Consultoria organizacional para o gerenciamento de projetos, processos e mudanças
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EMPRESA EQUIPE
COMPETÊNCIA
Fundada e estabelecida na cidade doRio de Janeiro desde 2001, a DARGAINSProjetos é uma empresa de consultoriafocada em gestão organizacional.
Nosso principal objetivo é apresentarsoluções de planejamento & gestão quesejam eficazes na solução de problemase confiáveis na condução de desafiosde empresas de qualquer natureza,tamanho e nível de complexidade.
Somos reconhecidos pela capacidade dealcançar resultados ainda nas primeirasfases do projeto, proporcionando aosnossos clientes uma clara percepção deretorno sobre o investimento.
Nossa experiência na identificação desintomas e causas de muitos problemasorganizacionais nos permite agir deforma proativa, garantindo a qualidadee a eficácia do trabalho da Consultoriae, ao mesmo tempo, provendo para aempresa estratégias e meios de solucio-ná-los.
Nossa equipe é orientada à soluçãode problemas, qualificada, experiente e, sobretudo, comprometida com osresultados dos serviços realizados.
A DARGAINS Projetos conta com uma ampla rede de consultores associados,especialistas, mestres e doutores,atuantes em universidades de referênciae no mercado corporativo.
METODOLOGIA
Desenvolvemos uma metodologiaproprietária, abrangente e flexível queprivilegia a cultura, o conhecimento eos recursos organizacionais de cadaempresa.
Desta forma, é possível avaliar cadanecessidade sob uma perspectivamultidisciplinar que integra estratégiase conhecimentos de gerenciamento deprojetos, processos e mudançasorganizacionais.
Esta abordagem, além de superar asexpectativas dos nossos clientes, noque tange o papel de uma empresa deconsultoria, nos permite fornecersoluções efetivas para empresas nasmais diversas indústrias e setoreseconômicos.
GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
GERENCIAMENTODE PROJETOS
GERENCIAMENTODE MUDANÇAS
GERENCIAMENTODE PROCESSOS
SOLUÇÕES DE ALTO VALOR AGREGADO E QUALIDADE RECONHECIDA
BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA
Equipes dinâmicas e de alto desempenho
Retenção do capital intelectual
Projetos bem executados e com qualidade
Ambientes colaborativos e orientados às mudanças
Nossas soluções para gerenciarprojetos, programas e portfólio sãoconcebidas como instrumentos queincorporam aprendizado, planejamento,execução e controle de modo aassegurar que os resultados desejadosestejam em sintonia com os objetivosestratégicos da empresa.
ANÁLISE DE VIABILIDADE
Gerenciamento deProjetos, Programas e Portfólio
Realizar objetivos corporativos não éuma tarefa fácil, especialmente nos diasde hoje, quando as empresas sãocompelidas a operar com tecnologiascada vez mais complexas, grupos detrabalho terceirizados, e carência derecursos.
ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE
OUTSOURCING / ALOCAÇÃO DE RECURSOS
Nossos consultores são profissionaisdedicados, experientes, comunicativos ecertificados pelo Project ManagementInstitute (PMI).
GESTÃO DE PROJETOS
METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Gerenciamento deMudanças Organizacionais
Tema central da gestão corporativa, aMudança Organizacional é entendidacomo um processo capaz de promoverinovação contínua e obter vantagemcompetitiva sustentável. PLANEJAMENTO DE MUDANÇAS
GESTÃO DE PROGRAMAS DE MUDANÇA
BENEFÍCIOSA DARGAINS Projetos emprega umaabordagem objetiva e eficaz que visaaumentar a probabilidade de sucesso,gerenciar a resistência dos funcionários,minimizar a ocorrência de impactosadversos, maximizar as oportunidades,e, sobretudo, construir competênciasinternas para lidar com mudançascontínuas.
No entanto, Mudança sempre vemacompanhada de muita incerteza sobrea capacidade de lidar com a novarealidade, especialmente quando é vistacomo uma ameaça à manutenção donegócio.
Ampliação de oportunidades e redução de impactos negativos
Aumento do comprometimento e redução da resistência
Equipes capacitadas e preparadas à dinâmica do mercado
Promove a adequação e aplicação de novas tecnologias alinhadasàs necessidades de cada negócio
MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS
Gerenciamento deProcessos de Negócio
Nossos serviços buscam visualizarprocessos através das fronteiras desuas unidades organizacionais, deforma interdepartamental, e conectá-losa toda cadeia de valor do seu negócio. REENGENHARIA E MELHORIA CONTÍNUA
ESCRITÓRIOS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO
VANTAGENSConcebemos soluções exclusivas queasseguram o permanente alinhamentodos processos com a estratégia daempresa.
Valorizamos o entendimento e a análisede capacidades, recursos, cultura eambiente de atuação específicos, a fimde propor o modelo de gestão deprocessos mais adequado à realidadeda empresa.
A empresa fica preparada para obter a Certificação ISO
Eliminação de gargalos, otimização de recursos e redução de gastos
Promoção da integração e comunicação interdepartamental
Aumento da produtividade e da eficiência operacional
SOLUÇÕES ESPECIALIZADAS POR SETOR
INFRAESTRUTURA
SUPPLY CHAIN& LOGÍSTICA
CONSTRUÇÃO NAVAL& DEFESA TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
I N F R A E S T R U T U R A
Coordenação de Equipes Multidisciplinaresna Gestão de Empreendimentos
Avaliação, Seleção e Realinhamento deProjetos e Programas de Infraestrutura
Planejamento & GerenciamentoIntegrado de Riscos
Análise e Desenvolvimento de EstruturasAnalíticas de Contratos interrelacionados
Gerenciamento de Programase Projetos de Infraestrutura
Consultoria Técnica & Detalhamentode Projetos de Engenharia
S U P P L Y C H A I N & L O G Í S T I C A
Apoio à Decisão deTerceirização de Atividades
Compra Estratégica
Governança da Cadeia deSuprimentos
Estruturação da Rede Logística
Estruturação de Armazéns
Otimização de Espaços
Revisão de ProcessosLogísticos
Implantação de Sistemaspara Gestão Logística
C O N S T R U Ç Ã O N A V A L & D E F E S A
Gerenciamento Integrado deProgramas e Projetos Navais
Planejamento e Gestão deEstações de Produção
Desenvolvimento e Otimizaçãode Processos Produtivos
Consultoria Técnica paraConstrução de Embarcações
Planejamento de Serviçosde Apoio Industrial
Análise e Desenvolvimento deEstrutura Analítica de Contratos
Projeto Conceitual, Revitalizaçãoe Administração de Estaleiros
Gestão Logística da Cadeiade Suprimentos
T E C N O L O G I A D A I N F O R M A Ç Ã O
Planejamento, Gestão eImplantação de Projetos de TIC
Alocação de Mão de ObraQualificada
Planejamento, Gestão eImplementação de Mudanças
Gestão por Indicadores
Análise de Viabilidade TI-BPO
Consultoria Técnica emInfraestrutura e Sistemas de TIC
E D U C A Ç Ã O C O R P O R A T I V A
Mapeamento de Competências
Programas de Certificação Profissional & Ocupacional
Projetos de ComunicaçãoOrganizacional
Avaliação de Desempenho
Aplicação de TecnologiasEducacionais
PORTFÓLIO
Nosso portfólio de projetos demonstranossa capacidade e competência paraatender as mais diversas demandas daindústria.
A DARGAINS já contribuiu para aconsecução de objetivos em projetosde diferentes áreas de negócio, portese níveis de complexidade.
ARRENDAMENTO DO ESTALEIRO INHAÚMA
CONSTRUÇÃO DE NAVIOS
CONSTRUÇÃO DE SUBMARINOS
PLANEJAMENTO - PORTAL INSTITUCIONAL
EXPANSÃO DO ARQUIVO DE MÍDIA
METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS
CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL
APOIO AO PLANEJAMENTO DE AQUISIÇÕES
CLIENTES