Convensão agosto 26. 2014

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Liderança que Impacta…

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  • 1. Lideranaque Impacta

2. FELIPE PEDROSOFranqueado Porto AlegreMaro /2007O que bomno meu trabalho bom na minha vida 3. - Autoridade e no tem tanta sensibilidade- Liderana sempre vm de cima- Liderana cria a cultura- A Rebelio sempre vm de baixo- Ser desafiado inevitvel 4. Qual o propsito a conexo emocional 5. Sucesso cincia que todos podem aprender,significa tambm,aprender a no combater fogo com fogo. 6. Quando voc ama o que fazVoc faz profissionalmenteSe voc faz o que amaVoc faz mais e com mais resultado 7. Nossa linha do tempo!!!! 8. As coisas comeam a mudarQuando se troca o no pelo porque no 9. A inovao1. resolver um problema de um jeito dificl de ser copiado2. gerar mais receita3. um resultado prtico4. Definiao de inovao uma tarefa diaria5. um elemento que est a disposio de todos6. querer entender7. um pouco de protagonizar8. Desejo de tonar posssivel9. inimidade com o cliente10. entender que tem que errar diferente11. gerar mais vendas12. profundidade nos aprendizados13. Inovar um jeito claro de resolver14. Inovao pequena que faz uma diferena grande 10. Execelncia hbitoe no um ato 11. Quem se apega demais ao que tem, noenxerga o que pode conqusitar 12. Para mudar os frutos preciso mudar as raizesQual a sua raz? 13. PRECISO TER CONSCINCIA DAFRAQUEZA PARA TER FORA. 14. A critica tm o poder de transformarAs criticas podem ser construtivas ou destrutivasAuto critica:1. se conhecer2. analise de si mesmo3. se no pratica o feedback4. observe o seu comportamento5. como lida com as situaes de ultima hora6. como se sente quando excluido7. qual o teu sentimento e a tua reao8. qual a tua maneira de lidar com as situaes externas 15. Fofoca diviso simulador manipulador falsidade invejaO silncio das testemunhas a fora dos abusadores. 16. Fundamentos da a crticaQuem nos criticou?1. Da onde vm a critica?2. Essa pessoa tem o meu crdito?3. A fonte da critica faz diferena na minha vida?4. Qual o resultado que a pessoa tem para poder me criticar? 17. 1. O motivo pela qual voc foi criticado2. Qual a causa3. O que de fato fez desencadear essa criticaA critica genrica rtulo?As descobertas da crtica 18. A predisposio ao aprendizado tem sidoreconhecida.Aprender virou ofcio 19. Sentimentos no mercado:1. Quem tem alto desempenho e grande vontade de aprender consideradotalento a empresa reconhece e quer reter.2. Quem tem baixo desempenho e grande vontade de aprender consideradopotencial a empresa investe.3. Quem tem bom desempenho, mas perdeu a vontade de aprender, considerado acomodado a empresa se preocupa.4. Quem tem baixa essas duas variveis, no tem mais espao a empresaelimina. 20. O futuro tem muitos nomes...Para os fracos, o inatingvel...Para os temerosos, o desconhecido...Para os valentes, a oportunidade...E para voc... 21. Comerciante tira do mercadoO Profissionalflui a viso da prosperidade 22. A CIA DO SONO UMA UNIVERSIDADE DAEXPERINCIA 23. tica no produto, mas vende! 24. Projetos - MetodologiaCases de sucesso para ajudar vocVoc pode ver como ensino informalCompartilharcom um olhar diferentesobre o mesmo tema profissional.Diego e Vanda Reginato 25. Criar valor e influnciar pessoas,faz parte do nosso papel! 26. E as vezes,me acho no direto de no ter pacincia! 27. A primeira identificao de um profissional naCia do Sono oAmor 28. Agora asua vezCompartilhewww.luciahelenapedroso.com.br