CRIAMOS HISTÓRIAS. Entregamos valor. … Brandili, Massey, entre tantos outros. Bem... Uma...

e s t r a t é g i a • i d e i a • c o n e x ã o • r e s u l t a d oC R I A M O S H I S T Ó R I A S . Entregamos valor.

PORTO ALEGREAvenida Independência, 1299/4º andar+55 51 3092.7400

SÃO PAULOAv. das Nações Unidas, 14171/1515Rochaverá Corporate • +55 11 3568-2082

C R I A M O S H I S T Ó R I A S .

ACREDITAMOS NO PODER DO

, NÃO NA EXCLUSÃO DO “OU”.

M U L T IC O M

U N I CA Ç Ã O

– INTRODUÇÃO – Definições Aparentemente Conceituais

uando a e21 – lá no início

do século – definiu seu

negócio como uma Agência

de Multicomunicação,

prevíamos que o futuro de uma Agência de

Propaganda em formatos tradicionais era

incerto e inseguro.

Pensávamos já em

comunicação integrada.

Imaginávamos ser necessário que todos

os elos da Cadeia de Valor fossem

impactados de maneira bastante específica

por uma mensagem relevante, que

contasse uma mesma história, mas de

muitas maneiras diferentes.

Acertamos em cheio.

Realizamos, nos últimos anos, projetos de

comunicação e mercado memoráveis para

clientes como BASF, Votorantim Cimentos,

DOW, Brandili, Massey, entre tantos outros.

Bem...

Uma revolução digital depois,

tudo isso mudou.

Pra continuar praticamente a mesma coisa.

Ou não?

Q

e s t r a t é g i a • i d e i a • c o n e x ã o • r e s u l t a d o 7

D I S – INTRODUÇÃO – Vamos falar um pouco sobre mudanças

D esculpe se desapontamos você, mas o mundo não gira em torno da sua empresa nem das suas circunstâncias. Aliás, sendo bem realista, ele

não está nem aí para seus problemas.

O mundo tem um jeito de agir que muda sem pedir licença a nada nem a ninguém...

Ele simplesmente muda.

Muda sem querer saber se você está pronto ou não, se você concorda ou não, se você está preparado ou não.

Ele muda.

Mas, na verdade, esse tal de mundo que muda não é nada mais nada menos que as pessoas e a sociedade. São elas que mudam o mundo.

O que muda, portanto, não é o mundo, não são as empresas, não é o tamanho do biquíni, não são os negócios: são as pessoas e a sociedade.

Um empresário-antropólogo – bom de branding – deve “somente” identificar a mudança. Decodificar a mudança. Interpretar a mudança.

E mudar.

Estamos vivendo uma brutal transformação disruptiva da sociedade onde, como dizia Peter Drucker, o conhecimento vale mais que os ativos físicos.

Os ataques vêm de todas as direções e de todas as formas.

Os exemplos se sucedem: Netflix. Uber. Airbnb. Facebook. AliBaba.

Enfim, marcas que surgem do nada e adonam-se de segmentos inteiros de mercado antes que você consiga dizer Uatzáp!

Identificar uma nova cultura exige um desprendimento que muitos não têm.

Não é fácil o desapego a práticas tradicionais e, o que é pior, a crenças tradicionais.

E, mais ainda, ao conforto tradicional.

Mas o caldeirão está esquentando.

M U L T I

R U P Ç Ã O


Hoje, a cada segundo, milhões de conexões de marca estão sendo fei-tas com um consumidor always-on, sempre conectado. Esse consumi-

dor on-line está trabalhando conectado.

Está se deslocando conectado.

Está comprando conectado.

Esse consumidor on-line está engajado, ativo, no controle, pronto a interagir e a dividir sua experiência.

Ele não se contenta mais em somente receber a mensagem de marca, como a “velha” propaganda fazia (e muito bem, por sinal).

Ele é seletivo. Curador. Engajador. Ele reverbera a (boa) comunicação.

Assim, o desafio não é mais produzir somen-te boa propaganda, mas também conteúdo relevante e multiplataforma; conteúdo que os consumidores busquem, acessem, procurem, valorizem, que melhore sua vida, que faça as coisas serem mais fáceis.

Ou que os entretenha, simplesmente.

Mensagens que façam com que o consumidor crie uma percepção de relevância com a marca a ponto de multiplicar essa conexão com os seus pares e, mais importante, de o fazer tomar decisões e agir em função da marca.

Para isso – e para evitar sair por aí atiran-do pra todos os lados – é necessário ter um planejamento líquido, onde, a partir de um curso central, as ideias possam ir se ajustando e moldando aos desafios do caminho.

Um planejamento consistente que tenha a vi-são do todo, mas flexível a ponto de se adaptar aos novos meios e inteligente o suficiente para fazer o consumidor preferenciar ou mesmo tomar a decisão em favor de uma marca.

M U L T IC O M P L E XI D A D E

O novo Consumidor e suas Circunstâncias


M U L T IV E L O C ID A D E

O novo Consumidor e suas Circunstâncias

Nessa nova realidade em permanente aceleração, em fluidez constante, em permanente efemeridade e explosão de novos meios, resta-nos exercitar novas escolhas.

No branding, talvez seja duro de entender que:

• a jornada do consumidor é cada vez mais digital;

• o consumidor é quem tem o poder;

• o consumidor quem decide onde, como, por que e de quem ele quer consumir conteúdo de marca.

Em comunicação de marca, aquelas que (ainda) fazem a diferença são as marcas que marcam (sic!), que se tornam úteis, relevantes, emocionantes e presentes sem serem intrusivas e impositivas contando uma história legal on/off ou utilizando o poder de explosão da mídia de massa (cada vez mais cara e seletiva).

Vamos chamar isso de marcas que geram conteúdo.

Por conteúdo, entenda tudo aquilo que conta a história de um produto para, no fundo, vender mais, girar mais e gerar valor.

Tudo o que a marca fala em seu nome ou em nome de um produto é um discurso narrativo que deve ter a mesma leveza e beleza de um conto dos irmãos Grimm.

Tem uma lógica, tem um enredo, tem uma levada, encanta, passa uma mensagem. Uma essência. Uma alma.

Isso é conteúdo!

E gerar e gerir conteúdo são as maiores belezas da nossa profissão.

Mas, para tanto, requer-se uma nova super-habilidade: a de montar, gerir e potencializar equipes dinâmicas e multidisciplinares capazes de oferecer conteúdo criativo e relevante de uma maneira criativa, rápida, on-time, objetiva e disponível, pensando a comunicação de uma forma verdadeiramente omnichannel, coordenando a presença da marca na web de forma a reverberar grandes experiências “live” e a valorizar ainda mais a marca já glamorizada pela mídia paga.

Uau...

Fácil, não?


Que o mundo mudou, ok até aqui, tudo bem...

Mas como essas mudanças trazem impactos tão incríveis não só na comunicação (mas também em vendas, em desenvolvimento de produtos e na própria cultura empresarial), quanto mais próxima, mais íntima e colaborativa for a relação agência-cliente, mais chances de um trabalho fazer a diferença e trazer resultados.

Nunca, em todos os tempos, a criatividade estratégica foi tão relevante para as marcas e empresas!

D E S C O MP L E X IF I C A Ç Ã O

Acreditamos em Criatividade Estratégica.

Em Cocriação.

Em Intimidade.


D E S C O MP L E X IF I C A Ç Ã O

5 Passos – aparentemente simples – que definem sua Comunicação de Marca

Vamos voltar ao princípio:

• Defina a história que você vai contar;

• Defina para quem;

• Entenda por que sua história é interessante para eles;

• Pesquise no que eles estão ligados;

• Ofereça-lhes conteúdo interessante;

• E não se esqueça de vender.

Afinal, estamos aqui para estimular vendas.

E isso não mudará nunca.

BRAND POSITIONING

BIG DATA

STORYTELLING

MEDIA-FRAGMENTATION

BRAND-CONTENT

CALL-TO-ACTION


Ideologia e21

MULTI

MULTI

COMUNI

DEFINI

CAÇÃO.

ÇÃO.

A e21, desde sempre uma Agência de Multicomunicação,

nunca foi, em seus mais de 30 anos de história, uma agência

de publicidade em formatos tradicionais.

A e21 é uma Agência que atua no ramo da Criatividade Estratégica,

onde as ações de comunicação são totalmente orientadas para gerar

resultados em curto prazo e valor de marca para sempre.

Estamos aqui para fazer mais do que a realização de campanhas

publicitárias: a e21 existe para fazer a diferença no seu negócio

e gerar sucesso para sua marca.

Somos assim: parceiros estratégicos da sua empresa para uma mudança

transformadora de seus modelos de atuação no mercado.

Buscamos em toda a sua cadeia de valor os insights para

desenvolver ou amplificar propostas competitivas altamente

percebidas como diferenciadas e relevantes.

Assim, trabalhamos integrados para contar a história da sua

marca para todos os seus públicos (clientes, vendedores, trade,

PDV, intermediários, influenciadores, etc.).

Desenvolvemos nosso trabalho integrando e entregando planejamento

profundo e criação de alto nível, gerando diferenciação e destaque

em todos os pontos de contato entre todos os seus públicos (internos/

externos) e sua marca.

Isso entrega valor. Isso captura valor. Isso gera sucesso.


De nosso Planejamento Estratégico

MULTI

MULTI

COMUNI

FUNÇÃO.

CAÇÃO.

MISSÃO e21Gerar sucessos empresariais

DESAFIO e21Criar histórias que aumentem a percepção de valor das marcas-clientes

IDENTIDADEParceira estratégica de negócios

NEGÓCIOGestão absoluta de marca

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOSPlanejamento profundo

Criação de alto nível

Atuação multiplataforma

POSICIONAMENTOAgência de multicomunicação

PROPOSTACriamos Histórias. Entregamos Valor.


Entregamos valor.

C R I AM O S

H I S T ÓR I A S

NOSSA PROMESSA

As marcas que têm valor são as que têm uma história para contar.

Afinal, todo mundo pode copiar tudo de você em termos de modelos de negócios, estruturas, produtos e serviços.

Mas nunca poderão copiar a sua história.

Uma grande história de marca é a mais plena materialização da estratégia competitiva da sua empresa.

Ela possibilita:

• Maior clareza no propósito de ser da organização;

• Uma alteração positiva no mindset dos seus mercados por meio da geração de valor;

• Uma explicitação plena dos benefícios (funcionais/emocionais) de comprar seus produtos/de se fazer negócios com você;

• A criação de um fio condutor integrado e consistente de extensão de conceito para o mundo digital onipresente com stakeholders always-on.


Entregamos valor.

C R I AM O S

H I S T ÓR I A S

DE QUE TIPO DE HISTÓRIAS ESTAMOS FALANDO:

A e21 é uma agência que conta histórias de marca, um tipo especial de comunicação.

Aquela que funciona. A que comunica um benefício claro e consistente. A que posiciona pela relevância e diferenciação.

A que é simples, mas inovadora.

A que é digital. E analógica. Ao mesmo tempo.

A que retrata o cotidiano, mas, ao mesmo tempo, choca e chama a atenção.

A que conta os fatos de uma maneira que envolve o consumidor.

A que integra. E entrega.

A que impacta sem deixar de ser atraente, de saltar na paisagem.

A que quebra paradigmas, provoca e faz refletir, mesmo sendo bem-humorada.

A que se insere na vida do consumidor buscando a criação de conexões emocionais com a marca.

A que é local, cria identidade e fala com a gente mais simples.

Aquela que é universal: não importa onde apareça, faz sentido.

A história que é criativa, efetiva, diferenciada.

A que é capaz de trazer resultados no curto prazo e valor de marca para sempre.


M U L T I C O Mem ação.

U N I C A Ç Ã O

– CASE VOTORANTIM CIMENTOS – A mudança cultural de um segmento centenário

COMO A VOTORANTIM CIMENTOS REVOLUCIONOU O MERCADO COM UMA COMUNICAÇÃO QUE IMPACTA NA ECONOMIA E QUE MUDA O JEITO DE SE COMORAR UMA COMMODITY.

O cimento tem uma história de 124 anos no Brasil. Ela começou em 1918 na cidade paulista de Votorantim, pois lá que foi instalada a primeira fábrica de cimentos do

país, a primeira operação da Votorantim Cimentos, com uma produção de 250 toneladas/dia.

Hoje, com 17 fábricas só no Brasil, ela produz 32,3 milhões de toneladas/ano, quantia equivalente à construção de 1.300 estádios de futebol do tamanho do Maracanã.

A exemplo de outras commodities (como o leite, o arroz, o açúcar, etc.), o cimento sempre foi comprado como, simplesmente, cimento.

Porém, assim como algumas marcas de leite perceberam novas necessidades dos consumidores e desenvolveram novas categorias – desnatado, semidesnatado, ômega 3 –, a Votorantim Cimentos percebeu que era hora de mudar o seu mercado de atuação, ou melhor, de revolucionar esse mercado, normalmente tão conservador.

M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .



Mas o que provoca uma revolução no mercado de uma commodity?

Como?

Lançando um cimento específico para cada tipo de obra.


A empresa pesquisou profundamente as diferentes necessidades do consumidor no segmento construção e detectou dificuldades para se entender normas técnicas e saber o cimento apropriado para cada aplicação ou tipo de obra.

Com esse resultado em mãos, decidiu mudar o modelo construtivo no Brasil.

Agora as marcas Votoran, Poty, Itaú e Tocantins, líderes nas regiões em que são comercializadas, trazem novas opções ao mercado, ao mesmo tempo em que agregam funcionalidade às embalagens e exploram nelas a utilização de cada tipo de cimento.

Fácil de entender, de usar e de comprar.

Todavia, alterar um hábito de consumo profundamente arraigado vai muito além de realizar uma mera campanha publicitária, por maior que ela seja.

Isso só é possível atuando integradamente em todos os pontos de contato do consumi-dor com a marca e transformando de verdade a sua percepção de valor.

Essa revolução no mercado pedia uma verda-deira operação de guerra.

Com inteligência para investigar e identifi-

car cada elemento e seus pontos de contato.

Com estratégia na definição de manobras e

precisão cirúrgica para atingir cada público-

-alvo. Com cobertura total de todo o campo de

ação e com tecnologia para conquistar novos

territórios. Com a retaguarda do público inter-

no de prontidão para suprir as operações.

E, no front de batalha, com a força de vendas

para o corpo a corpo com o trade.

Muito além de uma campanha publicitária

A ideia foi mobilizar uma legião de públi-cos através de uma celebridade que tives-se passado por uma grande transformação na sua vida. Para isso, foi realizada uma ampla pesquisa que buscava alguém fa-moso profundamente identificado com o universo do pedreiro e com o balconista para ser o protagonista dessa nova etapa de comunicação da empresa.

O nome de Leandro Hassum, assim, apareceu espontaneamente nas entrevis-tas, e sua mudança de visual, após perder 45 kg, encaixava-se perfeitamente com o momento e foi decisiva para a sua escolha como embaixador do projeto.

Storytelling



Preparação

Dia DAs ações sem identificação da Votorantim como proprietária do conteúdo do projeto se estenderam até o dia 15 de fevereiro – dia oficial do lançamento do novo portfólio de cimentos. A data foi o ápice de uma megaoperação de guerra.

A preparação do terreno começou com um simples post de Leandro Hassum em seu perfil no Instagram no Dia do Pedreiro.

A estratégia fez com que as suas postagens relacionadas à obra de sua casa fossem impulsionadas e compartilhadas nas redes sociais, em editoriais de humor e na cultura pop com a hashtag #partiuobra.

• Por terra, uma logística que exigiu um comboio de 14 carretas distribuiu toneladas do material de ponto de venda para a cobertura de 40 mil pontos selecionados, 100% do varejo Votorantim no Brasil.

•A mobilização interna na Vo-torantim Cimentos partiu do alto comando da empresa para os líderes e destes para os co-laboradores, com uma super-convenção de vendas servindo como um treinamento espe-cial e a mais completa apre-sentação dos novos cimentos, envolvendo todos os escalões nas fábricas e escritórios.



• Um total de 335.038.426 impactos de mídia off-line;

• Um total de 22.354.354 impactos de mídia on-line;

• 1.200.681 views no YouTube;

• 74.923 curtidas, 624 comentários e 78 compartilhamentos

no Facebook.

R E S U LTA D O S I N I C I A I S – N Ú M E R O S DA O P E RAÇ ÃO :


• Na web, canais editoriais revelaram a campanha e, no dia 25 de fevereiro, o ataque final: o vídeo de lançamento ocupa a masterhead do YouTube, atingindo 32 milhões de pessoas em um só dia.

• Pelo ar, a campanha invadiu as residências de milhões de pes-soas em programações relevantes, populares e em horário nobre das principais emissoras de TV, com um arsenal de 2.500 inserções.

• O patrocínio de programas esportivos tomou conta de rádios das maiores capitais brasilei-ras, em um total de 5.000 impactos.

• Houve muita utilização de mídia in-loco, como a veiculação em prédios utilizando a Elemídia e em ônibus por meio da TV Minuto.

• Além disso, muitas ações de mídia externa foram realizadas, com destaque para o uso do outdoor social, que se fez presente em 117 comunidades de favelas nas principais capitais do Brasil, com mais de 200 intervenções. Assim, foram mais de 1.600.000 pessoas impactadas, sendo 670 famílias diretamente beneficiadas com o aluguel de suas fachadas e muros para a divulgação da campanha.

• Uma ação com o jornal Metro na cidade de São Paulo, envelopando a edição com uma embalagem de cimento que, após rasgada, revelava as novas embalagens Votorantim, atingiu diretamente o universo da população-alvo do veículo, cerca de 113 mil leitores.




Uma campanha desse porte merecia uma excepcional repercussão em mídia. E recebeu:


FA S E 1 - T E A S E R (15 a 18/02)

3.243 curtidas

46 comentários

15/02INSTAGRAM

• 431 comentários

• 13.066.387 impactos

• 58.606 curtidas

14/02

17/02

15/02FACEBOOK

• 4.234.190 impactos

• 4.802 curtidas

• 47 comentários

• 67 compartilhamentos

15/02TWITTER

• 146 curtidas

• 9 retweets

• 1.373.413 impactos

AMPLIFICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO

OUTBRAIN:

Impactos:

833.760

Publieditorial:

VIEWS 20.804

Impactos:

12.528.068Cliques: 820Cliques: 14.517

LEANDRO HASSUM

PORTAL EGO

15/02

AMPLIFICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO OUTBRAIN:

Impactos: 11.251.266Cliques: 13.497

HUGO GLOSS | BLOG

CLIQUES: 10.000

CTR: 0,11%

CTR: 0,10%

16/02

AMPLIFICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO

OUTBRAIN:

Impactos:

794.840

Impactos:

745.720

Cliques: 824

Cliques: 4.379

PORTAL O FUXICO

CTR: 0,10%

CTR: 0,59%

CTR: 0,12%

MÍDIA DISPLAY:


– CASE VOTORANTIM CIMENTOS – A mudança cultural de um segmento centenário M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .

Tempo médio: 2min03s

PEÇAS PUBLICITÁRIAS:(superbanner, retângulo e welcome ad)

FA S E 2 - L A N Ç A M E N TO (parcial 19/02 a 20/03) FA S E 3 - L A N Ç A M E N TO E S U ST E N TAÇ ÃO (análise parcial até 10/04)

GUTO REQUENA

• 5 comentários

• 26.645 impactos

• 101 curtidas

OGON

FUTEBOLEIROS

Impactos: 2.246.483Cliques para o site: 773

CTR: 0,03%

DRAMA QUEENS

Impactos: 2.246.356Cliques para o site: 763

CTR: 0,03%CASA CLÁUDIA

DCORAÇÃO

BLOG 204 cliques

49 curtidas

35.600 impactos

217 curtidas

3 compartilhamentos

128.021 impactos

MORANDO SOZINHA

BLOG 162 cliques

316 curtidas

7 compartilhamentos

36.190 impactos

Publieditorial:

VIEWS 7.140

Impactos: 567.092Cliques: 14.042CTR: 2,48%

PINI - CONTEÚDO PATROCINADO

Tempo médio: 11min31s

VIEWS 2.122


– CASE VOTORANTIM CIMENTOS – A mudança cultural de um segmento centenário M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .

Resultados Gerais – todas as fasesImpactos:

159.796.773 Cliques:

1.630.358

CTR: 1,02%

Comentários: 677

Curtidas: 75.348 Views vídeo: 2.653.215 Views publi: 30.066

M Í D I A E S P O N TÂ N E A



Totalmente planejada, concebida, criada e

produzida pela e21, a Votorantim Cimentos

colocou no ar uma campanha histórica e

revolucionária no segmento da construção.

Uma operação que envolveu centenas de

profissionais – do planejamento à criação,

produção e execução – em múltiplas

plataformas de comunicação.

Um lançamento que transforma uma

cultura de mercado com reflexos imediatos

na percepção das marcas Votoran, Poty, Itaú

e Tocantins no trade, nos stakeholders e no

consumidor final.

Para finalizar



– CASE BASF AGRO – A marca lutando por uma causa


COMO A BASF DEFINIU A AGRICULTURA COMO O MAIOR TRABALHO DA TERRA E SE APROXIMOU DE FORMA DEFINITIVA DE SEU PÚBLICO- -ALVO, VALORIZANDO INSTITUCIONALMENTE A AGRICULTURA BRASILEIRA

Dessa frase surgiu o desafio: fazer com que a BASF passasse a ser vista como uma parceira do produtor no desafio de alimentar o mundo.

Ou seja, muito mais do que uma empresa conhecida como indústria fornecedora de defensivos agrícolas – setor com uma imagem negativa perante a sociedade e a mídia –, a BASF precisava se posicionar verdadeiramente como uma marca ao lado do homem do campo.

“Pouco sabe do campo o cidadão da

cidade, que pensa que a comida nasce no

supermercado.”


– CASE BASF AGRO – A marca lutando por uma causa M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .

Campanha Planeta FamintoAGRICULTURA, O MAIOR TRABALHO DA TERRA

2011

2013

2014

2015

2016

2012

2013

UM PLANETA FAMINTO E A AGRICULTURA BRASILEIRA

JOÃO

ANTÔNIO

MÃE TERRA

O QUE NOS UNE É A PAIXÃO PELA TERRA

PLANETA FAMINTO E A AGRICULTURA BRASILEIRA - UM NOVO CAPÍTULO

CARNAVAL E AGRICULTURA

A legitimação da agricultura brasileira.

Aproximando-se do homem do campo.

Trabalhar para alimentar o mundo de hoje e o de amanhã.

O cuidado com a terra e com os recursos naturais.

A paixão pela terra e por produzir que une agricultores.

Importância da agricultura brasileira para o mundo.

Reconhecer e valorizar o agricultor brasileiro.

A relevância da agricultura brasileira para o país e para o mundo.

A importância do trabalho do agricultor brasileiro na vida presente e futura de cada cidadão.

A importância da tecnologia para uma agricultura sustentável e o amor do agricultor pela terra, que passa de pai para filho.

Mostrar como o agricultor utiliza tecnologias para superar desafios de sustentabilidade para alimentar o mundo.

Mostrar, através de depoimentos dos agricultores, a paixão pela terra e por produzir nela.

Mostrar os diversos setores onde a agricultura é essencial.

Agradecimento ao trabalho do agricultor no Carnaval - O Maior Espetáculo da Terra.



A campanha “Planeta Faminto – A agricultura brasileira alimentando o mundo” foi criada em dezembro de 2010, com o lançamento de um vídeo que trazia, de forma dinâmica e inusitada, dados sobre a agricultura, aproximando a realidade do campo com a cidade.

O objetivo da BASF era mudar sua imagem frente ao mercado, inovando na sua comunicação e criando algo diferenciado, que agregasse valor à sua marca junto ao agricultor, aproximando a empresa do seu principal público-alvo.

FASE 1 - O agricultor em primeiro plano

Objetivo Estratégico

O vídeo se tornou peça de comunicação oficial do

Ministério da Agricultura, do canal Rural, da Abag,

e de outras instituições.

Nessa versão inicial, o projeto alcançou:

• Mais de 470 mil visualizações do vídeo no canal oficial da BASF no YouTube;

• 70 milhões de impactos em TV, jornais, veículos segmentados de sustentabilidade, web, cinema, e na TV TAM;

• Versões traduzidas do vídeo em diversos países da América Latina, Europa e Ásia;

• 2.640.305 impactos em TV (TAM);

• 73.723.234 impactos na web;

• 2.002.587 impactos na mídia impressa;

• 166.390 impactos no cinema;

• Mais de R$ 1 milhão em mídia espontânea.

R E S U LTA D O S

A mensagem do vídeo – Como alimentar uma população mundial sempre crescente (um Planeta Faminto)? – acabou se tornando o discurso do setor agro e reposicionou a BASF junto aos seus públicos.



A segunda fase da campanha, um ano após o lançamento da primeira, também contou com um vídeo totalmente apoiado em elementos gráficos que, dessa vez, tratavam de destacar diversos outros setores em que a agricultura é essencial, como a produção de energia, o vestuário, entre outros.

Para humanizar essa nova mensagem, foi criado um comercial de TV com um tom menos informativo e mais institucional que o vídeo da web, agradecendo ao agricultor, herói do processo.

FASE 2 - Um novo capítulo: da mesa à vida


• 85 milhões de impactos em TV;

• Versões traduzidas do vídeo em diversos países da América Latina e 473 mil visualizações no YouTube;

• R$ 500 mil em mídia espontânea.

R E S U LTA D O S


• 460 mil visualizações do vídeo “Planeta Faminto – Um Novo Capítulo” no YouTube;

• 70 mil pessoas impactadas nas arquibancadas do desfile da Unidos de Vila Isabel;

• Mais de 50 milhões de telespectadores no país;

• 382 matérias na imprensa brasileira, somando mais de R$ 73 milhões de retorno em mídia espontânea;

• Um programa de relacionamento foi totalmente trabalhado ao longo do ano, levando mais de 1.000 agricultores aos ensaios da Escola e ao camarote BASF na Sapucaí.

• A Unidos de Vila Isabel e a BASF foram Campeãs do Carnaval 2013 do Rio de Janeiro.


R E S U LTA D O S

Para continuar levantando a bandeira da importância da agricultura em nossa sociedade, e para continuar qualificando essa mensagem e a trabalhando junto a um público ainda mais abrangente, surgiu a ideia – absolutamente inédita no setor – de homenagear o agricultor em pleno Carnaval do Rio de Janeiro.

Assim, através de uma parceria entre a BASF e a Escola de Samba Unidos de Vila Isabel, nasceu o enredo “A Vila Canta o Brasil, Celeiro do Mundo – Água no feijão que chegou mais um”.

FASE 3 - O Carnaval e a Agricultura – a mistura deu samba


• Mais de 16 milhões de telespectadores impactados pela exibição da campanha em rede nacional no intervalo do programa Fantástico;

• Mais de 1 milhão de visualizações em poucas semanas de YouTube;

• 297.919.981 impactos em TV;


• 13.396.124 impactos na mídia impressa.


Ainda em 2013, com a evolução da campanha, era necessário contar um novo capítulo em nossa história, agora mostrando a evolução da cultura nas propriedades rurais, antes objeto de produção empírica, agora cada vez mais tecnificada pela chegada de uma nova geração de gestores no negócio.

FASE 4 - A história de João: a transição de gerações (e de cultura) na agricultura brasileira

R E S U LTA D O S

Esse é o conceito que direciona essa nova fase da campanha, contando em vídeo a história de João, que desde pequeno viveu em uma família ligada à agricultura e vê, em diversos momentos de sua vida, retratado com fidelidade, o valor de sua atividade.

O vídeo foi lançado no formato de um minuto no Dia do Agricultor durante o intervalo comercial do Fantástico.

A G R I C U LT U R A , O M A I O R T R A B A L H O D A T E R R A


• 2,8 milhões de visualizações no YouTube;



• 30.000.000 impactos na rádio;


• 8.000 impactos na mídia indoor;

• Mais de R$ 1,5 milhão em citações de mídia espontânea.


Na sequência, era o momento de mostrar como o legado da Agricultura – o maior trabalho da Terra – é passado para as novas gerações de agricultores, mantendo-os no campo.

Para isso, contamos aqui a história de vida de Antônio, que desde pequeno nutre paixão pela terra, aprendendo desde cedo, junto a seu pai, a tratá-la bem para colher os frutos de toda essa dedicação.

Antônio estuda, qualifica-se, tecnifica sua propriedade e produção, rompendo barreiras de produtividade que retratam bem toda a evolução da agricultura brasileira.

FASE 5 – Agora é a vez de o Antônio dar a sua contribuição à nossa história

R E S U LTA D O S


• 3,8 milhões de visualizações no YouTube;




• 9.633 impactos em diferentes formatos de mídia indoor dirigida.


O próximo passo de nossa história era mostrar como o agricultor utiliza diferentes tecnologias para superar igualmente diferentes desafios de produção, aliando práticas de sustentabilidade às técnicas de cultivo para alimentar o planeta.

A forma escolhida para passar essa mensagem de forma clara foi estabelecer um verdadeiro diálogo entre a Terra (planeta) e o agricultor, mostrando a relação de cumplicidade entre eles.

Afinal, é aliando a tecnologia aplicada no campo com as práticas sustentáveis que a produtividade alcançada pelo agricultor brasileiro pode gerar sucessivos recordes de produção de forma sustentável.

FASE 6 - Verdadeiramente comprometidos com a Terra

R E S U LTA D O S



Chegamos a um momento no projeto em que era necessário mostrar – através de depoimentos verdadeiros dos agricultores – a paixão que todos nutrem pela terra e por produzir nela.

Essa fase da campanha (de valorização do produtor rural) foi pensada de modo totalmente digital e contou com depoimentos de alguns agricultores que são referências em boas práticas agrícolas no país.

O objetivo principal foi destacar ainda mais o protagonismo do agricultor que se tecnifica, reforçando a importância de uma produção sustentável e da agricultura para a economia brasileira.

O vídeo principal da campanha tem três depoimentos de agricultores verdadeiros parceiros da BASF, cada um deles avaliando e avalizando a importância da tecnologia empregada no campo e o respeito à terra e às pessoas.

FASE 7 - O maior trabalho da Terra referenciado pelos próprios agricultores

R E S U LTA D O S

Obtivemos – até o momento – mais de

7 milhõesde visualizações no YouTube.



Estes 6 anos e 7 fases do projeto Planeta Faminto e de sua sequência lógica “Agricultura, o maior trabalho da Terra” fizeram com que a BASF ganhasse posições importantes de mercado, passando de uma empresa conhecida como indústria de defensivos agrícolas a uma parceira do campo que, através da tecnologia, contribui com o agricultor para que ele produza mais alimentos com mais qualidade e eficiência, conquiste uma vida melhor e nunca comprometa a sua segurança e a do meio ambiente.

Resultados da campanha até hoje

“Produzir alimentos é uma das atividades mais nobres a que o ser humano pode se dedicar.

A BASF está indo muito além dos seus já sabidos compromissos, promovendo de forma efetiva a valorização da nossa agricultura.

Isso é inédito no país.

Esse trabalho da BASF para mostrar a toda a população do Brasil a importância da agricultura é revelador do comprometimento e da visão de futuro da empresa.

Obrigado, BASF, por estar resgatando nosso valor.”

PERCEPÇÃO DOS CONSUMIDORES EM RELAÇÃO À AGRICULTURA

Engenheiro-agrônomo Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, diretor vice-presidente da Coamo Agroindustrial Cooperativa.

Pesquisa

Fonte: Pesquisa Zero Measurement Study Março/14 335 entrevistas com agricultores no Brasil / 3.864 entrevistas no mundo

CONSUMIDORES X AGRICULTORES

A pesquisa mostrou uma melhora na percepção dos consumidores em relação à agricultura, porém a realidade e o dia a dia dos agricultores ainda são distantes e desconhecidos.

dos consumidores entendem a importância dos agricultores para a

garantia da oferta de alimento.

dos agricultores enfrentam muitos desafios.

dos consumidores se importam com os problemas dos agricultores.

95%92%

98%

RECONHECIMENTO DOS AGRICULTORES COM A CAMPANHA

dos agricultores brasileiros acreditam que a BASF reconhece os

desafios enfrentados pelo agricultor.

dos agricultores brasileiros acreditam que a BASF é a empresa do agronegócio

brasileiro que está fazendo o melhor trabalho em comunicar a importância da agricultura para o mundo.

dos agricultores brasileiros acreditam que a BASF reconhece seu trabalho.

38%

41%

50%


– CASE MASSEY – Uma lovemark do campo pulsando forte


COMO A MASSEY REAFIRMOU SEU COMPROMISSO COM O PRODUTOR RURAL, RETOMANDO UMA MENSAGEM EMOCIONAL PERFEITAMENTE ALINHADA COM UM NOVO MOMENTO MERCADOLÓGICO DA MARCA

A tradição do campo

L ocalizada no sul do Brasil, com fábricas es-tabelecidas nas cidades de Canoas, Santa Rosa e Ibirubá, a Massey Ferguson tem mais

de 160 anos de experiência no desenvolvimento de máquinas agrícolas. Líder no mercado brasileiro de tratores há 50 anos ininterruptos, essa marca faz par-

te da AGCO, maior fabricante de tratores da América

Latina e maior exportadora do produto no país.

E não são só os tratores que se destacam. A Massey

Ferguson ainda exporta uma linha completa de co-

lheitadeiras e implementos para mais de 80 países.

Não surpreende que a marca tenha conquistado a fi-

delidade de agricultores em todo o mundo.


– CASE MASSEY – Uma lovemark do campo pulsando forte M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .

O trabalho da e21 com a Massey Ferguson partiu da revisão do posicionamento da marca no mercado. O primeiro passo foi promover um workshop com o grupo de gestão da empresa.

Nele, foi realizada uma verdadeira imersão no universo da Massey Ferguson no segmento de máquinas agrícolas, com foco voltado para suas virtudes, para seu comportamento e para sua percepção junto aos clientes.

A Massey Ferguson evoluiu com o agricultor e atualmente oferece uma inovadora e completa linha de produtos de alta tecnologia aliada a um eficiente pós-venda, gerando grande disponibilidade de máquinas no campo, tudo para aumentar a sua rentabilidade. Uma marca agrícola que cria e fortalece parcerias através de inovações e evoluções em soluções de produtos, serviços e concessionárias.

O workshop revelou as palavras que direcionaram a definição do novo posicionamento da empresa:

Elas expressavam o conhecimento da Massey Ferguson sobre o trabalho do produtor rural, a identificação da marca com o homem do campo, a conexão emocional e a capacidade de enfrentar desafios com novas tecnologias.

Era preciso traduzir a evolução tecnológica dos produtos, a parceria com o agricultor e a paixão dele pela Massey Ferguson e pelo campo. A história a ser contada deveria promover e consolidar essa percepção em todos os públicos de forma direta, intensa e efetiva.

O ponto de partida

Contexto

O desafio

FORÇA EVOLUÇÃO PARCERIA PAIXÃO



Comunicar ao mesmo tempo a tradição, a parceria, a força da marca e a sua evolução exigia a integração de dois elementos fundamentais para traduzir a paixão e a tecnologia.

Essa combinação une homem e máquina em um só elemento, que permeia toda a campanha. Ela mostra a paixão da Massey Ferguson pelo que faz e o quanto a marca está comprometida com o futuro. Uma união tão poderosa que supera os desafios do dia a dia e que pulsa cada vez mais forte no coração do produtor e no campo.

Quando o coração bate forte, cada um de nós se sente mais vivo. É o que nos impulsiona, o que nos move. Sua cor vermelha e vibrante aproxima a marca desse símbolo que, em muitas culturas, significa o amor e a paixão.

E é através da paixão pelo campo que a Massey Ferguson se liga a todos os agricultores.

O raciocínio

Por que um coração

A evoluçãoCombinamos a forma biológica de um coração humano a uma estrutura tecnológica, de modo a representar homem e máquina unidos em um só coração, em um só ritmo e em uma mesma paixão.

A construção do conceito

PULSARitmo

Movimento

Evolução

FORTEIntensidade

Poder

Paixão

NO CAMPOTrabalho

Legitimidade

Desafio



A primeira campanha nacional da e21 para a Massey Ferguson foi lançada na Agrishow 2016, a maior feira de tecnologia agrícola da América Latina.

Mais do que um novo posicionamento de comunicação, "Pulsa forte no campo" retrata um sentimento de paixão pela agricultura, sentimento este capaz de unir homem e máquina em um só coração.

A identidade visual da campanha parte dessa lógica e é representada por um coração em formato anatômico, porém feito de metal e com um apelo todo tecnológico, ligando o sentimento à inovação.

E essa identidade foi amplamente explorada em múltiplas palaformas, como segue:

Vídeo Teaser de Pré-lançamento

Anúncio InstitucionalAnúncio Produto

MF 7000 Dyna-6

Eficiência operacional.

Transmissão automática.

Economia de combustível.

www.massey.com.br

Pacote tecnológico.

TECNOLOGIA A SERVIÇO DA RENTABILIDADE.

MASSEY FERGUSON é uma marca mundial da AGCO.

AGC-0064-16-Anuncio-A Granja-205x275mm-Af.indd 1 27/04/16 17:43

O lançamento da campanha

• Foram produzidos 32 painéis para a Agrishow;

• Foram exibidas 17 placas de outdoors na região;

• Estampamos a comunicação em um painel gigante no aeroporto de Ribeirão Preto;

• Realizamos uma ação on-board nos vôos da Azul à cidade;

• Criamos produtos Massey Shop (camiseta/chaveiro);

• A campanha publicitária teve a produção e veiculação de 20 anúncios e 4 filmes.

Filme Institucional



Uma lovemark agrícola

Os consumidores Massey são verdadeiros curtidores Massey, não se omitindo jamais de expressar toda a admiração que nutrem pela marca.

E é no Facebook que os “Massey-Lovers” expressam toda a sua paixão pela marca e pelo campo.

São 330 mil fãs realizando cerca de 65 mil interações por mês.

Para se comunicar diretamente com eles, a empresa realiza uma série de ações especiais.

DIA DO AGRICULTOR – DIA DE MASSEY

O Dia do Agricultor, comemorado em 28 de julho, é uma das datas mais importantes do calendário Massey, pois a marca aproveita a ocasião para reconhecer aquele que efeti-vamente transforma sonhos em produção e esperança em colheita.

Por isso, a homenagem à data deveria re-forçar o conceito da campanha institucio-nal, mas destacando e valorizando quem está sempre junto à marca.

UM CONVITE À PARTICIPAÇÃO DE TODOS

Dias antes do Dia do Agricultor, os fãs do Facebook da Massey Ferguson foram convi-dados, através dos posts abaixo, a compar-tilhar – na própria rede social – o que é ser um agricultor e por que motivo o coração bate mais forte quando estão no campo.

Após, foram selecionados alguns comentá-rios que serviram de base para a constru-ção do roteiro de um vídeo-homenagem ao profissional.

Nessa fase da campanha tivemos: Com esse post, obteve-se:

Mais de

170 mil pessoas alcançadas;

Mais de


Investimento de

R$ 386,87.Investimento de

R$ 252,89.993 comentários;

333 comentários;

5,1K reações;

2,6K reações;

156 compartilhamentos;

61 compartilhamentos;



DIA DO AGRICULTOR MASSEY

No vídeo-homenagem, conforme o texto institucional é narrado (texto esse criado, como dissemos, a partir de alguns depoi-mentos enviados pelos próprios curtidores da marca na fase anterior da campanha), as frases originais e o nome do respectivo autor-fã aparecem, mostrando que, assim como o campo, os agricultores também ins-piram a Massey em seu exercício diário de superação.

Com um investimento de

R$ 208,85 no impulsionamento

do vídeo, os resultados foram estes:

129.408 pessoas foram alcançadas somente no dia do lançamento;

5.768 resultados de interação (curtir/compartilhar/comentar);

R$ 0,04 custo por resultado de interação;

2.928 de novos curtidores orgânicos (sem investimento específico)

Mais de 350 mil pessoas alcançadas no total (por meio de compartilhamento);

66 comentários, 100% positivos;

3.600 reações;

1.028 compartilhamentos.

E O MAIS IMPORTANTE:

78.000 views somente no dia;

3.828 minutos de visualização;

62.490 visualizadores únicos.



Mas as interações não param por aí – olhe a performance deste post:

A publicação tratava de ampliar o portfólio da Massey e mostra-va um novo trator de grande potência, categoria em que a marca está investindo pesadamente e buscando ganhar mercado.

No texto de apoio, enfatizamos a facilidade de operação Massey – dificilmente encontrada em uma máquina como essa –, já que ela tem uma exclusiva transmissão MF.

R E S U LTA D O S

Foram mais de

29 mil interações em umsimples post;

Foram mais de


24 mil curtidas;

309 comentários.

1.943compartilhamentos;

Tudo isso com zero de investimento em ativação.

Massey como lovemark – paixão que vai para a vida real

QUE TAL SUAS FOTOS DE CASAMENTO COM UMA MASSEY AO FUNDO?



OU QUEM SABE, EM VEZ DE HOMEM-ARANHA, BEN10, BATMAN, ETC., MASSEY COMO TEMA DE UM ANIVERSÁRIO INFANTIL?

Massey como lovemark – paixão que vai para a vida real



H á mais de 50 anos a Brandili produz roupas infantis com todo o cuidado, para que as crianças tenham muito

conforto, prazer e estilo ao vestir.

A empresa desenvolve seus produtos com muito carinho e apuro, prezando o cuidado com a criança, um verdadeiro valor estratégico que está em seu DNA desde o começo de sua história.

A Brandili entende que, fundamentalmente, “vestir é um ato de amor”, ato esse praticado por milhões de mães diariamente, que veem na marca uma espécie de tangibilização do que elas sentem por seus filhos.

COMO A BRANDILI – CLIENTE DA e21 DESDE 2002 – UTILIZA AS REDES SOCIAIS PARA CRIAR RELEVÂNCIA EM SUA COMUNICAÇÃO, COM UMA PEGADA CRIATIVA E PROFUNDAMENTE EMOCIONAL

– CASE BRANDILI – Quando uma marca usa o digital para reforçar conexões emocionais com suas consumidoras


– CASE BRANDILI – Quando uma marca usa o digital para reforçar conexões emocionais com suas consumidoras M U L T I C O M U N I C A Ç Ã O e m a ç ã o .

A base de comunicação da Brandili sempre se deu através da utilização de meios tradicionais de grande alcance, participando de projetos como o Criança Esperança, da TV Globo, e sempre veiculando seus anúncios em revistas de grande porte do segmento e realizando projetos em canais infantis na TV por assinatura.

Há alguns anos, aproveitando essa condição de superexposição da marca, a Brandili valorizou toda a construção de marca realizada até então e começou a atuar em redes sociais, no sentido de convidar as mamães de todo o Brasil a fazer parte ativa do universo da marca.

Esse esforço organizado fez com que a Brandili conquistasse uma comunidade de mais de 650 mil seguidores e curtidores entre Facebook e Instagram, proporcionando uma base de fãs excelente para ativar seus conteúdos e manter o contato direto com as mamães fãs da marca.

Além de identificar o claro potencial da atuação da marca nas redes sociais da Brandili (cujo engajamento sempre foi expressivo, como veremos), optamos por inovar na trilha de conteúdo e seguir um novo caminho.

Assim, fugindo dos temas e das formas convencio-nais adotadas por marcas de moda, que normalmen-te anunciam somente nos períodos de lançamento de coleção (abordando apenas seus novos produtos), desenvolvemos projetos ancorados em diferentes temas emocionais e divertidos.

O histórico de comunicação

Uma nova abordagem


• Com um investimento de apenas R$ 3.000,00 em ativação, mais de 1 milhão de pessoas foram alcançadas;

• Houve 2.000 participações (envios de fotos);

• A Brandili conquistou 2.148 novos seguidores no Instagram e mais de 10.000 no Facebook;

• Além disso, em 12 dias o blog teve o mesmo número de acessos que a Brandili costuma ter no mês; 350 mil views dos fashion-films entre YouTube e mídia programática;

• 12.500 cliques nas matérias sobre a coleção indicadas em diversos portais.

R E S U LTA D O S


Mas como apresentar o tema inspiração da nova coleção, engajando as mães com a marca?

Projeto Love BrothersLove Brothers foi o tema que lançou a coleção outono/inverno da Brandili. Nele, o amor entre irmãos foi explorado para mostrar os produtos dentro de um supercontexto de carinho e feli-cidade que existe nos momentos de comunhão entre irmãos.

Um publieditorial web foi construído junto com a Revista Crescer, impulsionado através de Outbrain (ferramenta que indica o conteú-do em diversos portais de grande audiência), alcançando milhões de mães digitais.

Além disso, uma série de outros conteúdos fo-ram desenvolvidos in-house especificamente para o blog da Brandili. Também foram criados posts exclusivos por blogueiras do segmento.

Os fashion-films das duas marcas de posicio-namento da Brandili (Brandili e Brandili Mundi) – em versões de 1min30s e 15s – foram divul-gados como estratégia de ativação no YouTube e também na mídia programática utilizando a tecnologia Smartclip, focando os esforços na interação das mães com o perfil da marca.

Criar uma espécie de “desafio” no Instagram foi a grande ação de pré-lançamento da campanha.

Na verdade, foram seis desafios com a mes-ma mecânica (envio de fotos) mas temas ligeiramente diferentes, que engajaram di-versas mães ansiosas para mostrar os mo-mentos legais de convívio entre irmãos e, com isso, serem premiadas.

No fim, a foto mais criativa do dia foi pre-miada com um look da coleção e a melhor foto da última missão ganhou 10 looks Brandili para toda a estação.



Missão VestirUm mês após o lançamento da coleção, foi lança-do o Projeto Missão Vestir, uma abordagem diver-tida que traz o tema “ato de vestir” para discussão e análise com os pais.

A blogueira Marília Ometto foi a porta-voz da ação.

Conhecida das mães como a Mamãe Plugada e se-guida por mais de 245 mil mães entre Facebook e Instagram, seu blog tem uma média de 75 mil acessos/mês.

Para o Missão Vestir, acompanhamos um dia da vida de Marília, registrando todas as trocas de roupa da pequena Clara, sua filha, e valorizando

o trabalho das mães que enfrentam verdadeiras “batalhas amorosas” na troca sucessiva de roupas dos filhos.

No vídeo, Marília troca a roupa de Clara várias ve-zes ao dia. Entre brincadeiras e experimentações, os minutos se sucedem. Composto o look, em se-gundos a criança dá um jeito de se sujar, reinician-do o ciclo.

Como complemento multiplataforma da cam-panha, foi elaborada, juntamente com a Revista Crescer, a participação da Brandili em um projeto já consolidado como “Encontros Crescer”, com o tema VESTIR.

Mães, leitoras e blogueiras foram convidadas para o evento por meio das plataformas digitais da Crescer, e o encontro ocorreu em São Paulo.

O evento contou com a mediação da redação da revista, com blogueiras (incluindo a Mamãe Plugada) e com uma pediatra, levando informa-ções sobre o tema para as mães presentes.

• Com um investimento de somente R$ 30.000,00, o vídeo conquistou 351 mil visualizações no YouTube;

• Com um investimento de R$ 1.000,00 no Facebook:

• 650 mil pessoas foram alcançadas com a publicação do vídeo;

• 735 mil visualizações;

• Mais de 6,2 mil reações;

• Mais de 700 compartilhamentos;

• Através das publicações da Mamãe Plugada, também foram alcançadas cerca de 15 mil visualizações do vídeo e milhares de curtidas e comentários.

O S R E S U LTA D O S D A M I S S Ã O


• 66.653 cliques no site;

• 2.174.274 pessoas alcançadas;

• R$ 0,09 custo por resultado (média);

• 7.632 reações;

• 110 comentários;

• 335 compartilhamentos.


Quiz Dia das Mães

Foram 146 mil visualizações no site em uma semana.

RANKING DE MÃES:

13.720 mães Curativo;

7.236 mães Natureza;

6.052 mães Melhor Amiga;

3.762 mães ABC;

3.239 mães ClickClick;

1.454 mães Brócolis;

35.463 mães participantes.

O R E S U LTA D O T O TA L D E S S A A Ç Ã O

S U R P R E E N D E U O S M A I S O T I M I S TA S :

Não existe nada maior que amor de mãe, e a Brandili homenageou o dia dedicado às suas maiores consumi-doras com um quiz. A brincadeira ajudou as mamães a descobrirem suas características mais predominantes e seu arquétipo entre diversos tipos de mães.

A brincadeira pode ser acessada através do site:

www.brandili.com.br/amorpelamamae

Investimento de R$ 5.600,00 no Facebook, com:



Pra finalizar: quem disse que mulheres de classe C não estão na web?

Tendo como base a força que a Brandili já possui nas redes sociais e a crescente presença das mães no meio digital, os maiores esforços da marca hoje são pelo incentivo ao engajamento das consumidoras que já são ativas nos canais.

O contato com influenciadoras e proliferadoras da mensagem da Brandili também traz, cada vez mais, resultados surpreendentes. E a comunidade de consumidoras Brandili não para de crescer:

Hoje, são:

• 614.799 curtidas no Facebook;

• 105.000 seguidores no Instagram;

• 2.465 inscritos no canal do YouTube.

Qual será o próximo desafio? Estamos prontos!


Contar com a e21 é ter uma interlocução inteligente sobre como transformar os seus

cenários atuais de negócios.

É ter com quem falar sobre seus concorrentes de maneira organizada e aprofundada.

É ter um parceiro atento ao comportamento de consumo, avaliando com você, em tempo real, os

principais drivers que mobilizam seus consumidores em suas escolhas diárias.

É ter quem avalie constantemente a percepção de sua marca, analisando de forma dinâmica se a mensagem de marca que a empresa emite é recebida pelos seus

públicos e em que escala de compreensão.

É ter com quem pesquisar seus clientes, segmentar sua forma de atuação e pensar nas melhores formas

de obter retorno, de rever seus serviços e de discutir como agregar valor a seus produtos e serviços.

É ter uma Agência Estratégica capaz de transformar a percepção que seus públicos têm de sua marca,

contando a sua história de maneira criativa.

E ter como obter resultados a partir de tudo isso.

Principais motivações para trabalhar conoscoPOR QUEA e21?

Operações

RESULTADO

Estratégia

Criação


Inteligência Mercadológica em ação.

A Brand It! é uma consultoria focada em Inteligência Mercadológica

que discute branding e atua no modelo competitivo de empresas-

-clientes, agindo como um centro de inteligência associado na definição

e integração de estratégias mercadológicas.

A especialização da Brand It! é reorientar as empresas para que capturem (mais) valor em seus mercados.

Para isso, insere-se profundamente no mercado de seus clientes através

de pesquisas das mais diferentes técnicas, tudo para desenvolver

estratégias integradas (marketing x vendas x branding x portfólio de

produtos), visando gerar diferenciação, relevância e valor.

M U L T IP R O F U ND I D A D E

Nossas empresas associadas

P R I N C I PA I S P R O D U T O S B R A N D I T ! :

Inteligência de Mercado

Reflexão Estratégica

Branding Estratégico

Pesquisas Mercadológicas

Redefinição de Modelos de Atuação de Mercado




Design que vende.

Eleita como a Empresa de Design do Ano do Rio Grande do Sul, a Design21 trabalha desenvolvendo Design Estratégico, aquele que, por trás de uma ideia, se revela uma

fortaleza estratégica, capaz de expressar em uma imagem, em um traço, em uma embalagem ou em um mobiliário para ponto de venda todo o significado da marca.

A empresa trabalha com profissionais altamente conceituados, qualificados e reconhecidos no mercado, e defende como seu posicionamento o conceito de Design para Resultados.Isso significa buscar a máxima diferenciação no mercado através da geração de valor na

construção de identidades visuais que efetivamente contem histórias. E que gerem vendas.

Mais do que belos layouts, geramos diferenciação de marca. Ou seja, planejamos os pontos de contato da empresa com seus consumidores,

criando uma atmosfera positiva, integrada, relevante e diferenciada.

P R I N C I PA I S P R O D U T O S D E S I G N 2 1 :

Design Ambiental de Varejo – Identidade Visual no PDV

Criação de Marcas e Programação Visual

Design Gráfico – Ferramentas de Vendas

Design de Embalagens

Web Design




A mudança em sua atuação comercial.

A Resultado é uma consultoria capaz de realizar um diagnóstico completo da atuação comercial de suas empresas-clientes.

Analisando suas rotinas, avaliando sua cadeia de valor, discutindo sua atuação nos mercados-alvo e avaliando portfólios de produtos, a Resultado

elabora bases matemáticas para a proposição de novos caminhos e estruturas.

Através de metodologias desenvolvidas a partir de experiências e do conhecimento adquirido na interação com nossos clientes, parametrizamos a

área de vendas e apontamos oportunidades de ganhos e melhorias.

Além disso, a empresa acompanha a implantação dos processos sugeridos, gerando resultados positivos consistentes.

Portanto, mais que projetos comerciais, a Resultado gera uma visão de negócios planejada e transformadora.

P R I N C I PA I S P R O D U T O S R E S U LTA D O :

Ressegmentação dos tipos de clientes e mercados atendidos

Parametrização da área comercial

Estabelecimento de um novo modelo comercial multicanal


A e21 em Dados

M U L T IC A P A C ID A D E

Fundada em 1984;

Mais de 200 clientes atendidos – de praticamente todos os portes e segmentos econômicos – em mais de 32 anos de atuação;

2 sedes: Porto Alegre e São Paulo;

90 profissionais;

Diversos cases Top de Marketing ADVB/RS;

3 cases em Gestão de Marca no American Marketing Effectiveness;

Mais de 400 prêmios publicitários ganhos nos últimos 15 anos em diversos certames regionais, nacionais e internacionais de Criação;

Uma das agências HOT TOPS da Revista About desde 2002;

5 vezes eleita a Agência Promocional do Ano;

Agência de Design do Ano;

Primeira Agência de Propaganda da América Latina a obter Certificação IS0 9001;

Subdividida em Núcleos Operacionais por afinidade e profundidade de conhecimento:

- Agro

- Indústria

- Serviços

- Moda & Comportamento

- Design

- Brand it!

- Resultado


CRIAMOS HISTÓRIAS. Entregamos valor. … Brandili, Massey, entre tantos outros. Bem... Uma...

Documents

Transcript of CRIAMOS HISTÓRIAS. Entregamos valor. … Brandili, Massey, entre tantos outros. Bem... Uma...