CRM Customer Relationship Management. Roteiro Definições Relacionamento Empresa-Cliente CRM: Usos...

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CRM Customer Relationship Management

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CRMCustomer Relationship

Management

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Roteiro

• Definições• Relacionamento Empresa-Cliente• CRM: Usos e Abordagens• Estratégias de implantação• Erros comuns em CRM• Ferramentas• Conclusão• Coffee Break

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CRM: Definição I

“É o processo que gerencia as interações entre uma empresa e seus

clientes”.

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CRM: Definição II

“Estratégia que permite a empresa ter uma visão única do seu cliente,

permitindo que, a partir disso, explore as oportunidades de negócios”.

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CRM:Definição III

“É uma filosofia que integra pessoas, processos e tecnologia, para maximizar o

relacionamento com todos os seus clientes”.

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Por que ter um bom relacionamento com o cliente?

“Em média, um cliente satisfeito conta para 3 pessoas a sua experiência positiva com a empresa. Mas um cliente insatisfeito conta para 11 pessoas sua experiência negativa”.

“Num prazo de cinco anos, uma companhia perde metade dos seus clientes e gasta cinco vezes mais na conquista de um novo consumidor do que na retenção do antigo”.

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Como as empresas se relacionam com seus clientes?

Há 100 anos:o Contato direto e Reuniões.

Há 50 anos:o Telefone.o Correio (mala direta, telegrama).

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Há 10 anos:o E-mail e Internet

Há 5 anos:o Voip (Skype, e outros).o Teleconferência.o Chat (MSN, Gtalk, etc).o SMS.

Como as empresas se relacionam com seus clientes?

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Como as empresas se relacionam com seus clientes?

• Atualmente:o Redes sociais

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CRM: Usos e Abordagens

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CRM: Abordagens

• CRM Operacionalo Maximização da qualidade do relacionamentoo Automação de canais de vendao Automatização das interações entre empresa

e cliente

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CRM: Abordagens

• CRM Analíticoo Identificação do clienteo Estudo de comportamento do clienteo Predições de compraso Data mining e Data Warehouse

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CRM: Abordagens

• CRM Colaborativoo Centralização e organização dos pontos de

contato com o cliente

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Estratégias para implantação

• Definição e planejamento do modelo de relacionamento

• Redesenho dos processos de relacionamento com o cliente

• Seleção da ferramenta de CRM• Implantação da ferramenta de CRM• Avaliação dos resultados obtidos

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Erros mais comuns na implantação de um CRM

“CRM é como sexo na escola. Todos falam sobre isso. Todos pensam que todo munsdo esta fazendo isso, e aqueles que estão de fato fazendo, ainda estão fazendo de um jeito muito incompetente”

-H. Robert Wientzen- Presidente da Direct Marketing Association

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Erros mais comuns na implantação de um CRM

• Confundir ações táticas de marketing orientado à transação com estratégia de relacionamento

• Atribuir ao CRM expectativas pouco realistas• Antepor a tecnologia à estratégia• Desenvolver uma estratégia de fidelização sem

um controle adequado de canal de comunicação• Promover um programa de fidelização para

encobrir as deficiências do seu produto

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Erros mais comuns na implantação de um CRM

• A tecnologia não consegue salvar um plano de relacionamento incoerente

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Ferramentas de CRM

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Exemplos de softwares de apoio ao CRM

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Exemplos de softwares de apoio ao CRM

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Exemplos de softwares de apoio ao CRM

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Conclusão• É Filosofia, é Estratégia, é Processo que• Integra Pessoas e Tecnologia• Gerenciando as interações Empresa-Cliente• Maximizando o relacionamento• Permitindo a empresa ter uma visão única de seus

clientes• Permitindo o cliente ter uma visão única da empresa• Podendo, a partir disso, explorar melhor as

oportunidades de negócios.

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Referências

CARDOSO, Mario Sergio e FILHO, Cid Gonçalves. CRM em ambiente e-business: como se relacionar com clientes, aplicando novos recursos da Web. São Paulo: Atlas, 2001.

FRANCO JR, Carlos F. E-business: tecnologia da informação e negócios na internet. São Paulo: Atlas, 2012.