

O diagnóstico é recomendado para

empresas que nunca fizeram um trabalho

formal e sistemático de melhoria continua

dos processos. É como uma radiografia

computadorizada, onde é avaliada

minuciosamente cada área, cada processo,

cada sistema de informação e controle e o

desempenho de seus membros, inclusive o

desempenho da direção. Se você pensa

que conhece sua empresa, fazendo este

trabalho, vai ter muitas surpresas. Você

pode afirmar que se conhece a si próprio?

Nossa empresa utiliza os critérios do PNQ

– Prêmio nacional da qualidade,

amplamente testados e atualizados, como

metodologia de avaliação e melhoria

continua das organizações.

Se a sua empresa já aplicou melhorias no

desempenho da organização, está na hora

de fazer um Planejamento estratégico e

até uma Auditoria dos processos

existentes, a fim de identificar

antecipadamente uma serie de anomalias,

desperdícios, re-trabalhos e não

conformidades; as quais, se não forem

imediatamente solucionadas, vão trazer

sérias dificuldades e problemas para toda

a organização, prejudicando a qualidade, a

satisfação dos clientes e a rentabilidade do

negócio.

A jornada em direção à Excelência na

gestão do negócio tem somente inicio,

pois o final existe somente no limite da

capacidade das pessoas.

Se você consegue visualizar sua empresa

entre as melhores daqui a três ou cinco

anos e acredita que é possível – Fale

conosco. Nós estamos prontos para ser

seus parceiros nesta jornada.

Federico Amory ee@empresa-eficaz.com.br

ou escreva pelo FALE CONOSCO – http://www.empresa-

eficaz.com.br ou http://www.amory.com.br