Conversa Sobre Liderança

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Conversa sobre Liderança Júlia Vergueiro & Prisma Consultoria Internacional

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Sessão sobre liderança baseada nos livros "O Monge e o Executivo" e "Como se tornar um líder servidor", de James Hunter.

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Conversa sobre Liderança

Júlia Vergueiro &

Prisma Consultoria Internacional

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FlowFlow

Objetivos Definindo liderança Poder e autoridade Influenciando pessoas Inspirando confiança Trabalhando entusiasticamente Feedback

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ObjetivosObjetivos

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Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem

entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando

confiança por meio da força do caráter

Definição de Definição de liderançaliderança

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1) O que não é liderança Gerência Ser chefe

2) O que é liderança Habilidade Influência

“O primeiro dever de qualquer lider é criar mais líderes”

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Poder: capacidade de obrigar, por causa da sua posição ou força, os outros a obedecerem à sua vontade, mesmo que eles preferissem não fazê-lo (“Faça isso, senão vai ver!”)

Autoridade: habilidade de levar outros a fazerem – de bom grado – sua vontade (“Fare isso por você”)

Poder a Poder a autoridadeautoridade

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Poder pode ser comprado e vendido, dado e tirado; funciona a curto prazo mas deteriora

relacionamentos.

Autoridade é a essência da pessoa, está ligada ao seu

caráter; manutenção de relacionamentos saudáveis.

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“A verdade é que não há nada de digno em ser superior a outra pessoa. A única nobreza genuína é ser superior a

seu antigo eu” (Whitney M. Young Jr)

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Influenciando Influenciando pessoaspessoas Liderança e gerência

atender às necessidades dos outros perdoar, pedir desculpas, dar uma segunda

chance Desenvolvendo e servindo

crescimento como consequência da influência “Se você assumiu um cargo de liderança, tem

de colocar as necessidades dos outros na frente da sua”

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LÍDER

Figura representativa

PESSOA

Necessidades Vontades

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Inspirando confiançaInspirando confiança

Internamente membros da sua área membros da diretoria

Externamente stakeholders ex-membros

“ Você mantém boas relações com alguém que não confia?”

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InternamenteInternamente

Paciência Gentileza Humildade Respeito Altruísmo Perdão Honestidade Compromisso

ExercícioIndividual

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Paciência – (autocontrole) segurança; acessível; absorve críticas

Gentileza – se interessar pelos outros; conceder elogios; estimular a atuação; encorajar

Humildade – disposição de ouvir a opinião dos outros (“não sei”, “ o que você acha?”)

Respeito – tratar todos com a devida importância; delegar responsabilidades; incentivar o exercício do livre-arbítrio

Altruísmo – atender as necessidades dos outros antes das suas

Perdão - deixar para lá o ressentimento; comunicar de forma positiva como o comportamento da pessoa o afetou

Honestidade – não tentar enganar ninguém Compromisso – ser fiel à sua escolha; cumprir

compromissos

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Honestidade

Você acha que está sendo honesto quando não cobra de sua equipe

responsabilidades de trabalhar de acordo com os padrões fixados pela

organização?

O gerente é o único beneficiado quando ninguém faz nada

Todos tem necessidade de saber quais são seus limites e expectativas

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Externamente

Porque sua empresa existe?

Atender a necessidades humanas

Sem as pessoas, não há mundo dos negócios

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Trabalhando Trabalhando entusiasticamenteentusiasticamente

Reconhecimento Elogios (públicos) Apreciação Oportunidade de crescimento Desafio Satisfação

“Você obtém o melhor esforço dos outros não por acender uma fogueira sob seus pés, mas por atear um incêndio

dentro deles”

Accountability

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O que motiva os voluntários?

Acreditar estar envolvido com algo especial (consultoria?)

Receber elogios públicos Sentir-se necessário Sentir-se seguro (espaço para errar) Enxergar significado e propósito Enxergar excelência (resultados = motivação)

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Definição de Definição de liderançaliderança

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem

entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando

confiança por meio da forçado caráter

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Muito obrigada!

Júlia Vergueiro

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