1. Professor Luciano Michels

2. ADMAna Julia PeixotoEvandro Diego CostaMarta FallgatterNicolle Alves Scola 3. ADM 4. ADM Interdependncia nas organizaes.Dentro do comportamento organizacional de umaempresa, temos que ter em mente o conceito que rege asrelaes entre os indivduos onde, um nico indivduo capazde, atravs de seus atos, causar efeitos, positivos e/ounegativos, em toda a sociedade. Ao mesmo tempo, esse mesmoindivduo, por sua vez, influenciado pelo todo. Com isso, possvel dizer que todas as pessoas e coisas que rodeiam a vidados seres humanos esto interligadas e afectam a vida de todosde forma significativa. 5. ADM Tipos de InterdependnciaInterdependncia agrupada 6. ADM Tipos de InterdependnciaInterdependncia sequencial 7. ADMTipos de InterdependnciaInterdependncia reciproca 8. ADMTipos de Interdependncia Interdependnciainclusiva 9. QUALIDADE DAS RELAESADMINTERPESSOAIS DE PAPELQuando a qualidade das relaes alta, as organizaes sorecompensadas por confiana e esforos bem-coordenados.Quando julgamos o individuo com atos injustos, o prejuzomuitas vezes transborda. 10. ADMProcesso de SocializaoAceitao 11. ADMO processo de comunicao Codificao da mensagem o processo pelo qual a ideia abstrata de um comunicador traduzida nos smbolos da lngua e, consequentemente, numa mensagem que pode ser e conhecida apenas pelo comunicador. 12. ADMProcesso de SocializaoComunicao 13. ADMImplicaes da InterdependnciaQuando h um crescimento em complexidade a interdependncia agrupada com ainclusiva.Perda de indivduos devido ao Tunou ver mais medida que ainterdependncia se torna mais intensa( agrupada ou sequencial ). interdependncia inclusiva pode estimular maior flexibilidade, e permiti quegrupos de pessoas se adaptem mais depressa s alteraes do ambiente detrabalho. Essa flexibilidade exige que se dedique ateno manuteno continuada interdependncia, por isso, pode contribuir para perda e a reduo daprodutividade.O tipo de interdependncia tambm tem implicaes para o desenho de sistemamotivacionais . Metas e feedback de nvel grupal esto associados a desempenhoelevado para aqueles em situao interdependncia sequencial, reciproca ouinclusiva. 14. ADMPapis e Socializao medida que as pessoas interdependentes se associam umas comas outras ganham experincia nas relaes interpessoais, passama esperar que as outras se comportem de determinadas maneiras. 15. ADMPapis e SocializaoAtitude +/- 16. ADM Necessidade da InterdependnciaSem ela as organizaes geram algum tipo de incapacidade como citadono caso da empresa Texaco cap. 7 pg. 182, onde a mesma teve aesmovidas por funcionrios descriminados em sua (capacidade e racismo )gerando um valor expressivo (17,7 milhes ) de indenizaes. 17. ADM