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Administração Legal
A Administração Aplicada à Gestão de
Serviços Jurídicos
Anna Luiza Boranga
Mercado da Advocacia
• 1960 – 69 cursos de Direito no Brasil
• 2004 – cerca de 800 cursos de Direito
• Nos Estados Unidos = 180 faculdades
• Crescimento do número de faculdades de
Direito no país = 1.159%
Mercado da Advocacia
– 422.000 advogados no mercado
SP tem 151.100 advogados => 1 advogado
para cada 249,1 habitantes
RJ tem 83.816 advogados => 1 advogado
para cada 173,8 habitantes (menor número
do país)
Na média do Brasil, temos 1 advogado para
cada 408,6 pessoas
Mercado da Advocacia
• 27,99% dos advogados tem até 5 anos de formado
• Formam-se 40.000 advogados por ano em média
• 80% dos profissionais são reprovados no Exame
da OAB – SP aprovou apenas 13,21% no último
exame
• Concorrência exagerada
Sociedades X Escritórios
– Cerca de 6.500 sociedades de advogados
registradas na OAB- SP (empresas)
– Destas, 6.300 tem menos de 5 advogados
– Escritórios de grande porte: cerca de 15 com
mais de 100 advogados
– Escritórios de pequeno e médio porte: 99%
Evolução da Administração Legal
• Visão geral da economia e globalização
• Abordagem das modernas técnicas de
Administração
• A advocacia como “negócio”
• Lucro
• Sobrevivência ou continuidade
• Processo de sucessão – empresas familiares
• Sofisticação do cliente e mudança no perfil
do atendimento
• Concorrência
• Necessidade de profissionalização da
atividade
Legal Management
• “Legal Administrator” – o profissional
• O início – anos 80 - EUA
• ALA – Association of Legal Administration
• CEAE – Centro de Estudos de
Administração para Escritórios de
Advocacia e Departamentos Jurídicos
Administração Legal
• No Brasil – o início nos anos 90
• Formação inicial dos escritórios
• Estrutura familiar
• Como e quem gerencia a organização ?
• Papel do Advogado – Sócio Gerente
versus Papel do Administrador
– Geração de Receitas – Advogado
– Gestor dos Recursos - Administrador
O Administrador Legal supervisiona e
proporciona o adequado suporte
administrativo e financeiro interno do
escritório, analisa o desempenho, fornece
subsídios e informações aos sócios para a
tomada de decisões.
Foco: Cliente Interno
O Sócio Gerente se dedica à gestão
estratégica do negócio da advocacia,
coordenação da equipe técnica
profissional, supervisão do trabalho
jurídico e marketing do escritório
Foco: Cliente Externo
Instrumentos de Gestão de Serviços
Jurídicos
• Formatação da organização
• Liderança e hierarquia
• Recursos humanos
• Planos de carreira
• Estrutura de suporte administrativo
• Gerenciamento financeiro
• Espaço físico
• Gerenciamento de Informações
• Imagem e comunicação interna
• Informática e sistemas
• Fusões e alianças estratégicas
• Avaliação da sociedade
• Planejamento estratégico
• Marketing para serviços jurídicos
Perspectivas
• Atuação multidisciplinar
• Informatização e modernização da Justiça
• Renovação e adequação do Código de Ética da
profissão
• Profissionalização das organizações familiares
• Crescimento baseado em:
– Fusões e incorporações
– Expansão geográfica nacional e internacional
– Gestão empresarial
Cursos de Administração para Advogados
• EDESP – FGV/SP: Curso de Gestão de Serviços
Jurídicos (educação continuada) com 120 horas
aula
• Pós-Graduação em Direito Empresarial – FGV/RJ:
matéria complementar
• LLM IBMEC RJ – matéria complementar
CEAE
• Centro de Estudos de Administração de
Escritórios de Advocacia e Departamentos
Jurídicos
• Fundado em Junho de 2003
• Associação sem fins lucrativos
• Missão: desenvolver a administração legal
através da troca de informações, experiências,
estudo, divulgação de modernas técnicas de
gestão de Serviços Jurídicos
CEAE - Comitês
• Serviços Administrativos e Controle de
Qualidade
• Departamentos Jurídicos
• Finanças
• Gestão do Conhecimento e TI
• Marketing
• Planejamento Estratégico
• Recursos Humanos
FENALAW 2005
Feira Nacional de
Serviços e Suprimentos Jurídicos
SENALAW 2005
Seminário Nacional de Administração de
Escritórios de Advocacia e Jurídicos
Público Alvo
Target Market para 2005: América Latina
• Advogados
• Diretores e Gerentes de Departamentos
Jurídicos
• Administradores Legais
• Estudantes
CRA – Grupo de Excelência
• Conselho Regional de Administração de São
Paulo
• Reconhecimento e disseminação da Administração
Legal como área de especialização
• Organização do grupo: agosto 2004
• Início das atividades: novembro 2004
Metas do Grupo
• Desenvolver o modelo ideal de gestão para o mercado de serviços jurídicos
• Promover a discussão de assuntos de interesse na área
• Promover debates e palestras sobre o assunto
• Divulgar a matéria no meio acadêmico e profissional
• Apresentar o perfil do Administrador Legal
• Divulgar os campos de atuação e áreas de especialização
• Divulgar os cursos existentes na área e entidades relacionadas
• Promover a profissionalização da empresa prestadora de serviços jurídicos
